Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу
Метою статті є дослідження можливості підвищення ефективності діяльності суб'єктів рекреаційної сфери за допомогою використання економіко-математичних моделей в процесах планування і управління діяльності суб'єкта господарювання....
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 2011 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2011
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/55354 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу / О.В. Бридко // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 207. — С. 89-91. — Бібліогр.: 3 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-55354 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Бридко, О.В. 2014-02-07T23:23:51Z 2014-02-07T23:23:51Z 2011 Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу / О.В. Бридко // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 207. — С. 89-91. — Бібліогр.: 3 назв. — укр. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/55354 001.57:338.984 Метою статті є дослідження можливості підвищення ефективності діяльності суб'єктів рекреаційної сфери за допомогою використання економіко-математичних моделей в процесах планування і управління діяльності суб'єкта господарювання. uk Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу Экономико-математическое моделирование как способ повышения эффективности деятельности субъектов рекреационного бизнеса The economic-mathematical model’s guidelines for the efficiency’s increase in the activity of recreational business Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу |
| spellingShingle |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу Бридко, О.В. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title_short |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу |
| title_full |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу |
| title_fullStr |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу |
| title_full_unstemmed |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу |
| title_sort |
економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу |
| author |
Бридко, О.В. |
| author_facet |
Бридко, О.В. |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| publishDate |
2011 |
| language |
Ukrainian |
| container_title |
Культура народов Причерноморья |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| format |
Article |
| title_alt |
Экономико-математическое моделирование как способ повышения эффективности деятельности субъектов рекреационного бизнеса The economic-mathematical model’s guidelines for the efficiency’s increase in the activity of recreational business |
| description |
Метою статті є дослідження можливості підвищення ефективності діяльності суб'єктів рекреаційної сфери за допомогою використання економіко-математичних моделей в процесах планування і управління діяльності суб'єкта господарювання.
|
| issn |
1562-0808 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/55354 |
| citation_txt |
Економіко-математичне моделювання як спосіб підвищення ефективності діяльності суб’єктів рекреаційного бізнесу / О.В. Бридко // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 207. — С. 89-91. — Бібліогр.: 3 назв. — укр. |
| work_keys_str_mv |
AT bridkoov ekonomíkomatematičnemodelûvannââksposíbpídviŝennâefektivnostídíâlʹnostísubêktívrekreacíinogobíznesu AT bridkoov ékonomikomatematičeskoemodelirovaniekaksposobpovyšeniâéffektivnostideâtelʹnostisubʺektovrekreacionnogobiznesa AT bridkoov theeconomicmathematicalmodelsguidelinesfortheefficiencysincreaseintheactivityofrecreationalbusiness |
| first_indexed |
2025-11-26T04:22:03Z |
| last_indexed |
2025-11-26T04:22:03Z |
| _version_ |
1850611528677457920 |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
89
Чинниками, які деформують їхню конкурентоспроможність, є занижений курс національної валюти,
низька вартість робочої сили, пряме і приховане субсидування державою базових галузей економіки. Крім
того, певну роль у справі підтримки конкурентоспроможності вітчизняних підприємств відіграють низькі
ціни на оновлення і модернізацію основних фондів. Знос основних фондів у промисловості України
перевищує 50%. Резерви зростання експорту на старій виробничій базі практично вичерпані. Висока
енергоємність базових (галузей економіки в умовах постійного зростання цін на енергоносії і використання
застарілих технологій у виробничому процесі негативно впливають на рівень виробничих витрат і якість
продукції, знижуючи таким конкурентоспроможність українських виробників на світових ринках.
Прогнозується також, що реальні ціни на традиційні товари українського експорту в довгостроковому
періоді знижуватимуться під впливом таких чинників: низького технологічного рівня продукції, високої
конкуренції між виробниками країн, що розвиваються, і країн з перехідною економікою на світовому ринку
низькотехнологічних товарів, низького попиту на низькотехнологічну продукцію в розвинених країнах.
IV. Висновки. Проведений аналіз хімічної галузі України показує, що реальними
конкурентоспроможними товарами є товари хімічної промисловості. Реальну конкуренцію світовим ринкам
складають ресурсний потенціал України, зокрема мінеральні ресурси.
Вагомим елементом стратегії економічного розвитку України, покликаним генерувати прогресивні
технологічні зрушення в її економіці, повинна і стати політика науково-технічної імітації, яка грунтується
на інтенсифікації імпорту науково-технічних знань, що відіграватимуть провідну роль у становленні
виробництв V технологічного устрою (закупівля зарубіжних технологій дозволить уникнути
непродуктивних втрат, пов'язаних із непередбачуваністю і ризиком розробок та радикальних нововведень).
Технологічне оновлення хімічної і пріоритетний розвиток виробництв, які формують нові технологічні
пристрої, сприятимуть зростанню економіки України на якісно новій основі і створять умови для
повноправної участі нашої держави в системі світових господарських зв'язків.
Джерела та література:
1. Борщ Л. M. Глобалізм : інтеграція чи інтервенція? / Л. M. Борщ // Економіка : проблеми теорії та
практики. – 2008. – № 31.– С. 6-14.
2. Бутко М. Н. Інвестиційні аспекти підвищення конкурентоспроможності економіки / М. Н. Бутко //
Економіка України. – 2004. – № 4. – С. 40-45.
3. Відоменко І. О. Завдання галузевої конкурентної політики та організаційно-економічний механізм
реалізації стратегії конкуренції / І. О. Відоменко // Економіка : проблеми теорії та практики. – 2004. –
№ 196. –Т. IV. – С. 932-937.
4. Гончар Т. І. Конкуренція: сучасна економічна характеристика та особливості / Т. І. Гончар // Актуальні
проблеми економіки. – 2004. – № 2. – С. 130-145.
5. Конкурентоспроможність економіки України в умовах глобалізації / Я. А. Жалію, Я. Б. Базилюк,
Я. В. Белінська та ін.; за ред. Я. А. Жаліла. – К. : НІСД, 2005. – С. 388.
6. Коротка С. Г. Держава в управлінні та посиленні конкурентоспроможності зовнішньоторговельної
сфери України / С. Г. Коротка // Активні проблеми міжнародних відносин. – 2005. – № 52. – Ч. 2. –
С. 195-200.
7. Малащук Д. В. Пріоритетні заходи щодо забезпечення конкурентоспроможності економіки України /
Д. В. Малащук.
Бридко О.В. УДК 001.57:338.984
ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ЯК СПОСІБ ПІДВИЩЕННЯ
ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ СУБ'ЄКТІВ РЕКРЕАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ
Актуальність роботи. Інвестування проектів рекреаційного бізнесу є найбільш перспективним, і за
минулі роки проекти фінансування санаторно-курортної галузі показали найбільшу віддачу інвестицій,
разом з інвестиціями в промисловість і сільське господарство.
Нині на території України підприємства курортно-рекреаційної сфери стикаються з великими
труднощами у своїй діяльності, що простежується за результатами їх господарської діяльності: низькі
коефіцієнти рентабельності продукції, наявність збитків і значного рівня собівартості продукції та ін.
Одним з шляхів виходу з цієї ситуації слід вважати використання різного роду економіко-математичних
моделей в плануванні діяльності господарюючого суб'єкта.
Метою статті є дослідження можливості підвищення ефективності діяльності суб'єктів рекреаційної
сфери за допомогою використання економіко-математичних моделей в процесах планування і управління
діяльності суб'єкта господарювання.
Ця мета буде розкрита шляхом вирішення наступних завдань :
1. Аналізу існуючих моделей щодо оптимізації діяльності рекреаційних суб'єктів в роботах сучасних
вчених.
2. Внесення своїх допущень і доповнень в існуючу виробничу модель санаторію, що дозволить
підвищити ефективність діяльності суб'єкта господарювання за рахунок оптимізації спектру послуг і
номерного фонду суб'єкта рекреаційного бізнесу.
Бридко О.В.
ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ЯК СПОСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ
ДІЯЛЬНОСТІ СУБ'ЄКТІВ РЕКРЕАЦІЙНОГО БІЗНЕСУ
90
Питаннями оптимізації управління та планування діяльності суб'єктів рекреаційного бізнесу займалися
багато сучасних учених (наприклад, ), які в своїх роботах підкреслювали необхідність пошуку
оптимального співвідношення усіх сфер і складових рекреаційного бізнесу [2, 3].
Більшість авторів дотримуються думки, що фінансова та економічна стабільність і стійкість
підприємства рекреаційного комплексу проявляється через систему показників фінансової активності
основних фондів суб'єкта господарювання.
Не дивлячись на те, що віддача від основних фондів підприємств оптимальна і висока у рекреаційних
АР Крим і України в період сезону, ці ж фонди заморожуються в період поза сезону і їх віддача не
ефективна або негативна.
Аналіз. Існують різні моделі щодо оптимізації управління бізнесом суб'єктів рекреаційного комплексу.
Наприклад, модель Котляревського М. Б. і Захарченко П. В. [1] представлена як сукупність різних видів
продукції (номерів, що надаються), цін на ці послуги, які обмежуються кількістю існуючих номерів,
споживчих можливостей, і як функція спрямовану на максимізацію отримання прибутку від різного виду
послуг. Тим самим, залежно від ситуації підприємство має можливість контролювати кількість кожного
виду наявних номерів для максимізації прибутку.
Ця модель не враховує того, що процес надання послуг суб'єктами рекреаційного бізнесу може
набирати вигляду не рівномірного надання різного роду послуг, тобто, споживач послуг може проживати в
дешевшому номері, але користуватися всіма існуючими послугами, за рахунок чого формуватиметься
прибуток підприємства без зміни кількості типів номерів.
Допущення і пропозиції до моделі. Якщо припустити, що незалежно від типу номера споживач послуг
може придбати додаткові послуги оздоровчо-курортного характеру, то станеться значне збільшення попиту
на дешевші номери, якщо враховувати той факт, що дохід споживача відповідних послуг так само
градируватиметься на три види доходу.
Враховуючи ці припущення, запаси підприємства повинні збільшитися на кількість продукції без
урахування вибраного типу номера в рекреаційному об'єкті. Витрати на трудові ресурси підприємства
мають зрости на кількість трудових витрат при збільшенні спектру послуг не включених у вартість
наданого номера.
Цей елемент обчислюватиметься шляхом наступних допущень:
1. Прибуток від наданих послуг max)...( 21 ni pppp , оскільки кожен суб'єкт господарювання
прагне в ході своєї діяльності максимізувати прибуток.
2. Плата за надані послуги повинна перевищувати їх собівартість і в той же час відповідати
конкурентноздатному рівню на цьому ринку:
kni vvvvv )...( 21
и
ii rv .
3. Кількість планованих запасів повинна збільшитися на суму min)....( 21 ni rrrr , де
ir -
собівартість наданої i-услуги не включеної у вартість путівки (номера), яка обчислюється з необхідних
витрат об'єктом рекреації у вигляді різного роду курортно-оздоровчих послуг. До такого роду послуг можна
віднести всілякі spa-процедури, масажі, нетрадиційну медицину (голкорефлексотерапію, ароматерапію,
стоунтерапію) і т.п.
4. Кількість надоваємих послуг, на добу буде обмежена виробничими можливостями у вигляді
існуючих запасів, трудових ресурсів і приміщень (виробничих територій):
iiid SLRn ;; ,
де
iR - кількість поточних виробничих запасів на відповідні послуги;
iL - кількість трудових ресурсів, які можна застосувати на добу за надання послуг, які не входять у
вартість номера;
iS - наявність виробничого приміщення і території необхідних для надання відповідних послуг, а також
відповідного до обладнання для надання рекреаційних послуг.
Таким чином, отримаємо наступну модель (формула 1):
.;;
min;)...(
;)...(
;
max;)...(
21
21
21
iiid
ni
kni
ii
ni
SLRn
rrrr
vvvvv
rv
pppp
(1)
Модель оптимізації рекреаційних послуг, можна використовувати для визначення кількості та якості не
лише номерів, що надаються, але й для співвідношення приміщень і номерів, що виділяються під надання
відповідних послуг. При цьому реальне ранжирування в спектрі послуг, які найбільше користуються
попитом, можливо лише після отримання фактичних даних з моменту функціонування об'єкту. Якщо
передбачувані вище умови підставити у виробничу модель санаторію Котляревського М. Б. і
Захарченко П. В. [1], модель набере наступного вигляду (формула 2):
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
91
,1
;0
;******
max;)*****(*1)(
6
1
665544332211
654321
654321
n
i
C
kkkkkk
k
x
RxCxCxCxCxCxC
xxxxxxxU
(2)
де k - доля кожного відповідного номера, приміщення; C - прибутковість від відповідних послуг; R -
загальні витрати на надання послуг; x - найменування номера, приміщення.
Перші чотири елементи ik
ix обчислюватимуть за схемою запропонованої у виробничій моделі
санаторію Котляревского М. Б. і Захарченко П. В. [1], що дозволить знайти оптимальну кількість видів
номерів. Останні два елементи ik
ix обчислюватимуться згідно з вищевикладеними допущеннями та
покажуть реальний ефект від надання різного роду послуг. Залежно від рівня ефекту, будуть виділені
оборотні та основні кошти для номерного фонду або для приміщень для надання додаткових рекреаційних
та інших послуг.
На закінчення слід зазначити:
1. Існуючі економіко-математичні моделі є лише "опорним скелетом" для планування діяльності
суб'єкта господарювання, оскільки економіко-математичні моделі спрямовані на аналіз і взаємозв'язок
основних показників діяльності суб'єкта господарювання в загальному вигляді.
2. Сучасний стан рекреаційних об'єктів України свідчить про наявність двох основних проблем:
високого рівня зносу основних засобів і сезонну залежність через відсутність широкого спектру послуг, які
можливо надавати поза сезоном. Залежно від наявності вищезазначених проблем у суб'єкта рекреаційного
бізнесу, слід підкреслювати оптимізацію видів існуючих номерів або спектру послуг і приміщень для
надання цих послуг.
Для найефективнішої діяльності суб'єктів рекреаційного комплексу необхідно використовувати різні
моделі для планування господарської діяльності в цілому по підприємству та економіко-математичні
моделі, спрямовані на планування окремих організаційно-технічних аспектів діяльності підприємства.
Невирішеною проблемою залишається те, що рекреаційні об'єкти АР Крим і України мають значну
сезону залежність (найбільший потік туристів доводитися на три місяці літа). Зміна кількості номерів
залежно від сезону є неефективною, оскільки витрати на переобладнання номерів не окупатимуться
отриманою виручкою від реалізації цих номерів у той час, коли їх вартість буде значно нижча поза сезоном
відпусток. Крім того, зміни спектру рекреаційних та інших послуг, на нашу думку, може збільшити
суб'єктові рекреації точку прибутковості поза сезоном.
Досліджувані моделі не вичерпують усіх можливостей, які надаються при використанні економіко-
математичних моделей для планування і оптимізації діяльності суб'єктів рекреаційної сфери. Так само слід
розуміти, що вказані моделі є лише узагальнені і в окремих випадках можуть ,навпаки, привести до
негативних наслідків, оскільки кожен суб'єкт господарювання є унікальним.
Джерела та література:
1. Котляревский М. Б. Управління бізнесом санаторію на основі комп'ютерних моделей його діяльності /
М. Б. Котляревский, П. В. Захарченко // Регіональні проблеми розвитку туризму та рекреацій : зб. –
Донецьк : Юго-Восток, 2005. – С. 266-274.
2. Шаптала А. С. Государственное управление сферой рекреационного обслуживания в Автономной
Республике Крым в условия рыночных отношений : автореф. дис. ... док. наук с гос. упр. : спец.
25.00.02 «Механизмы государственного управления» / А. С Шаптала; Нац. академия гос. управления
при Президенте Украины, Одесский региональный ин-т гос. управления. – Одесса, 2004. – 380 с.
3. Шмагина В. В. Механизм мобилизации природно-ресурсного потенциала развития рекреации и туризма
(на примере Украинского Причерноморья) : автореф. дис. ... канд. эк. наук : спец. 08.08.01 «Экономика
природопользования и охраны окружающей среды» / В. В. Шмагина; НАН Украины; Ин-т проблем
рынка и экономико-экологических исследований. – Одесса, 2001. – 195 с.
|