Мотиваційна криза держслужбовців: причини і наслідки

• Datum: 2005
• 1. Verfasser: Пашко, Л.
• Format: Artikel
• Sprache: Ukrainian
• Veröffentlicht: Інститут політичних і етнонаціональних досліджень ім. І.Ф. Кураса НАН України 2005
• Schlagworte: Проблеми державотворення
• Online Zugang: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/8827
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Zitieren: Мотиваційна криза держслужбовців: причини і наслідки / Л. Пашко // Політ. менеджмент — 2005. — № 1. — С. 44-51. — Бібліогр.: 10 назв. — укp.

Нині, в епоху „постмодернізму” у владі (кожен робить, що хоче, як хоче і задля чого хоче), спостерігається не лише недооцінка, але й абсолютне ігнорування психологічної компоненти суспільного життя людей, у тім числі й державних службовців. Це призводить до негативних наслідків: потенціал управління використовується вкрай незадовільно – попри те, що необхідність активізації людини в державному управлінні „висуває на перший план завдання глибокого дослідження її статусу у цій сфері, а також шляхів і способів, які спонукають працівника до більш ініціативної, відповідальної та ефективної праці” [1, с. 98]. Ігнорування людини у сфері державного управління є тим ґрунтом, на якому у держслужбовця виникають відчуття і почуття внутрішньої резиґнації, внутрішньої мотиваційної кризи, феномен якої і є предметом аналізу у цій статті.