Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу

Метою статті є вдосконалення організаційно-методичних аспектів бюджетування гірничо-металургійного холдингу для забезпечення стратегічного управління металургійними підприємствами, що входять до складу транснаціональних груп. Зокрема викладено організаційнометодичний підхід до бюджетування металургі...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Схід
Date:2012
Main Author: Колосок, В.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України 2012
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62287
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу / В. Колосок // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 29-35. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1862708085452177408
author Колосок, В.
author_facet Колосок, В.
citation_txt Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу / В. Колосок // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 29-35. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Схід
description Метою статті є вдосконалення організаційно-методичних аспектів бюджетування гірничо-металургійного холдингу для забезпечення стратегічного управління металургійними підприємствами, що входять до складу транснаціональних груп. Зокрема викладено організаційнометодичний підхід до бюджетування металургійних підприємств, який включає структуру інтеграції корпоративно пов'язаних активів у транснаціональній групі, модель бюджетного процесу холдингу та модель утворення узагальнюючих бюджетів на рівні активу металургійного холдингу. Визначено спосіб бюджетування в інтегрованих групах, обґрунтовано основні завдання на рівні холдингу та на рівні його структурних підрозділів, окреслено перспективу застосування бюджетування як фінансового інструменту стратегічного управління. The article aims to improve organizational and technical aspects of budgeting mining and metallurgical holding company for the strategic management of metallurgical enterprises that are part of multinational groups. Set out the organizational and methodical approach to budgeting steel companies, including integration of corporate structure related assets in the multinational group, a model of the budget process in holding and model of generalized budgets in the holdings asset. A procedure of budgeting in integrated groups, the major task at the holding company and at its business units, outlined future in budgeting use as a financial tool of strategic management.
first_indexed 2025-12-07T17:09:26Z
format Article
fulltext
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-62287
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1728-9343
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T17:09:26Z
publishDate 2012
publisher Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
record_format dspace
spelling Колосок, В.
2014-05-19T16:07:53Z
2014-05-19T16:07:53Z
2012
Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу / В. Колосок // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 29-35. — Бібліогр.: 11 назв. — укр.
1728-9343
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62287
33:658;351.823
Метою статті є вдосконалення організаційно-методичних аспектів бюджетування гірничо-металургійного холдингу для забезпечення стратегічного управління металургійними підприємствами, що входять до складу транснаціональних груп. Зокрема викладено організаційнометодичний підхід до бюджетування металургійних підприємств, який включає структуру інтеграції корпоративно пов'язаних активів у транснаціональній групі, модель бюджетного процесу холдингу та модель утворення узагальнюючих бюджетів на рівні активу металургійного холдингу. Визначено спосіб бюджетування в інтегрованих групах, обґрунтовано основні завдання на рівні холдингу та на рівні його структурних підрозділів, окреслено перспективу застосування бюджетування як фінансового інструменту стратегічного управління.
The article aims to improve organizational and technical aspects of budgeting mining and metallurgical holding company for the strategic management of metallurgical enterprises that are part of multinational groups. Set out the organizational and methodical approach to budgeting steel companies, including integration of corporate structure related assets in the multinational group, a model of the budget process in holding and model of generalized budgets in the holdings asset. A procedure of budgeting in integrated groups, the major task at the holding company and at its business units, outlined future in budgeting use as a financial tool of strategic management.
uk
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
Схід
Економіка
Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
Budgeting structural units of mining and metallurgical holding
Article
published earlier
spellingShingle Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
Колосок, В.
Економіка
title Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_alt Budgeting structural units of mining and metallurgical holding
title_full Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_fullStr Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_full_unstemmed Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_short Бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
title_sort бюджетування структурних підрозділів гірничо-металургійного холдингу
topic Економіка
topic_facet Економіка
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62287
work_keys_str_mv AT kolosokv bûdžetuvannâstrukturnihpídrozdílívgírničometalurgíinogoholdingu
AT kolosokv budgetingstructuralunitsofminingandmetallurgicalholding