Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку

Обґрунтовано два підходи до взаємозв’язків виробничо-економічних функцій підприємства, маркетингових досліджень і реалізації вироблюваної продукції в розрізі прогнозного проекту стратегічного розвитку. Сформульовано три підходи маркетингової трансформації процесів управління прогнозами стратегічного...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Вісник економічної науки України
Дата:2014
Автори: Холод, С.Б., Грушевський, С.В., Куянова, О.Ю.
Формат: Стаття
Мова:Ukrainian
Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2014
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/77159
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку / С.Б. Холод, С.В. Грушевський , О.Ю. Куянова // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 2 (26). — С. 163–165. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-77159
record_format dspace
spelling Холод, С.Б.
Грушевський, С.В.
Куянова, О.Ю.
2015-02-22T17:56:35Z
2015-02-22T17:56:35Z
2014
Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку / С.Б. Холод, С.В. Грушевський , О.Ю. Куянова // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 2 (26). — С. 163–165. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
1729-7206
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/77159
Обґрунтовано два підходи до взаємозв’язків виробничо-економічних функцій підприємства, маркетингових досліджень і реалізації вироблюваної продукції в розрізі прогнозного проекту стратегічного розвитку. Сформульовано три підходи маркетингової трансформації процесів управління прогнозами стратегічного розвитку на основі реалізації продукції, що випускається. Доведено, що синхронизатором багатьох індивідуальних конфліктів стає концентрація зусиль щодо переміщення центру уваги із виробництва, де він до цього часу знаходився, у сферу маркетингу і фінансів, що дозволяє уникнути економічної кризової ситуації.
Обоснованы два подхода к взаимосвязям производственно-экономических функций предприятия, маркетинговых исследований и реализации выпускаемой продукции в разрезе прогнозного проекта стратегического развития. Сформулированы три подхода маркетинговой трансформации процессов управления прогнозами стратегического развития на основе реализации выпускаемой продукции. Доказано, что синхронизатором многих индивидуальных конфликтов становится концентрация усилий по перемещению центра внимания с производства, где он до этого времени находился, в сферу маркетинга и финансов, что позволяет избежать экономической кризисной ситуации.
Two approaches are justified interdependence of production and economic functions of the enterprise, market research and sales of products in the context of the forecast project development strategies. Disclosed three approaches marketing transformation processes management outlook strategic development through the implementation of our products. Proved that the synchronizer effort of moving the center of attention of industry where he was before that time, the scope of marketing and finance, avoiding economic crisis.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Вісник економічної науки України
Наукові статті
Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
spellingShingle Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
Холод, С.Б.
Грушевський, С.В.
Куянова, О.Ю.
Наукові статті
title_short Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
title_full Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
title_fullStr Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
title_full_unstemmed Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
title_sort удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку
author Холод, С.Б.
Грушевський, С.В.
Куянова, О.Ю.
author_facet Холод, С.Б.
Грушевський, С.В.
Куянова, О.Ю.
topic Наукові статті
topic_facet Наукові статті
publishDate 2014
language Ukrainian
container_title Вісник економічної науки України
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
description Обґрунтовано два підходи до взаємозв’язків виробничо-економічних функцій підприємства, маркетингових досліджень і реалізації вироблюваної продукції в розрізі прогнозного проекту стратегічного розвитку. Сформульовано три підходи маркетингової трансформації процесів управління прогнозами стратегічного розвитку на основі реалізації продукції, що випускається. Доведено, що синхронизатором багатьох індивідуальних конфліктів стає концентрація зусиль щодо переміщення центру уваги із виробництва, де він до цього часу знаходився, у сферу маркетингу і фінансів, що дозволяє уникнути економічної кризової ситуації. Обоснованы два подхода к взаимосвязям производственно-экономических функций предприятия, маркетинговых исследований и реализации выпускаемой продукции в разрезе прогнозного проекта стратегического развития. Сформулированы три подхода маркетинговой трансформации процессов управления прогнозами стратегического развития на основе реализации выпускаемой продукции. Доказано, что синхронизатором многих индивидуальных конфликтов становится концентрация усилий по перемещению центра внимания с производства, где он до этого времени находился, в сферу маркетинга и финансов, что позволяет избежать экономической кризисной ситуации. Two approaches are justified interdependence of production and economic functions of the enterprise, market research and sales of products in the context of the forecast project development strategies. Disclosed three approaches marketing transformation processes management outlook strategic development through the implementation of our products. Proved that the synchronizer effort of moving the center of attention of industry where he was before that time, the scope of marketing and finance, avoiding economic crisis.
issn 1729-7206
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/77159
citation_txt Удосконалення структури підприємства і системи управління щодо реалізації стратегії розвитку / С.Б. Холод, С.В. Грушевський , О.Ю. Куянова // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 2 (26). — С. 163–165. — Бібліогр.: 5 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT holodsb udoskonalennâstrukturipídpriêmstvaísistemiupravlínnâŝodorealízacíístrategíírozvitku
AT gruševsʹkiisv udoskonalennâstrukturipídpriêmstvaísistemiupravlínnâŝodorealízacíístrategíírozvitku
AT kuânovaoû udoskonalennâstrukturipídpriêmstvaísistemiupravlínnâŝodorealízacíístrategíírozvitku
first_indexed 2025-12-01T23:35:17Z
last_indexed 2025-12-01T23:35:17Z
_version_ 1850861108457373696