Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України
У статті розглянуті питання підвищення ефективності та прозорості прийняття управлінських рішень щодо бюджетного процесу в Україні на основі розробки і використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. В статье рассмотрены вопросы повышения эффективности и прозрачности принятия решений о...
Saved in:
| Published in: | Екологічна безпека та природокористування |
|---|---|
| Date: | 2013 |
| Main Authors: | , , , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Інститут телекомунікацій і глобального інформаційного простору НАН України
2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/57601 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України / С.О. Довгий, О.В. Копійка, П.Б. Россов, П.М. Сіверський // Екологічна безпека та природокористування: Зб. наук. пр. — К., 2013. — Вип. 13. — С. 88-95. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859734425116344320 |
|---|---|
| author | Довгий, С.О. Копійка, О.В. Россов, П.Б. Сіверський, П.М. |
| author_facet | Довгий, С.О. Копійка, О.В. Россов, П.Б. Сіверський, П.М. |
| citation_txt | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України / С.О. Довгий, О.В. Копійка, П.Б. Россов, П.М. Сіверський // Екологічна безпека та природокористування: Зб. наук. пр. — К., 2013. — Вип. 13. — С. 88-95. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Екологічна безпека та природокористування |
| description | У статті розглянуті питання підвищення ефективності та прозорості прийняття управлінських рішень щодо бюджетного процесу в Україні на основі розробки і використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій.
В статье рассмотрены вопросы повышения эффективности и прозрачности принятия решений относительно бюджетного процесса в Украине на основе разработки и использования современных информационно-коммуникационных технологий.
The article deals with the questions of efficiency and transparency of management decisions in the Ukrainian budget process through the development and usage of modern information and communication technologies.
|
| first_indexed | 2025-12-01T14:35:34Z |
| format | Article |
| fulltext |
88
Розділ 3. Інформаційні ресурси та системи
УДК 681.3
© С.О. Довгий, д-р фіз.-мат. наук, проф., чл.-кор. НАН України;
О.В. Копійка, канд. техн. наук, старш. науковий співробітник;
П.Б. Россов;
П.М. Сіверський, канд. техн. наук
Інститут телекомунікацій і глобального інформаційного простору НАН України, м. Київ
ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
МОНІТОРИНГУ ТА ОПЕРАТИВНОГО АНАЛІЗУ ВИКОНАННЯ
ДЕРЖАВНОГО БЮДЖЕТУ УКРАЇНИ
У статті розглянуті питання підвищення ефективності та прозорості прийняття
управлінських рішень щодо бюджетного процесу в Україні на основі розробки і використан-
ня сучасних інформаційно-комунікаційних технологій.
Ключові слова: бюджетний процес, бюджетний цикл, учасники бюджетного про-
цесу, розпорядники бюджетних коштів, інформаційно-аналітичні системи, інформацій-
не забезпечення
Вступ
Використання сучасних технологій обробки і передачі інформації має вирішальне зна-
чення для підвищення конкурентоспроможності економіки та входження її у світову систему
як на державному рівні, так і в недержавних секторах економіки. А для цього необхідно
перш за все створити єдиний інформаційний простір у державі (єдину систему економічних,
соціальних, промислових показників) з орієнтацією на подальшу інтеграцію у світову систе-
му економіки [1-3].
Система державних фінансів посідає ключове місце в системі державного управління,
тому впровадження інформаційних технологій у цій сфері дуже важливо.
Принципи та механізми побудови цієї системи, розподіл функцій та повноважень між
суб’єктами виступають, з одного боку, чинником соціально-економічного розвитку країни, з
іншого – інструментом державного регулювання [4-5].
Особливе місце в цій системі посідає бюджетний процес.
Від початку складання бюджету до затвердження звітів про його виконання весь бю-
джетний процес контролює ВРУ та місцеві органи самоврядування. Згідно із цим перед бю-
джетним плануванням ставляться такі завдання:
http://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%A0%D0%A3
Администратор
Text Box
Название / ИОФамилия // Екологічна безпека та природокористування: Зб. наук. пр. — К., 2013. — Вип. 13. — С. ХХ-ХХ . — Бібліогр.: ХХ назв. — укр.
Розділ 3. Інформаційні ресурси та системи
89
найбільш повно виявити резерви у галузях народного господарства і спрямувати їх на
виконання плану економічного та соціального розвитку;
забезпечити виконання плану економічного і соціального розвитку необхідними бю-
джетними коштами з дотриманням оптимальних фінансових пропозицій;
визначити обсяг доходів за окремими джерелами і загальний обсяг доходів бюджету з
урахуванням резервів їх збільшення.
Мета дослідження – надати принципово нові можливості Комітету з питань бюджету
Верховної Ради України щодо покращення процесів підготовки, прийняття та виконання бю-
джету як на державному, так і на регіональному рівні завдяки створенню та впровадженню
інтелектуальної інформаційно-аналітичної системи (ІАС).
Головною складовою системи управління державними фінансами є бюджетний процес,
реалізація якого в Україні на поточний час не відповідає сучасним світовим вимогам і потре-
бує модернізації.
Ключове місце в бюджетному процесі займає Міністерство фінансів. Міністерство фі-
нансів має широкі інформаційні зв’язки з іншими організаціями, які беруть участь в управ-
лінні державними фінансами, розподілі коштів та контролі за їх надходженням і витратами.
Узагальнена схема інформаційних зв’язків Міністерства фінансів з іншими зовнішніми орга-
нізаціями (рис. 1) визначає найбільш суттєві та інтенсивні напрями взаємодії (прямокутни-
ками на діаграмі позначені суб’єкти інформаційної взаємодії, а стрілками – інформаційні
потоки).
Найбільш інтенсивний інформаційний обмін відбувається з Державним казначейством
України. До Державного казначейства відправляються файли з інформацією про план бю-
джету та розпис бюджету, а також зміни до них, у зворотному напрямку надається інформа-
ція про фактичні показники виконання бюджету.
Державна контрольно-ревізійна служба надає Міністерству фінансів інформацію про
витрати бюджетних коштів не за призначенням або з порушенням бюджетного законодавст-
ва, а також визначає стягнення до державного бюджету у разі виявленні порушень.
Державна податкова адміністрація (зараз Міністерство доходів і зборів України) надає
Міністерству фінансів показники податкової звітності платників податків та дані про стан
розрахунків зі сплати податків, зборів та обов’язкових платежів.
Державна митна служба надає Міністерству фінансів інформацію про фактичне надхо-
дження доходів до державного бюджету, яка містить відомості про митні збори та дані про
експортні та імпортні операції за основними товарними групами.
Міністерство економіки та з питань європейської інтеграції (зараз Міністерство економі-
чного розвитку і торгівлі України) надає Міністерству фінансів планові показники економіч-
ного розвитку України в цілому та її регіонів зокрема, а також фактичні значення цих показ-
ників. За цими матеріалами Міністерство фінансів проводить розробку бюджетної політики.
З Верховною Радою України та Кабінетом Міністрів України проводиться обмін нор-
мативними та аналітичними документами, які використовуються при управлінні державними
фінансами.
Екологічна безпека та природокористування____________________________
90
-
Р
и
с.
1
Розділ 3. Інформаційні ресурси та системи
91
Головним розпорядникам коштів надаються граничні обсяги видатків державного бю-
джету. У свою чергу розпорядники надають Міністерству фінансів проект плану витрат кош-
тів за бюджетними програмами, який потім узгоджується в Міністерстві фінансів та поверта-
ється головним розпорядникам.
Фінансові управління в Міністерстві фінансів Автономної республіки Крим, обласних
державних адміністраціях, в містах Києві та Севастополі визначають план видатків та дохо-
дів місцевих бюджетів та надають їх Міністерству фінансів. Від Міністерства фінансів фі-
нансовим управлінням надаються план та зміни до нього по дотаціях та субвенціях з держав-
ного бюджету до місцевих бюджетів.
Забезпечення ефективності функціонування бюджетної системи на рівні сучасних сві-
тових вимог передбачає:
- досягнення якісно нового рівня стратегічного бюджетного планування, визначення
середньострокової податково-бюджетної стратегії, взаємоузгодженої із середньостроковими
проектами соціально-економічного розвитку держави та її регіонів, секторів економіки та
сфер економічної діяльності;
- вдосконалення методології прогнозування дохідної і видаткової частин державного та
зведеного бюджетів на середньо- та довгостроковий періоди відповідного до макроекономіч-
ного прогнозу розвитку економіки та стратегії соціально-економічного розвитку країни;
- упорядкування процедур складання та затвердження бюджету;
- розширення застосування програмно-цільового методу бюджетування, що забезпечу-
ватиме досягнення середньострокових стратегічних завдань та цілей;
- удосконалення механізму стратегічного та поточного планування видатків бюджету
на інвестиційну та інноваційну діяльність, підвищення економічної ефективності капіталовк-
ладень та покращення впровадження і підвищення відсотка виконання схвалених капіталь-
них проектів;
- зменшення диспропорції в соціально-економічному розвитку окремих регіонів шля-
хом удосконалення системи міжбюджетних відносин, а також розподілу функцій та повно-
важень між центральним та місцевими бюджетами;
- удосконалення системи бюджетної класифікації та гармонізація з міжнародними стан-
дартами;
- удосконалення системи державних закупівель;
- удосконалення управління грошовими коштами та державним боргом з підвищенням
його ефективності.
Зрозуміло, що усі зазначені результати можуть бути досягнуті лише на новому рівні за-
конодавчого, методологічного та інформаційного забезпечення.
Рівень методологічного та наукового забезпечення підготовки та виконання Державно-
го бюджету України має домінуючий вплив як на стан розвитку фінансово-економічної стру-
ктури держави в цілому, так і на переважну більшість складових державотворення: соціаль-
ний захист, охорону здоров’я, освіту, науку, оборону, безпеку, тощо.
Екологічна безпека та природокористування____________________________
92
Процес складання бюджету є трудомісткою та конфліктною задачею, ефективне
розв’язання якої практично неможливе без використання найсучасніших новітніх досягнень
в галузях економіки, математики, інформатики тощо. Існуюча на сьогодні в державі практика
фактично “ручної” підготовки проекту та виконання бюджету без широкого застосування
проблемно-орієнтованих моделей економічного розвитку, прогнозних розрахунків, аналізу
альтернативних варіантів не дозволяє знаходити найбільш оптимальний шлях вирішення цієї
однієї з найважливіших задач загальнодержавного значення.
Значною мірою це пов’язано не тільки з відсутністю нормативно-методологічної бази,
необхідної для забезпечення усіх етапів бюджетного процесу, але й відсутністю
комп’ютеризованих систем підтримки прийняття рішень, проблемно-орієнтованих на бю-
джетний процес, які б забезпечували більш ефективну реалізацію основних засад існуючого
законодавчого та методологічного забезпечення.
Саме тому за існуючої системи розробки Державного бюджету неминучі похибки, що
призводять до значних фінансових втрат і, як наслідок цього, до зростання соціальної напру-
ги в суспільстві, неефективного використання бюджетних коштів та інших негативних явищ.
Тому практично в усіх розвинутих країнах світу процес складання Державного бюджету під-
тримується найбільш передовими інформаційно-телекомунікаційними технологіями (ІКТ)
різного призначення. На сьогодні такому підходу до складання Державного бюджету немає
альтернативи.
На жаль, зазначені ІКТ досі не набули широкого застосування як в системі управління
державними фінансами взагалі, так і в Комітеті Верховної ради України з питань бюджету
(Комітет).
Таким чином, існують дві основні складові забезпечення бюджетного процесу, які пот-
ребують модернізації:
- законодавчо-методологічна;
- інформаційно-аналітична.
Зупинимось на проблемах інформаційно-аналітичної складової забезпечення діяльності
Комітету.
Основними етапами роботи Комітету з Бюджетом є:
- підготовка Бюджету;
- прийняття Бюджету з урахуванням пропозицій Комітетів Верховної Ради України,
фракцій та народних депутатів;
- моніторинг і поточний аналіз виконання Бюджету;
- внесення змін (в разі необхідності) до Бюджету;
- аналіз впливу проектів Законів України, поданих на розгляд Верховної Ради України,
на Бюджет;
- участь у підготовці звіту про виконання Бюджету.
На кожному із зазначених етапів роботи Комітету виникають певні проблеми, які мож-
ливо розділити на дві групи:
- оперативні;
Розділ 3. Інформаційні ресурси та системи
93
- стратегічні.
До оперативних проблем належать:
- відсутність інтеграції баз даних учасників бюджетного процесу (Міністерства фінан-
сів, Держказначейства, ГоловКРУ, Державної податкової адміністрації, Державного митного
комітету (зараз Державна митна служба України), Мінекономіки, Держкомстату, Рахункової
Палати, головних розпорядників бюджетних коштів та Комітету);
- відсутність єдиного та достатнього державного реєстру класифікаторів та механізму
автоматизованого відслідковування внесення змін до відомчих класифікаторів.
Наявність зазначених проблем призводить до:
- значних витрат часу на підготовку аналітичних звітів на усіх етапах бюджетного про-
цесу та довідок по запитах членів Комітету;
- унеможливлення забезпечення інформаційної підтримки засідань Комітету в реально-
му часі;
- відсутність можливості у керівництва Комітету, Секретаріату, народних депутатів
отримувати необхідну інформацію в режимі віддаленого користування.
Усунення цих недоліків суттєво вплине на поточну роботу Комітету, особливо на етапі
виконання Бюджету. Але усунення цих недоліків не зможе суттєво вплинути на ефективність
процесу підготовки головної складової бюджетного процесу – підготовку Бюджету. Це обу-
мовлено існуючою нормативною базою підготовки Бюджету та існуючими формами її доку-
ментальної звітності. Головні розпорядники бюджетних коштів надсилають до Міністерства
фінансів проекти бюджетних запитів на наступний бюджетний рік у вигляді форм на папері,
пояснювальних записок, обґрунтувань державних та відомчих програм (до Мінекономіки) і
копії цих документів на електронних носіях.
Оброблення цих записів здійснюється людиною з використанням комп’ютерів, але
тільки для відображення інформації. Тобто, практично без необхідної інформаційної підтри-
мки, а саме, проведення прискіпливого аналізу наданих пропозицій, очікуваних результатів,
можливості історичного аналізу запитів, зіставлення із запитами інших замовників тощо.
Крім того, як процес оброблення бюджетних запитів, так і окремі його етапи ненормо-
вані, тому відсутня оцінка, скільки треба людей для адекватного опрацювання та аналізу од-
ного та усіх бюджетних запитів. Але, безумовно, можна стверджувати, що на сьогодні за на-
явної кількості виконавців, які займаються підготовкою та опрацюванням бюджетних запи-
тів, ефективний всебічний об’єктивний та ретроспективний аналіз як бюджетних запитів, так
і проекту Бюджету неможливий внаслідок відсутності необхідної кількості виконавців та
неможливості її забезпечити.
Існує ще один варіант впливу людського фактору на якість підготовки бюджету. На
жаль, за часи незалежності Бюджет України часто ставав заручником політичних ідей і лозу-
нгів правлячих партій та виконував функцію обслуговування політичних обіцянок.
Неодноразово це призводило до погіршення якості бюджету з точки зору показників
економічного розвитку. Відсутність цілеспрямованої послідовної економічно - бюджетної
політики призвела до того, що на момент початку кризи 2008 року економіка України була
Екологічна безпека та природокористування____________________________
94
повністю до неї не готова та отримала один з найгірших прогнозів від Світового Банку.
Крім того, на якість проекту Бюджету завжди буде суттєво впливати людський фактор.
Тому до головних стратегічних проблем удосконалення інформаційного забезпечення бю-
джетного процесу, на нашу думку, завдяки суттєвому зменшенню впливу суб’єктивного
людського фактору на підготовку Бюджету належать:
- надання усіх документів бюджетних запитів у вигляді, придатному до здійснення ав-
томатизованого комп’ютерного оброблення зазначених документів;
- формулювання аналогічних вимог і до Закону про Бюджет;
- забезпечення доступу не тільки до документів бюджетних запитів головних розпоряд-
ників бюджетних коштів, але й до бюджетних запитів усіх бюджетних установ, які надходять
головному розпоряднику бюджетних коштів;
- обов’язкове впровадження державних та галузевих вимірюваних показників очікува-
них результатів програм усіх рівнів.
Саме для вирішення вищезазначених задач були розроблені підсистеми «Моніторинг та
аналіз процесу підготовки та виконання бюджету», “Сховище даних” та “База первинних
даних”.
При створенні зазначених підсистем були розроблені:
- архітектури підсистем;
- моделі баз первинних даних та сховища даних;
- довідники класифікаторів параметрів; шаблони та генератори звітів.
Підсистеми націлені на розв’язання:
1) Задач, що вирішуються під час розгляду та прийняття проекту Закону про Держав-
ний бюджет України на наступний рік.
2) Задач аналізу доходної частини Державного бюджету України.
3) Задач аналізу видаткової частини Державного бюджету України.
4) Задач аналізу виконання Державного та місцевих бюджетів.
Розроблені підсистеми встановлені в Комітеті. Здійснено тестування підсистем та їх
уведення в дослідну експлуатацію. Проведене авторське супроводження та навчання корис-
тувачів роботі з підсистемами.
Впровадження результатів дозволило:
1) агрегувати і використовувати інформаційні потоки, які пов'язані із соціальною та фі-
нансово-економічною сферами, для обробки й верифікації інформації та побудови на цій базі
прогнозів;
2) формувати ефективну бюджетну політику на державному та регіональному рівнях;
3) створити бази даних, які дозволять приймати важливі рішення на більш об'єктивній
науковій основі;
4) організувати систематичну роботу корпусу експертів;
5) забезпечити необхідною науковою та інформаційною підтримкою державні структу-
ри для підвищення ефективності їх роботи;
6) координувати роботу ряду наукових та інформаційних структур, надавати керівниц-
Розділ 3. Інформаційні ресурси та системи
95
тву країни обґрунтовані можливі сценарії розвитку суспільства для підвищення ефективності
управління;
7) організувати системний синтез наявної інформації на основі існуючого в Україні на-
укового потенціалу та використання нових інформаційних технологій;
8) значно скоротити час на прийняття ефективних управлінських рішень.
Список використаної літератури
1. UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA). (2010). United Nations
egovernment survey 2010. Leveraging e-government at a time of financial and economic crisis
(ST/ESA/PAD/SER.E/131). New York: Retrieved from http://unpan1.un.org/intradoc/groups/
public/documents/un/unpan038851.pdf
2. UN, World Summit on Information Society. (2005). Tunis agenda for information society
(WSIS-05/TUNIS/DOC/6(Rev. 1) - E).
Retrieved from http://www.intgovforum.org/mandate.htm
3. Про затвердження плану заходів з виконання завдань, передбачених Законом України
“Про Основні засади розвитку інформаційного суспільства в Україні на 2007-2015 ро-
ки ”: Розпорядження Кабінету Міністрів України від 15 серп. 2007 р. № 653-р [Електрон-
ний ресурс].- Режим доступу : http/www.kmu.gov.ua.
4. Довгий С.О., Копійка О.В., Черепін Ю.Т. Засади регіональної інформатизації. – К.: ВПЦ
“Тираж”, 2004.
5. Довгий С.О., Калінін В.М., Копійка О.В. Автоматизована система для підтримки прий-
няття рішень при ліквідації наслідків аварії на ЧАЕС. Київ, 1996.
Стаття надійшла до редакції 24.04.13 українською мовою
© С.А. Довгий, О.В. Копейка, П.Б. Россов, П.М. Сиверский
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
МОНИТОРИНГА И ОПЕРАТИВНОГО АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТА УКРАИНЫ
В статье рассмотрены вопросы повышения эффективности и прозрачности приня-
тия решений относительно бюджетного процесса в Украине на основе разработки и ис-
пользования современных информационно-коммуникационных технологий.
© S.O. Dovgyi, O.V. Kopiyka, P.B. Rossov, P.M. Siverskyi
THE MAIN ELEMENTS OF INFORMATION SUPPORT FOR MONITORING AND
OPERATIONAL ANALYSIS IMPLEMENTATION
OF THE STATE BUDGET OF UKRAINE
The article deals with the questions of efficiency and transparency of management decisions
in the Ukrainian budget process through the development and usage of modern information and
communication technologies.
http://unpan1.un.org/intradoc/groups/
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-57601 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | XXXX-0062 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-01T14:35:34Z |
| publishDate | 2013 |
| publisher | Інститут телекомунікацій і глобального інформаційного простору НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Довгий, С.О. Копійка, О.В. Россов, П.Б. Сіверський, П.М. 2014-03-12T06:42:09Z 2014-03-12T06:42:09Z 2013 Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України / С.О. Довгий, О.В. Копійка, П.Б. Россов, П.М. Сіверський // Екологічна безпека та природокористування: Зб. наук. пр. — К., 2013. — Вип. 13. — С. 88-95. — Бібліогр.: 5 назв. — укр. XXXX-0062 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/57601 681.3 У статті розглянуті питання підвищення ефективності та прозорості прийняття управлінських рішень щодо бюджетного процесу в Україні на основі розробки і використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. В статье рассмотрены вопросы повышения эффективности и прозрачности принятия решений относительно бюджетного процесса в Украине на основе разработки и использования современных информационно-коммуникационных технологий. The article deals with the questions of efficiency and transparency of management decisions in the Ukrainian budget process through the development and usage of modern information and communication technologies. uk Інститут телекомунікацій і глобального інформаційного простору НАН України Екологічна безпека та природокористування Інформаційні ресурси та системи Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України Основные элементы информационного обеспечения мониторинга и оперативного анализа выполнения Государственного бюджета Украины The main elements of information support for monitoring and operational analysis implementation of the State budget of Ukraine Article published earlier |
| spellingShingle | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України Довгий, С.О. Копійка, О.В. Россов, П.Б. Сіверський, П.М. Інформаційні ресурси та системи |
| title | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України |
| title_alt | Основные элементы информационного обеспечения мониторинга и оперативного анализа выполнения Государственного бюджета Украины The main elements of information support for monitoring and operational analysis implementation of the State budget of Ukraine |
| title_full | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України |
| title_fullStr | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України |
| title_full_unstemmed | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України |
| title_short | Основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання Державного бюджету України |
| title_sort | основні елементи інформаційного забезпечення моніторингу та оперативного аналізу виконання державного бюджету україни |
| topic | Інформаційні ресурси та системи |
| topic_facet | Інформаційні ресурси та системи |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/57601 |
| work_keys_str_mv | AT dovgiiso osnovníelementiínformacíinogozabezpečennâmonítoringutaoperativnogoanalízuvikonannâderžavnogobûdžetuukraíni AT kopíikaov osnovníelementiínformacíinogozabezpečennâmonítoringutaoperativnogoanalízuvikonannâderžavnogobûdžetuukraíni AT rossovpb osnovníelementiínformacíinogozabezpečennâmonítoringutaoperativnogoanalízuvikonannâderžavnogobûdžetuukraíni AT síversʹkiipm osnovníelementiínformacíinogozabezpečennâmonítoringutaoperativnogoanalízuvikonannâderžavnogobûdžetuukraíni AT dovgiiso osnovnyeélementyinformacionnogoobespečeniâmonitoringaioperativnogoanalizavypolneniâgosudarstvennogobûdžetaukrainy AT kopíikaov osnovnyeélementyinformacionnogoobespečeniâmonitoringaioperativnogoanalizavypolneniâgosudarstvennogobûdžetaukrainy AT rossovpb osnovnyeélementyinformacionnogoobespečeniâmonitoringaioperativnogoanalizavypolneniâgosudarstvennogobûdžetaukrainy AT síversʹkiipm osnovnyeélementyinformacionnogoobespečeniâmonitoringaioperativnogoanalizavypolneniâgosudarstvennogobûdžetaukrainy AT dovgiiso themainelementsofinformationsupportformonitoringandoperationalanalysisimplementationofthestatebudgetofukraine AT kopíikaov themainelementsofinformationsupportformonitoringandoperationalanalysisimplementationofthestatebudgetofukraine AT rossovpb themainelementsofinformationsupportformonitoringandoperationalanalysisimplementationofthestatebudgetofukraine AT síversʹkiipm themainelementsofinformationsupportformonitoringandoperationalanalysisimplementationofthestatebudgetofukraine |