Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект
Анализ экономической деятельности широко освещается в специальной экономической литературе. Он проводится на основании данных бухгалтерской (финансовой), статистической, оперативнотехнической, налоговой отчетности, а также на основании данных системы счетов бухгалтерского учета. В статье впервые изл...
Saved in:
| Published in: | Вісник економічної науки України |
|---|---|
| Date: | 2014 |
| Main Author: | |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2014
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/87467 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект / Г.Г. Виногоров // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 3 (27). — С. 11–19. — Бібліогр.: 46 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859640464780558336 |
|---|---|
| author | Виногоров, Г.Г. |
| author_facet | Виногоров, Г.Г. |
| citation_txt | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект / Г.Г. Виногоров // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 3 (27). — С. 11–19. — Бібліогр.: 46 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Вісник економічної науки України |
| description | Анализ экономической деятельности широко освещается в специальной экономической литературе. Он проводится на основании данных бухгалтерской (финансовой), статистической, оперативнотехнической, налоговой отчетности, а также на основании данных системы счетов бухгалтерского учета. В статье впервые излагается методика экономического направления анализа социальной ответственности, непосредственно вытекающая из корпоративной социальной отчетности.
Аналіз економічної діяльності широко освітлюється в спеціальній економічній літературі. Він проводиться на підставі даних бухгалтерської (фінансовою), статистичної, оперативно-технічної, податкової звітності, а також на підставі даних системи рахунків бухгалтерського обліку. У статті уперше викладається методика економічного напряму аналізу соціальної відповідальності, яка безпосередньо витікає з корпоративної соціальної звітності.
Analysis of the economic activity is widely covered in the special economic literature. It is held on the basis of the accounting (financial), statistical, operational, technical, tax reporting, as well as on the basis of the system of accounts. The paper first describes the method of analysis of economic trends of social responsibility, follows directly from the corporate social reporting.
|
| first_indexed | 2025-12-07T13:21:22Z |
| format | Article |
| fulltext |
ВИНОГОРОВ Г. Г.
2014/№3 11
ційної моделі соціально-економічного розвитку кра-
їни з урахуванням найбільш успішних світових прак-
тик, адаптованих до вітчизняних умов.
Реалізація такої моделі передбачає, насамперед:
− аналіз спеціальних інструментів, резервів, тех-
нологій підвищення ефективністі управління персо-
налом підприємства з метою їх подальшого раціона-
льного використання;
− організацію систематичної співпраці функ-
ціональних підрозділів, що мають відношення до кад-
рової служби з метою взаємоузгодження, координа-
ції, оптимізації їх діяльності;
− попередження плинності кадрів, оптимізацію
внутрішньої мобільності персоналу, зміцнення трудо-
вої дисципліни, підвищення реальної зацікавленості
працівників підприємства в кінцевих результатах їх
діяльності;
− підвищення якості робочої сили шляхом упро-
вадження ефективної системи професійного навчан-
ня кадрів на виробництві, розробка системи стиму-
лювання підвищення кваліфікаційного рівня персо-
налу підприємств;
− відновлення в нових умовах системи безпе-
рервної підготовки, перепідготовки та підвищення
кваліфікації с залученням потенціалу навчальних
закладів усіх рівнів, включаючи і закордонні навча-
льні заклади;
− розробка заходів щодо попередження нещас-
них випадків, підвищенню ступеня безпеки, знижен-
ню захворюваності, поліпшенню умов праці й підви-
щенню культури виробництва на підприємствах;
− формування дієвого механізму визначення по-
точної потреби підприємств у кваліфікованих робіт-
ничих кадрах та фахівцях з урахуванням напрямів та
спеціальностей за відповідними освітньо-кваліфіка-
ційними рівнями, який має базуватися на удоскона-
леній системі кадрового обліку в галузі, єдиній інфо-
рмаційній базі та розвиненій системі прогнозування;
− розробку і реалізацію програм збереження і
стабілізації роботи галузей економіки, стимулювання
інвестиційних проектів, спрямованих на створення
нових робочих місць;
− залучення і стимулювання участі роботодавців
у підготовці кадрів, удосконалення галузевої системи
підготовки кадрів робітничих професій та післядип-
ломного навчання; відпрацювання механізмів закріп-
лення та забезпечення роботою молодих спеціаліс-
тів;
− залучення місцевих органів влади до розробки
програм підготовки робітників та фахівців за профе-
сіями, необхідними підприємствам, з урахуванням
відсотків міграції, ротації ,демографії випускників
навчальних закладів;
− запровадження галузевих і кваліфікаційних ви-
мог та нормативів з регулювання заробітної плати та
забезпечення оптимізації міжпрофесійної, міжквалі-
фікаційної, міжпосадової та міжгалузевої диференці-
ації заробітної плати;
− побудову національної системи стандартів
управлінської діяльності;
− розробку нових вимог до структури та якості
кадрового потенціалу промислового сектору на осно-
ві міжнародних стандартів;
− формування державного замовлення на підго-
товку спеціалістів з інноваційного менеджменту під-
приємницької діяльності у сфері інвестування інно-
ваційних проектів і програм, маркетингу інновацій-
ного продукту та продукції, трансферу технологій,
захисту інтелектуальної власності та інших перспек-
тивних професій.
Реалізація наданих пропозицій дозволить підви-
щити ефективність управління персоналом; удоско-
налити використання трудових резервів, формування
та реалізацію кадрової політики як на державному
рівні, так і на рівні окремого підприємства.
Список використаних джерел
1. Дуданов, Е. И. Социальные условия реализа-
ции кадрового потенциала промышленных предприя-
тий: дис. канд. соц. наук / Е. И. Дуданов. — Пенза,
2011. — 184 с.
2. Коул Дж. Управление персоналом в совре-
менных организациях / Дж. Коул. — М. : Вершина,
2004. — 352 с.
3. Крушельницька О.В. Управління персоналом:
навчальний посібник. Видання друге, перероблене й
доповнене / О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук.
— К. : «Кондор», 2005. — 308 с.
4. Недогонов Д. В. Управление рабочим персо-
налом в современных промышленных организациях
Харькова : социологический анализ практик / Д. В.
Недогонов [Електронний ресурс]. − Режим доступу :
http://lomonosov-msu.ru/archive/ Lomonosov_ 2007/17/
nedogonov_dv.doc.pdf.
5. Druker P.F. Innovation & Entrepreneurship /
P.F. Druker — N.Y., 1985 — 190 p.
Г. Г. Виногоров
канд. экон. наук
г. Минск, Беларусь
АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА:
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
Рыночные условия хозяйствования, усиливаю-
щийся глобальный характер конкуренции объективно
обусловливает необходимость самого благоприятного
позиционирования любого субъекта хозяйствования
в своей отрасли.
Руководству предприятия необходимо сосредо-
точиться не только на экономическом, но и на эко-
логическом и социальном развитии своей компании.
Экологическая и социальная деятельность должна
стать частью общей стратегии, а при ее разработке
ВИНОГОРОВ Г. Г.
12 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
должны учитываться интересы всех заинтересован-
ных сторон. Важным моментом является также си-
стема мониторинга, которая позволяет стейкхолдерам
(т.е. всем лицам, так или иначе связанным с деятель-
ностью предприятия) определить, есть ли реальные
улучшения в деятельности предприятия. Социальная
ответственность бизнеса (СОБ) и отчетность — это
прозрачность предприятий, которая находится в тес-
ной связи с качественным корпоративным управле-
нием.
Сегодня репутация играет очень важную роль
при рыночной оценке предприятия — устойчивая
репутация способствует повышению акционерной
стоимости и росту популярности бренда.
Некоторые компании полагают, что самое луч-
шее — оборудовать собственную поликлинику или
оплатить отдых для детей сотрудников. Однако
наибольший эффект от внедрения принципов корпо-
ративной социальной ответственности достигается,
когда предприятие занимается экологической и со-
циальной деятельностью, непосредственно связанной
со своим основным бизнесом.
Однако часто можно встретить и неполное или
искаженное понимание концепции СОБ. Так,
например, некоторые считают, что СОБ сводится к
уплате налогов в полном объеме и соблюдении зако-
нов, другие полагают, что СОБ — это благотвори-
тельная деятельность или новая форма PR, а соци-
альный отчет — еще один вид рекламы, используе-
мый преуспевающими предприятиями, которые при
этом ничего не меняют в своей деятельности. Третьи
уверены, что СОБ — форма бюрократического давле-
ния, затратная статья, не способствующая финансо-
вой эффективности и отвлекающая ресурсы от реше-
ния более важных бизнес-задач. Есть и такие, кто
думает, будто СОБ не имеет отношения к средним и
малым предприятиям, а также, что это — изобретение
консультантов, стремящихся продать новые услуги.
И, наконец, кто-то убежден, что СОБ — это вообще
что-то несерьезное и недостойное внимания топ-
менеджеров.
Для компаний во всем мире источником подхо-
да, в основе которого лежали бы разумные принци-
пы раскрытия информации, содержательный набор
показателей, а также процесс, пользующийся широ-
ким признанием, является Руководство по отчетно-
сти в области устойчивого развития, разработанное
Глобальной инициативой по отчетности (Global
Reporting Initiative, GRI) в результате процесса взаи-
модействия различных заинтересованных сторон.
Руководство GRI — результат работы сотен специа-
листов, предоставляющих различные заинтересован-
ные стороны со всего мира, подготовленный при
поддержке ведущих корпораций, неправительствен-
ных организаций, профсоюзов и государственных
органов.
Глобальная инициатива по отчетности (GRI)
была создана в 1997 г. Коалицией за экологически
ответственный бизнес (The Coalition for Environ-
mentally Responsible Economies, CERES), с целью
разработать, пропагандировать и распространять об-
щепринятый подход к отчетности, отражающей эко-
номическую, экологическую и социальную результа-
тивность организаций. GRI стала независимой орга-
низацией в 2002 г. В своей деятельности GRI форми-
рует отчетность в области устойчивого развития на
беспрецедентный уровень сопоставимости и полно-
ты. Тысячи представителей коммерческих, аудитор-
ских, инвестиционных, экологических, правозащит-
ных, исследовательских и профсоюзных организаций
со всего мира приняли участие в формировании об-
щего подхода, отраженного в «Руководстве по отчет-
ности в области устойчивого развития». Во всем мире
сотни компаний-лидеров уже используют Руковод-
ство при подготовке собственной отчетности в обла-
сти устойчивого развития.
Согласно Руководству GRI, «отчетность в обла-
сти устойчивого развития» охватывает экологические,
экономические и социальные аспекты деятельности
организации (т.н. триединый подход). Это отражает
общепринятую концепцию устойчивого развития как
нахождения баланса между потребностями нынешне-
го поколения в экономическом благосостоянии, бла-
гоприятной окружающей среде и социальном благо-
получии без ущерба для аналогичных потребностей
будущих поколений. С конца 80-х гг. XX века идеи
устойчивого развития во все возрастающей степени
определяют подходы международного сообщества,
отдельных государств, а также организаций различ-
ного масштаба — как коммерческих, так и некоммер-
ческих.
Руководство GRI - документ, предлагающий де-
тально разработанный подход к формированию от-
четности, отражающей экономическую, экологиче-
скую и социальную результативность организации.
При этом выделение трех отдельных аспектов
носит условный характер - при подготовке отчетов
они должны рассматриваться во взаимосвязи.
Руководство GRI призвано:
- предложить принципы и содержание отчетно-
сти организации в области устойчивого развития;
- помочь организациям в составлении сбаланси-
рованной и содержательной картины их экономиче-
ской, экологической и социальной результативно-
сти;
- содействовать подготовке сопоставимых отче-
тов, в то же время, позволяя учесть практические
соображения, относящиеся к раскрытию информа-
ции, для широкого круга разнообразных организа-
ций, в том числе тех, деятельность которых охваты-
вает различные регионы;
- способствовать оценке результативности орга-
низаций в области устойчивого развития в соответ-
ствии с критериями, задаваемыми отраслевыми ко-
дексами, стандартами результативности и доброволь-
ными обязательствами;
- служить инструментом, способствующим рас-
ширению взаимодействия с заинтересованными сто-
ронами.
Руководство не является:
- кодексом или набором принципов поведения;
- стандартом результативности;
- описанием системы менеджмента;
- инструкцией по разработке внутренней систе-
мы управления данными и подготовки отчетности в
организации;
- методологией подготовки отчетов, мониторин-
га или верификации отчетов.
Повышение значимости СОБ определяется пя-
тью основными мировыми тенденциями.
Во-первых, наконец, стал общепризнанным
факт, что природные ресурсы нашей планеты огра-
ничены, а население растет. Человечество слишком
быстро использует невосполнимые ресурсы, с каж-
дым годом создавая все больше проблем для будущих
поколений. Но, даже признавая актуальность этих
вопросов, наука и бизнес пока прилагают недоста-
точно усилий для их решения. Так, например, вопрос
ограниченности запасов нефти и необходимости ис-
пользования альтернативных источников энергии
ВИНОГОРОВ Г. Г.
2014/№3 13
стоит на повестке уже более 30 лет, однако потребле-
ние нефти продолжает расти, а запасы ее сокращают-
ся.
Во-вторых, загрязнение окружающей среды и
глобальное потепление ставит под угрозу жизнь лю-
дей сегодня и существование бизнеса завтра. Ухуд-
шение качества почвы, воздуха и воды является ре-
зультатом деятельности компаний. В сложившейся
ситуации им необходимо правильно определить при-
оритетные направления своей социальной и экологи-
ческой деятельности, поскольку эффективность биз-
неса напрямую зависит от здоровья сотрудников,
репутация компании и ее успешность в долгосрочной
перспективе - от здоровья местного населения и со-
стояния окружающей среды, а выживание человече-
ства - от здоровья планеты в целом.
В-третьих, многие государства принимают зако-
ны, регулирующие использование ресурсов и произ-
водство вредных выбросов. Крупнейшие транснацио-
нальные корпорации (такие как General Motors, Shell
или British Petroleum) добровольно внедряют в свою
деятельность социальную и экологическую отчет-
ность. Для международного бизнеса решающую роль
приобретает этический контроль за природоохранной
и социальной деятельностью со стороны стейкхолде-
ров из других регионов.
Четвертая тенденция, повышающая значимость
КСО — глобализация информации. О событиях, про-
исходящих на другой половине земного шара, мы
узнаем всего через несколько минут благодаря но-
вейшим информационным технологиям, сети Internet
и СМИ. Можно с уверенностью сказать, что сегодня
все тайное становится явным. Например, более деся-
ти лет назад фирма Nike с целью повышения эффек-
тивности деятельности приняла решение перенести
часть своего бизнеса в развивающиеся страны, где
уровень зарплаты значительно ниже, и оттуда по-
ставлять готовые кроссовки в США и Европу. Пред-
принятые меры действительно улучшили финансовые
результаты компании, однако американская обще-
ственность негативно отреагировала на сокращение
рабочих мест на предприятиях компании в США и
отсутствие сведений об условиях работы в Африке и
Индии. Несколько позже в СМИ получила распро-
странение информация о том, что в этих странах
Nike использует детский труд. В результате пострада-
ла репутация компании, и руководству пришлось
привлекать дополнительные ресурсы для ликвидации
ошибок. Сегодня уже существует множество приме-
ров того, как недальновидность в социальной или
экологической политике наносит урон финансовой
стабильности и рыночной стоимости компаний.
Пятая тенденция, усиливающая внимание к во-
просам корпоративной ответственности, - глобализа-
ция рынков капитала. Улучшается информирован-
ность инвесторов и финансовых институтов, и они
отдают предпочтение более устойчивому бизнесу с
точки зрения финансовых, социальных и экологиче-
ских показателей. Предприятию с хорошей репутаци-
ей легче привлечь финансирование, оно меньше пла-
тит процентов по кредитам и займам, иными слова-
ми, хорошая репутация увеличивает капитализацию
компании и обеспечивает доступ к более дешевому
капиталу. В США действует целый ряд инвестицион-
ных фондов, которые активно ищут так называемые
"зеленые предприятия", имеющие хорошую репута-
цию с точки зрения заботы о социальной сфере и об
экологии. Так, в фонде Calvert Online признают, что
"сегодняшние экологические и социальные вопросы
могут стать проблемами завтра. Поэтому инвестиции
в компании, готовые сегодня заняться проблемами
завтрашнего дня, - это не просто "хорошее дело", это
обосновано с точки зрения бизнеса".
Внедрение принципов СОБ подразумевает раз-
работку и внедрение разумной стратегии управления
предприятием, мониторинг его деятельности, состав-
ление корпоративной социальной отчетности. Непо-
средственную выгоду удастся получить далеко не сра-
зу; для достижения качественного результата необхо-
димо не менее пяти лет.
Внедрение социальной ответственности бизнеса
сопряжено с определенными сложностями. Оно тре-
бует от менеджмента компании много времени и сил
и часто вынуждает топ-менеджеров отвлекаться от
решения текущих, нередко срочных вопросов. Быст-
рого и очевидного результата от внедрения СОБ не
бывает, и требуется приложить значительные усилия,
чтобы сосредоточиться на долгосрочной перспективе,
когда вокруг тебя горячие "живые" проблемы.
Необходимо отметить и то, что качество соци-
ального отчета напрямую зависит от качества проде-
ланной работы. Невозможно просто сделать отчет с
видами завода и красивыми словами о социальной
ответственности, если на самом деле не соблюдаются
природоохранные нормы и нормы охраны труда. По-
добный отчет только подорвет репутацию руковод-
ства. Поэтому, если компания начинает процесс
внедрения принципов СОБ, то ей надо быть готовой
раскрывать информацию о том, как она работает.
Если у компании хорошая репутация, внедрение
СОБ помогает сохранить клиентскую базу, поскольку
потребителям сегодня есть, из чего выбирать.
Преимуществами СОБ являются повышение
производительности труда, улучшение качества про-
дукции. Особо следует отметить решение кадровых
вопросов. Социально ответственная компания распо-
лагает более широкими возможностями, чтобы при-
влечь и удержать в компании талантливых и энер-
гичных специалистов, а люди хотят работать на
предприятии с хорошей репутацией. Среди преиму-
ществ, обеспечивающих коммерческие выгоды, —
доверие инвесторов и, соответственно, улучшение
доступа к капиталу и получение долгосрочных инве-
стиций. Крупные инвесторы хотят иметь дело только
с абсолютно прозрачными и понятными компания-
ми, чтобы минимизировать предпринимательские
риски.
На сегодняшний день рыночная стоимость мно-
гих белорусских компаний в несколько раз ниже, чем
у аналогичных предприятий в мире, только потому,
что их руководство пока не осознало, насколько
важна корпоративная социальная отчетность с точки
зрения повышения стоимости бизнеса. Кроме того,
снижение рисков автоматически снижает затраты на
привлечение капитала. Уменьшить риски помогает
также активный диалог со всеми заинтересованными
сторонами (например, с сотрудниками и поставщи-
ками), позволяющий своевременно выявить различ-
ные проблемы. Внедрив принципы СОБ, компания
всегда будет в курсе требований рынка и сможет опе-
ративно на них реагировать, улучшая свою продук-
цию и услуги. А эффективное использование ресур-
сов также позволит снизить затраты и повысить при-
быль.
Отсюда вытекает объективная необходимость
глубокого анализа корпоративной социальной ответ-
ственности предприятий любых форм собственности
на основе отчетности, подготовленной в соответствии
с принципами GRI (хотя следует признать, что в
ВИНОГОРОВ Г. Г.
14 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Республике Беларусь количество предприятий, со-
ставляющих подобную отчетность, очень мало).
Между тем в специальной экономической лите-
ратуре по анализу хозяйственной деятельности мето-
дика такого анализа не рассматривается вообще [1-6,
9-19, 21-23, 25-32, 36, 39-41, 43-45], и в практике
аналитической работы субъектов хозяйствования ему
уделяется явно недостаточное внимание. С этих по-
зиций автором впервые предпринята попытка разра-
ботки методики проведения анализа корпоративной
социальной ответственности.
Перед анализом стоят следующие задачи: про-
верка реальности плана мероприятий по социальной
ответственности бизнеса, оценка напряженности
установленных заданий и уровня выполнения плана;
изучение динамики показателей, характеризующих
социальную ответственность бизнеса; определение
системы факторов и обусловивших причин отклоне-
ний фактических показателей от установленных па-
раметров; количественное измерение влияния факто-
ров на выявленные отклонения показателей, выявле-
ние и оценка резервов повышения социальной ответ-
ственности бизнеса и разработка конкретных меро-
приятий по их использованию.
Источники информации: бизнес-план, план
экономического и социального развития, план науч-
но-технического развития; отчетность предприятия в
области устойчивого развития (корпоративный соци-
альный отчет); соответствующие листки-расшифров-
ки; данные выборочных и специальных обследований
и наблюдений и др.
Анализ целесообразно проводить по следующим
направлениям: экологическому (природоохранному),
социальному, экономическому.
Анализ экономического направления
Анализ экономической деятельности субъекта
хозяйствования широко освящается в специальной
экономической литературе.
Он проводится на основании данных бухгалтер-
ской (финансовой), статистической, оперативно-
технической, налоговой отчётности, а также на осно-
вании данных системы счетов бухгалтерского учета. В
настоящей статье излагается анализ, непосредственно
вытекающий из корпоративной социальной отчетно-
сти.
Исследование показало, что стратегической це-
лью предприятия в экономической сфере деятельно-
сти является достижение максимально устойчивого и
эффективного развития производства, высоких фи-
нансовых результатов при поддержании разумного
баланса интересов всех заинтересованных сторон,
удовлетворении социально-экономических потребно-
стей гражданского и бизнес-сообщества регионов
присутствия.
Предприятие считает социальную ответствен-
ность неотъемлемой частью стратегии ведения бизне-
са и своей корпоративной этики, основанной на
принципах добропорядочности и справедливости,
честности во взаимоотношениях со всеми партнера-
ми и конкурентами.
В экономической деятельности предприятие ру-
ководствуется законодательством РБ, параметрами
устойчивости и развития производственной деятель-
ности, экономической целесообразностью, а также
своей ответственностью перед собственником, инве-
сторами, работниками и деловыми партнерами,
местными сообществами и иными заинтересованны-
ми сторонами.
Экономическое развитие субъекта хозяйствова-
ния — повышение его доходности через наращивание
объемов производства высокотехнологичной продук-
ции в соответствии со стратегией, повышение эф-
фективности производства.
Предприятие, осуществляя свою экономическую
деятельность, придерживается следующих подходов:
- соблюдения законодательства и правовых норм
Республики Беларусь;
- вовлечения всех звеньев и участников бизнес-
процессов;
- открытия полной и достоверной информации
о результатах работы предприятия;
- повышения ответственности;
- обеспечения оптимального соотношения затрат
и полученных экономических результатов;
- поддержания разумного баланса интересов
предприятия и общества.
Действующая на предприятии команда эконо-
мической службы состоит из квалифицированных
специалистов с высшим образованием, профессиона-
лизм которых очень высок. Они регулярно проходят
обучение политикам и процедурам, касающимся во-
просов эффективности производства и результатив-
ности бизнес-процессов.
На предприятии была разработана комплексная
программа мероприятий по преодолению любых кри-
зисных явлений. Жесткий контроль выполнения ме-
роприятий программы на всех уровнях дал положи-
тельный результат. В целом за отчетный год получена
экономия в размере 70,0 млн долларов США. Эко-
номия получена как за счет увеличения объемов про-
изводства и совершенствования технологических
процессов, так и за счет выполнения энергосберега-
ющих мероприятий и снижения общепроизводствен-
ных и общехозяйственных затрат.
Для получения обоснованного мнения в отраже-
нии результатов достоверности финансовой отчетно-
сти независимой аудиторской организацией с между-
народным статусом на предприятии ежегодно прово-
диться аудит в соответствии с требованиями Между-
народных стандартов финансовой отчетности
(МСФО).
Повышение деловой активности на междуна-
родных рынках, стабилизация в поставках металло-
лома, достаточно жесткие меры, принятые на пред-
приятии по экономии ресурсов обусловили устойчи-
вый рост производства и продаж, позволили улуч-
шить экономические показатели и в целом закончить
год успешно и с прибылью.
Для информирования высшего руководства о
производственной и финансово-экономической дея-
тельности подводятся итоги работы за отработанный
месяц, проводятся экономические советы, представ-
ляются аналитические материалы руководству.
В целях развития коммуникаций, расширения
сферы взаимодействия между заинтересованными
сторонами, развития персонала и обмена опытом
предприятие ежегодно проводит международные
научно-технические конференции «Металл». В сек-
ции «Экономика и финансы» наряду с участниками
из стран СНГ выступают специалисты финансовой,
экономической и маркетинговой служб завода. В
процессе конференции участники представляют до-
клады по современным тематикам и обмениваются
опытом по выполнению своих стратегических целей
и внедрению новейших разработок в областях устой-
чивого развития производства и корпоративной со-
циальной ответственности.
ВИНОГОРОВ Г. Г.
2014/№3 15
Рис. 1. Динамика выручки от реализации продукции,
работ, услуг в млн долларов США
Наблюдающееся оживление на международных
рынках и целенаправленная внутренняя работа спе-
циалистов над оптимизацией технологического про-
цесса, экономия ресурсов, пересмотр сбытовой стра-
тегии, позволили предприятию к концу года устано-
вить здоровые пропорции развития: темпы роста
прибыли опережают темпы роста выручки и темпы
затрат.
Темп роста объемов производства продукции в
сопоставимых ценах по итогам работы за отчетный
год составил 116,2%. Выручка от реализации продук-
ции получена в размере 1658,0 млн долларов США,
что на 36,2% больше, чем объем выручки за преды-
дущий год.
Себестоимость реализованной продукции, работ,
услуг увеличилась на 31,2% и составила 1499,8 млн
долларов США. Это связано с ростом объема произ-
водства металлопродукции в действующих ценах на
144,4%.
Прибыль от реализации продукции за отчетный
год, получена в размере 158,2 млн долларов США,
что в 1,39 раза больше уровня предыдущего года.
Рентабельность реализованной продукции составила
4,5%, что выше на 2,1% уровня предыдущего.
Чистая прибыль предприятия за 2013 год соста-
вила 109,6 млн долларов США, что в 2,6 раза превы-
сило уровень чистой прибыли за предыдущий год.
Рентабельность продаж по чистой прибыли увеличи-
лась с 1,2% в 2010 году до 1,6% в отчетном году. Ис-
пользование прибыли за 2012 и 2013 годы приведено
на рис. 2 и рис. 3
Рис. 2. Использование прибыли за 2012 год Рис. 3. Использование прибыли за 2013 год
В 2013 году предприятие оказало спонсорскую
помощь дочернему предприятию и другим организа-
циям Республики Беларусь на сумму 5,2 млн долла-
ров США, кроме того по Указам Президента Респуб-
лики Беларусь была оказана финансовая помощь на
развитие спорта (хоккейному и волейбольному клу-
бам) в размере 3,6 млн долларов США.
В 2013 году предприятием были проведены вы-
платы персоналу в сумме 5,9 млн долларов США,
включая выплату стимулирующего и компенсирую-
щего характера, а также выплаты социального харак-
тера в сумме 0,75 млн долларов США, содержание
социальных объектов на сумму 6,2 млн долларов
США.
Согласно действующего законодательства пред-
приятие перечислило в государственный бюджет
часть прибыли (дивиденды) в размере 1,4 млн долла-
ров США.
Исследование показало, что предприятие явля-
ется ответственным налогоплательщиком, обеспечи-
вая укрепления финансовых основ государства, регу-
лярно осуществляет оплату налогов в бюджеты всех
уровней. От того, насколько своевременно и пра-
вильно предприятие перечислит налоги государству,
зависит экономическая стабильность региона дея-
тельности и, в частности, возможности региональных
и местных властей развивать инфраструктуру регио-
на. Влияние выплаченных налогов на экономику ре-
гиона очень велико, так как налоговые платежи субъ-
екта хозяйствования являются ключевым источником
формирования местного бюджета: доля предприятия
составляет около 39,4% от всех поступлений в бюд-
жет района месторасположения предприятия, доля
поступлений в областной бюджет — 3,6%, в респуб-
ликанский — 0,3 процента.
1499
2117
1217
1658
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
2010 2011 2012 2013
36%
26%
25%
13%
Налоги на прибыль и инные платежи
на финансирование капитальных вложений
спонсорская помощь
на социальную сферу и нужды коллектива
40,3%
21,5%
27,9%
10,3%
Налоги из прибыли и инные обязательные платежи
на финансирование капитальных вложений
спонсорская помощь
на социальную сферу и нужды коллектива
ВИНОГОРОВ Г. Г.
16 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Доля налогов и платежей из прибыли в 2013 го-
ду составила 40,3%, по сравнению с предыдущим
годом она увеличилась на 4,3%.
Реализация любого проекта сопряжена с опреде-
ленными организационными, технологическими и
финансовыми рисками. Однако инвестиционные
проекты реализуются на действующем предприятии,
имеющем достаточный опыт эксплуатации техноло-
гического оборудования и строительства новых про-
изводственных мощностей, поэтому влияние органи-
зационных, технических и технологических рисков
можно считать незначительным. Высокий професси-
онализм специалистов предприятия, использование в
производстве современных технологических, органи-
зационных и управленческих решений гарантирует
высокую эффективность и устойчивость реализуемых
проектов к возможным непредвиденным обстоятель-
ствам, а наличие инвесторов снижает возможные
финансовые риски до минимума.
Для минимизации и учета влияния вероятных
рисков в рамках бизнес-проектов предприятие вы-
полняет многовариантные расчеты финансовых ре-
зультатов проектов и показателей эффективности в
зависимости от различных варьируемых факторов
(объем капитализации затрат, цена реализации про-
дукции, величина производственных издержек, соот-
ношение доли собственного и заемного капитала).
Приводимые в проекте результаты оценки эко-
номической эффективности проектов получены при
базовых стоимостных условиях, сложившихся к мо-
менту подготовки бизнес-плана. Однако в ходе реа-
лизации проектов эти стоимостные условия могли
меняться в связи с изменениями в мировой эконо-
мике. В этих условиях очень важным и необходимым
было выполнение анализа надежности (чувствитель-
ности), целью которого является оценка влияния
возможных последствий изменений внешних факто-
ров на эффективность проекта, а также определение
допустимых и опасных границ этих изменений.
При выполнении анализа чувствительности на
предприятии рассматривалось возможное изменение
следующих основных факторов, которые оказывают
наиболее заметное влияние на экономические пока-
затели:
- цена реализации как фактор, наиболее под-
верженный изменениям в связи с колебаниями на
рынке металлов;
- величина производственных издержек, зави-
сящая от уровня цен на шихтовые материалы, энер-
горесурсы и другие используемые в технологическом
процессе материалы и услуги;
- размер инвестиций, величина которых в боль-
шой степени зависит от уровня контрактных цен на
оборудование;
- соотношение доли собственного и заемного
капитала.
При выполнении анализа чувствительности оце-
нивалось влияние изменения указанных факторов на
два основных показателя эффективности — простой
срок окупаемости и внутреннюю норму доходности.
Одной из особенностей металлургической отрас-
ли является ее подверженность циклическим колеба-
ниям цен на сталь и сырье. Спрос на сталь зависит
от экономического развития различных стран, спроса
в основных металлопотребляющих отраслях. Колеба-
ния цен на сырье значительно влияют на финансово-
экономическое состояние белорусской металлургии,
так как основную долю сырьевых ресурсов предприя-
тия приобретают по импорту. В последние годы
наблюдается неблагоприятная конъюнктура цен на
сталь, поэтому потенциальный риск характерного для
металлургической отрасли циклического снижения
цен сохраняется. В то же время происходит суще-
ственное увеличение мировых цен на основное, по-
требляемое предприятием сырье и материал, особен-
но на металлолом, чугун, ферросплавы. Снижение
цен на металлопродукцию при одновременном уве-
личении цен на сырье оказывает существенное воз-
действие на операционную деятельность предприя-
тия, влияет на финансовые результаты работы.
Исследование показало, что наряду с ценовыми
колебаниями в мировой металлургической отрасли
существует риск переизбытка производственных
мощностей. В настоящее время в мире заявлено зна-
чительное количество новых, крупных производств.
Многие лидеры по выпуску стали планируют серь-
езное увеличение своих мощностей, в частности для
производства арматуры. С развитием металлургиче-
ских технологий, переходом от доменной и марте-
новской выплавки чугуна и стали к производству
более качественных сталей в электропечах значение
металлолома в черной металлургии только возрастает.
Вместе с тем внедрение ресурсосберегающих техно-
логий в промышленности, удлинение сроков службы
оборудования приводят к относительному снижению
ломообразования в развитых странах при одновре-
менном росте потребности в новом металле. В ре-
зультате в Европейском регионе сложился дефицит-
ный спрос на такой вид металлургического сырья,
как металлолом. Намечающийся рост металлургиче-
ского производства (увеличение объемов выплавки
имеющимися металлургическими заводами, строи-
тельство новых предприятий, оснащенных электро-
печами), прежде всего в европейской части России,
еще более усугубляет ситуацию, и импорт лома из
Российской Федерации может упасть до нуля. Кроме
того, круг поставщиков данного вида сырья почти во
всех странах значительно монополизирован (в Бела-
руси, например, одно предприятие — Белвтормет),
либо достаточно жестко регулируется государством
(лицензирование деятельности, квотирование вывоза,
наличие экспортных пошлин). Все это приводит к
значительной привязке потребителей к определенной
группе поставщиков металлолома и (или) к опреде-
ленному региону его закупки.
Консолидация производителей металлопродук-
ции снижает риски, связанные с рыночной конъюнк-
турой, однако для белорусских предприятий данные
риски сохраняются. Концентрация горнодобываю-
щих компаний и поглощение металлургическими
компаниями ломозаготовителей может повлечь за
собой дополнительный рост цен на сырье в условиях
сокращения альтернативных возможностей закупки
сырья для производства стали. В последние годы ме-
таллурги стали активно покупать для своих ломозаго-
товителей современное оборудование, поглощать
наиболее привлекательные заготовительные компа-
нии.
Развитие собственной ломозаготовительной базы
позволит минимизировать данные риски. Управление
отраслевыми рисками необходимо строить за счет
установления долгосрочных взаимовыгодных отно-
шений с ключевыми поставщиками, оптимизации
структуры процесса закупок и управления запасами.
В связи с тем, что часть металлопродукции
предполагается поставлять на внутренний рынок, где
цены подвержены государственному регулированию,
имеется риск этого негативного влияния, так же, как
и от падения цен на внешнем рынке. Это может ока-
зать некоторое влияние на деятельность предприятия.
ВИНОГОРОВ Г. Г.
2014/№3 17
Однако в связи с переходом к рыночным условиям
ценообразования, который наблюдается в республи-
ке, этот риск можно рассматривать как незначитель-
ный.
Большая часть производственной бизнес-де-
ятельности предприятия связана с Россией. Эта
сконцентрированность взаимодействия с одним суве-
ренным регионом представляет собой определенные
риски из-за различий законодательства, нормативной
и правовой базы, что может отразиться на устойчи-
вом развитии производства. Однако создание единого
таможенного пространства, а также — и экономиче-
ского позволяет рассматривать данные риски как
незначительные.
Кроме того, географическое положение Респуб-
лики Беларусь будет минимизировать воздействие
региональных экономических рисков на деятельность
предприятия. Приоритетным будет являться способ-
ность быстро изменять географию своих поставок,
что позволит гибко реагировать на вызовы внешней
среды и застраховать себя на случай возможных ре-
гиональных кризисов.
Климатические условия в зимний период могут
повлиять на поставки основных видов сырья. Для
снижения рисков перебоев с поставками сырья необ-
ходимо создавать «буферный зимний» запас этого
сырья.
Несмотря на прозводимую государством поли-
тику снижения налоговой нагрузки на субъекты хо-
зяйствования Республики Беларусь, нормы законода-
тельства о налогах и сборах постоянно изменяются.
Каждый год вступает в силу целый комплекс новых
положений налогового законодательства, вносятся
поправки в ранее действовавшие нормы. При этом
часть изменений улучшают положение налогопла-
тельщика, а часть — ухудшают его. Аналогичная си-
туация складывается и с правилами налогового ад-
министрирования. Однако стремление государства
поддержать рост промышленного производства и
политическая стабильность делают маловероятным
существенное увеличение совокупной налоговой
нагрузки на предприятие в ближайшей перспективе.
Также необходимо рассматривать как незначи-
тельные правовые риски, связанные с изменением
нормативно-правовой базы в части таможенного
контроля. Определенные риски остаются в части из-
менения правил таможенного контроля и пошлин в
тех странах, куда предприятие будет экспортировать
свою продукцию.
Металлургическая промышленность является
потенциально опасной для окружающей среды и лю-
дей, поскольку производство включает высоко-
температурные процессы, агрессивные химические
среды ,выбросы побочных летучих продуктов, а так-
же необходимость утилизации твердых и жидких
промышленных отходов. В связи с этим к металлур-
гическим предприятиям предъявляются жесткие тре-
бования в части охраны труда, обеспечения промыш-
ленной и пожарной безопасности, а также защиты
окружающей среды.
Экологические требования включают обязатель-
ные платежи за загрязнение воздуха и земельных
участков, а также необходимость установки и модер-
низации специального очистного оборудования. Пре-
вышение предельных норм концентрации промыш-
ленных отходов влечет за собой наложение штрафов.
Возможное ужесточение законодательства по защите
окружающей среды, снижение норм предельно допу-
стимой концентрации загрязняющих веществ влекут
за собой риск увеличения суммы обязательных пла-
тежей и величины штрафов в случае нарушения за-
конодательства.
Предприятие находится в перечне высокотехно-
логичных организаций, включенных в Реестр высо-
котехнологичных производств и предприятий, при-
быль которых, полученная от реализации высокотех-
нологичных товаров (работ, услуг) собственного про-
изводства (кроме торговой и торгово-закупочной дея-
тельности), облагается налогом на прибыль по став-
ке, уменьшенной на 50 процентов (Указ Президента
Республики Беларусь от 4 декабря 2008 г. №662 «О
налогообложении высокотехнологичных организа-
ций»). Положительная работа предприятия во втором
и третьем кварталах текущего года позволила пред-
приятию получить за 12 месяцев 2013 года государ-
ственную поддержку в виде освобождения от уплаты
налога на прибыль по ставке, уменьшенной на
50 процентов в части прибыли, полученной от реали-
зации высокотехнологичных товаров собственного
производства в размере 6,2 млн долл. США. Высво-
божденные средства были направлены на финанси-
рование технического переоснащения производства,
что стимулирует инвестиционную деятельность пред-
приятия.
Традиционно основными рынками сбыта метал-
лопродукции предприятия считаются рынки стран
Европы и СНГ. Изменившаяся макроэкономическая
ситуация в мире заставила заняться диверсификацией
поставок продукции. В результате география поста-
вок расширилась на такие регионы, как Ближний
Восток, Северная Африка, Юго-Восточная Азия, Се-
верная и Южная Америка. Наиболее привлекатель-
ными рынками среди стран Ближнего Востока и Аф-
рики с точки зрения спроса и цен на продукцию
предприятия явились рынки нефтедобывающих
стран. Это перспективный регион для предприятия
по поставкам трубной продукции, из-за отсутствия
каких-либо ограничений на их поставку, а также
ввиду текущего увеличения темпов добычи нефти в
этих регионах. Например, в США были расконсерви-
рованы сотни скважин, и число «реанимируемых»
нефтяных промыслов растет. Подобная картина
наблюдается во всем мире, включая Россию. Это да-
ло возможность постепенно загрузить оборудование
трубопрокатного производства. Уже к началу
2013 года «портфель» заказов по трубам был сформи-
рован на два месяца вперед. А к февралю предприя-
тие вышло по производству на проектную мощ-
ность — 276 тыс. тн труб в год в пересчете на услов-
ные тонны.
Основными рынками сбыта металлопродукции в
2013 году были страны Европы, Ближний Восток,
Африка и СНГ. В Европу было поставлено 930 742
тонн металлопродукции на сумму 626 422 тыс. долл.
США, Ближний Восток и Африку — 626 070 тонн на
сумму 310 543 тыс. долл. США, страны СНГ —
628 036 тонн на сумму 415 128 тыс. долл. США. Уве-
личение поставок в Европу вызвано возобновлением
спроса шинными и резинотехническими предприя-
тиями, а также за счет поставок трубной продукции
для европейского машиностроения. Восстановление
строительного сектора в странах СНГ позволило уве-
личить поставку продукции строительного сортамен-
та (фибра, арматура, катанка).
В 2013 году освоены новые рынки сбыта метал-
лопродукции: Албания, Швейцария, Мавритания,
Гонконг, Конго, Венесуэла. Добиться этого смогли
во многом благодаря наличию собственной товаро-
проводящей сети. Она представлена торговыми до-
мами и совместными предприятиями в Германии,
ВИНОГОРОВ Г. Г.
18 ВІСНИК ЕКОНОМІЧНОЇ НАУКИ УКРАЇНИ
Австрии, США, Китае, Литве и Российской Федера-
ции. Поставки металлопродукции через собственные
субъекты осуществлялись в страны СНГ, Европы,
Америки, Азии, Ближнего Востока и Африки. Через
субъекты товаро-проводящей сети было реализовано
1488 тыс. тонн металлопродукции на сумму 1002,0
млн долларов США. В значительной мере успешному
продвижению товара на новые рынки сбыта, способ-
ствовал имидж, субъекта хозяйствования как пред-
приятия, продающего только продукцию высокого
качества.
Качество металлопродукции получило мировое
признание. Это огромный успех коллектива всего
предприятия. Металлопродукция, в частности арма-
тура, одна из лучших в мире. Металлокорд — предмет
особой гордости, этот вид продукции знают все
шинные компании мира, такие как «Континенталь»,
«Мишлен», «Пирелли», «Гудийер», «Данлоп», «Ноки-
ан» и др. У предприятия прекрасные связи с пред-
приятиями Беларуси и стран СНГ. Сортовой прокат
получил надежную прописку на предприятиях маши-
ностроения и стройиндустрии Московской, Смолен-
ской и Брянской областей, в других регионах России.
В списке постоянных потребителей металлокорда —
шинные заводы Ярославля, Нижнекамска, Омска,
Воронежа, Кирова, и Украины. С 1998 года предпри-
ятие — один из лидеров среди поставщиков проволо-
ки для армирования рукавов высокого давления на
европейском рынке.
В соответствии с инвестиционной программой и
бизнес-планом развития предприятия на 2014 год
общая сумма капитальных вложений (инвестиций в
основной капитал) на предстоящий год планируется
в размере 84,6 млн долларов США, в том числе за
счет (млн долларов США):
- собственных источников 46,69;
- средств инновационного фонда 1,00;
- кредитов банков 36,91.
С учетом планируемых инвестиций в 2014 году
рост объёмов производства промышленной продук-
ции в сопоставимых ценах планируется на уровне
105,2 процента. По остальным основным показате-
лям социально-экономического развития планируют-
ся следующие темпы роста (табл. 1):
Таблица 1
Планируемые темпы роста важных экономических
показателей предприятия
1. Экспорт 136,9%
2. Импорт 128,2%
3. Удельный вес отгруженной инноваци-
онной продукции в общем объеме от-
груженной продукции
8,7%
4. Уровень рентабельности реализован-
ной продукции
6,9%
5. Рентабельность продаж 5,9%
6. Снижение уровня материалоемкости
продукции
- 0,9%
7. Показатель по энергосбережению - 4,8%
Темп роста производительности труда в сопоста-
вимых ценах в 2014 составит 104,0%.
В целом анализ показал устойчивое социально-
экономическое развитие предприятия за исследуемый
период.
Предложенная методика анализа экономическо-
го направления корпоративной социальной ответ-
ственности не носит исчерпывающего характера. Она
зависит от специфики технологии и производства
продукции. Она также нуждается в дальнейшей про-
работке и развитии, над чем автор работает.
Вместе с тем изложенные рекомендации суще-
ственно помогут субъектам хозяйствования любых
форм собственности в правильной оценке экономи-
ческого направления корпоративной социальной от-
ветственности, а самое главное, нацеливает на прове-
дение его глубокого анализа, что, в свою очередь,
дает возможность установить тенденцию развития и
предупредить возможные негативные явления. Кроме
этого на основании проведенного анализа можно
наметить конкретные мероприятия по улучшению
своего позиционирования в рыночной среде, что в
свою очередь повысит конкурентоспособность субъ-
екта хозяйствования.
Список использованных источников
1. Адаменкова С.И. Анализ производственно-
финансовой деятельности предприятия / С.И. Ада-
менкова, О.С. Евменчик. — Минск: Элайда, 2013. —
397 с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйст-
венной деятельности предприятий: учебник / [В.И.
Видяпин и др.]; под ред. В.Я. Позднякова. — М.:
ИНФРА-М, 2013. — 615с.
3. Анализ хозяйственной деятельности: учебное
пособие / [В.И.Бариленко и др.]; под ред. В.И. Бари-
ленко. — М: Омега-Л, 2009. — 413 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности в про-
мышленности: учебное пособие / [Л.Л. Ермолович и
др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. — Минск: Со-
временная школа 2010. — 800 с.
5. Басовский Л.Е. Комплексный экнономиче-
ский анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Ба-
совский, Е.Н. Басовская. — Москва: ИНФРА-М,
2009. — 364 с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика фи-
нансово-хозяйственной деятельности предприятия:
учебное пособие / Т.Б.Бердникова. — Москва:
ИНФРА-М, 2011. — 212 с.
7. Будурян Т.А., Филиппова Т.В. Современные
тенденции корпоративно экологического менеджмен-
та // Вестник Брестского государственного техниче-
ского университета. — Экономика № 3(75). — 2012. —
С. 58-62.
8. Виттенберг Е.Я. Социальная ответственность
бизнеса на постсоветском пространстве. - М.: Рос-
сийский государственный гуманитарный универси-
тет, 2011. — 488с.
9. Герасимова В.И. Экономический анализ хо-
зяйственной деятельности / В.И. Герасимова, Г.Л.
Хадевич. — Минск: Право и экономика, 2008. —
513 с.
10. Когденко В.Г. Методология и методика эко-
номического анализа в системе управления коммер-
ческой организацией: монография / В.Г. Когденко. —
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 542 с.
11. Когденко В.Г. Экономический анализ: учеб-
ное пособие / В.Г. Когденко. — Москва: ЮНИТИ-
ДАНА, 2009. — 392 с.
12. Комплексный анализ хозяйственной дея-
тельности предприятия: учебное пособие / [В.И. Ба-
риленко и др.]; под ред. В.И.Бариленко. — Москва:
Форум, 2012. — 463 с.
ВИНОГОРОВ Г. Г.
2014/№3 19
13. Комплексный экономический анализ пред-
приятия / [А.П. Калинина и др.]; под ред. Н.В. Вой-
толовского, А.П.Калининой, И.И.Мазуровой. —
Санкт-Петербург:Питер Пресс, 2012. — 569 с.
14. Комплексный экономический анализ хозяй-
ственной деятельности / учебное пособие / [А.И.
Алексеева и др.]. — Москва: КноРус, 2009. — 687 с.
15. Комплексный экономический анализ хозяй-
ственной деятельности: учебное пособие / [М.А. Вах-
рушина и др.]; под ред. М.А. Вахрушиной. — Москва:
Вузовский учебник, 2009. — 461 с.
16. Комплексный экономический анализ хозяй-
ственной деятельности: учебник / [О.И.Аверина и
др.]. — Москва: КноРус, 2012. — 427 с.
17. Комплексный экономический анализ хозяй-
ственной деятельности: учебное пособие / [А.И.
Алексеева и др.]. — Москва: КноРус, 2013. — 705 с.
18. Комплексный экономический анализ: учеб-
ное пособие / [С.И. Жминько и др.]. — Москва: Фо-
рум, 2011. — 367 с.
19. Косалапова М.В. Комплексный экономиче-
ский анализ хозяйственной деятельности: учебник /
М.В. Косалапова, В.А. Свободин. — Москва: Дашков
и КО, 2012. — 246 с.
20. Кричевский Н.А., Гончаров С.Ф. Корпора-
тивная социальная ответственность. — 2-е изд. — М.:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,
2008. — 216 с.
21. Лысенко Д.В. Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности: учебник. — М.:
ИНФРА-М, 2009. — 318 с.
22. Любушин Н.П. Экономический анализ
:учебник / Н.П. Любушин. — Москва:ЮНИТИ-
ДАНА, 2010. — 575 с.
23. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хо-
зяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А.
Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. —
М.: КноРус, 2010. — 534 с.
24. Матягина А.М. Экологически ответственный
бизнес: учебное пособие / А.М. Матягина, Е.В.
Смирнова. — М.: ФОРУМ, 2012. — 192 с.
25. Никифорова Н.А. Управленческий анализ:
учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева; под
ред. Н.А. Тафинцева; под ред. Н.А. Тафинцевой. —
М.: Юрайт, 2013. — 442 с.
26. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учеб-
ник / Н.С. Пласкова. — М.: Эксмо, 2010. — 702 с.
27. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяй-
ственной деятельности предприятия: учебник /
Г.В.Савицкая. — М.: Инфра-М, 2013. — 605 с.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной дея-
тельности: учебник / Г.В. Савицкая. — Минск:
РИПО,2010. — 364 с.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной дея-
тельности предприятия :учебник / Г.В. Савицкая. —
М.: ИНФРА —М, 2010. — 536 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной дея-
тельности в промышленности : учебное пособие /
Г.В.Савицкая. - Москва: ИНФРА-М , 2009. - 534с.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной дея-
тельности : учебное пособие / Г.В.Савицкая. —
Москва: ИНФРА-М, 2011. — 288 с.
32. Савицкая Г.В. Экономический анализ :
учебник / Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2011. —
649 с.
33. Сенько В.В. Корпоративная социальная от-
ветственность как элемент устойчивого и динамиче-
ского развития учреждения высшего образования /
В.В. Сенько, О.В. Котова, Т.В. Парада // Вышэйшая
школа. — 2013. — №33 (95). — С. 48-51.
34. Симхович В.А Корпоративная социальная
ответственность: философско-управленческие аспек-
ты современного бизнеса / В.А. Симхович. — Минск:
Мисанта, 2011. — 200 с.
35. Симхович В.А. Постсоветская практика
корпоративной социальной ответственности в усло-
виях современного экономического кризиса на при-
мере России и Беларуси// Вестник Витебского госу-
дарственного технологического университета. Вып. 21
/УО «ВГТУ», гл.ред. В.С.Башметов. — Витебск, 2011.
— С.188-193.
36 Скамай Л.Г. Экономический анализ деятель-
ности предприятия: учебник / Л.Г. Скамай, М.И.
Трубочкина. — М.: Инфро —М, 2011. — 376 с.
37. Социальная ответственность бизнеса: акту-
альная повестка. / Под ред. С.Е.Литовченко, М.И.
Корсакова. — М.:Ассоциация менеджеров, 2003. —
208 с.
38. Социально-экономические технологии биз-
неса: монография / Н.В. Киреенко, Л.А. Нохрина,
С.Ю. Лукин и др. — Минск: БГПУ, 2012. — 232 с.
39. Толпегина О.А.Комплексный экономический
анализ хозяйственной деятельности: учебник, О.А.
Толпегина, Н.А.Толпегина. —М.: Юрайт, 2013. —
672 с.
40. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финан-
сово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб-
ник / А.Д.Шеремет. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 365 с.
41. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяй-
ственной деятельности: учебник/ А.Д. Шеремет. — М:
Инфра-М, 2009. — 415 с.
42. Шлихтер А.А. Направления и механизмы
взаимодействия социально-ответственного бизнеса с
некоомерческим сектором США. — М.: ИМЭМО
РАН, 2010. — 104 с.
43. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-
хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечеви-
цына, К.В. Чечевицын. — Ростов-на-Дону: Феникс,
2013. — 368 с.
44. Чуев И.Н. Комплексный экономический
анализ финансово-хозяйственной деятельности:
учебник / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. — М.: Дашков и
КО, 2013. — 383 с.
45. Экономичесий анализ: учебник [Ю.Г.Ионова
и др.]; под ред.И.В.Косоруковой. — М.: Московская
финансово-промышленная академия, 2012. — 426 с.
46. Экономика России — XXI век [Электронный
ресурс]. — Режим доступа: http://www.ruseconomy.ru/
nomer20_200511/ec18.html.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-87467 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1729-7206 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T13:21:22Z |
| publishDate | 2014 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Виногоров, Г.Г. 2015-10-18T15:21:34Z 2015-10-18T15:21:34Z 2014 Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект / Г.Г. Виногоров // Вісник економічної науки України. — 2014. — № 3 (27). — С. 11–19. — Бібліогр.: 46 назв. — рос. 1729-7206 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/87467 Анализ экономической деятельности широко освещается в специальной экономической литературе. Он проводится на основании данных бухгалтерской (финансовой), статистической, оперативнотехнической, налоговой отчетности, а также на основании данных системы счетов бухгалтерского учета. В статье впервые излагается методика экономического направления анализа социальной ответственности, непосредственно вытекающая из корпоративной социальной отчетности. Аналіз економічної діяльності широко освітлюється в спеціальній економічній літературі. Він проводиться на підставі даних бухгалтерської (фінансовою), статистичної, оперативно-технічної, податкової звітності, а також на підставі даних системи рахунків бухгалтерського обліку. У статті уперше викладається методика економічного напряму аналізу соціальної відповідальності, яка безпосередньо витікає з корпоративної соціальної звітності. Analysis of the economic activity is widely covered in the special economic literature. It is held on the basis of the accounting (financial), statistical, operational, technical, tax reporting, as well as on the basis of the system of accounts. The paper first describes the method of analysis of economic trends of social responsibility, follows directly from the corporate social reporting. ru Інститут економіки промисловості НАН України Вісник економічної науки України Наукові статті Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект Аналіз соціальної відповідальності бізнесу: економічний аспект Analysis of business social responsibility: economical aspect Article published earlier |
| spellingShingle | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект Виногоров, Г.Г. Наукові статті |
| title | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект |
| title_alt | Аналіз соціальної відповідальності бізнесу: економічний аспект Analysis of business social responsibility: economical aspect |
| title_full | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект |
| title_fullStr | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект |
| title_full_unstemmed | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект |
| title_short | Анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект |
| title_sort | анализ социальной ответственности бизнеса: экономичекий аспект |
| topic | Наукові статті |
| topic_facet | Наукові статті |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/87467 |
| work_keys_str_mv | AT vinogorovgg analizsocialʹnoiotvetstvennostibiznesaékonomičekiiaspekt AT vinogorovgg analízsocíalʹnoívídpovídalʹnostíbíznesuekonomíčniiaspekt AT vinogorovgg analysisofbusinesssocialresponsibilityeconomicalaspect |