Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»

Запропоновано мультиагентну технологію для фінансових та бізнес-процесів корпорації, яка забезпечує її адаптивність до швидких змін зовнішнього ринкового середовища і гармонізованість з європейськими стандартами. Предложена мультиагентная технология для финансовых и бизнес-процессов корпорации, кото...

Повний опис

Збережено в:

Бібліографічні деталі
Дата:	2009
Автор:	Зеленцова, Ж.Ю.
Формат:	Стаття
Мова:	Російська
Опубліковано:	Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України 2009
Онлайн доступ:	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/6523
Теги:	Додати тег Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями» / Ж.Ю. Зеленцова // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. — 2009. — № 8. — С. 97-104. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine

_version_	1859789150284152832
author	Зеленцова, Ж.Ю.
author_facet	Зеленцова, Ж.Ю.
citation_txt	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями» / Ж.Ю. Зеленцова // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. — 2009. — № 8. — С. 97-104. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.
collection	DSpace DC
description	Запропоновано мультиагентну технологію для фінансових та бізнес-процесів корпорації, яка забезпечує її адаптивність до швидких змін зовнішнього ринкового середовища і гармонізованість з європейськими стандартами. Предложена мультиагентная технология для финансовых и бизнес-процессов корпорации, которая обеспечивает ее адаптивность к быстрым изменениям внешней рыночной среды и гармонизацию с европейскими стандартами. The technology for financial and business-processes of corporations is proposed. This technology provides the corporation with adaptability to quick changes of the external market ambience and harmony with European standards.
first_indexed	2025-12-02T11:19:18Z
format	Article
fulltext	Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 97 J. Zelentsova APPLICATION OF TECHNOLOGY FOR OPTIMIZATION OF MULTI FINANCIAL FLOWS IN REAL TIME WITH THE «STOP-COMPETENCIES» The technology for financial and business-processes of corporations is proposed. This technology pro- vides the corporation with adapta- bility to quick changes of the exter- nal market ambience and harmony with European standards. Запропоновано мультиагентну технологію для фінансових та біз- нес-процесів корпорації, яка забезпечує її адаптивність до швидких змін зовнішнього ринко- вого середовища і гармонізованість з європейськими стандартами. Предложена мультиагентная технология для финансовых и биз- нес-процессов корпорации, кото- рая обеспечивает ее адаптив- ность к быстрым изменениям внешней рыночной среды и гармо- низацию с европейскими стан- дартами.  Ж.Ю. Зеленцова, 2009 УДК 004.418; 339.372.5; 332.1 Ж.Ю. ЗЕЛЕНЦОВА ПРИМЕНЕНИЕ МУЛЬТИАГЕНТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ СО «STOP-КОМПЕТЕНЦИЯМИ» При автоматизации деятельности хозяйст- венных субъектов разработчики сталкивают- ся со сложностями анализа процессов, про- текающих в бизнес-среде. Специфицирова- ние моделей достаточно популярными мето- дами [1−4] часто оказывается недостаточ- ным, в силу того, что на момент внедрения программного продукта разработанные мо- дели бизнес-процессов устаревают. Кроме того, следует учитывать наличие человече- ского фактора, который частично компенси- руется традиционными в программной ин- женерии процессами валидации и верифика- ции программных требований, но не может быть исключен полностью. Вторая проблема связана с тем, что на этапе эксплуатации программного обеспечения проводится ана- лиз состояний бизнес-среды не в режиме ре- ального времени, а со значительным запаздывани- ем. При этом консолидированные учетно-финансо- вые данные поступают по окончанию учетного периода. И режим запаздывания чаще всего не учитывается в специфицированных моде- лях. В этом случае компенсация недостатков управления бизнес-процессами происходит в режиме «ручного управления». Эта задача значительно усложняется при анализе данных территориально-распреде- ленных компаний. К подобным распределен- ным организационным структурам можно отнести: торгово-розничные сети, железные дороги, сети банковских отделений, структу- ры государственного управления и силовых ведомств Украины и т. п. При этом создание Ж.Ю. ЗЕЛЕНЦОВА Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 98 распределенных организационных структур традиционно представляет собой один из наиболее продуктивных методов стратегического управления в микро- экономике. Данные организационные структуры, благодаря разнообразию внут- ренних состояний, могут сохранять свою устойчивость в сложной динамике экономической среды, которое обеспечивает их конкурентное преимущество [5]. Управление финансами и активами здесь связано с динамическим характе- ром внутренней и внешней среды, а, следовательно, высокими рисками, много- вариантностью и многоаспектностью, выраженных в формировании потоков классифицированных и неклассифицированных событий в хозяйственной дея- тельности. Затраты на компенсационные действия, которые прямо или косвенно взаимосвязаны с издержками любой компании, соответственно, имеют свое от- ражение в процессах управленческого учета. Нам представляется целесообразным общепринятые критерии финансовых задач оптимизации – доход и издержки, рассматривать в рамках структуры ба- ланса активов и пассивов компании. Именно «положительная» структура балан- са, в том числе отсутствие непокрытых убытков, является отправной точкой для принятия положительных решений по инвестированию средств в украинские предприятия европейскими инвестиционными компаниями. Баланс активов и пассивов связан не только с работоспособностью предприятия в целом, но имеет прямую связь с выплатой дивидендов в акционерных обществах. Предложенный подход может внести значительный вклад в решение известной нетривиальной задачи вывода из теневого оборота денежных потоков. Согласно закону Украи- ны «Об акционерных обществах» [6], выплата дивидендов может производиться только том в случае, если объем чистых активов (активов, свободных от обяза- тельств) превышает совокупность стоимости акций предприятия и его резервно- го фонда. Чаще всего в украинских компаниях подобные требования не выполняются и дивиденды не выплачиваются. То есть, наличие нелегализованных активов препятствует не только инвестированию внешнего капитала, но и оптимально- му внутреннему реинвестированию капитала, снижает доходы как предприятий, так и собственников, а также работников предприятий. Таким образом, создание модели, а в последствии и системы, позволяющей эффективно управлять струк- турой активов, является крайне востребованной задачей. Такой подход может внести значительный вклад в решение известной нетривиальной задачи вывода из теневого оборота денежных потоков. Серьезный опыт в области управления бизнес-деятельностью накоплен и агрегирован в популярных системах SAP R/3 и ORACLE EBS. Эти системы предоставляют множество инструментов для анализа и визуализации взаимоза- висимостей финансовых данных (рис. 1) и позволяют в рамках расширения ба- зовой функциональности взаимосвязывать процессы управленческого и финан- сового учета в режиме реального времени, т. е. организовать эффективное управление структурой баланса предприятия. Как известно, финансовый учет регламентируется законодательными актами, а управленческий − вводится ком- панией, исходя из собственных потребностей управления и поставленных целей, ПРИМЕНЕНИЕ МУЛЬТИАГЕНТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ … Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 99 и состоит в управлении издержками, являясь основой финансового менеджмен- та. РИС. 1. Упрощенная модель комплексной системы управления предприятием Комплексные системы управления предприятиями имеют ряд недостатков, которые, прежде всего, связаны со спецификой их разработки, а также с приня- тыми в западных странах процессно-ориентированными принципами учета (рис. 1). Поэтому в первом случае, в результате эволюционирования програм- мных продуктов и возможности их реализации в виде независимых модулей многие процессы управленческого и финансового учета неравномерно распре- делены по модулям, что значительно усложняет формулирование комплексной оптимизационной задачи. Во втором случае, с процессно-ориентированным принципом связано функ- циональное наполнение модулей систем управления по принципу группирова- ния основных хозяйственных процессов − производства, процессы сбыта про- дукции, управление качеством, контроллинг. К примеру, модуль по учету ос- новных средств реализует процессы управления необоротными активами, свя- занными с материальной составляющей имущества предприятия. При этом по системе упускаются процессы, связанные с необоротными нематериальными активами: гудвиллом (показатель отражает разницу между рыночной стоимо- стью предприятия и стоимостью имущества) и интеллектуальной собственно- стью предприятия – патенты и ноу-хау, обеспечивающие конкурентное преиму- щество и визуализирующие полную стоимость компании, а не только стоимость имущества. Отсутствие совпадения требований бухгалтерского учета, отражен- ных в сборнике «Положения (стандарты) бухгалтерского учета в Украине» П(С)БУ с логической архитектурой систем управления порождает множество проблем, но как правило, «радикальные» меры сводятся лишь к утверждению о необходимости автоматизации процессов учета. В результате несопоставимости систем учета при внедрении систем управ- ления компаниями, финансовый учет продолжает вестись с помощью про- Управление проектами Управление персоналом Управление качеством Управление проектами Система под- держки управ- ленческих ре- Контур обмена данными Управление ком- петенциями Финансовая бухгалтерия Контроллинг Управление сбытом Управление материальными потоками Управление выпуском продукции Учет основных средств Ж.Ю. ЗЕЛЕНЦОВА Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 100 граммной среды «1:С Бухгалтерия». Анализ финансовых данных проводится с запаздыванием, т. е. на основании консолидированных финансовых данных в конце отчетного периода. Часть процессов управленческого учета реализуются параллельно и практически невзаимосвязано с финансовым учетом, что приво- дит к ведению «двойной» бухгалтерии и сокращает эффективность бизнес- деятельности в целом. Примеров подобных несоответствий можно приводить множество, при этом обновленная украинская система учета должна включать в себя достоинства со- ветской системы и быть адаптированной к международным стандартам финан- сового учета, но не должна их копировать [7−11]. Принципы формирования ук- раинской системы учета представляются более логичными и взаимосвязанными, но значительная адаптации их к популярным зарубежным практикам усилит эф- фективность их применения. К подобным практикам относятся: процессно-ори- ентированное бюджетирование, метод сбалансированных показателей, европей- ские методологии управленческого учета и др. Отказаться от этих практик не представляется возможным в силу активной интеграции украинской экономики в экономику Евросоюза и профессиональной подготовкой топ-менеджеров в со- ответствии с современными бизнес-требованиями. В то же время при возникновении множества проблемных ситуаций каждая система управления корпорациями имеет возможность для расширения собст- венной базовой функциональности. В качестве текущего итога выделим намеченные проблемы, требующие расширения функциональности: а) поскольку существующий лаг (запаздывания) выполнения текущего анализа финансовой отчетности является неприемлемо длинным, то необходимо сократить его до on-line режима путем использования адекватных вычислительных алгоритмов и высокопроизводительных компьюте- ров; б) необходимо адаптировать архитектуру систем управления европейского типа к отечественной системе учета, сохранив преимущества обеих систем; в) требуется взаимосвязать финансовый и управленческий учет таким образом, чтобы использовать унифицированные модули данных; г) необходимо форми- ровать систему требований, по форме пригодных для детерминирования влия- ния человеческого фактора на систему; д) сформулировать принципы выбора наилучшего поиска «экономической выгоды» на уровне задачи многокритери- альной оптимизации. В данной работе предлагается некоторый подход, основанный на мульти- агентной технологии, основанной на мультиагентной системе (МАС) и позво- ляющий продвинуться в решении всех вышеизложенных проблем. При этом предлагается расширить функциональность системы управления предприятием и создать интеллектуальную надстройку, позволяющую эффективно взаимосвя- зать процессы управленческого и финансового учета с реальной деятельностью компании в режиме реального времени на базе имеющейся среды, исключая процессы реинжиниринга программной системы. ПРИМЕНЕНИЕ МУЛЬТИАГЕНТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ … Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 101 Рассмотрим автоматизированную систему управления предприятием (на рис. 2 это функциональная группа V1) с целевой функцией )(⋅S , которая состо- ит из множества }{ 1− += l krhH основных модулей }{ rh и дополнительных модулей {hr+k}, при r ∈ R1 и k ∈ K1, которые обрабатывают данные на уровне l − 1 при l уровнях иерархии компании. РИС. 2. Блок-схема организации работы мультиагентной надстройки Область определения системы задается входными и выходными данными каждого модуля ZSX nn ⊆× при наборе ограничений gn. На выходе функцио- нальной группы получаем множество состояний системы {sn}. В модуле GSM Модели системы Ре ал ьн ы й об ъе кт Поиск компетентного агента 2V 3V 4V CASE-система GSM )~ n(sm nx 1h ... rh 1+rh ... krh + ns 1V ))~ nn m(s(sm → nn аm(s →) NORMA)( <nsr Изменение требований к системе Изменение политики агента Передача управления агенту Активация STOP- компетенции аm 1 а rm cm 1 c rm База знаний n g + − + − − + + − + − Режим “monitoring” Режим “active” Режим “monitoring-2” Сопоставимые модели среды Определение интегрального показателя риска Расширение области поиска решения … … Ж.Ю. ЗЕЛЕНЦОВА Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 102 проводится: а) распознавание и классификация данных; б) создание модели те- кущего состояния системы )(~ nsm , причем в общем случае текущая модель )(~ nsm неполная. С этой целью распознанная модель сравнивается с библиоте- кой моделей (функциональная группа V2, V4 на рис. 2, причем в первом случае хранятся модели в «представлении» системы распознавания, во втором − моде- ли, которые задаются различными пользователями в интерактивном виде, спе- цифичном для конкретной предметной области). Таким образом, снижается не- полнота модели и получаем отображение )()(~ nn smsm → . Ансамбли агентов рассматриваются как нечеткая эволюционирующая МАС, которая определяется кортежем длины шесть: KSMAX n ,,,,~,Ψ , где nX − n-мерный ансамбль агентов, характеризуемый множеством { }q jsS 1 = состояний системы, Ψ~ − нечеткая область определения агента: ∏ = =∈= w i iw AAaaaa 1 21 ),...,,( , где А − множество наборов действий агентов. Конкретные действия вектора а активируются в определенных ситуациях }{ nmM = , т. е. каждая ситуация обрабатывается действиями соответствующего агента ( ) .n jm s a→ При этом 1 2π π ... πiK = × × × − пространство политик агентов, т. е. множество взаимозависимых функций-стратегий, а пересечение элементов этого множества представляет собой процесс принятия решений ансамблем агентов. Детали процесса идентификации состояния и принятия решения аген- тами требует подробного рассмотрения с примерами из предметной области. С целью мониторинга текущего состояния системы и принятия экстренных решений введен интегральный показатель риска )(sr , который оценивается на каждой итерации, а при превышении нормы активируется «STOP-компетенция», блокирующая проведение хозяйственной операции с высоким показателем рис- ка или противоречащая системе ограничений. «STOP-компетенция» предусмат- ривает выполнение соответствующих функций менеджеров базовых уровней, предусмотренных блоком V4, включенным в состав CASE-системы (блок-схема, рис. 2). Программные агенты предназначены для сбора как первичной, так и вторичной информации в системе управления, ее классификации, построения моделей мониторинга, сравнения их по всем региональным модулям. Таким об- разом, появляется возможность построения универсальной модели среды и фик- сации точек расщепления финансовых потоков, а в результате − выработки ком- пенсационных решений, препятствующих разрушению структуры активов в ре- жиме реального времени с реализацией «STOP-компетенции» при активизации хозяйственных процессов (рис. 3). Проиллюстрируем далее суть предлагаемой ПРИМЕНЕНИЕ МУЛЬТИАГЕНТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ФИНАНСОВЫХ … Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 103 автором информационной технологии оптимизации финансовых потоков в ре- жиме реального времени на примере операции оптимизации кредиторской за- долженности в торгово-розничных сетях (это пример компании-ритейлера). Практически все торговые сети имеют слабоструктурированную кредиторскую задолженность, связанную с хаотическими поставками товара по схеме рис. 3. Процессы управленческого учета Процессы финансового учета Процессы анализа внешнего окружения (статистический учет) Принятие управленческого решения Процессы анализа внутренней среды (оперативный учет) Согласование с политиками управляющей системы Сбор и классификация данных модулей }{ 1−= k rhH РИС. 3. Технологическая цепочка обработки процессов информационным агентом (традиционная для Украины схема) Это отвечает только малой части необходимых по нашей технологии эле- ментов (отсутствуют цепочка обратной связи, блок «поиск компетентного аген- та», блок «CASE-система», блок «активация STOP-компетенции» и др.). В ре- зультате этого система обладает весьма низкими адаптивными качествами. Кор- рекция всей цепочки производственного процесса обработки данных информа- ционным агентом происходит с большим запаздыванием, что в совокупности приводит к низкой эффективности работы всей схемы. Проведенный анализ по- казал, что благодаря перекрестной обработке финансовых данных мультиагент- ной надстройкой, наш подход позволяет структурировать товарный запас торго- во-розничных сетей по степени ликвидности таким образом, чтобы увеличить коэффициент оборачиваемости в 1,5 − 2 раза и на 60 % сократить просроченную кредиторскую задолженность с помощью оценки интегрального показателя рис- ка хозяйственной операции. При этом существует класс проблем, связанных со списанием просроченного товара по естественным причинам и естественной убылью, которые не отражены в отраслевых адаптациях корпоративных систем управления. В этом случае реализация «STOP-компетенции» на уровне системы управления позволяет говорить о принципиально новом уровне управленческого учета в торговых сетях и принимать управленческие решения без значительного лага (запаздывания). То есть позволяет незамедлительно остановить процессы, связанные с высокими рисками хозяйственной деятельности. В результате применения предложенной в данной работе усовершенство- ванной системы учета финансовых потоков с включением «STOP-компетенции» Ж.Ю. ЗЕЛЕНЦОВА Комп’ютерні засоби, мережі та системи. 2009, № 8 104 списание товара по естественным причинам (быстропортящиеся продукты) со- кращается на 80 %, что реализовано с помощью дифференцированной оценки поставщиков, входящей в функциональность агентов. Управление издержками на всех уровнях детализации позволяет не только решить задачу по снижению издержек, но и структурировать прибыль компании-ритейлера. С помощью ре- шения комплексной многокритериальной задачи с реализацией «STOP-компе- тенции» становится возможным суммарное снижение издержек в торговой дея- тельности на 30−40 %. По статистике статья «воровство в торговых залах су- пермаркетов» выбирается руководством компании на уровне 3 % от годового оборота, составляющего для средней торговой сети 300−900 млн. $. Но эта ста- тья расходов, согласно предлагаемой в данной работе технологии, может быть сокращена на 70 % при дифференцированной системе электронного учета. Применение подхода, предложенного в данной работе, с точки зрения авто- ра может быть полезным в разнообразных распределенных финансовых систе- мах, вплоть до оптимального управления государственными финансовыми сис- темами [8 − 11]. 1. Стандарт IEEE 1471-2000 “Recommended Practice for Architectural Description of Software Intensive Systems”. – IEEE, http://www.ieee.org, 5.05.2009. 2. Стандарт IEEE 1362 “Concept of Operations Document”. – IEEE, http://www.ieee.org, 5.05.2009. 3. Стандарт IEEE 830 “Recommended Practice for Software Requirements Specifications”. – IEEE, http://www.ieee.org, 5.05.2009. 4. Стандарт IEEE Guide to the Software Engineering Body of Knowledge(1) – SWEBOK®, 2004. – http://www.swebok.org, 5.05.2009. 5. Емельянов В.В., Курейчик В.В., Курейчик В.Н. Теория и практика эволюционного моделиро- вания. – М.: Физматлит, 2003. – 432 с. 6. Закон Украины “Об акционерных обществах» от 17.09.2008 № 514-VI. – http://zakon1.rada.gov.ua, 5.05.2009. 7. Положения (стандарты) бухгалтерского учета: комментарии / Ред. Я. Кавторева. – Х.: Фак- тор, 2009. – 1328 с. 8. Писаренко В.Г., Семенова В.И., Горина Н.Ф. Автоматизированая система управления рента- бельностью производственно-экономической деятельности региона // Засоби комп’ютерної техніки з віртуальними функціями і нові інформаційні технології: Зб. наук. праць ІК НАН України. – К.: 2002. – 2. – С. 104–109. 9. Гладун А.Я., Несен М.В., Штонда В.Н. Интеллектуальные агентно-ориентированные услуги, базирующиеся на платформах интеллектуальных сетей // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. – 2004. – № 3. – С. 102–110. 10. Писаренко В.Г., Семенова В.И., Писаренко Ю.В., Харченко Л.С. Теоретико-игровые методы и нечеткая логика в задачах интеллектуального экономического управления финансово- хозяйственной деятельностью корпорации // Сб. науч. тр. «Интеллектуальные и многопро- цессорные системы – 2003». – Мат. Междунар. науч. конф. (22–27 сентября 2003, п. Дивно- морское, Геленджик, Россия).– Таганрог: Из-во ТРТУ, 2003. – 1. – С. 80–84. 11. Писаренко В.Г., Прокопчук В.И., Писаренко Ю.В., Варава И.А. Математическая модель опти- мального планирования и адаптивной реализации финансово-хозяйственной деятельности Укрзализныци как N-отраслевой корпорации // Залізничний транспорт України. – К.; 2005. – № 3/1. – С. 84–87. Получено 10.08.2009 http://www.ieee.org/� http://www.ieee.org/� http://www.ieee.org/� http://www.swebok.org/� http://zakon1.rada.gov.ua/�
id	nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-6523
institution	Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn	1817-9908
language	Russian
last_indexed	2025-12-02T11:19:18Z
publishDate	2009
publisher	Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України
record_format	dspace
spelling	Зеленцова, Ж.Ю. 2010-03-05T15:10:03Z 2010-03-05T15:10:03Z 2009 Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями» / Ж.Ю. Зеленцова // Комп’ютерні засоби, мережі та системи. — 2009. — № 8. — С. 97-104. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. 1817-9908 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/6523 004.418; 339.372.5; 332.1 Запропоновано мультиагентну технологію для фінансових та бізнес-процесів корпорації, яка забезпечує її адаптивність до швидких змін зовнішнього ринкового середовища і гармонізованість з європейськими стандартами. Предложена мультиагентная технология для финансовых и бизнес-процессов корпорации, которая обеспечивает ее адаптивность к быстрым изменениям внешней рыночной среды и гармонизацию с европейскими стандартами. The technology for financial and business-processes of corporations is proposed. This technology provides the corporation with adaptability to quick changes of the external market ambience and harmony with European standards. ru Інститут кібернетики ім. В.М. Глушкова НАН України Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями» Application of technology for optimization of multi financial flows in real time with the «stop-competencies» Article published earlier
spellingShingle	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями» Зеленцова, Ж.Ю.
title	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»
title_alt	Application of technology for optimization of multi financial flows in real time with the «stop-competencies»
title_full	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»
title_fullStr	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»
title_full_unstemmed	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»
title_short	Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»
title_sort	применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»
url	https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/6523
work_keys_str_mv	AT zelencovažû primeneniemulʹtiagentnoitehnologiidlâoptimizaciifinansovyhpotokovvrežimerealʹnogovremenisostopkompetenciâmi AT zelencovažû applicationoftechnologyforoptimizationofmultifinancialflowsinrealtimewiththestopcompetencies

Применение мультиагентной технологии для оптимизации финансовых потоков в режиме реального времени со «stop-компетенциями»

Репозитарії

Схожі ресурси