Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса
В статье рассматриваются вопросы связанные с конкурентным статусом химических производств, который определяется на основе методики портфельного анализа.
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2003 |
| Автор: | |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2003
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/74652 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса / А.А. Шубин // Культура народов Причерноморья. — 2003. — № 39. — С. 225-228. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859643941890031616 |
|---|---|
| author | Шубин, А.А. |
| author_facet | Шубин, А.А. |
| citation_txt | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса / А.А. Шубин // Культура народов Причерноморья. — 2003. — № 39. — С. 225-228. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | В статье рассматриваются вопросы связанные с конкурентным статусом химических производств, который определяется на основе методики портфельного анализа.
|
| first_indexed | 2025-12-07T13:25:41Z |
| format | Article |
| fulltext |
Шубин А. А.
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ
ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
В статье рассматриваются вопросы связанные с конкурентным статусом химических производств, ко-
торый определяется на основе методики портфельного анализа. Цели данного подхода состояли в том,
чтобы выявить приоритетные (ключевые) отрасти производства, владеющие потенциалом прорывных
технологий и эффективного вхождения в мировые комплексы. Существование проблемы не достаточной
разработки и использования данного метода определили актуальность проведенного исследования.
Оценке конкурентоспособности промышленных товаров посвящены работы многих ученых, таких как
Долинская М. Г., Соловьев И.А., Юлдашева О.У., Янковский Н.А. и др. Однако, необходимо отметить не-
достаточность исследований конкурентоспособности продукции именно химического комплекса.
Системное управление конкурентоспособностью продукции промышленного предприятия имеет ком-
плексный, регулярный характер и для успешной его реализации необходима разработка и внедрение соот-
ветствующего подхода, который состоит во взаимосвязанной разработке как социально-экономической
подсистемы управления, которая определяет цели и содержание процесса управление, так и организаци-
онной подсистемы, что определяет форму существования этого процесса. Для этого нами предлагается
комплексная система управления конкурентоспособностью продукцией химического предприятия
(КСУКХП), которая является составной частью системы управление предприятием и базируется на
научных принципах организации управления (научность, экономичность, подбор кадров, максимальная
благоустроенность системы). Такая система имеет целью дополнять систему управления качеством, обес-
печивать прибыль предприятия по конкурентоспособным ценам качественных изделий.
Для достижения этой цели в особенности важная гибкость системы управление, то есть быстрое реа-
гирование на изменения внешней среды, восприятие технических и организационных новаций. С гибко-
стью тесно связано требование адаптивности – быстрого приспособления к новым условиям, причем си-
стема должна быть экономической – обеспечивать достижение цели за минимальными затратами на
управление. Кроме того, к КСУКХП выдвигается также требование самоусовершенствования, которое
означает наличие и реализацию потенциальных возможностей опережающего развития с постоянным про-
смотром и усовершенствованием производственных и управленческих структур. Ниже (см. таблицу) при-
ведена совокупность требований к (КСУКХП) разделенная на три группы: общие, требования к организа-
ционной структуре управления и к организации этого процесса.
КСУКХП имеет матричную структуру, объединяющую целевой и функциональный аспекты управле-
ния, то есть рядом с постоянными функциональными отделами общей структуры управления предусмот-
рено существование временных проектных групп, которые в случае необходимости создаются по приказу
руководства, и в которые входят специалисты разных функциональных отделов для выполнения работ по
повышению конкурентоспособности. Взаимодействие руководителей проектов с руководителями функ-
циональных отделов порождает новые сети горизонтальных и вертикальных коммуникаций. Временные
проектные группы должны отвечать за производство отдельных видов продукции, внедрение нововведе-
ний, рацпредложений и др.
Исходя из приведенного выше определения управления конкурентоспособностью продукции про-
мышленного предприятия, можно выделить четыре подсистемы:
1) целевую – управление факторами конкурентоспособности продукции;
2) обеспечивающую – управление контролируемыми условиями;
3) макросреда – учет в процессе принятия управленческих решений влияния неконтролируемых усло-
вий;
4) функциональную – управление источниками формирование конкурентоспособности.
Таблица 1
Требования к комплексной системе управления конкурентоспособностью промышленной продукции
Общие Административные Технологические
Мобильность (восприятие техно-
логических и организационных
новаций)
Соответствие целям организации Своевременность управленческо-
го влияния
Адаптивность - приспособление
к меняющимся условиям
Оптимальность состава звеньев
управления
Равномерное распределение работ
на этапах управления
Эффективность обеспечения цели
наряда с оптимальными затрата-
ми
Четкое и сбалансованное распре-
деление обязанностей
Согласованность процедур, дей-
ствий и целей
Развитие реализации потенци-
альных возможностей
Рациональное соединение центра-
лизации и децентрализации
Достоверность и бесперебойность,
надежность передачи информации
Конечно, цели и задача – разные за весомостью относительно цели, поэтому рейтинговое управление
предусматривает их ранжирование. Учитывая теорию систем процесс управления состоит в последова-
тельности операций отбора и преобразование информации, поэтому в системе (КСУКХП) предусмотрены
фильтры и преобразователи информации первого и второго уровней (рис. 1). Их наличие обусловленна
необходимостью выбора наиболее весомых целей и задач. С помощью преобразователей нечеткая инфор-
мация приобретает четкость расчета количественных показателей, которые характеризуют избранные за-
дачи. Кроме того, принимаются управленческие решения (составление планов, назначение исполнителей,
согласование сроков выполнение).
Рис. 1 – Иерархия целей и элементов подсистемы (КСУКХП)
Наличие фильтров и преобразователей разных уровней оказывает содействие взвешенности управлен-
ческих решений, детальному отбору информации, так как на первом уровне идет отбор и обработка ин-
Органы управ-
ления
Цель: обеспечение конкурентоспо-
собности продукции
Информация второго уровня
Факторы вторго уровня
Повышение
качества
продукции
Политика
ресурсо-
сбереже-
ния
Совершен-
ствование
маркетин-
га
Асорти-
ментная по-
литика
Новые виды
продукции
новации
Целевые подсистемы
Информация первого уровня
Факторы первого уровня
Макросреда
Параметры факторов
Араметры спроса
Поддерживающие отрасли
Стратегия и структура форм
Действия правительства
НТП
Непредвиденный случай
Обеспечивающая подсистема
Информационной обеспечение
Органзационое обеспечение
Нормативно-правовое обеспечение
Научно-методическое обеспечение
Потенциал высшего руководства
Непредвиденный случай
Функциональная подсистема
Оценка ко н-
куренто -
способности
Прогнозирова-
ние и планиро-
вание конкурен-
тоспо-собности
Поддержка и
повышение кон-
курентоспо-
собности
Контроль и ре-
гулирование ко-
нурентоспо-
собности
Стимулирование
повышения кон-
курентоспо-
собности
формации относительно целей целевой подсистемы, на второй – относительно главной цели КСУКХП.
Важной особенностью рейтингового управления является использование комплексных и интеграль-
ных показателей конкурентоспособности и социально-экономической эффективности изделия для потре-
бителя, а также расчет рейтинговой оценки продукции. Такая оценка в кратком виде несет информацию о
вышеупомянутых показателях. Для их определения, а также определения рейтинга продукции использу-
ется факторный и статистический анализы.
Управление ориентировано на обеспечение конкурентоспособности продукции, поэтому к использо-
ванию предлагаются современные экономико-математические исследовательские приемы операций, кото-
рые главной целью определяют принятие оптимальных управленческих решений.
Использование количественных математических методов обусловленно широким развитием компью-
теризации всех сфер деятельности общества, распространением современной высокопроизводительной
вычислительной техники и новых информационных технологий. Использование математических методов
не уменьшает роли интуитивных методов принятия решений, основанных на опыте и интуиции на созна-
тельном и подсознательном уровнях лица, которое принимает решение. Высокую конкурентоспособность
продукции промышленного предприятия обеспечит симбиоз математических и интуитивных методов
принятия решений.
Схема функциональной структуры комплексной системы управления конкурентоспособностью про-
дукции промышленного предприятия приведена на рисунке 2.
Рис. 2 – Принципиальная схема функциональной структуры КСУКХП
Развитие
Внутренняя
среда
Стандарты,
нормативные
документы
Внешняя среда
Главная цель:
обеспечение кон-
курентоспособно-
сти товаров на
основе оптималь-
ных маркетинго-
вых решений
Органы управле-
ния:
- руководство
фирмы
- отдел марктеинга
- планово-
экономичный от-
дел
Информационная ба-
за управления конку-
рентоспособ-ностью
Позици-
онирова-
ние про-
дукции
администрирование
организация
контроль
Объект управления: механизм формиро-
вания конкурентоспособности химиче-
кой продукции
В данную систему входят орган и объект управления, прямые и обратные информационные связи
между ними, функции управления и информационная база.
Предприятие рассматривается как открытая система. Функциональная подсистема представляет собой
группу функций управления конкурентоспособностью, тогда как другие подсистемы являются подсисте-
мами целевого управления.
Управление системой (КСУКХП) осуществляет руководство предприятия. Для определения стратегии
и тактики конкурентной борьбы, решения вопросов анализа конкурентоспособности, разработки меропри-
ятий, направленных на повышение, регулирование и стимулирование ее уровня нами предлагается создать
на промышленном предприятии итоговую комиссию по вопросам конкуренции и конкурентоспособно-
сти, в которую должны входить руководители и главные специалисты. За информационное обеспечение и
все необходимые расчеты должны нести ответственность планово-экономический отдел и отдел марке-
тинга.
Объектом управления в КСУКХП должен стать механизм формирования конкурентоспособности
продукции, произведенной предприятием. На входе системы находятся факторы конкурентоспособности,
на выходе – конкурентные преимущества. Между органом и объектом управления, между входом и выхо-
дом в системе действуют прямые и обратные информационные связи.
Таким образом, в рамках использования системного похода по проблемам управления предприятием
химического комплекса проведен анализ отраслевого портфеля промышленности Украины, определены
места отдельных отраслей химического комплекса, циклы приоритетних сегментов химической промыш-
ленности, а также выделены стратегически важные параметры для оценки конкурентных позиций пред-
приятия.
Литература
1. Долинская М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. –
М.: издательство стандартов, 1991. – 128 с.
2. Старостина А.О. Промисловий маркетинг. Теорія та господарські ситуації. Підручник. – К.: "Іван
Федеров", 1997. – 400 стор.
3. Янковский Н.А. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности крупного произ-
водственного комплекса. Монография. – Донецк, ДонГУ, 2002. – 430 с.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-74652 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T13:25:41Z |
| publishDate | 2003 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Шубин, А.А. 2015-01-22T18:52:48Z 2015-01-22T18:52:48Z 2003 Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса / А.А. Шубин // Культура народов Причерноморья. — 2003. — № 39. — С. 225-228. — Бібліогр.: 3 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/74652 В статье рассматриваются вопросы связанные с конкурентным статусом химических производств, который определяется на основе методики портфельного анализа. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Точка зрения Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса Article published earlier |
| spellingShingle | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса Шубин, А.А. Точка зрения |
| title | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса |
| title_full | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса |
| title_fullStr | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса |
| title_full_unstemmed | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса |
| title_short | Управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса |
| title_sort | управление конкурентоспособностью продукции химического комплекса |
| topic | Точка зрения |
| topic_facet | Точка зрения |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/74652 |
| work_keys_str_mv | AT šubinaa upravleniekonkurentosposobnostʹûprodukciihimičeskogokompleksa |