Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні

Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні

Метою статті є дослідження теоретичних основ процесу оцінювання ефективності господарської діяльності підприємства та формування алгоритму моніторингу впровадження збалансованої системи показників (ЗСП)....

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Культура народов Причерноморья
Datum:2011
1. Verfasser: Бурова, Т.А.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2011
Schlagworte:
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/56185
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні / Т.А. Бурова // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 197, Т. 1. — С. 169-171. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-56185
record_format dspace
spelling Бурова, Т.А.
2014-02-13T00:58:28Z
2014-02-13T00:58:28Z
2011
Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні / Т.А. Бурова // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 197, Т. 1. — С. 169-171. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/56185
658:664
Метою статті є дослідження теоретичних основ процесу оцінювання ефективності господарської діяльності підприємства та формування алгоритму моніторингу впровадження збалансованої системи показників (ЗСП).
uk
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
Теоретические основы развития мониторинговых и диагностических систем в управлении
Theoretical basis for monitoring and diagnostic systemin the management
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
spellingShingle Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
Бурова, Т.А.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
title_short Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
title_full Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
title_fullStr Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
title_full_unstemmed Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
title_sort теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні
author Бурова, Т.А.
author_facet Бурова, Т.А.
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
publishDate 2011
language Ukrainian
container_title Культура народов Причерноморья
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
format Article
title_alt Теоретические основы развития мониторинговых и диагностических систем в управлении
Theoretical basis for monitoring and diagnostic systemin the management
description Метою статті є дослідження теоретичних основ процесу оцінювання ефективності господарської діяльності підприємства та формування алгоритму моніторингу впровадження збалансованої системи показників (ЗСП).
issn 1562-0808
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/56185
citation_txt Теоретичні основи розвитку моніторингових і діагностичних систем в управлінні / Т.А. Бурова // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 197, Т. 1. — С. 169-171. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT burovata teoretičníosnovirozvitkumonítoringovihídíagnostičnihsistemvupravlínní
AT burovata teoretičeskieosnovyrazvitiâmonitoringovyhidiagnostičeskihsistemvupravlenii
AT burovata theoreticalbasisformonitoringanddiagnosticsysteminthemanagement
first_indexed 2025-11-25T00:47:19Z
last_indexed 2025-11-25T00:47:19Z
_version_ 1850502900051083264
fulltext Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 169 Бурова Т.А. УДК 658:664 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗВИТКУ МОНІТОРИНГОВИХ І ДІАГНОСТИЧНИХ СИСТЕМ В УПРАВЛІННІ В умовах інтеграції України до світових європейських структур та зростання ролі конкуренції в управлінні підприємством виникає необхідність застосування сучасних підходів до оцінки стратегічного розвитку підприємств з метою забезпечення ефективності їх діяльності. Розбіжності між очікуваними економічними результатами діяльності підприємств, відповідно до визначених стратегічних цілей неможливо усунути повністю. Однак це можна мінімізувати за рахунок вдосконалення управління за допомогою моніторингу, який дозволить проводити незалежні оцінки тенденцій розвитку підприємства та аналізувати фінансовий стан підприємства при застосуванні нових стратегічних систем в управлінні, наприклад збалансованої системи показників [1]. Питання моніторингу і діагностики ефективності діяльності підприємств досліджені досить широко. Проте питання концептуальних підходів щодо інструментарію аналітичних та узагальнюючих показників потребують більш детального та поглибленого дослідження. Отже є потреба дослідження етапів процесу оцінювання ефективності господарської діяльності підприємства та формування алгоритму моніторингу впровадження збалансованої системи показників (ЗСП). Теоретичними і практичними аспектами моніторингу і діагностики ефективності діяльності підприємств присвячено багато наукових досліджень закордонних і вітчизняних економістів: О.І.Амоша, Дж. Блека, А.Бравермана, С.Г. Дзюби, П.В. Журавльова, Дж.М. Іванцевича, В.М. Колпакова, А.А. Лобанова, В.Д. Пагрушева, Ф.Ю. Поклонського, М.Г. Рака, Д.С. Синка, Г.М. Скударя, А.А. Томпсона, В.С. Шекшня та інших. Їх наукові надбання є цінними для дослідження цієї проблеми в сучасних економічних умовах розвитку соціально-орієнтованої економіки країни. Проте актуальними залишаються питання постійного дослідження та оцінки діяльності промислових підприємств. Метою статті є дослідження теоретичних основ процесу оцінювання ефективності господарської діяльності підприємства та формування алгоритму моніторингу впровадження збалансованої системи показників (ЗСП). Поняття «моніторинг» з точок зору різних економістів та науковців (від лат. monitor - застережний) - метод дослідження об'єкту, що припускає його відстежування і контроль його діяльності (функціонування) з метою прогнозування [2, 3]. Отже, моніторинг це спеціально організоване систематичне та безперервне спостереження за станом об'єкта та оперативна його оцінка. До основних структуро формуючих елементів моніторингу системи діагностики варто віднести механізми, які сприяють інформаційному забезпеченню організаційних структур стосовно нормального стану підприємства, його конкурентоздатного потенціалу та інших характеристик, а також відносно потенційно небезпечного та негативного [5]. При проведенні моніторингу діяльності підприємства необхідно врахувати галузеві особливості підприємства, його стратегію. При впровадженні збалансованої системи показників пропонується застосувати комплекс ключових показників ефективності і результативності, а також виробничих показників, які дають можливість реагувати на виявлені своєчасно негативні тенденції в діяльності підприємства. Алгоритм моніторингу впровадження збалансованої системи показників в стратегічному управлінні підприємства можна представити в чотирьох аспектах: 1) Підготовчий; 2) Систематизація інформації; 3) Моніторинг; 4) Оцінка ефективності ЗСП. Система моніторингу розробляється з урахуванням того, щоб його результати використовувалися для формування взаємин підприємств і управлінських структур (рис. 1). Метою проведення підготовчого етапу та систематизації інформації є надати менеджерам підприємств необхідну інформацію для прийняття оперативних управлінських рішень, забезпечення заходів по уникненню кризових ситуацій при впроваджені збалансованої системи показників. При проведення моніторингу на третьому етапі здійснюється розрахунок і аналіз виробничих показників, зовнішніх та внутрішніх факторів та їх вплив на виявлення негативних тенденцій і перспектив для максимальної реалізації можливостей стратегічного розвитку підприємства. Четвертий етап присвячений оцінці ефективності впровадження збалансованої системи показників, та розробки рекомендацій ефективного використання резервів розвитку підприємства в умовах застосування збалансованої системи показників. Бурова Т.А. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РОЗВИТКУ МОНІТОРИНГОВИХ І ДІАГНОСТИЧНИХ СИСТЕМ В УПРАВЛІННІ 170 Рис. 1. Алгоритм моніторингу впровадження збалансованої системи показників підприємства (ЗСП) ПОЧАТОК 1.Підготовчий етап Дослідження діяльності підприємства Виконавці 2. Систематизація інформації Аудит Збір Створення інформаційної бази Систематизація Вибір стратегічних цілей Систематизація виробничих показників ефективності і результативності ЗСП Аналіз показників по обсягу виробництва і та об’єму реалізованої продукції, робіт, послуг Синтез і аналіз ресурсного забезпечення підприємства Розрахунок оціночних показників (собівартість продукції, продуктивність праці, інші) Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості Оцінка інформації про соціальний розвиток підприємства 3. Моніторинг Аудит Аналіз зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на об’єкт моніторингу Розрахунок виробничих показників ефективності та результативності ЗСП Проміжні звіти по видам діяльності 4. Оцінка ефективності ЗСП за розрахунком інтегрального показника кореляційного аналізу Комплексний звіт Складення показників системи попередження загроз для діяльності підприємства в розрізі поетапного ЗСП Розробка шляхів щодо усунення негативних наслідків діяльності підприємства Прогнозування показників розвитку підприємства згідно його стратегії на основі ЗСП КІНЕЦЬ П р и й н я т т я у п р а в л ін сь к о го р іш ен н я А у д и то р сь к и й к о н т р о л ь Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 171 У ході моніторингу всі сфери діяльності підприємства аналізуються та оцінюються з позицій досягнення кращого економічного результату за рахунок оптимально ефективного (у тому числі і з погляду ліквідності, уникнення ризику банкрутства) використання наявних ресурсів. Для оцінки ефективності діяльності підприємства пропонується модель моніторингу таких показників ефективності: 1) виробничої діяльності; 2) використання необоротних активів; 3) використання трудових ресурсів; 4) використання матеріальних ресурсів; 5) використання фінансових ресурсів; 6) розрахунків з дебіторами і кредиторами. Ретроспективний і прогнозний аналіз через визначення факторів впливу на ефективність діяльності підприємства буде індикатором виявлення трансформаційних процесів відтворення ресурсів підприємства, а оцінка управління ефективністю діяльності підприємства через методи моніторингу, експрес-діагностики та моделі «результат-витрати» дасть об'єктивне визначення ефективності діяльності підприємства. Доцільно в умовах впровадження збалансованої системи показників на промисловому підприємстві проводити аналіз економічного та фінансового стану підприємства щомісячно і щокварталу. Це сприятиме можливості відслідковувати та формувати прогноз щодо динаміки та тенденцій фінансово-господарської діяльності суб’єкта господарювання, порівнювати їх з показниками на макроекономічному рівні по галузі і національній економіці, визначати і запобігати негативним тенденціям в розвитку підприємства. Моніторинг впровадження збалансованої системи показників створює достовірні і надійні інформаційні масиви для прийняття раціональних рішень в напряму стратегії перспективного розвитку підприємства. Результати моніторингу впровадження збалансованої системи показників в діяльності підприємства сприяють: 1) формуванню необхідної інформаційної бази для вирішення практичних питань з позиції поліпшення фінансового стану підприємства; 2) проведенню контролю за процесом розробки і впровадження збалансованої системи показників, підвищення ступеня оперативності в оцінці економічних процесів; 3) розробці і реалізації стратегії розвитку, покращення якості стратегічного управління і планування на промислових підприємствах; 4) створенню необхідної основи для подальшого вдосконалення збалансованої системи показників стратегічного управління підприємства. Джерела та література 1. Свідрик Т.І. Теоретичні засади моніторингу як інформаційно-аналітичної складової прийняття управлінський рішень / Науково-теоретичний журнал ХЕУ. – 2007 р. – № 4 (8). – С. 57 - 61. 2. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. – 7-е изд., доп. – М.: Институт новой экономики, 2007. – 1472 с. 3. Социологическая энциклопедия [Под ред. Г.Ю. Семгина.]. – В 2 т. Т. 1 – М.: Мысль, 2003. – 694 с. 4. Савчук В.П. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности. Корпоративный менеджмент. [Электронный ресурс]. / В.П. Савчук – Режим доступу:/www/clif.ru/management. 5. Кривов'язюк І.В. Моніторинг, контролінг і діагностика підприємств: систематизація та узагальнення процесів / Кривов'язюк І.В. // Матеріали V міжнародної науково-практичної конференції «Облік, контроль і аналіз в управлінні підприємницькою діяльністю», 16-18 квітня 2008 р. / Міністерство освіти і науки України, Черкас, держ. технол. ун-т; відповід. ред. Я.М.Яценко. – Черкаси: ЧДТУ, 2008. – С.212-214.

Ähnliche Einträge