Умови відповідності моделі управління системним потребам об’єкта управління

• Дата: 2007
• Автор: Косс, В.А.
• Формат: Стаття
• Мова: Українська
• Опубліковано: Інститут проблем математичних машин і систем НАН України 2007
• Теми: Обчислювальні системи
• Онлайн доступ: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/805
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Цитувати: Умови відповідності моделі управління системним потребам об’єкта управління / Косс В.А. // Математичні машини і системи.– 2007. – № 1. – С. 3 – 15.

У статті розглядаються підходи до вирішення проблем підвищення ефективності управління складними системами великоїрозмірності. Аналізується вплив на рішення задачі умов невизначеності та природи складної системи класу “активний об’єкт”.Досліджується природа трансформації інформації в циклі управління та вплив на неї базових функцій системи.Розглядаються вимоги до системного проекту як основи інтеграції інтересів учасників складних проектів. Іл.: 2. Бібліогр.: 8назв. В статье излагаются подходы к решению проблем повышения эффективности управления сложными системами большойразмерности. Анализируется влияние на решение задачи условий неопределенности и природы сложной системы класса“активный объект”. Исследуется природа трансформации информации в цикле управления и влияние на нее базовыхфункций системы. Рассматриваются требования к системному проекту как основе интеграции интересов участниковсложных проектов. Ил.: 2. Библиогр.: 8 назв. In the paper the approaches to the decision of problems of increase of a management efficiency by complex systems of the largedimension are stated. The influence of conditions of uncertainty and nature of complex system of a class active object on thedecision of a task is analyzed. The nature of transformation of the information in a cycle of management and influence on it of basefunctions of system is investigated. The requirements to the system project as to a basis of integration of interests of the participantsof the complex projects are considered. Figs.: 2. Refs.: 8 titles.