Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине
Gespeichert in:
| Datum: | 2009 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Russian |
| Veröffentlicht: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2009
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/7059 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине / М.Г. Скорин // Культура народов Причерноморья. — 2009. — № 164. — С. 123-127. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-7059 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-70592025-02-23T18:28:27Z Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине Переваги програмно-цільового методу організації бюджетного процесу та шляхи удосконалення умов реалізації державних цільових програм в Україні Advantages of program-target method of budget process organization and ways of perfection of state target programs realization conditions in Ukraine Скорин, М.Г. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 2009 Article Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине / М.Г. Скорин // Культура народов Причерноморья. — 2009. — № 164. — С. 123-127. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/7059 336.144(477) ru application/pdf Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| language |
Russian |
| topic |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| spellingShingle |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Скорин, М.Г. Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине |
| format |
Article |
| author |
Скорин, М.Г. |
| author_facet |
Скорин, М.Г. |
| author_sort |
Скорин, М.Г. |
| title |
Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине |
| title_short |
Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине |
| title_full |
Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине |
| title_fullStr |
Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине |
| title_full_unstemmed |
Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине |
| title_sort |
преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в украине |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| publishDate |
2009 |
| topic_facet |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/7059 |
| citation_txt |
Преимущества программно-целевого метода организации бюджетного процесса и пути совершенствования условий реализации государственных целевых программ в Украине / М.Г. Скорин // Культура народов Причерноморья. — 2009. — № 164. — С. 123-127. — Бібліогр.: 10 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT skorinmg preimuŝestvaprogrammnocelevogometodaorganizaciibûdžetnogoprocessaiputisoveršenstvovaniâuslovijrealizaciigosudarstvennyhcelevyhprogrammvukraine AT skorinmg perevagiprogramnocílʹovogometoduorganízacííbûdžetnogoprocesutašlâhiudoskonalennâumovrealízacííderžavnihcílʹovihprogramvukraíní AT skorinmg advantagesofprogramtargetmethodofbudgetprocessorganizationandwaysofperfectionofstatetargetprogramsrealizationconditionsinukraine |
| first_indexed |
2025-11-24T10:50:05Z |
| last_indexed |
2025-11-24T10:50:05Z |
| _version_ |
1849668566542974976 |
| fulltext |
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
123
При цьому частина таких господарств може трансформуватися в товарні, що дасть їм змогу застосову-
вати сучасну техніку, інноваційні технології в сферах підвищення рівня генетичного потенціалу рослин, аг-
робізнес-менеджменту, маркетингу, організації виробництва, умов відтворення крупних масивів насаджень
тощо.
Вимагає рішення складне завдання репродукції виноградників Криму, яки культивуються великими ма-
сивами: у середньому до 1,0–1,5 тис. гектарів в одому господарстві. Їх доводиться оновлювати кожні 16–20
років. Це означає, що щорічно в Криму необхідно перезаставляти 4–4,5 тис. га виноградників, укладаючи в
цей процес до 20 млн. дол. США. Враховуючи, що при цьому в господарствах як правило, немає, виногра-
дарі–винороби зацікавлені в залученні іноземних інвестицій на відновлення виноградників і створення спі-
льних підприємство.
Розрахунки показують, що валового збору урожаю ряду чинників, які впливають на кінцевий резуль-
тат, в частковості сезонності виробництва, погодних умов, що до нестійкості фінансового стану підпри-
ємств, зниженню ефективності використання виробничих ресурсів.
Дослідження динаміки виробництва плодовоягідних культур показує його нестійкість, що характеризу-
ється великою залежністю обсягів виробництва від стану погодних умов, посилення конкуренції і процесу
перерозподілу виробництва. Так, 2008р. підприємствами було вироблено 116,9 тис.тонн винограду та 105,7
тис.тонн плодоягідних культур при врожайності 47,8 ц/га та 71,8 ц/га відповідно (мал.2).
IV. Висновки. Один з основних інноваційних напрямів по кардинальному збільшенню виробництва і
підвищенню якості плодово–ягідної продукції – це науково обґрунтоване розміщення виноградників в най-
більш сприятливих для них грунтово–кліматичних умовах; відповідність потенціалу промислового сорти-
менту винограду природним ресурсам конкретного регіону; виходячи з того, що, чим більше умови культу-
ри (включаючи агротехнічні заходи) відповідають біології сорту, тим вище ефективність виноградарства.
Порушення цього принципу веде до значних витрат в галузі. Дуже важливий обґрунтований підбір сортів
винограду, що підтверджується проведеними дослідженнями.
Таким чином, сьогодні на території Автономної Республіки Крім є всі умови для розвитку та удоскона-
лення виноградо-виноробного агропромислового комплексу. Такого поєднання складових частин виногра-
до-виробничної культури немає в жодному регіоні Україні, Молдові або Росії, однак дослідження показу-
ють, що економічні труднощі та політична нестабільність не сприяють відновленню виноградників, таке
призводить до економічної кризи в галузях сільського господарства Україні.
Джерела та література
1. Берестовій К.С. Розвиток господарств населення в моделі продовольчого забезпечення країни. Держава
та регіони. Науково-виробничий журнал. Серія: Економіка та підприємство. – 2004, № 6. – С.13–17
2. Каракай Ю.В. Инновационная деятельность как составляющая инновационной культуры. Материалы II
научно-практической конференции: «Развитие инновационной культуры общества: проблемы и перс-
пективы». – Симферополь, 2007. – С.6–8
3. Статистичний щорічник Автономної Республіки Крім // Головне управління статистики в АР Крім. За
редакцією О.В.Нагнібеда. – Сімферополь, 2009. – 87с.
Скорин М.Г. УДК 336.144(477)
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИИ
БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УСЛОВИЙ
РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРОГРАММ В УКРАИНЕ
Введение. Уже более 15 лет проводится реформирование системы хозяйствования независимой Украи-
ны. Безусловно, такие реформы должны коснуться всех сфер экономической жизни страны, и, в частности,
сферы государственных и местных финансов. Создание эффективной бюджетной системы государства и
регионов является важным шагом на пути к эффективной экономической системе.
Первый шаг на этом пути уже сделан: в 2001 году принят Бюджетный кодекс Украины, ставший нор-
мативно–правовой основой реформирования бюджетной системы Украины. Данным документом внедрены
ключевые изменения в существовавшую систему формирования, выполнения и оценки результативности
выполнения бюджетов. Положения Бюджетного кодекса Украины содержат важнейшие принципы, необхо-
димые для эффективного реформирования бюджетной системы Украины, в частности, формирование рас-
ходов в разрезе программ. Таким образом, Бюджетный кодекс Украины законодательно закрепил возмож-
ность перехода к программно–целевому методу формирования Государственного и местных бюджетов Ук-
раины [1].
В то же время, начатые реформы осуществляются низкими темпами. Остаются нерешёнными пробле-
мы в части формирования и выполнения бюджетов различного уровня: не комплексный подход к внедре-
нию и применению программно–целевого метода организации бюджетного процесса, краткосрочный пери-
од бюджетного процесса, несогласованность различных правительственных стратегий и направлений, низ-
кий уровень прозрачности деятельности органов государственной власти и привлечения общественности в
области бюджетной политики, отсутствие реальной самостоятельности местных бюджетов.
Разработанность проблемы. В последние годы проблемам реформирования организации бюджетного
процесса Украины и комплексного перехода к программно–целевому методу формирования и выполнения
Скорин М.Г.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА
И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕЛЕВЫХ
ПРОГРАММ В УКРАИНЕ
124
бюджетов уделяется определенное внимание. Важную роль в исследовании этих проблем сыграли
Б.В. Бабин, В.О. Кроленко, О.В. Котлярская, О.В. Голинская, П.А. Минакир, О.В. Ярошенко, О.Б. Павлив,
О.А. Высочинская и другие специалисты. Правовым полем, регламентирующим внедрение программно–
целевого метода организации бюджетного процесса, стали Бюджетный кодекс Украины, Закон Украины «О
государственных целевых программах», постановления Кабинета Министров Украины от 31.01.2007 №106
«Об утверждении Порядка разработки и выполнения государственных целевых программ», от 10.08.2004
№1017 «Об утверждении Порядка проведения органами государственной контрольно–ревизионной службы
государственного финансового аудита выполнения бюджетных программ», распоряжение Кабинета Мини-
стров Украины от 14.09.2002 №538–р «Об одобрении Концепции применения программно–целевого метода
в бюджетном процессе», приказы Министерства финансов Украины от 14.12.2001 №574 «Об утверждении
Инструкции о статусе ответственных исполнителей бюджетных программ и особенностях их участия в
бюджетном процессе», от 29.12.2002 №1098 «О паспортах бюджетных программ» и другие акты.
Цель статьи заключается в обосновании теоретических положений, утверждающих необходимость
изменения существующих подходов к разработке, утверждению и выполнению бюджетов всех уровней пу-
тём системной реализации программно–целевого метода организации бюджетного процесса.
Основная часть. Программно-целевое управление является основным механизмом решения важней-
ших государственных и региональных социально–экономических задач. Для стран с переходной и рефор-
мируемой экономической системой целевые программы имеют особое значение. Для Украины программ-
но–целевые методы государственного управления социально–экономическими процессами не только не ут-
ратили своей актуальности, но и требуют более гибких и взвешенных подходов с учётом возрастающей
сложности их регулирования в условиях децентрализации управления во всех сферах общественной жизни
[8]. Кроме того, «в условиях ограниченности финансово–материальных возможностей государства и субъ-
ектов предпринимательства, структурных диспропорций в производстве только аккумулирование ресурсов
на решении ключевых общественно значимых проблем, стимулирование инноваций и инвестиций в при-
оритетных сферах и производства способно обеспечить действенность и полную практическую реализацию
разрабатываемых согласно национальным интересам стратегий развития» [4, с.36].
Программно-целевой метод организации бюджетного процесса можно определить как «систему плани-
рования и управления бюджетными средствами в среднесрочной перспективе, направленную на разработку
и реализацию бюджетных программ, ориентированных на конечный результат» [7, с.6]. Согласно Концеп-
ции применения программно-целевого метода в бюджетном процессе, цель внедрения программно–
целевого метода в бюджетный процесс Украины состоит в установлении непосредственной связи между
выделением бюджетных средств и результатами их использования, а основными элементами программно–
целевого метода являются:
формирование бюджета в разрезе бюджетных программ, имеющих определённую структуру, результа-
ты выполнения которых оцениваются по определённым результативным показателям;
определение ответственных исполнителей бюджетных программ;
применение и привязка к кодам функциональной классификации расходов бюджета кодов бюджетных
программ;
применение среднесрочного бюджетного планирования [3].
Ввиду вышеизложенного, представляется возможность сравнения программно-целевого и традицион-
ного (постатейного) методов в табличном виде:
Таблица 1. Сравнительная таблица основных отличий программно-целевого и постатейного методов орга-
низации бюджетного процесса
№
п/п Постатейный (традиционный) метод Программно–целевой метод
1
Планирование бюджетных расходов на основе усто-
явшейся практики без оценки их целесообразности и
качества бюджетных услуг, т.е. на основе данных
предыдущих лет
Обоснование бюджетных расходов на основе фактиче-
ских потребностей общества и определённых целей, при
этом устанавливаются показатели социальной и эконо-
мической эффективности и результативности; осуществ-
ляется планирование социально–экономических резуль-
татов, распределение бюджетных ресурсов напрямую за-
висит от обоснованности показателей социально–
экономической эффективности
2
Составление бюджета в разрезе бюджетных функций
и кодов экономической классификации расходов
Составление бюджета в разрезе бюджетных программ и
кодов экономической классификации расходов, что
обеспечивает доступность понимания формата бюджета
каждому гражданину
3
Направленность бюджета на содержание сети бюд-
жетных учреждений
Направленность бюджета на достижение наиболее эф-
фективных, качественных результатов от расходования
бюджетных средств
4
Планирование бюджета осуществляется на кратко-
срочную перспективу – на 1 год
Планирование бюджета осуществляется на среднесроч-
ную перспективу – 3–5 лет – на основе долгосрочных
приоритетов государственной и региональной политики
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
125
5
Нивелирование ответственности за результаты дея-
тельности бюджетных учреждений и качество ока-
зываемых услуг при расходовании бюджетных
средств
Персональная ответственность руководителей учрежде-
ний и организаций за достижение результатов бюджет-
ных программ
6
Сосредоточение контроля за использованием бюд-
жетных ресурсов на внешнем контроле за целевым
использованием средств
Сосредоточение контроля за использованием бюджет-
ных ресурсов на внутреннем контроле за эффективно-
стью осуществления расходов
7 Непрозрачность расходования бюджетных средств Прозрачность расходования бюджетных средств
8 Принятие властью основных решений по вопросам
формирования бюджетов без участия граждан
Привлечение общественности к принятию решений по
формированию бюджетов
Источник: составлено автором на основе [10], [5], [6]
Таким образом, «главное отличие методологии программно–целевого и постатейного (традиционного)
методов формирования бюджетов состоит в разнице подходов к определению проблем, а также в разном
наборе инструментов, которые используются для их решения. Постатейный бюджет утверждается на один
год. Его целью является сохранение сети бюджетных учреждений, их организационной структуры и обес-
печение их деятельности. Если представить все учреждения бюджетной сферы как определённую систему,
то окажется, что традиционный метод бюджетирования обеспечивает существование этой системы ради неё
самой, а не для достижения определённых целей» [7, с.9–10]. В то же время, «программно-целевой ме-
тод…основывается на рациональном управлении, направленном на решение социально-экономических
проблем. Программно-целевой метод предусматривает определение цели, которую необходимо достичь в
результате использования бюджетных средств, и обеспечивает информацией о качестве оказания услуг и
полученном социальном эффекте. Бюджетный процесс с применением программно-целевого метода начи-
нается с очерчивания социально-экономических проблем, которые необходимо решить» [7, с.11].
В период становления бюджетной системы Украины программно-целевой метод организации бюджет-
ного процесса использовался нерационально. Исправить допущенные ошибки был призван Закон Украины
от 18.03.2004 №1621–IV «О государственных целевых программах» – основополагающий нормативно–
правовой акт, регулирующий правоотношения в сфере целевых программ. Необходимость его принятия
объясняется отсутствием на то время в Украине правового обеспечения и механизма контроля за разработ-
кой, принятием и реализацией программ, утверждением большого их количества, большая часть которых
полностью или в значительной мере не финансировались. Конечная цель внедрения законопроекта заклю-
чается в создании эффективной системы подготовки и контроля за реализацией государственных целевых
программ, направленных на решение наиболее острых проблем в стране.
Механизм разработки, согласования, представления к утверждению государственных целевых про-
грамм определён Порядком разработки и выполнения государственных целевых программ, утверждённым
постановлением Кабинета Министров Украины от 31.01.2007 №106.
Согласно Закону Украины «О государственных целевых программах» государственная целевая про-
грамма представляет собой комплекс взаимосвязанных задач и мероприятий, направленных на решение
важнейших проблем развития государства, отдельных отраслей экономики или административно–
территориальных единиц, осуществляется с использованием средств Государственного бюджета Украины и
согласована по срокам выполнения, составу исполнителей, ресурсному обеспечению [2]. Государственные
целевые программы представляют собой предмет финансовых (в частности, бюджетных), административ-
ных, контрольных и правоохранительных правоотношений и являются неотъемлемой частью народного хо-
зяйства. Государственные целевые программы являются индикативной формой планирования, т.е. формой
регулирования экономических процессов при помощи постановки определённых целей, определения при-
оритетов развития национальной экономики и применения государственных финансовых и других стиму-
лов для их реализации [4, с.34].
Существует несколько критериев классификации программ. По уровню значимости государственные
целевые программы делятся на общегосударственные и прочие; по направленности – на экономические, на-
учные, научно-технические, социальные программы, национально-культурные, экологические, оборонные,
правоохранительные; по территориальному признаку – на межгосударственные (международные), государ-
ственные, региональные, межрегиональные и местные; по срокам действия – на краткосрочные, средне-
срочные и долгосрочные.
Нормативно-правовыми актами Украины определены основные стадии разработки и выполнения госу-
дарственных целевых программ:
1. Инициирование разработки государственной целевой программы, разработка и общественное обсуж-
дение концепции программы (правом на инициирование обладают Кабинет Министров Украины, цен-
тральные органы исполнительной власти, Национальный банк Украины, Национальная академия наук Ук-
раины, Верховная Рада АРК, областные, Киевский и Севастопольский городские советы, Совет министров
АРК, Киевская и Севастопольская городские государственные администрации при условиях: существова-
ния проблемы, которую нельзя решить средствами территориального или отраслевого управления и кото-
рая требует государственной поддержки, координации деятельности центральных и местных органов ис-
полнительной власти и органов местного самоуправления; соответствия цели программы приоритетным
направлениям государственной политики, определённым в законах Украины, указах Президента Украины,
программах деятельности Кабинета Министров Украины, в международных договорах; необходимости
обеспечения межотраслевых и межрегиональных связей; существования реальных возможностей для обес-
печения выполнения программы: финансовых, материально–технических и трудовых ресурсов).
Скорин М.Г.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО МЕТОДА ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА
И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЦЕЛЕВЫХ
ПРОГРАММ В УКРАИНЕ
126
2. Утверждение концепции программы и принятие решения о разработке проекта программы, опреде-
ление государственного заказчика и сроков разработки программы (Кабинет Министров Украины).
3. Разработка проекта программы, включающая определение мероприятий и задач, объёмов и источни-
ков финансирования (государственный заказчик или определённый им разработчик).
4. Государственная экспертиза проекта программы (организуется государственным заказчиком про-
граммы).
5. Согласование и утверждение программы (общегосударственные программы по представлению Ка-
бинета Министров Украины утверждаются законом, прочие государственные целевые программы по пред-
ставлению государственных заказчиков утверждаются Кабинетом Министров Украины).
6. Проведение конкурсного отбора исполнителей мероприятий и задач программы (государственный
заказчик в соответствии с Законом Украины «О закупке товаров, работ и услуг за государственные средст-
ва»).
7. Организация выполнения мероприятий и задач программы, осуществление контроля за их выполне-
нием (выполнение мероприятий – государственный заказчик программы самостоятельно или путем заклю-
чения договоров; контроль за выполнением – Кабинет Министров Украины, непосредственный контроль –
государственные заказчики).
8. Подготовка и оценка ежегодных отчётов о результатах выполнения программы, в случае необходи-
мости – промежуточных отчётов (государственные заказчики, центральные министерства и ведомства под
контролем Министерства экономики Украины).
9. Подготовка и публикация в официальных печатных изданиях заключительного отчёта о результатах
выполнения программы (государственный заказчик программы).
При всех своих достоинствах целевые программы сами по себе не являются универсальным решением
всех экономических проблем, необходимо предельно грамотное отношение к их разработке и выполнению.
Наиболее эффективным образом региональные программы могут обеспечивать достижение цели развития в
случае, когда эта цель сформулирована однозначно, стратегия развития региона является чистой стратегией
и развитие региона определяется политикой и ресурсами государства, т.е. мотив поведения формируется
экзогенно. В случае, когда цели программы (соответственно – оценка исходов) формулируются неодно-
значно, а стратегия развития региона является смешанной, эффективность государственной программы
объективно существенно снижается, даже если стимулы развития экзогенные. Если же цели программы
формулируются неоднозначно, стратегия развития региона является смешанной, а стимулы регионального
развития эндогенные, достичь положительного результата программы не представляется возможным [9].
Очевидно, П.А. Минакир является сторонником централизации процесса разработки и выполнения госу-
дарственных целевых программ, направленных на решение проблем регионального развития. Он подчёрки-
вает необходимость наличия «программного центра», который должен выполнять функцию формирования
стратегий развития, исключив выполнение этой функции региональными элитами [9].
По результатам анализа нормативно–правовых актов, регламентирующих программно–целевое бюдже-
тирование в Украине, и практики их применения в отечественном бюджетном процессе можно предложить
следующие пути совершенствования условий разработки, утверждения и реализации государственных це-
левых программ:
1. С целью предотвращения возможности нивелирования ответственности исполнителей программ вви-
ду отсутствия средств предусмотреть правовые гарантии обязательности финансирования мероприятий ут-
вержденных государственных целевых программ в полном объеме:
1.1. В постановлениях Кабинета Министров Украины, утверждающих государственные целевые про-
граммы, в обязательном порядке предусматривать пункт о выделении средств Государственного бюджета
Украины на реализацию мероприятий программы в текущем году.
1.2. Обязательным элементом программно–целевого метода организации бюджетного процесса являет-
ся среднесрочное бюджетное планирование. Применение программно-целевого метода организации бюд-
жетного процесса требует планирования как доходной, так и расходной частей бюджета не только на сле-
дующий год, но и на среднесрочную перспективу. При этом при формировании среднесрочных бюджетов
необходимо предусматривать выделение средств на реализацию программы в следующих годах, что обес-
печит комплексное финансирование программы и предотвратит возникновение «недофинансированных»,
незавершенных объектов и мероприятий.
2. Поскольку проекты решений Кабинета Министров Украины и местных органов исполнительной вла-
сти о разработке целевых программ готовятся заинтересованными министерствами и ведомствами, зачас-
тую принимаются несогласованные решения, приводящие к превышению оптимального количества и фи-
нансового ресурса целевых программ. С целью обеспечения согласованной инициативной политики от-
дельных органов государственной власти в части принятия и реализации целевых программ необходимо
определить единый центр стратегического планирования.
3. Внедрить механизм общественного мониторинга и систему общественной оценки выполнения бюд-
жетных программ путем сбора данных посредством различного вида опросов граждан.
4. Организовать инвентаризацию существующих государственных целевых программ и предусмотреть
критерии, позволяющие принять решение о прекращении действия государственных целевых программ и
приостановке их финансирования.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
127
5. Разработать и принять подзаконные акты, регламентирующие роль негосударственных субъектов в
сфере финансирования государственных целевых программ. С целью стимулирования внебюджетного фи-
нансирования государственных и региональных целевых программ считаю необходимым предусмотреть на
законодательном уровне правовые основы предоставления налоговых и других преференций предприятиям
негосударственной формы собственности – исполнителям мероприятий целевых программ.
6. Определить статус межгосударственных целевых программ, утверждение и выполнение которых яв-
ляется одним из инструментов реализации важнейших международных инфраструктурных и других инве-
стиционных проектов.
7. Разграничить полномочия по утверждению и контролю за ходом реализации государственных целе-
вых программ: принять меры по недопущению совмещения Кабинетом Министров Украины данных пол-
номочий и передать полномочия по контролю за ходом выполнения государственных целевых программ
единому центру стратегического планирования.
8. Предусмотреть возможность инициативы утверждения государственных целевых программ со сто-
роны органов местного самоуправления и районных государственных администраций.
9. Определить требования относительно инвестиционных и инновационных составляющих государст-
венных целевых программ, предъявляемые при разработке и утверждении программ капитального характе-
ра.
Вывод. Рациональное и эффективное расходование бюджетных средств центральными и местными ор-
ганами государственной власти, а также органами местного самоуправления в Украине возможны исклю-
чительно при условии реформирования организации бюджетного процесса путём практической реализации
программно–целевого метода и совершенствования условий реализации целевых программ.
Источники и литература
1. Бюджетный кодекс Украины. – Киев: Финансы, 2002.
2. Закон Украины «О государственных целевых программах» // www.zakon.rada.gov.ua.
3. Распоряжение Кабинета Министров Украины от 14.09.2002 №538-р «Об одобрении Концепции приме-
нения программно-целевого метода в бюджетном процессе» // www.zakon.rada.gov.ua.
4. Бабин Б.В., Кроленко В.О. Государственные целевые программы: организационно-правовые основы
разработки, утверждения и выполнения. – Донецк: ДонДУЕТ, 2006.
5. Высочинская О.А. Основные составляющие программно–целевого метода в бюджетном процессе Ук-
раины // Экономика и регион. – 2006. – №2.
6. Демьянишин В. Составление проекта бюджета государства: прагматика, проблематика и пути совер-
шенствования // Мир финансов. – 2007. – №4.
7. Котлярская О.В., Голинская О.В., Метелева И.Д., Саидова А.И. Управление городским бюджетом по
программно–целевому методу. – Киев: Гнозис, 2007.
8. Малярчук И.А. Проблемы формирования и реализации государственных целевых программ //
www.niisp.gov.ua.
9. Минакир П.А. Региональные программы и стратегии: Дальний Восток // Регион: экономика и социоло-
гия. – 2007. – №4.
10. Павлив О.Б. Формирование бюджетов по программно-целевому методу как основа эффективного ис-
пользования местных ресурсов // Экономика развития. – 2008. – №1.
Покотилова В.І., Абсава Л.О. УДК:658.589
ІННОВАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК АГРОПРОДОВОЛЬЧОГО КОМПЛЕКСУ
В УМОВАХ СОТ: СТАН, ПРОБЛЕМИ, ПЕРСПЕКТИВИ
Постановка проблеми. Характерною рисою сучасного інноваційного розвитку агропродовольчого
комплексу є те, що він здійснюється в умовах НТР. Науково – технічна революція охоплює не тільки про-
мисловість, транспорт, будівництво, але й сільське господарство, інші сфери агропродовольчого комплексу,
де до сих пір обсяг важкого ручної праці та залежність від стихійних сил природи дуже великі. Сучасна
НТР здійснює в сільському господарстві справжній переворот, визначає перехід до нового інноваційного
технологічного способу виробництва.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблеми інноваційного розвитку аграрного сектора еко-
номіки на теоретичному рівні вивчалися вітчизняними вченими, серед яких – П. Гайдуцький, І. Лукінов, T.
Осташко, О. Онищенко, П. Саблук, М. Хорунжий, О. Шпичак, В. Юрчишин та ін.
Постановка завдання. Проте деякі проблеми інноваційного розвитку в умовах вимог СОТ мало дослі-
джено. Малоопрацьованими у вітчизняній науковій літературі залишаються питання впливу процесів гло-
балізації на інноваційну політику.
Результати дослідження. Використання досягнень НТР в агровиробництві багато в чому здійснюється
в процесі державної інноваційно-інвестиційної політики. При цьому мова йде про державне інвестиційне
стимулювання агробізнесу, посилення інноваційної активності, формуванні ринку інновацій, їх просуванні
на вітчизняному та іноземних ринках.
У транзитивній економіці України сутність справи полягає не стільки в зростанні інвестицій в агропро-
довольчий комплекс, скільки в забезпеченні інноваційної активності. Інноваційна активність – цілеспрямо-
|