Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу

Метою статті є вдосконалення організаційно-методичних аспектів бюджетування гірничо-металургійного холдингу для забезпечення стратегічного управління металургійними підприємствами, що входять до складу транснаціональних груп. Зокрема викладено організаційнометодичний підхід до бюджетування металургі...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Схід
Дата:2012
Автор: Колосок, В.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України 2012
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62287
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу / В. Колосок // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 29-35. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-62287
record_format dspace
spelling Колосок, В.
2014-05-19T16:07:53Z
2014-05-19T16:07:53Z
2012
Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу / В. Колосок // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 29-35. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.
1728-9343
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62287
33:658;351.823
Метою статті є вдосконалення організаційно-методичних аспектів бюджетування гірничо-металургійного холдингу для забезпечення стратегічного управління металургійними підприємствами, що входять до складу транснаціональних груп. Зокрема викладено організаційнометодичний підхід до бюджетування металургійних підприємств, який включає структуру інтеграції корпоративно пов'язаних активів у транснаціональній групі, модель бюджетного процесу холдингу та модель утворення узагальнюючих бюджетів на рівні активу металургійного холдингу. Визначено спосіб бюджетування в інтегрованих групах, обґрунтовано основні завдання на рівні холдингу та на рівні його структурних підрозділів, окреслено перспективу застосування бюджетування як фінансового інструменту стратегічного управління.
The article aims to improve organizational and technical aspects of budgeting mining and metallurgical holding company for the strategic management of metallurgical enterprises that are part of multinational groups. Set out the organizational and methodical approach to budgeting steel companies, including integration of corporate structure related assets in the multinational group, a model of the budget process in holding and model of generalized budgets in the holdings asset. A procedure of budgeting in integrated groups, the major task at the holding company and at its business units, outlined future in budgeting use as a financial tool of strategic management.
uk
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
Схід
Економіка
Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
Budgeting structural units of mining and metallurgical holding
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
spellingShingle Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
Колосок, В.
Економіка
title_short Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_full Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_fullStr Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_full_unstemmed Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_sort бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
author Колосок, В.
author_facet Колосок, В.
topic Економіка
topic_facet Економіка
publishDate 2012
language Ukrainian
container_title Схід
publisher Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
format Article
title_alt Budgeting structural units of mining and metallurgical holding
description Метою статті є вдосконалення організаційно-методичних аспектів бюджетування гірничо-металургійного холдингу для забезпечення стратегічного управління металургійними підприємствами, що входять до складу транснаціональних груп. Зокрема викладено організаційнометодичний підхід до бюджетування металургійних підприємств, який включає структуру інтеграції корпоративно пов'язаних активів у транснаціональній групі, модель бюджетного процесу холдингу та модель утворення узагальнюючих бюджетів на рівні активу металургійного холдингу. Визначено спосіб бюджетування в інтегрованих групах, обґрунтовано основні завдання на рівні холдингу та на рівні його структурних підрозділів, окреслено перспективу застосування бюджетування як фінансового інструменту стратегічного управління. The article aims to improve organizational and technical aspects of budgeting mining and metallurgical holding company for the strategic management of metallurgical enterprises that are part of multinational groups. Set out the organizational and methodical approach to budgeting steel companies, including integration of corporate structure related assets in the multinational group, a model of the budget process in holding and model of generalized budgets in the holdings asset. A procedure of budgeting in integrated groups, the major task at the holding company and at its business units, outlined future in budgeting use as a financial tool of strategic management.
issn 1728-9343
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62287
citation_txt Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу / В. Колосок // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 29-35. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT kolosokv bûdžetuvannâstrukturnihpídrozdílívgírničometalurgíinogoholdingu
AT kolosokv budgetingstructuralunitsofminingandmetallurgicalholding
first_indexed 2025-12-07T17:09:26Z
last_indexed 2025-12-07T17:09:26Z
_version_ 1850870193501241344