Место и роль процессов укрупнения и концентрации капитала в развитии предприятий горно-металлургического комплекса

• Datum: 2008
• 1. Verfasser: Кабиллу, А. М.
• Format: Artikel
• Sprache: Russian
• Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2008
• Schlagworte: Наукові статті
• Online Zugang: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/8249
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Zitieren: Место и роль процессов укрупнения и концентрации капитала в развитии предприятий горно-металлургического комплекса / А.М. Кабиллу // Вісник економічної науки України — 2008. — № 2(14). — С. 69-74. — Бібліогр.: 7 назв. — рос.

В современных условиях развития национальной экономики, одной из основных характеристик которой является продолжающееся первоначальное накопление капитала, контуры базовых отраслей промышленности Украины определяют разного рода группировок и холдингов. Большинство из них не имеют ярко выраженной отраслевой специфики и представляют собой разнопрофильные конгломераты, основные составные части которых были приобретены собственниками в разное время, что называется «по случаю». Результатом является невозможность эффективного управления такими конгломератами. У сучасних умовах розвитку національної економіки, однією з основних характеристик якої є первинне накопичення капіталу, що продовжується, контури базових галузей промисловості України визначають різного роду угрупувань і холдингів. Більшості з них не мають яскраво вираженої галузевої специфіки і є різнопрофільними конгломератами, основні складові частини яких були придбані власниками в різний час, що називається «Випадково». Результатом є неможливість ефективного управління такими конгломератами. In the modern terms of development of national economy, one of basic descriptions of which is a proceeding primary stock accumulation, the contours of base industries of industry of Ukraine determine different sort of groupments and holdings. Majority from them is not had the brightly expressed of a particular branch specific and are different conglomerates basic component parts of which were purchased owners at different times, that is named «Occasionally». A result is impossibility of effective management such conglomerates.