Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства
В роботі запропонований методичний підхід до оцінювання збалансованості розвитку підприємства, який на принципах динамічної впорядкованості й порівнянності ключових показників дозволяє побудувати модель ефективного режиму роботи суб’єктів господарювання. В рамках даного підходу сформовано дерево ціл...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Дата: | 2014 |
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2014
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/87432 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства / В.М. Хобта, У. В. Лаврик, І.С. Кладченко // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 1 (25). — С. 149–154. — Бібліогр.: 3 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859821619208257536 |
|---|---|
| author | Хобта, В.М. Лаврик, У.В. Кладченко, І.С. |
| author_facet | Хобта, В.М. Лаврик, У.В. Кладченко, І.С. |
| citation_txt | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства / В.М. Хобта, У. В. Лаврик, І.С. Кладченко // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 1 (25). — С. 149–154. — Бібліогр.: 3 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | В роботі запропонований методичний підхід до оцінювання збалансованості розвитку підприємства, який на принципах динамічної впорядкованості й порівнянності ключових показників дозволяє побудувати модель ефективного режиму роботи суб’єктів господарювання. В рамках даного підходу сформовано дерево цілей підприємства, які забезпечуватимуть збалансованість його розвитку у довгостроковій перспективі. Результати наукового пошуку виступають змістовним підґрунтям для виявлення локальних місць порушення збалансованості та розробки дієвих рекомендації для їх усунення.
В работе предложен методический подход к оцениванию сбалансированности развития предприятия, который на принципах динамической упорядоченности и сравнимости ключевых показателей позволяет построить модель эффективного режима работы субъектов хозяйствования. В рамках данного подхода сформировано дерево целей, обеспечивающих сбалансированность развития предприятия в долгосрочной перспективе. Результаты научного поиска выступают содержательной базой для выявления локальных мест нарушения сбалансированности и разработки действенных рекомендаций для их устранения.
Systematic approach to a balanced development evaluation, which allows building a model of company’s effective mode of operations, is proposed in this article. Company’s hierarchy of objectives that provide its balanced development is supplied. Scientific results permit to mark out local spots of balance’s disorder and to make effective recommendations of their elimination.
|
| first_indexed | 2025-12-07T15:25:33Z |
| format | Article |
| fulltext |
1492014/№1
кі мережі компетенції — Kompetenznetze Deutschland
Initiative. Ці мережі орієнтуються на створення найбільш
інноваційних і високопродуктивних технологій. Після
ухвалення ініціативи членами мережі, вони мають отри-
мати знак якості (seal of quality), що дає підстави кластеру
на отримання фінансової та інших видів підтримки.
Висновки. Кластерні системи організації вироб-
ництва протягом щонайменше тридцяти останніх років
розвинулися у важливу форму регіонального розвитку.
Нині їх використання орієнтується переважно на розви-
ток інноваційної економіки. Україні належить задіяти
світовий досвід кластеризації в процесах реформування
національної економіки. Для цього доцільно розробити
відповідні програми, передбачивши їх фінансове і орга-
нізаційне забезпечення. Особливу увагу варто приділи-
ти створенню інфраструктури кластеризації.
Список використаних джерел
1. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика,
общество и культура / М. Кастельс ; пер. с англ. под ред.
О. И. Шкаратана. — М. : ГУ ВШЭ, 2000.
2. Ленчук Е. Б. Кластерный подход в стратегии ин-
новационного развития зарубежных стран [Електронний
ресурс] / Ленчук Е. Б., Власкин Г. А. // Проблемы прогно-
зирования. — 2010. — № 5. — С. 38–51. — Режим доступу :
http://www.innoclusters.ru/uploaded/docs/ljenchuk.pdf.
3. Г. Ицковиц. Предисловие автора к русскому изда-
нию. На пути к Сколково [Електронний ресурс] / Генри
Ицковиц. — Режим доступу: http://www.tusur.ru/export/
sites/ru.tusur.new/ru/innovation/triplehelix/ickovic.pdf.
4. Портер М. Конкуренция / М. Портер. — М. :
Изд. Дом «Вильямс», 2003.
5. Cluster Mapping Project, Institute for Strategy and
Competitiveness, Harvard Business School. Copyright 2005
President and Fellows of Harvard College [Електронний
ресурс]. — Режим доступу : http://www.ruthenia.ru/logos/
number/40/07. pdf. — С. 76.
6. Jonathan Sallet and Paisley Innovation Clusters
Create Competitive Communities. Huff Post Social News
September 21, 2009. Ленчук Е. Б. Кластерный поход в
стратегии инновационного развития зарубежных стран
[Електронний ресурс] / Е. Б. Ленчук, В. А. Власкин. —
Режим доступу : http://institutiones.com/strategies/1928-
klasternyj-podxod-v-strategii-innovacionnogo-razvitiya-
zarubezhnyx-stran.html.
7. Oulu Region — The Direction for Expertise. Oulu:
Painotalo Suomenmaa, 2003. — P. 24.
8. Powerful dusters: Main Drivers of Europe’s
Competitiveness. Brussels, 17i1 October 2008 [Електро-
нний ресурс]. — Режим доступу : http://ec.europa.eu/
enterprise/innovation/index_en.htm.
9. TACTICS (2012). Where the cluster winds are
blowing in Europe. — Brussel: European Commission
[Електронний ресурс]. — P. 20–110. — Режим доступу :
http://abclusters.org/wp-content/uploads/2013/12/Where-
the-cluster-winds-are-blowing-in-Europe.pdf.
Постановка завдання. Сучасний етап розвитку на-
ціональної економіки характеризується незадовільним
станом та результатами діяльності суб’єктів господа-
рювання. Важливою умовою підвищення ефективності
функціонування підприємств є забезпечення збалансо-
ваності їх функціональних підсистем, пропорційного
співвідношення складових елементів та процесів. В цьо-
му контексті актуальними постають питання поглиблен-
ня теоретичних положень та удосконалення практичних
інструментів з оцінювання збалансованості розвитку під-
приємств, що дозволить встановити основні проблеми за
конкретними місцями їх виникнення, знайти оптималь-
ні рішення для їх усунення і забезпечити прогресивний
напрямок руху господарської системи в цілому.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблеми
управління компаніями, що динамічно розвиваються,
на основі збалансованої системи показників вирішу-
валися у наукових роботах Р. Каплана та Д. Нортона.
Перспективам формування збалансованої технологіч-
ної політики присвячені наукові праці Федулової Л. І.,
Геєця В., Глазьєва С. Ю. Циклічний характер та кризис-
ні явища розвитку соціально-економічних систем до-
сліджувалися Шумпетером Й. А., Кондратьєвим М. Д.,
Туган-Барановським М. І. Поряд з цим, недостатньо
висвітленими залишаються концептуальні питання оці-
нювання збалансованості розвитку підприємства як ін-
струменту управління його економічною ефективністю
в сучасних умовах господарювання.
Мета дослідження. Виходячи з вищевикладеного,
метою роботи є формування методичного інструмента-
рію з оцінювання рівня збалансованості розвитку під-
приємства на засадах забезпечення зростання еконо-
мічної ефективності в довгостроковій перспективі.
Викладення основного матеріалу. Виходячи з того,
що збалансований розвиток підприємства є складним
процесом якісної й пропорційної інтеграції та взає-
В. М. Хобта
д-р екон. наук
У. В. Лаврик
канд. екон. наук
І. С. Кладченко
м. Донецьк
ФОРМУВАННЯ КОМПЛЕКСНОГО ПІДХОДУ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЗБАЛАНСОВАНОСТІ
РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
ХОБТА В. М., ЛАВРИК У. В., КЛАДЧЕНКО І. С.
150 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
модії життєзабезпечувальних функціональних систем
підприємства, спрямований на зростання його рин-
кової вартості у довгостроковій перспективі, виникає
необхідність у формуванні відповідних принципів
оцінювання та інструментарію, в результаті застосу-
вання якого можна отримати адекватні та практично
значущі характеристики досліджуваної економічної
реальності.
Поставлене завдання вирішуватиметься з викорис-
танням основних положень теорії динамічного норма-
тиву, яка базується на принципах динамічної співпід-
порядкованості і порівнянності показників розвитку,
коли не зіставні характеристики стають зіставними в
динаміці [1]. За своїм змістом динамічні нормативи
представляють собою наукове відображення наявних
у господарській системі взаємозв’язків у вигляді моде-
лі ефективного режиму роботи соціально-економічної
системи в цілому та окремих її частин. Управляючи ди-
намікою економічних показників, які входять до складу
динамічного нормативу, можна не тільки визначити на-
прямок руху господарської системи, але й якість та зба-
лансованість її розвитку.
Для спрощення процедури формування системи
показників оцінювання збалансованості розвитку під-
приємства необхідно сформулювати критерії їх відбору:
— врахування законів розвитку й функціонування
підприємства та встановлюваних стратегічних цільових
орієнтирів,
— дотримання взаємозв’язку пропорцій структу-
роутворювальних показників та їх динаміки, коли зба-
лансований розвиток досягатиметься за умов, якщо
найбільш вирішальна частина цілого зростає прискоре-
ними темпами, ніж ціле, а іншим забезпечується розви-
ток уповільненими темпами,
— забезпечення можливості оперативного відсте-
ження, економічності формування, простоти для аналізу
і зіставлення оцінювальних показників в умовах обмеже-
ності інформаційних, часових та фінансових ресурсів,
— забезпечення цілісності охоплення всіх сфер ді-
яльності підприємства та всіх ієрархічних рівнів управ-
ління, врахування як фінансових, так і нефінансових
індикаторів діяльності підприємства.
З метою визначення складу та упорядкування дина-
міки показників оцінювання збалансованості розвитку
за цільовими групами в рамках теорії динамічного нор-
мативу побудовано дерево цілей підприємства (рис. 1).
Воно показує шляхи досягнення головної мети через
систему тактичних цілей підприємства. Таким чином,
сформульовані домінантні цілі є основою для визначен-
ня складу показників оцінювання збалансованості роз-
витку за цільовими групами і, тому подальша деталіза-
ція до рівня оперативних та поточних цілей недоцільна.
Використовуючи переваги концепції стратегічного
управління підприємством на основі збалансованої сис-
теми показників [2] та враховуючи складність і комп-
лексність вирішуваної проблеми, виділимо наступні
взаємопов’язані функціональні підсистеми: виробничу,
інвестиційно-інноваційну, комерційну, фінансову, соці-
альну та екологічну (табл. 1). Збалансованість розвитку
окремої підсистеми описуватиметься певним набором
та співвідношенням показників, який у подальшій ро-
боті називатимемо цільовою групою. За результатами
аналізу складу та ієрархії цілей підприємства сформо-
вано систему показників оцінювання збалансованості
розвитку підприємства, яка наведена нижче.
Запропонований перелік та обране впорядкування
показників оцінювання збалансованості розвитку під-
приємства за кожною цільовою групою окремо сфор-
Рис. 1. Дерево цілей підприємства (авторська розробка)
ХОБТА В. М., ЛАВРИК У. В., КЛАДЧЕНКО І. С.
1512014/№1
мовано на основі наукового обґрунтування. Так, з нор-
мативного ряду збалансованості розвитку комерційної
діяльності (табл.1) витікає, що обмеженням знизу є темп
зростання тривалості обороту запасів, а зверху — рента-
бельність комерційної діяльності. Запропонована дина-
міка показників оборотності окремих складових активів
і пасивів, підтверджується наступною логікою міркувань:
— чим менше тривалість операційного циклу, тим
швидше кошти підприємства вивільняються з обороту.
Тому середній термін оборотності запасів (Т
зап
)
і дебітор-
ської заборгованості (Т
дз
)
повинен знижуватися в часі.
При цьому, з точки зору формування більш ліквідної
структури оборотних активів, прискорення оборотності
запасів має відбуватися вищими темпами, ніж приско-
рення оборотності дебіторської заборгованості.
— як правило, середній термін оборотності кре-
диторської заборгованості (Т
кз
)
повинен знижуватися в
часі, бо зворотна ситуація може сигналізувати кредито-
рам про зниження платоспроможності підприємства.
Однак, підприємству вигідне перевищення в розумних
межах терміну обороту кредиторської заборгованості
над періодом інкасації дебіторської. Отже, прискорення
оборотності кредиторської заборгованості має відбува-
тися повільнішими темпами, ніж прискорення оборот-
ності дебіторської.
— коефіцієнт реалізації продукції (К
реал
)
,
характе-
ризуючи ринкову активність підприємства, відображує
співвідношення реалізованої та товарної продукції. Чим
ближче значення коефіцієнта реалізації до одиниці, тим
більш ритмічно діють збутова і виробнича підсистеми
підприємства. Таким чином, еталонна динаміка показ-
ника реалізації продукції повинна становити 100 %.
— показник рентабельності продажів (Р
пр
)
характе-
ризує найважливіший аспект діяльності компанії — ре-
алізацію основної продукції. Рентабельність продажів
є індикатором цінової політики компанії та її здатності
контролювати витрати. Позитивною тенденцією зміни
показника є збільшення його величини, тобто нижньою
границею темпів зростання показника є 100 %.
— необхідною вимогою ефективності є повільні-
ший темп зростання витрат у порівнянні з динамікою
результатів будь-якої діяльності. Тому зростання комер-
ційних витрат повинне бути повільнішим за темпи зрос-
тання показників реалізації продукції та прибутку від
продажу. Зазначенні факти зумовлюють випереджальні
темпи зростання показника рентабельності продаж (Р
пр
)
Цільова група Перелік показників
Позна-
чення
Еталонна динаміка показників
(І - темп зростання)
К
о
м
е
р
ц
ій
н
а
с
к
л
а
д
о
в
а
З
Р
П
тривалість обороту запасів Тз
I (Тз) <І (Тдз) <І (Ткз) <І (Креал) <І (Рпр)
<І (Рзб)
тривалість обороту дебіторської заборгованості Тдз
тривалість обороту кредиторської заборгованості Ткз
коефіцієнт реалізації продукції Креал
рентабельність продаж Рпр
відношення прибутку від продажу до комерційних витрат Рзб
В
и
р
о
б
н
и
ч
а
с
к
л
а
д
о
в
а
З
Р
П
фінансовий результат від операційної діяльності ФРо
100 % <І (Ч) <І (СА) <І (ЧД) <
<І (ФРо)
чистий дохід від реалізації продукції ЧД
величина сукупних активів СА
чисельність персоналу підприємства Ч
Ф
ін
а
н
с
о
в
а
с
к
л
а
-
д
о
в
а
З
Р
П
величина власного капіталу ВК
І (ВК)> І (ОА)> І (СА)> І (НА)>
І (ДПК)> І (ПК)> І (КПК)> 100 %,
величина позикового капіталу ПК
величина довгострокового позикового капіталу ДПК
величина короткострокового позикового капіталу КПК
величина необоротних активів НА
величина оборотних активів ОА
С
о
ц
іа
л
ь
н
а
с
к
л
а
д
о
в
а
З
Р
П коефіцієнт невідповідності умов праці Кн
І (Кн) <І (Кпл) <І (Кзп) <І (ПП)
коефіцієнт плинності кадрів Кп
співвідношення середньої заробітної плати робітників підприєм-
ства з середньогалузевою
Кзп
продуктивність праці ПП
Е
к
о
л
о
гі
ч
н
а
с
к
л
а
д
о
в
а
З
Р
П
величина екологічних платежів та платежів за користування при-
родними ресурсами на одиницю товарної продукції
Пекол
І (Пекол) <100 % <І (Впр) <<І (ФРзв)
частка витрат на охорону навколишнього середовища у загаль-
них витратах
Впр
фінансовий результат від звичайної діяльності підприємства до
оподаткування
ФРзв
Ін
в
е
с
т
и
ц
ій
н
о
-і
н
-
н
о
в
а
ц
ій
н
а
с
к
л
а
д
о
-
в
а
З
Р
П
показник ринкової вартості підприємства РВ
І (Впідпр)> І (ЧПкап)> І (Фінн. д.)І (ЧІ)>
І (ВІ)> 100 %
капіталізований чистий прибуток, спрямований на розвиток під-
приємства
ЧПкап
витрати на фінансування інноваційної діяльності ВІД
величина чистих інвестицій ЧІ
величина валових інвестицій ВІ
Таблиця 1
Система показників оцінювання збалансованості розвитку підприємства (ЗРП) (авторська розробка)
ХОБТА В. М., ЛАВРИК У. В., КЛАДЧЕНКО І. С.
152 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
у порівнянні зі співвідношенням прибутку від продажу
до комерційних витрат (Р
зб
)
.
Наступною цільовою групою є показники оціню-
вання збалансованого розвитку виробничої підсистеми
(табл. 1). Виробнича діяльність підприємства являє со-
бою складну, багатосторонню систему взаємозв’язків,
що знаходиться в стані безперервної зміни і розвитку.
Тому важливо правильно встановити пропорції та за-
дати вірний вектор розвитку, який сприятиме підви-
щенню рівня використання виробничого потенціалу, як
важливого аспекту розвитку підприємства.
Випереджаючі темпи зростання прибутку від опе-
раційної діяльності (Ф
о
)
у порівнянні з сумою чистого
доходу (ЧД) свідчать про відносне зниження витрат на
виробництво і реалізацію продукції (товарів, робіт, по-
слуг), що, в свою чергу, відображує підвищення еконо-
мічної ефективності поточної діяльності підприємства.
Перебільшення темпів зростання чистого доходу (ЧД)
над темпами зростання сукупних активів (СА) підпри-
ємства свідчить про підвищення ефективності їх вико-
ристання. Оскільки величина сукупних активів являє
собою суму оборотних та необоротних активів підпри-
ємства, тому зазначена динаміка показників відображає
підвищення показників фондовіддачі та коефіцієнту
обігу оборотних активів.
Випередження темпів зростання чистого доходу та
сукупних активів у порівнянні з темпами зростання чи-
сельності персоналу (Ч) зумовлене вимогою зростання
продуктивності праці та відображає специфіку сучасної
економіки, коли різні автоматизовані системи управ-
ління, які є активами підприємства, поступово заміщу-
ють людську працю. Співвідношення 100 % <І (Ч) відо-
бражує інтереси держави та працівників із збереження
штату працюючого персоналу [3].
Вимоги до співвідношень базових характеристик фі-
нансової складової збалансованого розвитку підприєм-
ства (табл. 1) представлені дотриманням певних темпів
зростання показників, які відповідають за забезпечення
ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості,
незалежності та мобільності авансованого капіталу під-
приємства. Доцільним вважається відбір показників для
дослідження їх взаємопов’язаних темпів зростання таким
чином, щоб певна їх сукупність формувала категоріаль-
ну та смислову цілісність, в якій суб’єкт аналізу особисто
обирає вирішальну складову, яка визначатиме напрямок,
характер, мету розвитку, забезпечуючи його системний та
збалансований характер (рис. 2).
Випереджальні темпи зростання власного капіта-
лу над позичковим (І (ВК)> І (ПК)) обґрунтовуються
загальною вимогою забезпечення фінансової незалеж-
ності (автономії) та стійкої структури капіталу, коли
частка позикового капіталу (коефіцієнт концентрації
позикового капіталу) не повинна перевищувати 50 %
для середнього за рівнем рентабельності, кредитоспро-
можності, обсягів виробництва та строків існування
підприємства.
Більш швидкі темпи зростання власного капіталу у
порівнянні з необоротними активами (І (ВК)> І (НА))
частково забезпечують умову фінансової стійкості під-
приємства, яка виражається в наявності власних обо-
ротних коштів для формування запасів підприємства
(ВК-НА> 0). Дотримання цієї вимоги свідчить про те,
що необоротні активи повністю сформовані за раху-
нок власного капіталу, та у наявності залишок власних
коштів для формування частини оборотних активів,
а саме — запасів підприємства. Випереджальні темпи
зростання власного капіталу над оборотними активами
(І (ВК)> І (ОА)) також можуть бути пояснені тенденці-
єю до забезпечення саме запасів як частини оборотних
активів власними коштами.
Мобільність активів (коефіцієнт мобільності ак-
тивів), платоспроможність балансу підприємства, яка
забезпечується, передусім, зростанням більш ліквідної
частки майна підприємства, а саме його оборотних ак-
тивів, досягається виконанням наступної системи не-
рівностей (формула 1).
(1)
Випереджальні темпи зростання оборотних ак-
тивів над позичковим капіталом та його частинами (
) пояснюються
необхідністю стійких та надійних пропорцій балансу
підприємства з позиції покриття його зобов’язань. Так,
дотримання вимоги забезпечує поточну
ліквідність підприємства (коефіцієнт покриття поточ-
них зобов’язань).
Наявність в аналізованому ланцюгу співвідно-
шень позикового капіталу та забезпечення темпів його
зростання обґрунтовано позитивним ефектом фінан-
сового левериджу, який може бути отриманий при
грамотному використанні залучених коштів. Ланцюг
саме з такими співвідно-
шеннями темпів зростання частин та цілого позикового
капіталу забезпечуватиме, окрім вказаного вище ефекту
фінансового левериджу, більш стійку та збалансовану
структуру залучених коштів підприємства.
В контексті національної стратегії сталого розвитку,
соціальна сфера визначається як головна його складова.
Тому, вважається за необхідне доповнити аспекти зба-
лансованості розвитку підприємства соціальними по-
казниками (табл. 1). Вони створюють непрямий вплив
на економічне зростання шляхом здійснення регуля-
тивного контролю (охорони здоров’я, безпеки робочих
місць), тиску з боку зацікавлених осіб (інвесторів, спо-
живачів, держави, громадянського суспільства), необ-
хідності дотримання власниками та топ-менеджерами
етичних вимог та соціальної відповідальності перед
власним персоналом [3]. Отже, оцінка рівня збалансо-
ваності розвитку соціальної сфери здійснюватиметься
за напрямами задоволеності матеріальних потреб робіт-
ників, стабільності персоналу, безпечності умов праці,
мотивації і стимулювання персоналу.
Рис. 2. Пропорційні співвідношення частин майна
та капіталу
ХОБТА В. М., ЛАВРИК У. В., КЛАДЧЕНКО І. С.
1532014/№1
Важливим завданням підприємства є збільшення
продуктивності праці. Разом з тим продуктивність пра-
ці зумовлена здатністю працівників фізично, фізіологіч-
но та психофізіологічно виконувати поставлені задачі і
нерозривно пов’язана з умовами праці. За рядом екс-
пертних оцінок загальна захворюваність працюючого
населення, приблизно на 25–30 % пов’язана з неспри-
ятливими умовами праці на робочому місці. Для оцінки
умов праці запропонований коефіцієнт їх невідповід-
ності (К
н
)
,
який визначається відношенням втрат часу
непрацездатності через хвороби та травматизм до фонду
робочого часу. Вдосконалення умов праці знаходить ві-
дображення у зниженні рівня захворюваності і травма-
тизму та зниженні зазначеного показника в динаміці.
Рівень плинності персоналу (К
пл
)
значно впливає
на ефективність та результативність його роботи. Крім
того велика плинність персоналу зазвичай погано впли-
ває на психологічний клімат у колективі, що в свою чер-
гу провокує подальші втрати персоналу, та відповідно і
збільшення збитків підприємства. За оцінками витрати
на заміну робітників складають 7–12 % їх річної заробіт-
ної плати, фахівців — 18–30 %, керівників — 20–100 %.
Природно, що даний показник повинен знижуватися в
часі, однак повільнішими темпами за попередній.
В сучасних економічних умовах заробітна плата ви-
ступає основним і універсальним мотивуючим чинни-
ком для переважної кількості робітників у різних сфе-
рах економічної діяльності. Це підтверджується даними
державної статистики, згідно якої близько 64 % укра-
їнців протягом 2013 року отримували заробітну плату
нижче середнього її рівня, а 5,5 % громадян — нижче
прожиткового мінімуму для працездатних осіб. Втрата
стимулів до праці призводить до зниження виробітку
працівників, до погіршення якості виготовленої про-
дукції, а також до зниження обсягів виробництва, яке,
в свою чергу, призводить до зниження прибутків. Отже,
підвищення престижності праці в Україні об’єктивно
вимагає зростання рівня її оплати. Поряд з тим, для
отримання більш об’єктивної картини величини і ди-
наміки заробітної плати необхідним є її порівняння зі
середньогалузевим рівнем. Тому, в роботі пропонують-
ся оцінювати рівень задоволення матеріальних потреб
персоналу підприємства як співвідношення середньої
заробітної плати робітників підприємства з середньою
у галузі (К
зп
)
.
Ефективність мотивації персоналу обґрунтовуєть-
ся наявністю стійкого зв’язку між одержуваною матері-
альною винагородою і продуктивністю праці. Так, при
низькій оплаті праці не можна говорити про зростання
продуктивності, так само як і при низькій продуктив-
ності не можна вести мову про гідну оплату праці та її
зростання. Має бути усвідомлення того, що в нормаль-
них економічних умовах, граничні темпи зростання за-
робітної плати (К
зп
)
і доходів не повинні перевищувати
темпи зростання продуктивності праці (ПП) як в еконо-
міці, так і в її галузях. Дотримання цього принципу за-
безпечує зниження собівартості продукції, підвищення
прибутку та прискорення темпів оновлення та модерні-
зації виробництва.
Слід відзначити, що вимоги сучасного розвитку
України в цілому та окремих господарюючих суб’єктів
висувають необхідність зростання значущості еколо-
гічної складової збалансованого розвитку підприємства
(табл.1). Охорона навколишнього середовища і турбота
про екологію стають невід’ємними складовими еконо-
мічного зростання. Без цих витратних заходів еконо-
мічне зростання супроводжується значними ризиками,
реалізація яких несе серйозну загрозу не тільки безпо-
середньо економічному зростанню, але й, взагалі, існу-
ванню підприємства.
Виходячи з цього, встановимо для витрат на охорону
навколишнього природного середовища вимогу зростан-
ня їх у динаміці. В той же час, екологічні платежі та плате-
жі за користування природними ресурсами, як результат
впровадження ресурсозберігаючих та природоохоронних
заходів, повинні знижуватись у часі (П
екол
)
.
Посилимо цю
вимогу: екологічні платежі повинні знижуватись не в аб-
солютному значенні, а в розрахунку на одиницю товарної
продукції. Зазначена вимога означає, що за умови зрос-
тання товарної продукції темпи зміни екологічних пла-
тежів повинні бути повільнішими, а у випадку зниження
товарної продукції — випереджальними.
В той же час, в рамках аналізу динаміки витрат на
охорону навколишнього природного середовища більш
наочним вважається показник зростання їх частки у
загальних витратах підприємства (В
пр
)
.
Враховуючи
прагнення суб’єктів господарювання досягти вигоди, в
запропонованій динаміці показників оцінювання зба-
лансованості екологічного розвитку передбачено випе-
реджальне зростання фінансового результату діяльності
підприємства (ФР
зв
)
у відношенні до природоохоронних
витрат.
Вагоме значення інвестиційної складової для за-
безпечення збалансованого розвитку економічних сис-
тем демонструється загально прийнятими, класичними
моделями зростання У. Ростоу, Харрода-Домара, Са-
муельсона-Хікса, моделлю кейнсіанського хреста «за-
ощадження-інвестиції», циклами розвитку Кондратьєва.
Узагальненням дослідження сформованої у відповіднос-
ті до них економічної реальності є висновок про те, що
саме інвестиції в потрібному обсязі та з потрібним рівнем
віддачі забезпечують необхідний ривок, а потім зростан-
ня на само підтримувальній основі. Так, за У. Ростоу, 15–
20 % рівень заощаджень ВНП забезпечує випереджальні
темпи зростання національної економіки.
Слід відзначити, що ефективність та результатив-
ність інвестиційної діяльності іманентно залежить від
її спрямованості на розвиток та інновації на відміну
від фінансування поточних потреб підприємства. Саме
така закономірність зумовлює можливість подолання
кризових явищ циклічного характеру функціонування
економічних систем, надає можливість якісного стриб-
ку на нову s-образну криву економічного розвитку.
На рівні підприємства як відокремленої соціально-
економічної системи та одночасно частини більшої сис-
теми національного господарства визначені пропорції
зберігаються та дістають більш локального характеру.
Отже, даний порівняльний аналіз дозволяє встановити
та обґрунтувати ланцюг закономірностей певних показ-
ників, дотримання якого забезпечуватиме збалансоване
довгострокове зростання підприємства (табл. 1).
Випереджальні темпи зростання вартості підпри-
ємства ( ) над всіма іншими складовими лан-
ХОБТА В. М., ЛАВРИК У. В., КЛАДЧЕНКО І. С.
154 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
цюга (
, зумовлені тим, що вартість підприємства виступає
комплексним результативним показником ефективнос-
ті функціонування та розвитку підприємства в цілому.
Дотримання цього співвідношення свідчить про ефек-
тивне використання інвестицій, спрямованих в розви-
ток підприємства, та зростаючі темпи віддачі від їх ви-
користання.
Більш інтенсивні темпи зростання капіталізова-
ного чистого прибутку, спрямованого на розвиток під-
приємства, ніж темпи збільшення чистих та валових
інвестицій ( ) свідчать про
зростання питомої ваги чистого прибутку як, з одного
боку, власного джерела фінансування розвитку, а з дру-
гого — як показника загальних позитивних результатів
функціонування підприємства.
Випереджальні темпи зростання обсягів фінансуван-
ня інноваційної діяльності над темпами зростання чистих
та валових інвестицій ( ) відобра-
жають спрямованість потоків капіталовкладень саме на
прогресивний розвиток — з одного боку та позитивну від-
дачу від них — з другого.
Коли дотримується співвідношення
, вважається, що соціально-еко-
номічна система знаходиться на підйомі та здійснюєть-
ся розширене відтворення основного та оборотного ка-
піталу, задіяного в її функціонуванні.
Отже, слід відзначити, що обрані нормативні спів-
відношення показників, які у динаміці стають індикато-
рами збалансованого зростання підприємства в цілому,
є чутливою до цільових орієнтирів, фактичного циклу
розвитку підприємства, суб’єктів аналізу збалансова-
ності та їх інтересів складною системою зв’язків. Тобто
ці співвідношення є пластичною та гнучкою цілісністю,
здатною до ефективної трансформації у потрібному на-
прямку.
В той же час, фактичний ряд може мати зовсім
іншу послідовніст ь. Кожний порядок розташування
показників відображатиме певний стан збалансова-
ності розвитку підприємства. Сутність оцінки поля-
гає в порівняльному аналізі результатів діяльності по
відношенню до еталонної динаміки показників зба-
лансованості розвитку підприємства. Якщо динаміка
показників діяльності показує напрямок наближення
до еталонної, то розвиток підприємства можна оха-
рактеризувати як збалансований. В іншому випадку,
керівництву необхідно розробити корегувальні за-
ходи, реалізація яких забезпечить підвищення рівня
збалансованості розвитку підприємства. Застосування
розробленого в роботі методичного інструментарію
оцінювання збалансованості розвитку підприємства
пропонується виконувати за наступною алгоритміч-
ною послідовністю (рис. 3).
Висновки. Для забезпечення збалансованості
розвитку підприємства запропонований методич-
ний інструментарій оцінювання, результати прове-
дення якого є інформаційною базою для прийняття
управлінських рішень, спрямованих на підвищення
ефективності функціонування підприємства про-
тягом тривалого періоду. В основі лежить система
Рис. 3. Алгоритм оцінювання збалансованості розвитку
підприємства (авторська розробка)
показників, що відображають значущі аспекти роз-
витку підприємства: фінансові, інвестиційні, комер-
ційні, виробничі, соціальні, екологічні. Визначення
збалансованості розвитку за окремими сферами ді-
яльності дозволить виявити недостатність того чи
іншого виду збалансованості при планування змін та
створити основу для адекватного управлінського рі-
шення. Перевагами запропонованого інструментарію
оцінювання є простота у використанні, інформаційна
доступність розрахункових даних, відносно невелика
кількість показників, можливість проводити діагнос-
тику та виявляти резерви підвищення збалансованос-
ті розвитку підприємства. В той же час, подальшого
дослідження потребують етапи ідентифікації резуль-
татів оцінювання і визначення коригувальних захо-
дів щодо підвищення рівня збалансованості розвитку
підприємства.
Список використаних джерел
1. Сыроежин И. М. Совершенствование
системы показателей эффективности и качества /
И. М. Сыроежин. — М. : Экономика, 1980. — 192 с.
2. Р. Каплан. Сбалансированная система показате-
лей. От стратеги к действию. / Р. Каплан, Д. Нортон.—
М. : Олимп-Бизнес, 2003. — 231 с.
3. Тонких А. С. Моделирование результативного
управления корпоративными финансами : моногра-
фия / А. С. Тонких. — Екатеринбург — Ижевск : ИЭ УрО
РАН, 2006. — 236 с.
ХОБТА В. М., ЛАВРИК У. В., КЛАДЧЕНКО І. С.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-87432 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T15:25:33Z |
| publishDate | 2014 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Хобта, В.М. Лаврик, У.В. Кладченко, І.С. 2015-10-18T14:41:22Z 2015-10-18T14:41:22Z 2014 Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства / В.М. Хобта, У. В. Лаврик, І.С. Кладченко // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 1 (25). — С. 149–154. — Бібліогр.: 3 назв. — укр. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/87432 В роботі запропонований методичний підхід до оцінювання збалансованості розвитку підприємства, який на принципах динамічної впорядкованості й порівнянності ключових показників дозволяє побудувати модель ефективного режиму роботи суб’єктів господарювання. В рамках даного підходу сформовано дерево цілей підприємства, які забезпечуватимуть збалансованість його розвитку у довгостроковій перспективі. Результати наукового пошуку виступають змістовним підґрунтям для виявлення локальних місць порушення збалансованості та розробки дієвих рекомендації для їх усунення. В работе предложен методический подход к оцениванию сбалансированности развития предприятия, который на принципах динамической упорядоченности и сравнимости ключевых показателей позволяет построить модель эффективного режима работы субъектов хозяйствования. В рамках данного подхода сформировано дерево целей, обеспечивающих сбалансированность развития предприятия в долгосрочной перспективе. Результаты научного поиска выступают содержательной базой для выявления локальных мест нарушения сбалансированности и разработки действенных рекомендаций для их устранения. Systematic approach to a balanced development evaluation, which allows building a model of company’s effective mode of operations, is proposed in this article. Company’s hierarchy of objectives that provide its balanced development is supplied. Scientific results permit to mark out local spots of balance’s disorder and to make effective recommendations of their elimination. uk Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Наукові статті Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства Формирование комплексного подхода к оцениванию сбалансированности развития предприятия Forming an integrated approach to evaluation of company’s balanced development Article published earlier |
| spellingShingle | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства Хобта, В.М. Лаврик, У.В. Кладченко, І.С. Наукові статті |
| title | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства |
| title_alt | Формирование комплексного подхода к оцениванию сбалансированности развития предприятия Forming an integrated approach to evaluation of company’s balanced development |
| title_full | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства |
| title_fullStr | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства |
| title_full_unstemmed | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства |
| title_short | Формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства |
| title_sort | формування комплексного підходу до оцінювання збалансованості розвитку підприємства |
| topic | Наукові статті |
| topic_facet | Наукові статті |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/87432 |
| work_keys_str_mv | AT hobtavm formuvannâkompleksnogopídhodudoocínûvannâzbalansovanostírozvitkupídpriêmstva AT lavrikuv formuvannâkompleksnogopídhodudoocínûvannâzbalansovanostírozvitkupídpriêmstva AT kladčenkoís formuvannâkompleksnogopídhodudoocínûvannâzbalansovanostírozvitkupídpriêmstva AT hobtavm formirovaniekompleksnogopodhodakocenivaniûsbalansirovannostirazvitiâpredpriâtiâ AT lavrikuv formirovaniekompleksnogopodhodakocenivaniûsbalansirovannostirazvitiâpredpriâtiâ AT kladčenkoís formirovaniekompleksnogopodhodakocenivaniûsbalansirovannostirazvitiâpredpriâtiâ AT hobtavm forminganintegratedapproachtoevaluationofcompanysbalanceddevelopment AT lavrikuv forminganintegratedapproachtoevaluationofcompanysbalanceddevelopment AT kladčenkoís forminganintegratedapproachtoevaluationofcompanysbalanceddevelopment |