Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы
Цель - сформулировать предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы на современном этапе развития общества.
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Datum: | 2012 |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russisch |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2012
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/59739 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы / С.К. Онищенко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 234. — С. 185-187. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1860253766015516672 |
|---|---|
| author | Онищенко, С.К. |
| author_facet | Онищенко, С.К. |
| citation_txt | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы / С.К. Онищенко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 234. — С. 185-187. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | Цель - сформулировать предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы на современном этапе развития общества.
|
| first_indexed | 2025-12-07T18:46:15Z |
| format | Article |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
185
критично недостатнє інвестування в перспективні експортноорієнтовані проекти за рахунок внутрішніх
ресурсів та обмежені можливості використання з цією метою іноземних інвестицій і кредитів внаслідок
низького міжнародного рейтингу фінансово-економічної надійності України.
Джерела та література:
1. Вічевич А. М. Основи зовнішньоекономічної діяльності : навч. посіб. / А. М. Вічевич, М. Е. Матвеєв,
О. В. Максимець. – Львів : Афіша, 2004. – 272 с.
2. Кваша С. М. Зовнішньоекономічна діяльність АПК України: стан, стратегія і практика / С. М. Кваша. –
К. : ЗАТ «НІЧЛАВА», 2000. – 252 с.
3. Торгова Л. В. Основи зовнішньоекономічної діяльності : навч.-метод. посіб. / Л. В. Торгова,
О. В. Хитра. – Львів : Новий світ-2000, 2006. – 512 с.
4. Фліссак А. Зовнішньоекономічна діяльність України в контексті інтеграційних процесів / А. Фліссак //
Журнал європейської економіки. – 2006. – № 2. – 200 с.
Онищенко С.К. УДК 338.486.3-044.922
ПРЕДПОСЫЛКИ И ФАКТОРЫ ИНТЕГРАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
ПРЕДПРИЯТИЙ КУРОРТНО-РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЫ
Введение. Курортно-рекреационная сфера является неотъемлемой частью мирового рынка услуг.
Опыт передовых стран показывает, что рациональное использование ресурсно-оздоровительного и
социально-культурного потенциала регионов и его развитие является действенным фактором повышения
экономического потенциала государства и социального благополучия населения.
Анализ последний исследований и публикаций.
По данным Всемирной туристкой организации, доходы от международного туризма с 2000 г. по 2012 г.
в Турции выросли с 7,6 млрд. долл. США до 20,8 млрд. долл. США (рост в 2,7 раза), в Малайзии – с 5,0
млрд. долл. США до 17,8 млрд. долл. США (рост в 3,6 раза), в Египте – с 4,3 млрд. долл. США до 12,5 млрд.
долл. США (рост в 2,9 раза), в Болгарии – с 1,1 млрд. долл. США до 3,7 млрд. долл. США (рост в 3,4 раза)
[1].
Уровень развития предприятий курортно-рекреационной сферы многогранен и зависит, как минимум,
от двух основных факторов. Первый – постоянный спрос отдыхающих на новые продукты, что
поддерживает возникновение и развитие большого числа самых разных предприятий, в том числе, и малых,
и ведет к снижению уровня интеграции производства. Второй фактор – совершенствование технологий.
Рост спроса часто сопряжен со значительными инвестициями в новое современное оборудование, как для
лечения, так и для отдыха. Для эффективного использования технологий требуются большие масштабы
производства и массовые рынки сбыта рекреационных продуктов, а также объединение усилий
предприятий по рекламе, комплексному обслуживанию отдыхающих. В этом аспекте уровень
интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы, очевидно, будет возрастать
[2].
В этих условиях возникает объективная необходимость доказательства возможности, необходимости, а
также предпосылок объединения усилий предприятий курортно-рекреационной сферы, поиска
эффективных форм интеграционной трансформации, разработки моделей организационного и финансового
взаимодействия участников интегрированной трансформации как внутри курортно-рекреационной сферы,
так и с государством.
Цель. Сформулировать предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий
курортно-рекреационной сферы на современном этапе развития общества.
Результаты исследования: Задачи, которые стоят перед предприятиями курортно-рекреационной
сферы (лечение и оздоровление – медицина; отдых и реабилитация – социальная сфера; эффективность
деятельности – экономика), требуют комплексного решения на основе системного подхода.
Самостоятельно, даже достаточно крупные предприятия курортно-рекреационной сферы, не всегда
способны удовлетворить существующий спрос на их услуги и успешно решить поставленные задачи (рис.
1).
Рис. 1. Совокупность задач, решаемых предприятиями курортно-рекреационной сферы
Приведенная классификация предпосылок и факторов развития интеграционной трансформации
позволяет в определенной степени представить многогранность и взаимообусловленность составляющих
сложного процесса интеграции. Данная таблица не демонстрирует всех положительных аспектов этого
Задачи предприятий
курортно-рекреационной сферы
Организационные
Социальные Медицинские
Экономические
Управленческие
Онищенко С.К.
ПРЕДПОСЫЛКИ И ФАКТОРЫ ИНТЕГРАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
КУРОРТНО-РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЫ
186
процесса, такие, например, как возможности осуществления деятельности предприятия в новых отраслях
хозяйствования, производства для субъектов интеграции взаимодополняющих услуг, сокращения
транспортных, логистических и операционных расходов, оптимизации производственной программы и т.п.
В то же время законы диалектики говорят и об обратном эффекте (табл. 1.)
Таблица 1. Предпосылки и факторы формирования интеграционной трансформации предприятий
курортно-рекреационной сферы
Мотивы и причины Цели Свойства и возможности
Экономические предпосылки и факторы
Глобализация экономики, рост жесткости
конкуренции;
Выживаемость предприятий; Рост капитализации объединенной
компании;
большой дефицит госбюджета и сокращение
государственного финансирования, инфляция,
резкое удорожание кредитных ресурсов,
снижение покупательной способности населения;
самоокупаемость предприятий,
повышение прибыльности;
экономия, обусловленная масштабами
деятельности, минимизация
трансакционных издержек, получение и
усиление синергетического эффекта;
слабая рисковая защищенность экономики
акторов курортно-рекрационной сферы;
повышение надежности и
стабильности развития
предприятий;
диверсификация и распределение
отраслевых рисков акторов;
Организационно-управленческие предпосылки и факторы
неустойчивость производственных отношений и
хозяйственных связей, сложность использования
избыточных площадей и рекреационных ресурсов
при одновременной сложности диверсификации
услуг;
снижение зависимости от
ключевых поставщиков и
требований клиентов;
маневрирование и комбинирование
ресурсами, рост рыночной мощи из-за
снижения конкуренции (мотив
монополии), рост диверсификации
производства;
недостаточное качество и узкий ассортимента
услуг;
повышение качества
обслуживания отдыхающих;
либерализация, унификация и
стандартизация спектра
предоставляемых рекреационных услуг;
недостаточное качество управления субъектами
хозяйствования;
повышение эффективности
системы менеджмента;
устранение «дефицита управления» за
счет введения профессиональных
менеджеров;
слабость взаимосвязей предприятий курортно-
рекреационной сферыс финансово-кредитными
учреждениями;
обеспечение управляемости
предприятий и финансово-
кредитных учреждений;
вовлечение в процесс интеграции
финансово-кредитных учреждений;
отсутствие тесных взаимосвязей предприятий с
соответствующими местными органами власти;
укрепление связей с местными
органами власти;
поддержка и преференции органов
самоуправления акторов-интеграторов;
Производственные и научно-технические предпосылки и факторы
низкое использование имеющихся мощностей
субъектов хозяйствования;
повышение потенциала акторов; балансировка производственных
мощностей, возможность опосредованно
воздействовать на партнеров;
устаревшие организационные формы
производства услуг;
преодоление технологической
отсталости акторов;
обеспечение интеграции науки и
производства;
недостаток средств на внедрение инноваций; получение и внедрение «ноу-хау» объединение усилий в области НИОКР;
угроза неполной загрузки дорогостоящих
основных фондов;
эффективное использование
основных средств;
централизация и диспетчеризация
рациональной загрузки основных
средств;
Информационные предпосылки и факторы
слабость информационного обеспечения
субъектов хозяйствования и потребителей;
создание централизованных
информационных систем
управления;
изменение средств делового общения,
централизация производственной,
научно-технической и экономической
информации, создание глобальных
компьютерных систем бронирования
недостаточная маркетинговая и рекламная
информация;
формирование единого
маркетингового центра;
база маркетинговой, брендинг,
рекламной и просветительной
информации;
Социально-культурные предпосылки и факторы
инфляция, сложность социально-экономической
ситуации, снижение покупательной способности
населения;
рост привлекательности
объединения для внешних
инвестиций;
минимизация упущенной выгоды,
увеличение прибыли всей цепочки
связанных предприятий:
безработица и неполная занятость населения. создание новых рабочих мест,
обучение и переобучение кадров.
рост социальной защищенности при
использовании свободных мощностей и
рекреационных ресурсов.
Источник: составлено автором на основе [3, 4, 5, 6, 7, 8]
Интеграционная трансформация в некоторых случаях может имеет негативный эффект, который можно
предвидеть и предотвратить, анализируя, каким образом акторы приходят к мнению о необходимости
объединения и какие применяют показатели эффективности их функционирования. Каждый из участников
интеграционной трансформации преследует свои интересы, имеет собственные подходы к
прогнозированию спроса и результатов, управлению ценообразованием и др. Однако, интеграционная
трансформация – добровольный процесс, и при вырабатывании соглашений по нему кто-то должен
уступить в чем-то другим, ухудшая зачастую не только свое положение, но и общее состояние связанных с
ними предприятий. Тем не менее, вопросы улучшения экономического климата, создание крупных
интегрированных формирований на основе углубления интеграции и кооперации производства (по
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
187
горизонтали или вертикали), является той притягательной силой, которая становится решающим
аргументом в пользу объединения предприятий курортно-рекреационной сферы.
Интеграционная трансформация предприятий может происходить по различным схемам и различными
путями [6, 9, 10, 11], например:
по отраслевой принадлежности (отраслевые, межотраслевые формы);
по масштабам деятельности (дестинации, районные, областные, межобластные типы укрупненных
организационно-правовых форм хозяйствования);
по продуктовой диверсификации (многопрофильные, монопрофильные);
по продуктовому направлению предприятий (видам оздоровительных услуг) и др.
Выводы. Необходимость формулирования предпосылок и факторов интеграционной трансформации
предприятий курортно-рекреационной сферы, как показал анализ, связан, с одной стороны, с
отрицательным воздействием макроэкономических факторов на экономическое состояние отдельных
акторов, а с другой – объективной закономерностью процесса развития организационно-экономических
отношений и углублением общественного разделения труда, специализации и концентрации производства,
технического и технологического прогресса, концентрации и централизации капитала.
Источники и литература
1. Барометр международного туризма ЮНВТО. [Электронный ресурс] .– Режим доступа:
http://dtxtq4w60xqpw.cloudfront.net/sites/all/files/pdf/unwto_barom11_1_ru_special_edition_for__seminar_ef
fective_governance.pdf
2. Онищенко С. К. Современные подходы к определению сущности интеграционных процессов на основе
слияния и поглощения предприятий / С. К. Онищенко // Дни науки Таврического национального
университетаим. В.И. Вернадского : материалы XXXIX науч. конф. профессорско-преподавательского
состава, аспирантов и студентов. Секция молодых ученых. – Симферополь : ДИАЙПИ, 2010. –
С. 105–107.
3. Александрова А. Ю. Международный туризм : учебник / А. Ю. Александрова. – М. : Аспект Пресс,
2002. – 470 с.
4. Антонов Г. Д. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России /
Антонов Г. Д., Иванова О. П. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 5. – С 23 – 35.
5. Бернард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации / Ч. Бернард ; пер.
с англ. В. Кошкина. – М. : Социум, 2009. – 337 с.
6. Богачева Г. Н. Интегративизм как универсальный принцип / Богачева Г. Н., Денисов Б. А. //
Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 3. – С. 134–143.
7. Богданов А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука / А. А. Богданов ; под ред. акад.
Л. И. Абалкина, акад. А. Г. Аганбегяна, акад. Д. М. Гвишиани, акад. А. Л. Тахтаджяна, докт. биол. наук
А. А. Малиновского. – М. : Экономика. – 1989. – Кн. 1. – 304 с. ; Кн. 2. – 351 c.
8. Меерович М. И. Законы развития искусственных систем / М. И. Меерович, Л. И. Шрагина // Успехи
современного естествознания. – 2004. – № 5. Прил. 1. – С. 241– 243.
9. Войнаренко М. П. Концепція кластерів – новий підхід до інвестування регіональних програм розвитку
виробництва / М. П. Войнаренко // Вісник тернопільської академії народного господарства. Спец. вип. –
2000. – № 15. Ч. 5. – С. 256 – 261.
10. Ефремов В. С. Стратегиябизнеса: императивы 21–го века / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2001. – № 6. – С. 3–8
11. Мильнер Б. З. Теория организаций : курс лекций / Б. З. Мильнер. – М. : Инфра–М, 1998. – 336 с.
http://dtxtq4w60xqpw.cloudfront.net/sites/all/files/pdf/unwto_barom11_1_ru_special_edition_for__seminar_effective_governance.pdf
http://dtxtq4w60xqpw.cloudfront.net/sites/all/files/pdf/unwto_barom11_1_ru_special_edition_for__seminar_effective_governance.pdf
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-59739 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T18:46:15Z |
| publishDate | 2012 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Онищенко, С.К. 2014-04-09T19:28:50Z 2014-04-09T19:28:50Z 2012 Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы / С.К. Онищенко // Культура народов Причерноморья. — 2012. — № 234. — С. 185-187. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/59739 338.486.3-044.922 Цель - сформулировать предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы на современном этапе развития общества. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы Передумови і факториінтеграційноїтрансформаціїпідприємств курортно-рекреаційної сфери Preconditions and factors of integration transformation companies resort and recreation areas Article published earlier |
| spellingShingle | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы Онищенко, С.К. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы |
| title_alt | Передумови і факториінтеграційноїтрансформаціїпідприємств курортно-рекреаційної сфери Preconditions and factors of integration transformation companies resort and recreation areas |
| title_full | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы |
| title_fullStr | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы |
| title_full_unstemmed | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы |
| title_short | Предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы |
| title_sort | предпосылки и факторы интеграционной трансформации предприятий курортно-рекреационной сферы |
| topic | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/59739 |
| work_keys_str_mv | AT oniŝenkosk predposylkiifaktoryintegracionnoitransformaciipredpriâtiikurortnorekreacionnoisfery AT oniŝenkosk peredumoviífaktoriíntegracíinoítransformacíípídpriêmstvkurortnorekreacíinoísferi AT oniŝenkosk preconditionsandfactorsofintegrationtransformationcompaniesresortandrecreationareas |