Організаційно-методичні засади планування моніторингу діяльності державних службовців з надання публічних послуг

Обґрунтовано комплексне бачення стратегії планування моніторингу діяльності державних службовців з надання публічних послуг, прийнятної для використання усіма групами інтересів. Запропоновані підходи дозволяють гнучко варіювати рівень деталізації плану, уникати факторів, що заважають досягненню мети...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Держава і право
Datum:2012
1. Verfasser: Єдгарова, І.В.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Інститут держави і права ім. В.М. Корецького НАН України 2012
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/64648
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Організаційно-методичні засади планування моніторингу діяльності державних службовців з надання публічних послуг / І.В. Єдгарова // Держава і право. — 2012. — Вип. 57. — С. 257-262. — Бібліогр.: 6 назв. — укp.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Beschreibung
Zusammenfassung:Обґрунтовано комплексне бачення стратегії планування моніторингу діяльності державних службовців з надання публічних послуг, прийнятної для використання усіма групами інтересів. Запропоновані підходи дозволяють гнучко варіювати рівень деталізації плану, уникати факторів, що заважають досягненню мети, й здійснювати моніторинг. Обосновано комплексное видение стратегии планирования мониторинга деятельности государственных служащих по предоставлению публичных услуг, пригодной для использования всеми группами интересов. Предложенные подходы позволяют гибко варьировать уровень детализации плана, избегать факторов, отвлекающих от достижения цели, и проводить вышеупомянутый мониторинг. This article provides the complex vision of suitable for all the stakeholders strategy of the monitoring of delivery of public services by public servants. The purposed approaches allow flexibly vary the level of specification of the plan, to avoid distractions on the way to aim the target and to realize monitoring.
ISSN:1563-3349