Зображення обкладинки

Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України

Розглянуто заохочення як спосіб підвищення ефективності діяльності персоналу. Особливу увагу приділено питанню заохочення як найбільш ефективному адміністративно-правовому засобу попередження та припинення корупції в Державній кримінально-виконавчій службі України. Рассматривается поощрение как спос...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Держава і право
Дата:2012
Автор: Боднарчук, О.Г.
Формат: Стаття
Мова:Українська
Опубліковано: Інститут держави і права ім. В.М. Корецького НАН України 2012
Теми:
Адміністративне право
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/64644
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України / О.Г. Боднарчук // Держава і право. — 2012. — Вип. 57. — С. 228-233. — Бібліогр.: 27 назв. — укp.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1860249697630814208
author Боднарчук, О.Г.
author_facet Боднарчук, О.Г.
citation_txt Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України / О.Г. Боднарчук // Держава і право. — 2012. — Вип. 57. — С. 228-233. — Бібліогр.: 27 назв. — укp.
collection DSpace DC
container_title Держава і право
description Розглянуто заохочення як спосіб підвищення ефективності діяльності персоналу. Особливу увагу приділено питанню заохочення як найбільш ефективному адміністративно-правовому засобу попередження та припинення корупції в Державній кримінально-виконавчій службі України. Рассматривается поощрение как способ повышения эффективности деятельности персонала. Особое внимание уделяется вопросу поощрения как наиболее эффективному административно-правовому средству предупреждения и пресечения коррупции в Государственной уголовно-исполнительной службе Украины. The article considers the incentives as a way to increase the efficiency of staff. Particular attention is paid to promote the most effective administrative and legal means of preventing and curbing corruption in the State Penitentiary Department of Ukraine.
first_indexed 2025-12-07T18:41:40Z
format Article
fulltext О. Г. БОД НАР ЧУК ЗА­ОХО­ЧЕН­НЯ­ЯК­АДМІНІСТРА­ТИВ­НО-ПРА­ВО­ВИЙ­ЗАСІБ­­ ПО­ПЕ­РЕ­Д­ЖЕН­НЯ­ТА­ПРИ­ПИ­НЕН­НЯ­КО­РУПЦІЇ­СЕ­РЕД­ПЕР­СО­НА­ЛУ­ ДЕР­ЖАВ­НОЇ­КРИМІНА­ЛЬ­НО-ВИ­КО­НАВ­ЧОЇ­СЛУЖ­БИ­УК­РАЇНИ Роз г ля ну то за охо чен ня як спосіб підви щен ня ефек тив ності діяль ності пер со на лу. Особ ли ву ува гу приділе но пи тан ню за охо чен ня як найбільш ефек тив но му адміністра- тив но-пра во во му за со бу по пе ре д жен ня та при пи нен ня ко рупції в Дер жавній криміна ль- но-ви ко навчій службі Ук раїни. Клю­чові­сло­ва: за охо чен ня, сти му лю ван ня, ко рупція. Рас сма т ри ва ет ся по ощ ре ние как спо соб по вы ше ния эф фек тив но с ти де я тель но с- ти пер со на ла. Осо бое вни ма ние уде ля ет ся во про су по ощ ре ния как на и бо лее эф фек тив- но му ад ми ни с т ра тив но-пра во во му сред ст ву пре ду преж де ния и пре се че ния кор руп ции в Го су дар ст вен ной уго лов но-ис пол ни тель ной служ бе Ук ра и ны. Клю­че­вые­сло­ва: по ощ ре ние, сти му ли ро ва ние, кор руп ция. The article considers the incentives as a way to increase the efficiency of staff. Particular attention is paid to promote the most effective administrative and legal means of preventing and curbing corruption in the State Penitentiary Department of Ukraine. Key­words: encouraging, stimulation, corruption. Про­бле­ма­бо­роть­би­з­ко­рупцією­в­си­с­темі­дер­жав­ної­служ­би­ос­танніми­ро­ка- ми­ в­ Ук­раїні­ ста­ла­ однією­ з­ ак­ту­аль­них­ тем.­ Особ­ли­ве­ зна­чен­ня­ во­на­ має­ для­ пенітенціар­ної­си­с­те­ми,­де­нині­такі­пра­во­по­ру­шен­ня­на­бу­ва­ють­ма­со­во­го­ха­рак- те­ру.­ У­ Дер­жавній­ криміна­ль­но-ви­ко­навчій­ службі­ Ук­раїни­ скла­ла­ся­ ка­та­ст- рофічна­си­ту­ація,­що­вик­ли­ка­на­на­сам­пе­ред­серй­оз­ним­не­дофінан­су­ван­ням­дер- жа­вою.­Унаслідок­ та­ко­го­ не­дофінан­су­ван­ня­ співробітни­ки­ от­ри­му­ють­ зар­пла­ти­ без­над­ба­вок,­премій­та­ інших­підви­щень­у­розмірі­від­30­до­50­%­від­розміру,­ вста­нов­ле­но­го­ за­ко­но­дав­ст­вом­ Ук­раїни­ за­леж­но­ від­ ус­та­но­ви­ ви­ко­нан­ня­ по­ка- рань.­І.­М.­Ми­ки­тась,­на­при­клад,­вва­жає,­що­не­на­леж­не­фінан­су­ван­ня­криміна­ль- но-ви­ко­нав­чої­служ­би­Ук­раїни­та­бан­кетні­за­охо­чен­ня­для­пер­со­на­лу­ство­рю­ють­ умо­ви­для­по­ши­рен­ня­ко­рупції­й­ха­бар­ництва1. Р.­О.­Хал­фи­на­до­реч­но­звер­тає­ува­гу­на­те,­що­про­пра­во­нерідко­ство­рюється­ по­мил­ко­ве­уяв­лен­ня­як­про­си­с­те­му­по­ка­рань­і­(мен­шою­мірою)­за­охо­чень2.­Так,­ П.­А.­Со­рокін,­аналізу­ю­чи­по­ло­жен­ня­про­по­дви­ги­і­на­го­ро­ди­у­пра­вовій­на­уці,­ спра­вед­ли­во­за­зна­чав,­що­як­що­од­но­му­роз­ря­ду­фактів­соціаль­но­го­жит­тя­(зло­чи- ни­–­по­ка­ран­ня)­на­уковці­приділя­ють­особ­ли­ву­ува­гу,­то­інші­фак­ти,­які­є­не­менш­ важ­ли­ви­ми­ і­ відігра­ють­ не­ мен­шу­ соціаль­ну­ роль­ (по­двиг­ –­ на­го­ро­да),­ май­же­ зовсім­ігно­ру­ють­ся­тією­са­мо­на­уко­вою­дум­кою.­Зло­чи­ни­і­по­ка­ран­ня­бу­ли­і­є­досі­ єди­ним­ об’єктом­ досліджен­ня­ пред­став­ників­ суспільних­ на­ук­ і­ те­о­ре­тиків­ криміна­ль­но­го­пра­ва.­По­дви­ги­і­на­го­ро­ди­–­як­аб­со­лют­но­рівно­прав­на­ка­те­горія,­ як­ве­ли­чез­ний­роз­ряд­соціаль­них­явищ­–­більшості­юристів­ і­ соціологів­навіть­ невідомі.­Як­що­на­ука­про­зло­чин­ і­по­ка­ран­ня­ви­рос­ла­до­ве­ли­чез­них­розмірів­ і­ от­ри­ма­ла­ ха­рак­тер­ гіпер­т­рофічний,­ на­уки­ про­ по­дви­ги­ і­ на­го­ро­ди­ не­має­ се­ред­ на­уко­вих­дис­циплін3. То­му­А.­В.­Маль­ко­вва­жає,­що­не­бу­де­пе­ребільшен­ням­твер­д­жен­ня,­що­не­до- статній­рівень­роз­вит­ку­ба­га­ть­ох­соціаль­но­цінних­суспільних­відно­син­без­по­се- 228 Держава і право • Випуск 57 ред­ньо­ пов’яза­ний­ з­ не­до­статнім­ рівнем­ ви­ко­ри­с­тан­ня­ за­охо­чу­валь­них­ за­ходів.­ Ад­же­ за­охо­чен­ня­ нині­ роз­гля­дається­ як­ до­дат­ко­вий­ спосіб­ пра­во­во­го­ впли­ву4.­ За­охо­чен­ня­ і­ по­ка­ран­ня­ є­ силь­нодіючи­ми­ пра­во­ви­ми­ інстру­мен­та­ми.­ І­ хо­ча­ й­ «батіг»­(по­ка­ран­ня),­і­«пря­ник»­(за­охо­чен­ня)­до­сить­зна­чущі­фак­то­ри,­по­кли­кані­ істот­но­ впли­ва­ти­ на­ мо­ти­вацію­ по­ведінки­ суб’єктів,­ за­охо­чен­ню­ тра­диційно­ приділя­ло­ся­і­приділяється­мен­ше­ува­ги5.­Про­те­за­охо­чен­ня,­а­не­по­ка­ран­ня­вва- жа­ють­ся­в­ок­ре­мих­ви­пад­ках­більш­ефек­тив­ни­ми­за­со­ба­ми­при­ їх­порівнянні­ з­ ос­танніми,­ бо­ в­ си­ту­ації­ по­зи­тив­ної­ мо­ти­вації­ як­ спо­ну­каль­ної­ си­ли­ ба­жа­ної­ по­ведінки­ви­с­ту­па­ють­не­тільки­зовнішні­при­пи­си,­але­і­влас­ний­інте­рес­суб’єкта,­ йо­го­зацікав­леність6.­За­охо­чен­ня­так­са­мо,­як­і­по­ка­ран­ня­є­спо­со­бом­сти­му­лю- ван­ня­ пра­вомірної­ по­ведінки­ та­ по­пе­ре­д­жен­ня­ пра­во­по­ру­шен­ня.­ За­охо­чен­ня­ і­ по­ка­ран­ня­є­ко­ре­ля­то­ра­ми­од­не­од­но­го.­От­же,­підста­ви­і­по­ря­док­за­охо­чен­ня­не­ менш­важ­ливі,­ніж­підста­ви­і­по­ря­док­при­зна­чен­ня­по­ка­рань7. У­юри­дичній­літе­ра­турі­існує­тен­денція­що­до­вжи­ван­ня­по­нять­«за­охо­чен­ня»­ і­«сти­му­лю­ван­ня»­як­си­нонімів.­Слід­за­зна­чи­ти,­що­сутність­за­охо­чен­ня­до­сить­ точ­но­роз­крив­К.­С.­Бєльський,­роз­гля­да­ю­чи­йо­го­як­особ­ли­вий­вид­уп­равлінсько- го­ти­с­ку,­та­кий­дер­жав­ний­вплив,­який­не­підпо­ряд­ко­вує,­але­спе­цифічно­спря­мо- вує­во­лю­осо­би­на­дії,­ко­рисні­для­інте­ресів­ко­лек­ти­ву­і­суспільства8.­С.­В.­Ве­не- дик­тов­ ро­зуміє­ сти­му­лю­ван­ня­ служ­би­ і­ праці­ працівників­ ор­ганів­ внутрішніх­ справ­як­си­с­те­му­за­сто­со­ву­ва­них­спеціаль­но­упов­но­ва­же­ни­ми­суб’єкта­ми­за­ходів­ мо­раль­но­го,­пра­во­во­го­і­ма­теріаль­но­го­ха­рак­те­ру,­пов’яза­них­з­публічним­ви­яв- лен­ням­ по­ша­ни­ до­ осо­би­ ря­до­во­го­ чи­ на­чаль­ниць­ко­го­ скла­ду­ за­ успішне­ і­ сумлінне­ви­ко­нан­ня­своїх­по­са­до­вих­обов’язків­і­до­сяг­нуті­ре­зуль­та­ти­у­служ­бо- во-тру­довій­діяль­ності9. С.­Е.­Ару­тю­но­ва,­фор­му­лю­ю­чи­виз­на­чен­ня­дер­жав­них­служ­бовців­«сти­му­лю- ван­ня»,­за­зна­чає,­що­во­но­яв­ляє­со­бою­ме­тод­здійснен­ня­уп­равлінських­функцій­ у­си­с­темі­дер­жав­ної­служ­би,­що­ви­ра­жається­в­кон­крет­них­за­хо­дах,­фор­му­ю­чи­у­ дер­жав­но­го­служ­бов­ця­мо­ти­вацію­не­про­сто­на­леж­ної,­а­зраз­ко­вої­дер­жав­но-зна- чи­мої­по­ведінки.­За­ре­зуль­та­та­ми­про­ве­де­но­го­аналізу­за­сто­со­ву­ва­них­до­дер­жав- них­служ­бовців­сти­му­лю­ю­чих­за­ходів,­у­то­му­числі­різних­пе­ре­ваг­у­ви­гляді­пільг,­ привілеїв­ та­ імунітетів,­ виз­на­чен­ня­ подібності­ та­ відмінності­ між­ ни­ми­ С.­ Е.­ Ару­тю­но­ва­об­грун­то­вує­дум­ку­про­те,­що­в­ти­по­логії­на­яв­них­за­ходів­сти­му­лю- ван­ня­дер­жав­них­служ­бовців­го­ло­вне­місце­зай­має­за­охо­чен­ня10. С.­Де­ри­вол­ков­у­статті­«Що­до­виз­на­чен­ня­за­охо­чен­ня­як­ме­то­ду­за­без­пе­чен­ня­ тру­до­вої­дис­ципліни­дер­жав­них­служ­бовців»­за­ува­жує,­що­по­нят­тя­сти­му­лю­ван- ня­і­за­охо­чен­ня­у­праві­(у­тру­до­во­му­та­кож)­співвідно­сять­ся­як­ціле­та­ча­с­ти­на.­ Сти­му­лю­ван­ня­пра­вомірної­тру­до­вої­по­ведінки­здійснюється­не­ли­ше­за­до­по­мо- гою­за­охо­чу­валь­них­за­ходів,­але­й­че­рез­ус­та­нов­лен­ня­дис­циплінар­ної­відповідаль- ності­за­не­ви­ко­нан­ня­або­не­на­леж­не­ви­ко­нан­ня­працівни­ком­тру­до­вих­обов’язків.­ Тоб­то­сти­му­лю­ван­ня,­на­йо­го­дум­ку,­мо­же­бу­ти­як­по­зи­тив­ним,­так­і­не­га­тив­ним.­ За­охо­чен­ня­ ж­ завжди­ по­зи­тив­не­ за­ сутністю.­ Фор­му­ла­ співвідно­шен­ня­ цих­ по­нять­бу­де­та­кою:­будь-яке­за­охо­чен­ня­є­сти­му­лю­ван­ням­пра­вомірної­по­ведінки,­ але­не­всі­сти­му­лю­вальні­за­хо­ди­є­за­охо­чен­ням11. За­охо­чен­ням­є­публічне­виз­нан­ня­за­слуг­лю­ди­ни,­її­на­го­ро­д­жен­ня,­ви­яв­гро- мадсь­кої­по­ша­ни­за­до­сяг­нуті­нею­успіхи­в­ро­боті­чи­при­ви­ко­нанні­гро­мадсь­ко­го­ обов’яз­ку.­ За­хо­ди­ за­охо­чен­ня­ мо­жуть­ бу­ти­ мо­раль­ни­ми,­ ма­теріаль­ни­ми­ та­ мо­раль­но-ма­теріаль­ни­ми.­Де­які­вчені­ви­о­крем­лю­ють­ме­тод­сти­му­лю­ван­ня,­по­яс- 229Юридичні і політичні науки ню­ю­чи­це­тим,­що­ме­тою­ме­то­ду­пе­ре­ко­нан­ня­є­ви­роб­лен­ня­у­гро­ма­дян­зви­чок­ до­б­ровільно­ ви­ко­ну­ва­ти­ кон­кретні­ пра­вові­ нор­ми,­ тоді­ як­ме­тод­ сти­му­лю­ван­ня­ спря­мо­ва­ний­на­за­охо­чен­ня­пев­ної­по­ведінки­об’єкта­уп­равління12.­А.­Ф.­На­зд­ра- чов­ ро­зуміє­ під­ за­охо­чен­ням­ за­хо­ди­ мо­раль­но­го­ і­ ма­теріаль­но­го­ ха­рак­те­ру,­ пов’язані­з­публічним­виз­нан­ням­за­слуг­і­на­дан­ням­гро­мадсь­кої­по­ша­ни­дер­жав- ним­служ­бов­цям­за­успішне­ і­сумлінне­ви­ко­нан­ня­по­са­до­вих­обов’язків,­до­сяг- нуті­ре­зуль­та­ти­в­дер­жавній­службі13. На­дум­ку­С.­Де­ри­вол­ко­ва,­за­охо­чен­ня­є­од­ним­із­ефек­тив­них­за­собів­за­без­пе- чен­ня­тру­до­вої­дис­ципліни­на­підприємстві,­в­ус­та­нові,­ор­ганізації.­Він­виз­на­чає­ такі­оз­на­ки­цьо­го­ме­то­ду:­«1)­за­галь­ною­підста­вою­йо­го­за­сто­су­ван­ня­є­тру­до­ва­ за­слу­га­працівни­ка;­2)­ви­ра­жає­пра­во­ве­схва­лен­ня­тру­до­вої­по­ведінки­працівни- ка;­ 3)­ має­ до­б­ровільний­ ха­рак­тер;­ 4)­ є­ вигідним­ як­ для­ ро­бо­то­дав­ця,­ так­ і­ для­ працівни­ка»14. В.­ І.­Шка­тул­ла­ виз­на­чає­ за­охо­чен­ня­ як­ по­зи­тив­ну­ санкцію,­ за­слу­же­ну­ міру­ схва­лен­ня,­як­пра­ви­ло,­публічне­виз­нан­ня­за­слуг,­відзнак­та­успіхів­пер­со­на­лу­в­ то­му­ чи­ іншо­му­ виді­ діяль­ності,­що­ ви­с­ту­пає­ як­ спосіб­ соціаль­но­го­ кон­тро­лю,­ пра­во­во­го­ре­гу­лю­ван­ня­тру­до­вих­відно­син,­засіб­впли­ву­на­суб’єктів,­їх­інте­ре­си,­ цілі­та­інші­мо­ти­ви,­по­кли­кані­підкріплю­ва­ти­по­зи­тив­не,­і­пе­ре­вер­шує­зви­чайні­ ви­мо­ги­по­во­д­жен­ня15. В.­Льовіна­у­статті­«За­охо­чен­ня­та­по­ря­док­їхньо­го­за­сто­су­ван­ня»­вва­жає,­що­ «за­охо­чен­ня­ за­сто­со­вується­ за­ успішне­ та­ сумлінне­ ви­ко­нан­ня­ по­са­до­вих­ обов’язків,­ви­ко­нан­ня­особ­ли­во­важ­ли­вих­за­вдань,­ба­га­торічну­пра­цю­то­що.­Це­ важ­ли­вий­ засіб­ ви­хо­ван­ня­пра­цю­ю­чих­ і­ зміцнен­ня­ тру­до­вої­ дис­ципліни.­ За­охо- чен­ня­сприяє­фор­му­ван­ню­свідо­мо­го­став­лен­ня­до­спра­ви,­роз­вит­ку­ ініціати­ви,­ рішу­чості­ та­ впев­не­ності­ у­ своїх­ діях,­ мобілізує­ на­ пе­ре­бо­рю­ван­ня­ труд­нощів.­ За­охо­чен­ня­най­кра­щих­працівників­підви­щує­їхній­ав­то­ри­тет,­на­дає­їм­по­ша­ну­і,­ що­най­важ­ливіше,­по­зи­тив­но­впли­ває­на­ко­лек­тив­співробітників.­За­вдан­ня­по­ля- гає­в­то­му,­щоб­за­до­по­мо­гою­за­собів­ма­теріаль­но­го­та­мо­раль­но­го­за­охо­чен­ня,­ од­но­час­но­ з­ інши­ми­фор­ма­ми­ та­ме­то­да­ми­ви­хов­но­го­ впли­ву,­ за­без­пе­чи­ти­пра- виль­не­ро­зуміння­ро­бо­то­дав­ця­ми­ та­працівни­ка­ми­ своїх­обов’язків,­ сумлінно­го­ став­лен­ня­ до­ їхньо­го­ ви­ко­нан­ня»16.­Уза­галь­ню­ю­чи,­В.­Льовіна­ підкрес­лює,­що­ «за­охо­чен­ня­до­праці­є­пра­вом,­а­не­обов’яз­ком­ро­бо­то­дав­ця,­а­відтак­він­має­пра- во­на­влас­ний­роз­суд­вирішу­ва­ти­доцільність­за­сто­су­ван­ня­за­ходів­за­охо­чен­ня.­У­ за­ко­но­давстві­ не­має­ об­ме­жень­що­до­ кількості­ за­охо­чень,­ які­ од­но­час­но­ мож­на­ за­сто­со­ву­ва­ти­ до­ працівни­ка,­ тоб­то­ в­ КЗпП­ Ук­раїни­ ко­мен­тується,­ що­ до­ працівників­ підприємств­ мо­жуть­ за­сто­со­ву­ва­ти­ся­ будь-які­ за­охо­чен­ня,­ що­ містять­ся­в­за­твер­д­жу­ва­них­тру­до­ви­ми­ко­лек­ти­ва­ми­пра­ви­лах­внутрішньо­го­тру- до­во­го­роз­по­ряд­ку.­При­за­сто­су­ванні­за­охо­чен­ня­ро­бо­то­да­вець­та­кож­мо­же­вра­ху- ва­ти­дум­ку­тру­до­во­го­ко­лек­ти­ву.­За­до­по­мо­гою­за­собів­ма­теріаль­но­го­та­мо­раль- но­го­за­охо­чен­ня­вирішується­пра­виль­не­ро­зуміння­обов’язків­працівників,­ви­хо- вується­ тру­до­ва­ ак­тивність,­ по­кра­щується­ ре­зуль­тат­ діяль­ності­ тієї­ чи­ іншої­ ор­ганізації»17. В.­В.­Вол­ко­ва­вва­жає,­що,­як­ме­тод­діяль­ності­ви­ко­нав­чої­вла­ди,­за­охо­чен­ня­ ха­рак­те­ри­зується­ та­ки­ми­ особ­ли­во­с­тя­ми:­ 1)­ фак­тич­ною­ підста­вою­ для­ ньо­го­ є­ за­слу­га,­діян­ня,­по­зи­тив­но­оціню­вані­ суб’єкта­ми­вла­ди;­2)­пов’яза­не­ з­оцінкою­ вже­зроб­ле­них­діянь;­3)­пер­соніфіко­ва­не,­за­сто­со­вується­що­до­ок­ре­мих­індивіду- аль­них­або­ко­лек­тив­них­суб’єктів;­4)­по­ля­гає­в­мо­раль­но­му­схва­ленні,­наділенні­ пра­ва­ми,­ пільга­ми,­ ма­теріаль­ни­ми­ цінно­с­тя­ми­ й­ інши­ми­ бла­га­ми;­ 5)­ побічно,­ 230 Держава і право • Випуск 57 че­рез­ інте­ре­си,­ емоції,­ свідомість­впли­ває­на­во­лю­за­охо­чу­ва­них,­ сти­му­лю­ю­чи,­ спо­ну­ка­ю­чи­їх.­За­охо­чен­ня­пов’яза­не­з­існу­ю­чою­у­більшості­лю­дей­по­тре­бою­в­ оцінці­їхніх­справ,­у­виз­нанні­їх­за­слуг­і­про­сто­уваж­но­го­став­лен­ня­до­то­го,­чим­ во­ни­зай­ма­ють­ся18. От­же,­ «од­ним­ з­най­по­тужніших­ та­най­е­фек­тивніших­ за­собів­ сти­му­лю­ван­ня­ пер­со­на­лу­до­твор­чої­та­ак­тив­ної­праці­є­за­охо­чен­ня.­За­охо­чен­ня­є­за­ко­номірним­ ре­зуль­та­том­ по­зи­тив­ної­ оцінки­ дій­ працівни­ка­ та­ ре­зуль­татів­ йо­го­ праці.­ Во­но­ ре­алізується­внаслідок­публічно­го­виз­нан­ня­за­слуг­працівни­ка.­Пра­во­ви­ми­нор- ма­ми­вста­нов­люється­ціла­си­с­те­ма­сти­му­лю­ван­ня­праці,­яка­вклю­чає­в­се­бе­ви­ди­ за­охо­чень,­підста­ви­для­за­охо­чень­та­по­ря­док­їх­за­сто­су­ван­ня»19. Підста­ви­ для­ за­охо­чен­ня,­ на­ дум­ку­ В.­ А.­ Гри­гор’єва,­ мо­жуть­ бу­ти­ та­ки­ми:­ успішне­і­сумлінне­ви­ко­нан­ня­дер­жав­ним­служ­бов­цем­своїх­по­са­до­вих­обов’язків;­ три­ва­ла­і­без­до­ган­на­служ­ба;­ви­ко­нан­ня­за­вдань­особ­ли­вої­важ­ли­вості;­ви­ко­нан­ня­ за­вдань­особ­ли­вої­склад­ності.­Слід­звер­ну­ти­ува­гу­на­те,­що­всі­підста­ви­сфор­му- ль­о­ва­но­з­ви­ко­ри­с­тан­ням­так­зва­них­оціноч­них­по­нять.­При­оз­най­ом­ленні­з­ци­ми­ підста­ва­ми­ ви­ни­кає­ пи­тан­ня­ про­ те,­ що­ та­ке­ «сумлінне­ та­ успішне­ ви­ко­нан­ня­ обов’язків»,­ «три­ва­ла­ і­ без­до­ган­на­ служ­ба»,­ «за­вдан­ня­ особ­ли­вої­ важ­ли­вості»,­ «за­вдан­ня­особ­ли­вої­склад­ності».­От­же,­у­всіх­без­ви­нят­ку­ви­пад­ках­прий­нят­тя­ рішен­ня­про­за­охо­чен­ня­за­ле­жить­від­роз­су­ду­осо­би,­наділе­ної­пра­вом­за­охо­чен- ня.­А­там,­де­є­роз­суд,­завжди­існу­ють­умо­ви­для­ко­рупції20. Слід­звер­ну­ти­ува­гу­на­те,­що­різно­маніття­за­охо­чу­валь­них­норм­і­за­сно­ва­них­ на­них­пра­вовідно­син­зу­мов­ле­но­різно­манітністю­видів­за­охо­чен­ня,­форм,­юри- дич­них­ актів,­ учас­ників­ пра­во­вих­ зв’язків,­ що­ на­кла­дає­ свій­ відби­ток­ і­ на­ ме­ханізм,­що­за­без­пе­чує­їх­ре­алізацію,­що­ви­ма­гає­до­сить­роз­га­лу­же­ної­си­с­те­ми­ про­це­дур­для­то­го,­щоб­уник­ну­ти­суб’єктив­но­го­підхо­ду­у­виз­на­ченні­ко­ла­за­охо- чу­ван­ня,­розмірів­за­охо­чен­ня21. В.­І.­Гай­о­вий­звер­тає­ува­гу­на­те,­що­не­по­оди­но­ки­ми­є­фак­ти­суб’єктивізму,­ до­пу­щені­де­я­ки­ми­керівни­ка­ми­цен­т­раль­них­і­місце­вих­ор­ганів­ви­ко­нав­чої­вла­ди,­ при­ виз­на­ченні­ кан­ди­да­тур­ для­ на­го­ро­д­жен­ня,­ що­ по­си­лю­ва­ло­ не­довіру­ в­ суспільстві­до­ор­ганів­дер­жав­ної­вла­ди,­ста­ви­ло­під­сумнів­об’єктивність­оцінки­ за­слуг­ кан­ди­датів,­ по­да­них­ до­ на­го­ро­д­жен­ня,­ умож­лив­лю­ва­ло­ зло­вжи­ван­ня­ та­ ко­рупцію.­Се­ред­на­го­ро­д­же­них­не­обґрун­то­ва­но­ви­со­кою­бу­ла­ча­ст­ка­керівників,­ дер­жав­них­ служ­бовців,­ що­ не­ відповідає­ соціальній­ струк­турі­ суспільства22.­ Та­кож­слід­ за­зна­чи­ти,­що­«ор­ганізація­на­го­род­ної­ спра­ви­ за­ли­шається­ знач­ною­ мірою­не­про­зо­рою­та­за­кри­тою­для­ши­ро­кої­гро­мадсь­кості,­не­ство­ре­но­умов­для­ на­леж­но­го­кон­тро­лю­з­бо­ку­суспільства­за­вирішен­ням­пи­тань­у­цій­сфері.­То­му­ на­сам­пе­ред­не­обхідно­здійсни­ти­за­хо­ди,­спря­мо­вані­на­за­без­пе­чен­ня­більшої­про- зо­рості,­відкри­тості­на­го­род­но­го­про­це­су,­по­си­лен­ня­га­рантій­за­хи­с­ту­прав­на­го- ро­д­же­них­ дер­жав­ни­ми­ на­го­ро­да­ми­ Ук­раїни­ та­ ко­лиш­нь­о­го­ СРСР,­ підви­щен­ня­ пре­сти­жу­ дер­жав­них­ на­го­род­ у­ суспільстві,­ вдо­с­ко­на­лен­ня­ кри­теріїв­ оцінки­ за­слуг­кан­ди­да­тур,­які­пред­став­ля­ють­ся­до­на­го­ро­д­жен­ня»23. О.­В.­Ку­ракін­за­ува­жує,­що­не­до­стат­ньо­послідо­вно­виз­на­че­но­та­кож­про­це­су- аль­ний­ по­ря­док­ за­сто­су­ван­ня­ за­охо­чень,­ а­ та­кож­ за­сто­су­ван­ня­ та­ знят­тя­ дис- циплінар­них­ стяг­нень.­ Що­до­ інсти­ту­ту­ за­охо­чень­ і­ на­го­ро­д­жень­ дер­жав­но­го­ служ­бов­ця,­то­він­має­вра­хо­ву­ва­ти­такі­прин­ци­пи,­які­доз­во­лять­за­охо­чу­ва­ти­тих,­ хто­ відзна­чив­ся,­ і­ гідних­ дер­жав­них­ служ­бовців,­ а­ та­кож­ за­сто­со­ву­ва­ти­ за­хо­ди­ дис­циплінар­но­го­впли­ву­до­тих­керівників,­які­за­охо­чу­ють­служ­бов­ця­не­за­ділові­ чи­про­фесійні­якості,­а­ке­ру­ю­чись­влас­ною­ко­рис­ли­вою­зацікав­леністю24. 231Юридичні і політичні науки Так,­у­статті­«За­охо­чен­ня­працівників»­за­зна­че­но,­що­для­то­го,­щоб­лю­ди­на­ ціну­ва­ла­свою­ро­бо­ту­та­на­ма­га­лась­ви­ко­ну­ва­ти­її­яко­мо­га­кра­ще,­тре­ба,­щоб­во­на­ ста­ви­лась­до­неї­свідо­мо.­Кож­но­го­працівни­ка­слід­пе­ре­ко­на­ти,­що­він­є­чле­ном­ ко­ман­ди,­що­від­йо­го­праці­за­ле­жить­кінце­вий­ре­зуль­тат­ро­бо­ти­всьо­го­ко­лек­ти­ву.­ Інши­ми­сло­ва­ми,­працівник­по­ви­нен­бу­ти­ма­теріаль­но­зацікав­ле­ним­у­ре­зуль­та- тах­ро­бо­ти­всьо­го­підприємства,­ад­же­розмір­ма­теріаль­ної­ви­на­го­ро­ди­ко­лек­ти­ву­ і­працівни­ка­без­по­се­ред­ньо­за­ле­жить­від­ре­зуль­татів­ро­бо­ти­всьо­го­підприємства.­ Поєднан­ня­ма­теріаль­них­і­мо­раль­них­сти­мулів­і­пра­виль­не­співвідно­шен­ня­форм­ ма­теріаль­но­го­і­мо­раль­но­го­за­охо­чен­ня­є­не­обхідною­умо­вою­їх­ефек­тив­ності­для­ фор­му­ван­ня­у­робітників­і­служ­бовців­пра­виль­но­го­став­лен­ня­до­праці25. Слід­ за­зна­чи­ти,­що­ма­теріаль­не­ сти­му­лю­ван­ня­ працівників­ –­ це­ су­купність­ форм­ і­ ме­тодів­ за­без­пе­чен­ня­ та­ підви­щен­ня­ ма­теріаль­ної­ зацікав­ле­ності­ працівників­ у­ до­сяг­ненні­ пев­них­ індивіду­аль­них­ та­ ко­лек­тив­них­ ре­зуль­татів.­ Ма­теріаль­не­ сти­му­лю­ван­ня­ працівників­ мо­же­ бу­ти­ гро­шо­вим­ і­ не­гро­шо­вим.­ Ма­теріаль­не­гро­шо­ве­сти­му­лю­ван­ня­ре­гу­лює­по­ведінку­лю­дей­на­ос­нові­ви­ко­ри- с­тан­ня­різних­видів­гро­шо­вих­за­охо­чень­і­санкцій.­Во­но­здійснюється­на­ос­нові­ за­сто­су­ван­ня­ефек­тив­них­си­с­тем­ор­ганізації­за­робітної­пла­ти,­на­уко­во­об­грун­то- ва­ної­та­риф­ної­си­с­те­ми,­норм­і­нор­ма­тивів­тру­до­вих­ви­т­рат,­форм­оп­ла­ти­праці,­ за­охо­чу­валь­них­ви­плат,­над­ба­вок­і­до­плат­до­за­робітної­пла­ти,­ме­тодів­фор­му­ван- ня­фондів­оп­ла­ти.­Ма­теріаль­не­гро­шо­ве­сти­му­лю­ван­ня­за­сно­ва­не­на­ви­ко­ри­с­танні­ тих­ благ,­ які­ є­ дефіцит­ни­ми­ або­ не­мо­жуть­ прид­ба­ва­ти­ся­ за­ гроші­ (бе­нефіти­ –­ жит­ло,­ав­то­мобіль,­га­раж,­сто­ян­ка,­зе­мель­на­ділян­ка,­да­ча,­місця­в­ди­тя­чих­ус­та- но­вах,­ путівки,­ по­зи­ки,­ кре­дит­ то­що26.­ На­ дум­ку­ О.­ І.­ Ха­мазіної,­ ма­теріаль­не­ сти­му­лю­ван­ня,­ пільго­во-пра­во­ва­ політи­ка­ дер­жав­них­ служ­бовців,­ за­без­пе­чен­ня­ не­ тільки­ змісту­ чи­нов­ни­ка,­ а­ й­ йо­го­ діяль­ності,­ привілеї,­ пра­вові­ імуніте­ти,­ за­охо­чен­ня,­на­го­ро­ди­за­чес­ну­і­без­до­ган­ну­служ­бу­фор­му­ва­ти­муть­ос­но­ву­про­це- су­пра­во­во­го­сти­му­лю­ван­ня­як­найбільш­важ­ли­во­го­за­хо­ду­впли­ву­на­ко­рупційні­ відно­си­ни.­Са­ме­це­знач­ною­мірою­виз­на­чає­ефек­тивність­бо­роть­би­з­ко­рупцією27. От­же,­інсти­тут­за­охо­чен­ня­є­по­туж­ним­спо­со­бом­сти­му­лю­ван­ня­пер­со­на­лу­до­ підви­щен­ня­ефек­тив­ності­йо­го­діяль­ності­та­най­е­фек­тивнішим­адміністра­тив­но- пра­во­вим­за­со­бом­по­пе­ре­д­жен­ня­та­при­пи­нен­ня­ко­рупції­в­Дер­жавній­криміна­ль- но-ви­ко­навчій­службі­Ук­раїни.­ 1. Ми ки тась­І. М.­Діяльність­пер­со­на­лу­Дер­жав­ної­пенітенціар­ної­служ­би­Ук­раїни­ [Еле­к­трон­ний­ ре­сурс]­ //­ Про­бле­ми­ пра­во­знав­ст­ва­ та­ пра­во­охо­рон­ної­ діяль­ності.­ –­ №­2.­–­ 2011.­ –­ С.­ 170–174.–­ Ре­жим­ до­сту­пу­ :­ http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/­ pppd/2011_2/30Mukut.pdf­ 2.­Хал фи на Р. О.­ Пра­во­ как­ сред­ст­во­ со­ци­аль­но­го­ уп­рав­ле- ния.­–­М.,­1988.­–­С.­3.­3.­Со ро кин П. А.­Че­ло­век.­Ци­ви­ли­за­ция.­Об­ще­ст­во­[Эле­к­трон­ный­ ре­сурс]­/­Общ.­ред.,­сост.­и­пре­дисл.­А.­Ю.­Со­го­мо­нов];­Пер.­с­англ.­–­М.,­1992.­–­543­с.­ –­Ре­жим­до­сту­па­:­http://www.gumer.info/bibliotek_Buks/Sociolog/Sorok2/04.php­4.­Маль- ко А. В.­Льгот­ная­и­по­ощ­ри­тель­ная­по­ли­ти­ка.–­СПб.­:­Юри­ди­че­с­кий­центр-пресс,­2004.­ –­С.­162.­5.­Вол ко ва В. В.­К­во­про­су­о­по­ощ­ре­нии­слу­жа­щих­//­Со­вре­мен­ное­пра­во.­–­№­ 3.­–­2008.­–­С.­103.­6.­Ку д ряв цев В. Н.­Пра­во­и­по­ве­де­ние.­–­М.,­1978.­–­С.­155.­7.­Гри го- рь ев В. А.­На­град­ное­(по­ощ­ри­тель­ное)­пра­во­как­сред­ст­во­пре­ду­преж­де­ния­кор­руп­ции­ сре­ди­го­су­дар­ст­вен­ных­слу­жа­щих­[Эле­к­трон­ный­ре­сурс]­//­Кон­сти­ту­ци­он­ное­и­му­ни­ци- паль­ное­ пра­во.­ –­ 2003.­ –­ №­ 3.­ –­ Ре­жим­ до­сту­па­ :­ http://mic.tatarstan.­ ru/rus/file/pub/ pub_11273.doc­8.­Бель ский К. С.­Пер­со­наль­ная­от­вет­ст­вен­ность­в­со­вет­ском­го­су­дар­ст- вен­ном­уп­рав­ле­нии­ (по­ня­тие,­фор­мы,­фак­то­ры­ук­реп­ле­ния)­ :­Учеб­ное­по­со­бие.­–­М.,­ 1988.­–­С.­90.­9.­Ве не дик тов С. В.­Ма­теріаль­не­та­мо­раль­не­сти­му­лю­ван­ня­ефек­тив­ної­ про­фесійної­ діяль­ності­ працівників­ ор­ганів­ внутрішніх­ справ­ Ук­раїни­ :­ теоре­тич­ний­ 232 Держава і право • Випуск 57 ас­пект­:­Ав­то­реф.­дис.­…канд.­юрид.­на­ук.­–­К.,­2005.­–­20­с.­10.­Ару тю но ва С. Э.­Ос­но- вы­ад­ми­ни­с­т­ра­тив­но-пра­во­во­го­ре­гу­ли­ро­ва­ния­сти­му­ли­ро­ва­ния­и­по­ощ­ре­ния­го­су­дар- ст­вен­ных­ слу­жа­щих­ в­ Рос­сий­ской­Фе­де­ра­ции:­ Дис.­…­ канд.­ юрид.­ на­ук. –­ Са­ра­тов,­ 2007.­–­190­c.­11.­Де ри вол ков Сте пан.­Що­до­виз­на­чен­ня­за­охо­чен­ня­як­ме­то­ду­за­без­пе- чен­ня­ тру­до­вої­ дис­ципліни­ дер­жав­них­ служ­бовців­ [Еле­к­трон­ний­ ре­сурс]­ //­ Публічне­ пра­во.­–­2011.­–­№­4.­–­С.­90–96.­–­Ре­жим­до­сту­пу­:­http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_ gum/Pubpr/2011_4/Derivolkov.pdf­ 12.­ Адміністра­тив­не­ пра­во:­ На­вчаль­ний­ посібник­ /­ О.І.­Ос­та­пен­ко,­З.Р.­Кісіль,­М.­В.­Ко­валів,­Р.­В.­Кісіль.­–­К.­:­Пра­во­ва­єдність,­2008.­–­536­ с.­13.­Но з д ра чев А. Ф.­Го­су­дар­ст­вен­ная­служ­ба­:­Учеб­ник­для­под­го­тов­ки­го­су­дар­ст­вен- ных­слу­жа­щих.­–­М.­:­Ста­тут,­1999.­–­592­с.­14.­Де ри вол ков Сте пан.­Що­до­виз­на­чен­ня­ за­охо­чен­ня­як­ме­то­ду­за­без­пе­чен­ня­тру­до­вої­дис­ципліни­дер­жав­них­служ­бовців­[Еле­к- трон­ний­ре­сурс]//­Публічне­пра­во.–­2011.­–­№­4­–­С.­90–96.­–­Ре­жим­до­сту­пу­ :­http:// www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Pubpr/2011_4/Derivolkov.pdf­ 15.­ На­столь­ная­ кни­га­ го­су­дар­ст­вен­но­го­слу­жа­ще­го:­Ком­мен­та­рий­к­Фе­де­раль­но­му­за­ко­ну­«Об­ос­но­вах­го­су- дар­ст­вен­ной­служ­бы­Рос­сий­ской­Фе­де­ра­ции».–­М.,­1999.­–­С.­189.­16.­Льовіна В.­За­охо- чен­ня­та­по­ря­док­їхньо­го­за­сто­су­ван­ня­[Еле­к­трон­ний­ре­сурс]//­Юри­дич­ний­жур­нал.­–­ №­1.­–­2009.­–­Ре­жим­до­сту­пу­:­http://www.justinian.com.ua/article.php?id=3123­17.­Там­ са­мо.­18.­Вол ко ва В. В. По­ощ­ре­ние­–­спо­соб­по­вы­ше­ния­эф­фек­тив­но­с­ти­де­я­тель­но­с­ти­ го­су­дар­ст­вен­ных­ граж­дан­ских­ слу­жа­щих­ [Эле­к­трон­ный­ ре­сурс].­ –­ Ре­жим­ до­сту­па­ :­ http://www.sworld.com.ua/index.php/ru/the-modern-view-of-jurisprudence-c112/11887- c112-021­19.­Че ф ра нов Андрій.­ За­охо­чен­ня­працівників­ [Еле­к­трон­ний­ре­сурс]//­Спра- воч­ник­ка­д­ро­ви­ка.­–­Ре­жим­до­сту­пу­:­http://www.kadrovik.kiev.ua/info/art3.html­20.­Гри- го рь ев В. А.­На­град­ное­(по­ощ­ри­тель­ное)­пра­во­как­сред­ст­во­пре­ду­преж­де­ния­кор­руп- ции­ сре­ди­ го­су­дар­ст­вен­ных­ слу­жа­щих­ [Эле­к­трон­ный­ ре­сурс]­ //­ Кон­сти­ту­ци­он­ное­ и­ му­ни­ци­паль­ное­пра­во.­ –­2003.­ –­№­3.­ –­Ре­жим­до­сту­па­ :­ http://mic.tatarstan.ru/rus/file/­ pub/pub_11273.doc­21.­Вол ко ва В. В.­О­по­ня­тии­и­со­дер­жа­нии­по­ощ­ри­тель­ных­норм­:­В­ 3­ч.­–­Ч.­ІІ­[Эле­к­трон­ный­ре­сурс]­//­Ис­то­ри­че­с­кие,­фи­ло­соф­ские,­по­ли­ти­че­с­кие­и­юри- ди­че­с­кие­на­уки,­куль­ту­ро­ло­гия­и­ис­кус­ст­во­ве­де­ние.­Во­про­сы­те­о­рии­и­прак­ти­ки.­–­Там- бов­:­Гра­мо­та.­–­2011.­–­№­2(8).­–­С.­44–47.­–­Ре­жим­до­сту­па­:­http://www.gramota.net/ articles/issn_1997-292X_2011_2-2_11.pdf.­22.­Гай о вий В. І.­Про­бле­ми­пра­во­во­го­ре­гу­лю- ван­ня­інсти­ту­ту­дер­жав­них­на­го­род­[Еле­к­трон­ний­ре­сурс]­//­Дер­жа­ва­і­пра­во.­–­Ви­пуск­ №­47.­–­К.,­2010.­–­С.­158–163.–­Ре­жим­до­сту­пу­:­http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/­ DiP/2010_47/3-9.pdf­23.­Там­са­мо.­24.­Ку ра кин А. В.­Пре­ду­преж­де­ние­и­пре­се­че­ние­кор- руп­ции­в­си­с­те­ме­го­су­дар­ст­вен­ной­служ­бы­Рос­сий­ской­Фе­де­ра­ции­:­Ав­то­реф.­дис.­…­ докт.­юрид.­ на­ук­ [Эле­к­трон­ный­ ре­сурс].­ –­Лю­бер­цы,­ 2008.­ –­ 48­ с.–­ Ре­жим­ до­сту­па­ :­ http://rta.customs.ru/rta/attachments/155_Avtoreferat_Kurakin.doc­ 25.­ Че ф ра нов Андрій.­ За­охо­чен­ня­працівників­[Еле­к­трон­ний­ре­сурс]// Спра­воч­ник­ка­д­ро­ви­ка.­–­Ре­жим­до­сту- пу­:­http://www.kadrovik.kiev.ua/info/art3.html­26.­Ку ра нин Дми т рий.­Ма­те­ри­аль­ное­сти- му­ли­ро­ва­ние­ра­бот­ни­ков­[Эле­к­трон­ный­ре­сурс].­–­Ре­жим­до­сту­па­:­http://www.hr-ua.com­ 27.­Ха ма зи на О. И.­Пра­во­вые­сред­ст­ва­про­ти­во­дей­ст­вия­кор­руп­ции:­про­бле­мы­те­о­рии­и­ прак­ти­ки­:­Ав­то­реф.­дис.­…­канд.­юрид.­на­ук­[Эле­к­трон­ный­ре­сурс].–­Са­ра­тов,­2008.­–­ с.­30.­–­Ре­жим­до­сту­па­:­http://www.law.edu.ru/book/book.asp?bookID=1279342­#_ftnref5 233Юридичні і політичні науки
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-64644
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1563-3349
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-07T18:41:40Z
publishDate 2012
publisher Інститут держави і права ім. В.М. Корецького НАН України
record_format dspace
spelling Боднарчук, О.Г.
2014-06-17T06:57:34Z
2014-06-17T06:57:34Z
2012
Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України / О.Г. Боднарчук // Держава і право. — 2012. — Вип. 57. — С. 228-233. — Бібліогр.: 27 назв. — укp.
1563-3349
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/64644
Розглянуто заохочення як спосіб підвищення ефективності діяльності персоналу. Особливу увагу приділено питанню заохочення як найбільш ефективному адміністративно-правовому засобу попередження та припинення корупції в Державній кримінально-виконавчій службі України.
Рассматривается поощрение как способ повышения эффективности деятельности персонала. Особое внимание уделяется вопросу поощрения как наиболее эффективному административно-правовому средству предупреждения и пресечения коррупции в Государственной уголовно-исполнительной службе Украины.
The article considers the incentives as a way to increase the efficiency of staff. Particular attention is paid to promote the most effective administrative and legal means of preventing and curbing corruption in the State Penitentiary Department of Ukraine.
uk
Інститут держави і права ім. В.М. Корецького НАН України
Держава і право
Адміністративне право
Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
Article
published earlier
spellingShingle Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
Боднарчук, О.Г.
Адміністративне право
title Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
title_full Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
title_fullStr Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
title_full_unstemmed Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
title_short Заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби України
title_sort заохочення як адміністративно-правовий засіб попередження та припинення корупції серед персоналу державної кримінально-виконавчої служби україни
topic Адміністративне право
topic_facet Адміністративне право
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/64644
work_keys_str_mv AT bodnarčukog zaohočennââkadmínístrativnopravoviizasíbpoperedžennâtapripinennâkorupcííseredpersonaluderžavnoíkrimínalʹnovikonavčoíslužbiukraíni

Схожі ресурси