Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса
В данной статье отмечено для объектов химического комплекса Украины структурное несовершенство и технологическое отставание по сравнению с Европой. Отрасль нуждается в проведении коренной модернизации структуры планирования и управления и технологической пере-стройке производства. Стратегическое пла...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2003 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Russian |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2003
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/74541 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса / А.А. Шубин // Культура народов Причерноморья. — 2003. — № 38. — С. 188-190. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| id |
nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-74541 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
Шубин, А.А. 2015-01-21T12:42:34Z 2015-01-21T12:42:34Z 2003 Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса / А.А. Шубин // Культура народов Причерноморья. — 2003. — № 38. — С. 188-190. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/74541 В данной статье отмечено для объектов химического комплекса Украины структурное несовершенство и технологическое отставание по сравнению с Европой. Отрасль нуждается в проведении коренной модернизации структуры планирования и управления и технологической пере-стройке производства. Стратегическое планирование отрасли достаточно сложно разработать с точки зрения разнообразия информации, которая включается в него, поэтому целью статьи является исследование использования маркетинга в стратегическом планировании. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Точка зрения Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса Article published earlier |
| institution |
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| collection |
DSpace DC |
| title |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса |
| spellingShingle |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса Шубин, А.А. Точка зрения |
| title_short |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса |
| title_full |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса |
| title_fullStr |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса |
| title_full_unstemmed |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса |
| title_sort |
оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса |
| author |
Шубин, А.А. |
| author_facet |
Шубин, А.А. |
| topic |
Точка зрения |
| topic_facet |
Точка зрения |
| publishDate |
2003 |
| language |
Russian |
| container_title |
Культура народов Причерноморья |
| publisher |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| format |
Article |
| description |
В данной статье отмечено для объектов химического комплекса Украины структурное несовершенство и технологическое отставание по сравнению с Европой. Отрасль нуждается в проведении коренной модернизации структуры планирования и управления и технологической пере-стройке производства. Стратегическое планирование отрасли достаточно сложно разработать с точки зрения разнообразия информации, которая включается в него, поэтому целью статьи является исследование использования маркетинга в стратегическом планировании.
|
| issn |
1562-0808 |
| url |
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/74541 |
| citation_txt |
Оценка использования потенциала маркетингового инструментария предприятием химического комплекса / А.А. Шубин // Культура народов Причерноморья. — 2003. — № 38. — С. 188-190. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. |
| work_keys_str_mv |
AT šubinaa ocenkaispolʹzovaniâpotencialamarketingovogoinstrumentariâpredpriâtiemhimičeskogokompleksa |
| first_indexed |
2025-11-26T00:09:46Z |
| last_indexed |
2025-11-26T00:09:46Z |
| _version_ |
1850591616502333440 |
| fulltext |
Шубин А. А.
ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА МАРКЕТИНГОВОГО
ИНСТРУМЕНТАРИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Маркетинговый подход в деятельности промышленных предприятий исследовали такие ученые как Попов
Е.В., Хардинг Г., Адамов Б.И., Моисеев Г.В. Необходимо отметить, что маркетинговый подход в деятель-
ности предприятий химической отрасли требует проведения комплексного исследования.
Необходимость введения системы управления маркетинговыми возможностями и ее составляющих обус-
ловлена насущным требованием разработки аппарата оценки применимости современных экономических
подходов в практике деятельности предприятий. Оперативная численная оценка подобного потенциала
позволит выявить скрытые резервы в развитии предприятий, а следовательно, увеличить отдачу от более
обоснованного применения передового экономического инструментария.
В связи с этим целесообразна разработка понятия потенциала маркетинга и наполнение ее конкретным
функциональным содержанием для возможного практического применения.
Сущность потенциала маркетинга – это максимальная возможность предприятия в использовании всех
передовых наработок в области маркетинга. Для выявления конкретного содержания потенциала маркетинга
целесообразно применить проблемно-аналитический подход – представить иерархическую структуру состав-
ляющих потенциала. В этом случае на различных уровнях представления данная категория должна интегриро-
вать все большее количество средств по мере детализации анализируемых проблем. В итоге мы получим
некоторую пирамиду, во главе которой будет находиться собственно потенциал маркетинга, а в основании
- приемы, модели, алгоритмы и методы постановки маркетинговой деятельности предприятии.
Потенциал маркетинга, характеризующий собой возможность применения различных маркетинговых
ресурсов, по-видимому, в первую очередь должен являться интегральной характеристикой маркетингового
ресурсного обеспечения предприятия. Иными словами, в укрупненном плане потенциал маркетинга является
суммой методических, человеческих, материальных и информационных ресурсов, обеспечивающих марке-
тинговую деятельность.
потенциал маркетингового инструментария является функцией потенциала аналитического, потенциала
производственного и потенциала коммуникативного (соотношение 1). С учетом отдельных разделов маркетин-
га данное соотношение может быть представлено в виде:
П = ƒ 31(Пм, Пи, Пв; Пт, Пц, Пс; Пл, Пр, Пк, По), (1)
где Пм – потенциал маркетинговых исследований; Пи – потенциал маркетинговой информационной
системы; Пв – потенциал сегментации (выбора) целевого рынка; Пт – потенциал товарной политики пред-
приятия; Пц – потенциал процесса ценообразования; Пс – потенциал сбытовой политики предприятия; Пл
– потенциал персональных (личных) продаж; Пр – потенциал рекламной деятельности предприятия; Пк –
потенциал стимулирования сбыта продукции (напри-1 мер, купонных продаж); По – потенциал формиро-
вания общественного мнения.
Для количественной оценки уровня использования потенциала маркетингового инструментария отече-
ственными промышленными предприятиями использовали результаты полевого маркетингового исследования 8
крупных химических предприятий Украины, работающих на промежуточном рынке и предприятий, рабо-
тающих на потребительском рынке.
В таблице представлены результаты оценки уровней использования потенциалов по отдельным разделам марке-
тинговой деятельности и интегральных потенциалов по различным уровням комплекса маркетинга на предприятиях
химического комплекса., осуществляющих предложение на промежуточном рынке.
Приведенные в таблице результаты свидетельствуют о крайне низком использовании потенциалов по
различным направлениям маркетинговой деятельности предприятий. Так, практически невостребованными
являются потенциалы маркетинговых информационных систем (18%) и инструментов стимулирования сбыта про-
дукции предприятий (10%).
Оценки использования потенциала маркетингового инструментария отечественными промышлен-
ными предприятиями химического комплекса
Потенциал маркетинговой деятельности предприя-
тия
Потенциал маркетингового инструментария (І уро-
вень)
Обозначение Оценка, % Обозначение Оценка, %
Пм 28
Пнах
39 Пи 18
Пв 31
Пт 48
Ппроизв
48 Пц 66
Пс 32
Пл 49
Пк 10 Пком 32
Пр 28
По 40
Оценки использования потенциала маркетингового инструментария отечественными промышлен-
ными предприятиями химического комплекса, работающими на промежуточном рынке
Потенциал маркетинговой деятельности предприя-
тия
Потенциал маркетингового инструментария (І уро-
вень)
Обозначение Оценка, % Обозначение Оценка, %
Пм 34
Пнах
42 Пи 25
Пв 54
Пт 64
Псб.
54 Пц 84
Пс 53
Пл 24
Пком
38 Пк 31
Пр 44
По 62
Особенно наглядно низкий уровень использования потенциала маркетингового инструментария мо-
жет быть проиллюстрирован в сравнении с полным интегральным потенциалом маркетингового инстру-
ментария промышленного предприятия (рис. 1). С учетом завышенных, по мнению интервьюеров, оценок. Дан-
ный рисунок выявляет значительные резервы отечественных промышленных предприятий по применению совре-
менных экономических подходов в практике планирования и организации маркетинговой деятельности.
Пнах, %
100
39
48 Ппроиз.,%
32
100
Пком, %
Рис. 1. Соотношение применяемого (внутренний параллелепипед и возможного (внешний) потенциа-
лов маркетингового инструментария отечественных предприятий
Применительно к каждому отдельному промышленному предприятию резервы применения современ-
ного маркетингового инструментария могут быть выявлены при консультировании и поиске наиболее опти-
мального использования современных экономических подходов в планировании и организации маркетинговой дея-
тельности.
Пнах, %
100
42 54 Псб, %
38
Пком, %
Рис. 2. Соотношение применяемого (внутренний параллелепипед и возможного (внешний) потенциа-
лов маркетингового инструментария отечественных предприятий
Таким образом, введение потенциала маркетинга как экономической категории позволит численным
образом оценивать полноту использования маркетинговых ресурсов отечественными предприятиями и будет спо-
собствовать более обоснованному принятию управленческих решений в области маркетинга.
Литература
1. Адамов Б.И., Моисеев Г.В. Проблемы реализации региональной промышленной политики. – Донецк.:
ИЭПИ НАН Украины, 1998. – 23с.
2. Попов Е.В. Планирование маркетинговых исследований на предприятии // Маркетинг. 1999. № 1.
3. Янковский Н. А. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности крупного производ-
ственного комплекса. Монография. – Донецк, ДонГУ, 2002. – 430 с.
В данной статье отмечено для объектов химического комплекса
Украины структурное несовершенство и технологическое отставание по
сравнению с Европой. Отрасль нуждается в проведении коренной модерни-
зации структуры планирования и управления и технологической пере-
стройке производства. Стратегическое планирование отрасли достаточ-
но сложно разработать с точки зрения разнообразия информации, кото-
рая включается в него, поэтому целью статьи является исследование ис-
пользования маркетинга в стратегическом планировании.
|