Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону

У статті обґрунтовано можливість застосування стратегічних карт з метою стимулювання
 соціально-економічного розвитку регіону. Запропоновано стратегічну карту стимулювання
 соціально-економічного розвитку Луганської області. Визначено критичні фактори успіху
 регіону з урахув...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Схід
Date:2012
Main Authors: Третяк, В., Недобєга, О.
Format: Article
Language:Ukrainian
Published: Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України 2012
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62320
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону / В. Третяк, О. Недобєга // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 60-63. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860251326343020544
author Третяк, В.
Недобєга, О.
author_facet Третяк, В.
Недобєга, О.
citation_txt Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону / В. Третяк, О. Недобєга // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 60-63. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.
collection DSpace DC
container_title Схід
description У статті обґрунтовано можливість застосування стратегічних карт з метою стимулювання
 соціально-економічного розвитку регіону. Запропоновано стратегічну карту стимулювання
 соціально-економічного розвитку Луганської області. Визначено критичні фактори успіху
 регіону з урахуванням запропонованої стратегічної карти. In the article the possibility of application of strategy cards is grounded to stimulate social and economic development.
 Strategic card of stimulation of socio-economic development of the Lugansk region is proposed. The critical success
 factors of the region is defined in view of the proposed strategy map.
first_indexed 2025-12-07T18:43:48Z
format Article
fulltext № 2 (116) березень-квітень 2012 р. 60 ЕКОНОМІКА M. Stepura, H. Kotina BUDGET EXPENDITURES RISK MANAGEMENT AS A PRIORITY BUDGET MANAGEMENT REFORM IN UKRAINE The article is devoted to the factors that give rise to the risk of budget expenditures, it is justified the necessity of budget risk management, determined the essence of risk management in terms of budget expenditure; outlined the subjects of this process of separation of functions at each stage of the last budget process, set the stages of budget risk management; identified measures to prevent risks to the budget expenditures in Ukraine; analyzed the nature of debt risks that affect the level of funding and public service Ukraine's debt. Key words: budget expenditures, fiscal risks, fiscal program, budget losses, risk management of expenditures. © М. Степура, Г. Котіна Надійшла до редакції 20.01.2012 УДК 351.84 СТРАТЕГІЧНА КАРТА СТИМУЛЮВАННЯ СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ РЕГІОНУ ВІКТОРІЯ ТРЕТЯК, доктор економічних наук, професор кафедри "Міжнародна економіка", заступник декана факультету управління економікою Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля ОЛЕНА НЕДОБЄГА, старший викладач кафедри "Оподаткування" Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля У статті обґрунтовано можливість застосування стратегічних карт з метою стимулювання соціально-економічного розвитку регіону. Запропоновано стратегічну карту стимулювання соціально-економічного розвитку Луганської області. Визначено критичні фактори успіху регіону з урахуванням запропонованої стратегічної карти. Ключові слова: регіон, стимулювання, соціально-економічний розвиток, стратегія, мета, стратегічна карта, фактори успіху. Постановка проблеми. Процеси глобалізації ос- таннім часом набирають високих темпів і мають широкомасштабний характер. Для України важливо не залишитися на узбіччі світового розвитку, стати рівноправним партнером світового співтовариства, а не сировинним придатком високорозвинених країн. Реалії економічного та соціального розвитку регіонів свідчать про недостатню стабільність національної економіки та її схильність до розбалансування. У цих умовах зростає необхідність розгляду проблеми сти- мулювання соціально-економічного розвитку регі- онів, оскільки саме регіони забезпечують підвищен- ня добробуту населення, виконання державою своїх обов'язків та функцій. Соціальна стабільність та добробут населення держави головним чином залежать від рівня роз- витку економіки й самодостатності регіонів. Досяг- нення цієї мети пов'язане зі створенням ефективної системи стимулювання соціально-економічного роз- витку регіону, адже без цього неможливо здійсни- ти прогресивні зрушення в економічній та соціальній сферах, забезпечити гнучкість та адаптованість підприємств до постійних змін у зовнішньому се- редовищі. Важливим етапом на шляху ефективно- го стимулювання соціально-економічного розвитку регіону є розробка стратегії, яка визначає перспек- тиви подальшого розвитку на основі вдосконален- ня системи управління, більш раціонального вико- ристання ресурсів, підвищення активності праців- ників підприємств та ефективності виробництва тощо. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Ви- рішенню питань стратегічного управління та регіо- нального розвитку присвячено багато робіт як україн- ських, так і закордонних учених, зокрема їх вивча- ли В. Г. Герасимчук, М. О. Кизим, В. С. Пономарен- ко, О. М. Тищенко, О. М. Тридід, Р. Акоф, І. Ансофф, П. Дойл, П. Друкер, Б. М. Данилишин, М. І. Долішній, Г. В. Ковалевський, Р. Р. Ларіна, Г. І. Онищук, С. А. Кузнець, Л. Клейн та ін. Одним з актуальних, але недостатньо пропрацьованих є питання теоре- тико-методологічних аспектів стимулювання соціаль- PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com № 2 (116) березень-квітень 2012 р. ЕКОНОМІКА 61 но-економічного розвитку регіону на основі страте- гічних карт. Метою статті є наукове обґрунтування й розроб- ка теоретичних засад стратегічної карти стимулю- вання соціально-економічного розвитку регіону. Виклад основного матеріалу. Під регіоном, з одного боку, розуміється відносно відокремлений територіальний і соціально-економічний комплекс, який включає систему міст й адміністративних ра- йонів, кожен із яких характеризується багатогалу- зевим господарством зі складною системою внут- рішніх і міжрегіональних зв'язків; з іншого боку, регіон як господарська система є частиною території, на якій розвивається система зв'язків і залежностей між підприємствами й організаціями [1, с. 84]. Стимулювання соціально-економічного розвитку регіонів покликане сприяти підвищенню рівня життя населення й конкурентоспроможності регіональних економік [2, с. 66]. Однією з основоположних засад регіональної політики є відродження принципів ком- плексного соціально-економічного розвитку. Від спрощеного трактування комплексності за центра- лізованої економічної системи як досягнення опти- мальної структури, економічно обґрунтованих мас- штабів виробництва в кожній із галузей у відповід- ності з наявними в регіоні природними та економіч- ними передумовами й потребами народного госпо- дарства необхідно перейти до нового змістовного наповнення зазначеного принципу. В основі сучас- ного трактування комплексності - збалансованість ресурсного забезпечення, потенціалу регіону з еко- номічним розвитком та підвищенням якості життя його населення [3, с. 67]. На сучасному етапі стратегічно важливим для підвищення рівня соціально-економічного розвитку всіх регіонів України є вирішення в країні двох зав- дань [4, с. 28]: по-перше, це активізація інновацій- но-секторальної перебудови економіки, виперед- жального зростання високотехнологічних галузей, ринкової інфраструктури, запровадження всіх видів інноваційного розвитку; по-друге, фінансове забез- печення викладених вище напрямів модернізації вітчизняного виробництва та істотного підвищення конкурентоспроможності національної економіки, що потребує першочергового реформування фінансо- вої сфери та збалансованих регіональних ринків фінансових послуг. Для забезпечення узгодженості довгострокових і короткострокових економічних цілей пропонується використовувати концепції стратегічних карт, що розроблені Р. Капланом і Д. Нортоном [5]. Терміном "стратегічна карта" Р. Каплан і Д. Нортон запропону- вали називати причинно-наслідкові зв'язки між ок- ремими формалізованими елементами стратегії підприємства [6, с. 245]. Стратегічні карти одночас- но є засобом поширення інформації, системою стратегічного управління та звітності підприємства [7, с. 302]. Проте стратегічні карти можна викорис- товувати окремо, як метод менеджменту. Якщо взяти за стратегічну мету підвищення якості життя населення регіону, можна представити стра- тегічну карту стимулювання соціально-економічно- го розвитку Луганської області таким чином (рис. 1): Рис. 1. Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку Луганської області. Підвищення якості життя населення регіону Фінанси Ринок Виробництво Підвищення регіональної спроможності фінансувати соціальні та інноваційні програми Збільшення надходжень до місцевих бюджетів Збільшення обсягу ВРП Підтримка бізнесу в регіоні Розвиток ринкової інфраструктури Підвищення лояльності споживачів і постачальників товарів Упровадження інноваційних технологій Підвищення якості продукції Підвищення продуктивності праці Населення Покращення демографіч- ної ситуації Забезпечення зайнятості та добробуту населення Посилення освітнього та наукового потенціалу Розвиток соціальної та культурної інфраструктури Навколишнє середовище Раціональне використання ресурсів Поліпшення екологічного стану території Використання енергозберігаючих технологій PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com № 2 (116) березень-квітень 2012 р. 62 ЕКОНОМІКА Стратегічна карта являє собою ієрархічну структу- ру п'яти складових: фінанси, ринок, виробництво, населення, зовнішнє середовище. Оскільки фінанси є однією з ключових складо- вих збалансованої системи показників, саме вони "очолюють" дерево цілей стимулювання соціально- економічного розвитку регіону. Зі збільшенням над- ходжень до місцевих бюджетів відповідно підви- щується регіональна спроможність фінансувати со- ціальні та інноваційні програми. На другому рівні знаходиться ринкова складо- ва. Для досягнення стратегічної мети важливою є підтримка бізнесу в регіоні й розвиток ринкової інфра- структури. На цьому ж рівні знаходяться такі цілі, як збільшення обсягу валової реалізованої продукції регіону (ВРП) і підвищення лояльності споживачів і постачальників товарів. Ці завдання забезпечують- ся завдяки цілям третього рівня збалансованої сис- теми показників, до яких належать упровадження інноваційних технологій, підвищення якості продукції та продуктивності праці. Далі знаходиться складова "Населення", до цілей цього рівня відносяться покращення демографічної ситуації в регіоні, забезпечення зайнятості та доб- робуту населення, посилення освітнього та науко- вого потенціалу, розвиток соціальної й культурної інфраструктури. П'ятий рівень представлено завдан- нями щодо поліпшення екологічного стану навко- лишнього середовища регіону, раціонального вико- ристання ресурсів і запровадження енергозберіга- ючих технологій. Причинно-наслідкові ланцюжки графічно відоб- ражають логіку стратегії стимулювання соціально- економічного розвитку регіону, що показує, як реа- лізація однієї стратегічної мети сприяє досягненню інших поточних цілей у збалансованій системі. Лише наявність взаємозв'язків між окремими стратегічни- ми цілями дозволяє повністю формалізувати процес прийняття стратегічних рішень. З урахуванням запропонованої стратегічної карти критичні фактори успіху регіону за основ- ними аспектами розвитку можна представити та- ким чином: 1) фінанси: підвищення доходів місцевих бюд- жетів; зменшення витрат; збільшення обсягів реа- лізації продукції; 2) ринок: створення цілісної та ефективної систе- ми підтримки малого й середнього бізнесу в регіоні; розширення бізнес-інфраструктури; створення спри- ятливого бізнес-клімату; виконання умов договорів зі споживачами й постачальниками; своєчасність розрахунків; 3) виробництво: підвищення продуктивності праці; забезпечення високої якості продукції; змен- шення браку; використання інновацій у виробничо- му процесі; розробка нових видів продукції; вико- ристання сучасних технологій; своєчасність розра- хунків; 4) населення: стимулювання народжуваності з наданням багатодітним сім'ям широкого кола подат- кових та соціальних пільг; створення робочих місць у всіх сферах економічної діяльності, забезпечення гарантій зайнятості в процесі реструктуризації підприємств; збільшення заробітної плати праців- ників; забезпечення розвитку соціальної та культур- ної інфраструктури; забезпечення доступної систе- ми освіти та підвищення кваліфікації працівників; 5) навколишнє середовище: раціональне вико- ристання земельних, водних, рекреаційних та інших природних ресурсів, створення умов для їхнього відновлення; збалансування соціально-економічно- го розвитку поселень і прилеглих до них територій; удосконалення системи збирання, вилучення, пе- реробки та знешкодження побутових і промисло- вих відходів; використання енергозберігаючих тех- нологій. При цьому під критичними факторами ми розу- міємо точки зростання й розвитку, яких слід прагну- ти досягти для забезпечення ефективного функціо- нування. Можна сказати, що від цих факторів зале- жить досягнення цілей соціально-економічного роз- витку регіону. Висновки Таким чином, з метою стимулювання соціально- економічного розвитку регіону авторами пропонуєть- ся використовувати стратегічні карти. Практична зна- чущість дослідження полягає в можливості ефек- тивно здійснювати стратегічне управління й стиму- лювання соціально-економічного розвитку регіону завдяки обґрунтованому формуванню стратегії со- ціально-економічного розвитку, причинно-наслідко- вому зв'язку всіх її складових і визначенню найбільш пріоритетних напрямків розвитку. У подальших дослідженнях необхідно детально проаналізувати окремі складові запропонованої стра- тегічної карти стимулювання соціально-економічно- го розвитку регіону. ЛІТЕРАТУРА: 1. Третяк В. В. Розвиток регіональних зовнішньоеконо- мічних зв'язків: питання теорії та практики : [монографія] / В. В. Третяк ; НАН України. Ін-т економіко-правових дослід- жень. - Донецьк : ТОВ "Юго-Восток, Лтд", 2005. - 331 с. 2. Фролова Г. І. Роль регіонів у розробці стратегії соціаль- но-економічного розвитку / Г. І. Фролова // Вісник Бердянсь- кого університету менеджменту. - 2009. - № 3 (7). - С. 64-69. 3. Кистанов В. В. Территориальная организация произ- водства / В. В. Кистанов. - М. : Наука, 1981. - 271 с. 4. Руденко Л. Г. Проблеми вдосконалення регіональної по- літики в Україні / Л. Г. Руденко, І. О. Горленко // Український географічний журнал. - 2010. - № 2. - С. 26-31. 5. Kaplan Robert S. The balanced scorecard : translating strategy into action / Robert S. Kaplan, David P. Norton. - Boston : Harvard business school press, 1996. - 330 c. 6. Каплан Роберт С. Стратегические карты. Трансформа- ция нематериальных активов в материальные результаты / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. - М. : ЗАО "Олимп-Биз- нес", 2004. - 354 с. 7. Дорошевич К. О. Оцінювання інформаційного забезпе- чення використання стратегічних карт машинобудівних під- приємств / К. О. Дорошевич // Науковий вісник НЛТУ України. - 2010. - Вип. 20.6. - С. 301-307. PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com № 2 (116) березень-квітень 2012 р. ЕКОНОМІКА 63 V. Tretyak, O. Nedobeha STRATEGIC CARD OF THE STIMULATION OF SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE REGION In the article the possibility of application of strategy cards is grounded to stimulate social and economic development. Strategic card of stimulation of socio-economic development of the Lugansk region is proposed. The critical success factors of the region is defined in view of the proposed strategy map. Key words: region, stimulation, social and economic development, strategy, goal, strategic card, success factors. © В. Третяк, О. Недобєга Надійшла до редакції 08.02.2012 УДК 658.011 ТЕХНОЛОГІЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА ІГОР ФІЛІПІШИН, кандидат економічних наук, докторант Інституту економіки промисловості НАН України, м. Донецьк У статті запропонована технологія економічної діагностики розвитку підприємства, яка оперує сукупністю подій, показників, вимог і ситуацій для своєчасного визначення адекват- них цілей розвитку з урахуванням принципу взаємозв'язку між стратегічним й оперативним рівнями управління. Ключові слова: економічна діагностика, розвиток підприємства, управлінська ситуація, події, вимоги, показники, цілі. Постановка проблеми. Динаміка зовнішнього середовища підприємства приводить до зниження ефективності раніше прийнятих його керівництвом оптимальних рішень й ускладнює процес прийняття нових управлінських рішень. Так, наприклад, попит на продукцію вітчизняного важкого машинобудуван- ня характеризується сильною чутливістю до загаль- ноекономічних циклів і залежить від доступності кре- дитних ресурсів [1]. Падінню темпів виробництва в 2009 р. (рис. 1, за даними Державної служби стати- стики України) сприяло зменшення інвестиційного попиту на внутрішньому й зовнішньому ринках. млн грн Рис. 1. Динаміка реалізації вітчизняними машинобудівними підприємствами машин й устаткування за період 2001-2010 рр. Зниження світових цін на сировинну продукцію, що спричинило скорочення інвестиційних проектів у гірничо-металургійному й хімічному комплексах, погіршило стан підприємств важкого машинобуду- вання. Слід зазначити, що металургія є великим споживачем важкого машинобудування (із 2007 р. вона займає понад 6 % загального попиту на про- дукцію важкого машинобудування). Крім пошуку причин виникнення проблем, по- трібен детальний аналіз допущених управлінських PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com http://www.pdffactory.com
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-62320
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1728-9343
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T18:43:48Z
publishDate 2012
publisher Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
record_format dspace
spelling Третяк, В.
Недобєга, О.
2014-05-19T20:23:49Z
2014-05-19T20:23:49Z
2012
Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону / В. Третяк, О. Недобєга // Схід. — 2012. — № 2 (116). — С. 60-63. — Бібліогр.: 7 назв. — укр.
1728-9343
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62320
351.84
У статті обґрунтовано можливість застосування стратегічних карт з метою стимулювання
 соціально-економічного розвитку регіону. Запропоновано стратегічну карту стимулювання
 соціально-економічного розвитку Луганської області. Визначено критичні фактори успіху
 регіону з урахуванням запропонованої стратегічної карти.
In the article the possibility of application of strategy cards is grounded to stimulate social and economic development.
 Strategic card of stimulation of socio-economic development of the Lugansk region is proposed. The critical success
 factors of the region is defined in view of the proposed strategy map.
uk
Інститут філософії ім. Г.С. Сковороди НАН України
Схід
Економіка
Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
Strategic card of the stimulation of social and economic development of the region
Article
published earlier
spellingShingle Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
Третяк, В.
Недобєга, О.
Економіка
title Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
title_alt Strategic card of the stimulation of social and economic development of the region
title_full Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
title_fullStr Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
title_full_unstemmed Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
title_short Стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
title_sort стратегічна карта стимулювання соціально-економічного розвитку регіону
topic Економіка
topic_facet Економіка
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/62320
work_keys_str_mv AT tretâkv strategíčnakartastimulûvannâsocíalʹnoekonomíčnogorozvitkuregíonu
AT nedobêgao strategíčnakartastimulûvannâsocíalʹnoekonomíčnogorozvitkuregíonu
AT tretâkv strategiccardofthestimulationofsocialandeconomicdevelopmentoftheregion
AT nedobêgao strategiccardofthestimulationofsocialandeconomicdevelopmentoftheregion