Формирование инновационной модели рынка труда
Рассмотрены теоретические основы управления трудовым потенциалом. Проведена комплексная диагностика трудового потенциала ООО «Южный консервный завод детского питания», дана оценка и проанализированы факторы, которые существенно влияют на трудовой потенциал. The theoretical foundations of management...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Економічні інновації |
|---|---|
| Дата: | 2011 |
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України
2011
|
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/66949 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Формирование инновационной модели рынка труда / М.В. Шарко, Ю.А. Буренко, Е.А. Нездойминога // Економічні інновації: Зб. наук. пр. — Одеса: ІПРЕЕД НАН України, 2011. — Вип. 43. — С. 350-358. — Бібліогр.: 4 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859517110472933376 |
|---|---|
| author | Шарко, М.В. Буренко, Ю.А. Нездойминога, Е.А. |
| author_facet | Шарко, М.В. Буренко, Ю.А. Нездойминога, Е.А. |
| citation_txt | Формирование инновационной модели рынка труда / М.В. Шарко, Ю.А. Буренко, Е.А. Нездойминога // Економічні інновації: Зб. наук. пр. — Одеса: ІПРЕЕД НАН України, 2011. — Вип. 43. — С. 350-358. — Бібліогр.: 4 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Економічні інновації |
| description | Рассмотрены теоретические основы управления трудовым потенциалом. Проведена комплексная диагностика трудового потенциала ООО «Южный консервный завод детского питания», дана оценка и проанализированы факторы, которые существенно влияют на трудовой потенциал.
The theoretical foundations of management labor potential are considered. The complex diagnosis of labor potential of LLC “South baby food cannery", assessed and analyzed the factors that significantly influence the employment potential.
|
| first_indexed | 2025-11-25T20:47:24Z |
| format | Article |
| fulltext |
УДК 330.341
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ РЫНКА ТРУДА
М.В. Шарко, Ю.А. Буренко, Е.А. Нездойминога
Рассмотрены теоретические основы управления трудовым
потенциалом. Проведена комплексная диагностика трудового
потенциала ООО «Южный консервный завод детского питания»,
дана оценка и проанализированы факторы, которые существенно
влияют на трудовой потенциал.
Актуальность проблемы. Целенаправленное управление
инновационной деятельностью предприятия предусматривает не только
организацию внедрения новой идеи, но и смещение акцентов в системе
стимулов персонала в сторону поощрения инициативы, участия в
преобразованиях, которые возникают в процессе внедрения новаций и
т.п. [1-4].
Анализ публикации по обозначенной проблеме. Методическая
база социально-экономических вопросов трудовых ресурсов
исследовалось еще в трудах В. Петти, А. Смита, Д. Риккардо. Данной
проблематике посвятили свои труды Богиня Д., Бондар И., Либанова Е.,
А. Мельник, М. Чумаченко. Однако следует отметить, что их труды
содержат результаты исследования в условиях докризисной экономики.
Изменение экономической ситуации требует пересмотра отдельных
положений и подходов, адаптации к новым условиям.
К нерешенным частям общей проблемы относится повышение
эффективности общественности производства за счет оптимизации
использования материальных и трудовых ресурсов.
Целью работы является анализ основных технико-экономических
положений управления трудовым потенциалом.
Изложение основного материала. На современном этапе
развития экономики трудовой потенциал является основным ресурсом
интеллектуальной деятельности человека. Только благодаря
профессионализму, творческому подходу, компетентности,
инновационному характеру труда можно повысить прибыль,
изготавливать конкурентоспособную продукцию.
Инновационный тип развития характеризуется формированием и
использованием информационных ресурсов для производства новых
продуктов, разработки новых и усовершенствования существующих
технологий, методов организации и управления, способов оказания услуг
в социальной сфере.
2011 Економічні інновації
Випуск 43
350
Рынок труда как экономическая категория представляет собой
общественно-экономическую форму движения производственных
отношений между работниками, предпринимателями и государством.
Украинский вариант развития экономики характеризируется
наличием следующих особенностей:
- превышением предложения рабочей силы над спросом;
- низкой ценой рабочей силы;
- сокращением занятости в среде общественного производства и
ростом численности незанятого населения;
- ростом молодежной безработицы;
- эмиграцией высококвалифицированных специалистов.
Трудовой потенциал может быть рассмотрен как социально-
экономическая и учетно-статистическая категория. Альтернативные
методики его оценки представлены на рис. 1.
В качестве анализируемого предприятия выбран «Южный
консервный завод детского питания», SWOT-анализ которого приведен в
табл. 1.
Таблица 1
SWOT-анализ предприятия «Южный консервный завод
детского питания»
Сильные стороны Слабые стороны
Постоянство спроса на выпускаемую
продукцию
Снижение финансовых показателей
Высокий уровень рентабельности и
прибыльности
Острая нехватка собственных
оборотных средств
Деловой стиль управления Неэффективное исследование
рынка
Высокая квалификация
сотрудников
Утрата рыночных позиций
Эффективное взаимодействие
структурных подразделений
Неэффективная маркетинговая
политика планирования
Стабильность кадрового состава Неравномерный характер
использования трудовых ресурсов
Возможности Угрозы
Повышение инвестиционной и
инновационной активности
Социально-политическая
нестабильность в Украине
Увеличение доходов предприятия Инфляция
Развитие мотивации труда Рост конкуренции
Выход на новые рынки Насыщение рынка за счет импорта
Организация трансфера технологий Монополизация рынка
Получение синергетического
эффекта
Диспаритет цен на продукцию и
энергоносители
2011 Економічні інновації
Випуск 43
351
Рис. 1. Структурно-логическая схема компонентов оценки
трудового потенциала.
Д
ос
ти
га
ем
ы
й
эф
фе
кт
Оценка размера трудового потенциала
Трудовой потенциал
технологичного персонала
Трудовой потенциал
управленческого
персонала
Чи
сл
ен
но
ст
ь
пе
рс
он
ал
а
К
ва
ли
фи
ка
ци
он
ны
е
по
ка
за
те
ли
П
ро
из
во
ди
те
ль
но
ст
ь
тр
уд
а
Ре
нт
аб
ел
ьн
ос
ть
пр
од
ук
ци
и
В
ре
ме
нн
ой
ф
ак
то
р
Д
ол
я
за
тр
ат
н
а
ад
ми
ни
ст
ра
ти
вн
ы
й
ап
па
ра
т
Интегральная оценка
эффективности управления
Комплекс показателей
трудового потенциала
Оценки затрат на
подготовку персонала
У
пр
оч
ен
ие
ко
нк
ур
ен
тн
ы
х
пр
еи
му
щ
ес
тв
С
ум
ма
пр
ои
зв
ед
ен
ны
х
за
тр
ат
К
оэ
фф
иц
ие
нт
с
оо
тн
ош
ен
ия
ос
но
вн
ог
о
и
вс
по
мо
га
те
ль
но
го
п
ер
со
на
ла
К
оэ
фф
иц
ие
нт
и
нт
ен
си
вн
ос
ти
об
ор
от
а
по
в
ы
бы
ти
ю
Коэффициент
оборота по
приему
К
оэ
фф
иц
ие
нт
о
бщ
ей
ин
те
нс
ив
но
ст
и
об
ор
от
а
тр
уд
ов
ы
х
ре
су
рс
ов
Коэффициент
текучести
кадров
Ра
зр
аб
от
ка
мо
ти
ва
ци
он
но
й
по
ли
ти
ки
П
ри
вл
еч
ен
ие
к
ад
ро
в
с
вы
сш
им
с
пе
ци
ал
ьн
ы
м
об
ра
зо
ва
ни
ем
Фонд оплаты
труда
Производитель-
ность труда
2011 Економічні інновації
Випуск 43
352
В качестве входных данных для расчета использовались
показатели трудового потенциала предприятия «Южный консервный
завод детского питания» за 2009-2010 гг. (табл. 2). Проведена
интегральная оценка эффективности управления производством:
коэффициент текучести кадров тК , коэффициент интенсивности оборота
по приёму прК , коэффициент интенсивности оборота по выбытию выбК ,
коэффициент общей интенсивности оборота трудовых ресурсов
выбпробщ ККК += , коэффициент постоянства кадров постК , коэффициент
соотношения основного и вспомогательного персонала вспоснК − (табл. 3).
Величины указанных коэффициентов рассчитывались по стандартным
методикам.
Таблица 2
Состояние трудового потенциала
показатели 2009 2010
Численность персонала на конец года, чел. 96 103
Количество уволившихся работников, чел. 6 3
Количество принятых на работу, чел. 5 11
Товарооборот, тыс. грн. 19287,0 22000
Производительность труда, тыс. грн. 167,713 178,861
Трудоемкость, грн. 0,0000059 0,0000056
Фонд оплаты труда, тыс. грн. 1836,227 2133,169
Среди факторов, которые влияют на эффективность трудового
потенциала, наиболее весомыми являются фонд оплаты труда и
производительность труда.
Таблица 3
Производственные показатели трудового потенциала
Показатель расчетное
значение
нормативное
значение ijS ijd jI
тК 0,06 0,03 2,00 0,20 0,40
прК 0,11 0,18 0,61 0,20 0,12
выбК 0,05 0,02 2,50 0,15 0,38
общК 0,16 0,20 0,80 0,20 0,16
постК 1,03 1,00 1,03 0,20 0,21
вспоснК − 3,33 2,50 1,33 0,05 0,07
Анализ табл. 2 обнаруживает существенный рост
производительности труда в течении анализируемого периода. Это
свидетельствует о том, что за отчетный период эффективность
2011 Економічні інновації
Випуск 43
353
использования трудовых ресурсов повысилась. При этом показатель
трудоемкости снизился, т.е. предприятие затратило меньше трудовых
ресурсов на реализацию единицы товара, что является позитивным
фактором.
Для выявления резервов роста трудового потенциала предприятия
необходимо произвести расчет факторов, влияющих на размер уровня
фонда оплаты труда и производительности труда.
Влияние объема товарооборота на производительность труда тП∆
вычислялось по формуле
( )
с
протч
т ч
ТТ
П
−
=∆
тП∆ – изменение производительности труда за счет товарооборота;
отчТ , прТ – объем товарооборота в отчетном и прошедшем году,;
сч – среднесписочная численность работников предприятия в
прошедшем году.
Расчеты с использованием данных приведенных в табл. 2
показали, что величина тП∆ равна 23591,3 грн., т.е. благодаря росту
товарооборота производительность труда возросла на 14,1 %.
Аналогично рассчитывается влияние среднесписочного состава
персонала на производительность труда сП∆ :
протч сс
пр
с ЧЧ
Т
П
−
=∆
где
отчсЧ и
прсЧ – среднесписочный состав персонала в отчетном и
прошедшем году.
Расчеты с использованием данных табл. 2 показали, что величина
сП∆ равна 2410875 грн.
Подобным образом произведен анализ факторов, влияющих на
уровень оплаты труда.
Уровень фонда оплаты труда фотУ вычислялся по формуле
%100⋅
⋅
=
прс
фот ПЧ
ФОТУ
пр
где ФОТ – фонд оплаты труда;
прП – производительность труда в предыдущем году.
Соответственно изменение уровня фонда оплаты труда
прс
протч
фот ПЧ
ФОТФОТ
У
пр
⋅
−
=∆
2011 Економічні інновації
Випуск 43
354
( ) прсс
отч
Чс ПЧЧ
ФОТУ
протч
⋅−
=∆
( )протчс
отч
П ППЧ
ФОТУ
отч
−
=∆
Как показали вычисления за счет увеличения фонда оплаты труда
на 296,942 тыс. грн. уровень фонда оплаты труда увеличился на 0,15%, за
счет увеличения численности персонала на 7 человек уровень фонда
оплаты труда увеличился на 158%, за счет увеличения
производительности труда на 11148,74 грн возрос на 155%.
Направления развития трудового потенциала представлены
шкалой интегральной оценки производственной деятельности (табл. 4).
Таблица 4
Шкала интегральной оценки эффективности управления
производственной деятельности предприятия
группа положение
предприятия в отрасли
значение
интегрального
показателя
1 Близкое к банкротству 0,1-0,2
2
Неэффективное
использование
ресурсов
0,2-0,4
3
Снижение
эффективности
деятельности
предприятия
0,4-0,6
4 Низкая эффективность
производства 0,6-0,8
5 Слабое в конкурентной
среде отрасли 0,8-1,0
6
Наличие средних
позиций среди
предприятий отрасли
1,0-1,2
7 Устойчивое и
стабильное 1,2-1,4
8 Совершенная
мотивация труда 1,4-1,6
9 Наличие конкурентных
преимуществ 1,6-1,8
10 Лидирующее
положение в отрасли 1,8-2,0
2011 Економічні інновації
Випуск 43
355
На основании проведенного факторного анализа можно сделать
вывод, что на производительность труда наибольшее влияние оказывает
среднесписочная численность персонала, а на уровень фонда оплаты
труда почти в равных количествах среднесписочная численность
персонала и производительность труда.
Интегральный показатель предприятия «Южный консервный
завод детского питания» ∑= jII , рассчитанный по данным табл. 3,
равен 1,34, что относит его к седьмой группе, т.е. предприятие занимает
значительное место среди конкурентов в отрасли. Вместе с тем в качестве
практических рекомендаций его развития необходимо повышенное
внимание трудовым ресурсам и эффективная мотивационная политика.
С целью количественной оценки эффективности использования
трудового потенциала по сравнению с конкурирующими предприятиями
отрасли и выявления сильных и слабых позиций выполнены расчеты
коэффициентов, представленных в табл. 3 для конкурирующих
предприятий ООО «Чарівна скарбниця», СП «Аттіс-Т», «Одесский завод
детского питания» (табл. 5).
Относительные значения показателей эффективности трудового
потенциала к гипотетическому эталонному предприятию для
рассматриваемой группы предприятий представлены в виде матрицы
стандартизованных показателей, элементы которой ijX являются
частными от деления соответствующего показателя ijK на его эталонное
значение
ijэтK
ijэт
ij
ij K
K
X =
Как следует из табл. 5, показатели предприятия «Южный
консервный завод детского питания» среди рассматриваемых
предприятий имеют эталонные значения для коэффициентов прК , выбК ,
общК и вспоснК − . Остальные коэффициенты являются узким местом
структуры трудового потенциала предприятия.
На основе матрицы стандартизованных показателей можно
составить рейтинговую оценку jR каждого предприятия среди
конкурентов
( ) ( ) ( )22
2
2
1 1...11 njjjj xxxR −++−+−=
где njjj xxx ..., 21 – стандартизованные показатели состояния j -того
предприятия.
2011 Економічні інновації
Випуск 43
356
Таблица 5
Сравнительный анализ показателей эффективности
использования трудового потенциала
Показатели
Предприятия-конкуренты Эталонные
значения
iК «ЮЗДП» «Чарівна
скарбниця»
«Аттіс-
Т» «ОЗДП»
тК 0,06 0,08 0,04 0,03 0,03
прК 0,11 0,05 0,03 0,04 0,11
выбК 0,05 0,11 0,08 0,06 0,05
общК 0,16 0,15 0,12 0,09 0,16
постК 1,03 1,02 1,08 0,98 1,08
вспоснК − 3,33 2,91 2,51 3,01 3,33
Таблица 6
Матрица стандартизованных показателей
Показатели
Предприятия-конкуренты
«ЮЗДП» «Чарівна
скарбниця» «Аттіс-Т» «ОЗДП»
тК 2 2,67 1,33 1
прК 1 0,45 0,27 0,36
выбК 1 2,22 1,61 1,21
общК 1 0,93 0,75 0,56
постК 0,95 0,95 1 0,91
вспоснК − 1 0,87 0,75 0,9
Расчеты показали, что jR для предприятия «Южный консервный
завод детского питания» равно 0,67, для предприятия «Одесский завод
детского питания» – 1,22 для ООО «Чарівна скарбниця» – 1,5, для
предприятия СП «Аттіс-Т» – 2,74. Учитывая, что стандартизованные
показатели трудового потенциала табл. 6 для предприятия «Южный завод
детского питания» наиболее близки к эталонным, можно сделать
заключение, что в рейтинге рассматриваемых предприятий ему
принадлежит первое место, и что его основным конкурентом является
«Одесский завод детского питания».
Выводы. Разработка и внедрение организационно-экономического
механизма оценки эффективности труда персонала на основе
использования новых подходов и информационных технологий
2011 Економічні інновації
Випуск 43
357
способствует введению мониторинга и объективному определению
результатов труда на основе ключевых показателей.
Литература
1. Богиня Д.П. Социально-экономический механизм регулирования
рынка труда и заработной платы. – К. Институт экономики НАН
Украины, 2001 г. – 300 с.
2. Амоша О. Інноваційний шлях розвитку України: проблеми та
рішення // Економіст – 2005 - № 6 – С. 28-34
3. Штутман П.Л. Професійний розвиток персоналу як чинник
підвищення ефективності діяльності підприємств/Наукові праці КНТУ
«Економічні науки» – 2010. – Вип. 17. – С. 47-54.
4. Druker P.F. Innovation and Entrepreneurship – London: Heineman,
1985. – 395 p.
Abstract
Sharko M.V., Burenko Y.A., Nezdoyminoha E.A.
Formation of innovative model of labor market
The theoretical foundations of management labor potential are
considered. The complex diagnosis of labor potential of LLC “South baby food
cannery", assessed and analyzed the factors that significantly influence the
employment potential.
2011 Економічні інновації
Випуск 43
358
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-66949 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | XXXX-0066 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-11-25T20:47:24Z |
| publishDate | 2011 |
| publisher | Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Шарко, М.В. Буренко, Ю.А. Нездойминога, Е.А. 2014-07-28T07:35:25Z 2014-07-28T07:35:25Z 2011 Формирование инновационной модели рынка труда / М.В. Шарко, Ю.А. Буренко, Е.А. Нездойминога // Економічні інновації: Зб. наук. пр. — Одеса: ІПРЕЕД НАН України, 2011. — Вип. 43. — С. 350-358. — Бібліогр.: 4 назв. — рос. XXXX-0066 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/66949 330.341 Рассмотрены теоретические основы управления трудовым потенциалом. Проведена комплексная диагностика трудового потенциала ООО «Южный консервный завод детского питания», дана оценка и проанализированы факторы, которые существенно влияют на трудовой потенциал. The theoretical foundations of management labor potential are considered. The complex diagnosis of labor potential of LLC “South baby food cannery", assessed and analyzed the factors that significantly influence the employment potential. ru Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України Економічні інновації Формирование инновационной модели рынка труда Formation of innovative model of labor market Article published earlier |
| spellingShingle | Формирование инновационной модели рынка труда Шарко, М.В. Буренко, Ю.А. Нездойминога, Е.А. |
| title | Формирование инновационной модели рынка труда |
| title_alt | Formation of innovative model of labor market |
| title_full | Формирование инновационной модели рынка труда |
| title_fullStr | Формирование инновационной модели рынка труда |
| title_full_unstemmed | Формирование инновационной модели рынка труда |
| title_short | Формирование инновационной модели рынка труда |
| title_sort | формирование инновационной модели рынка труда |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/66949 |
| work_keys_str_mv | AT šarkomv formirovanieinnovacionnoimodelirynkatruda AT burenkoûa formirovanieinnovacionnoimodelirynkatruda AT nezdoiminogaea formirovanieinnovacionnoimodelirynkatruda AT šarkomv formationofinnovativemodeloflabormarket AT burenkoûa formationofinnovativemodeloflabormarket AT nezdoiminogaea formationofinnovativemodeloflabormarket |