Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению

Рецензия на книгу: Патнам Р. Творення демократії: традиції громадської активності в сучасній Італії. — К.: Основи, 2001. — 304 с.

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Социология: теория, методы, маркетинг
Date:2001
Main Author: Кравченко, Б.
Format: Article
Language:Russian
Published: Iнститут соціології НАН України 2001
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/89810
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению / Б. Кравченко // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2001. — № 3. — С. 200–206. — Бібліогр.: 6 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859903639904059392
author Кравченко, Б.
author_facet Кравченко, Б.
citation_txt Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению / Б. Кравченко // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2001. — № 3. — С. 200–206. — Бібліогр.: 6 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Социология: теория, методы, маркетинг
description Рецензия на книгу: Патнам Р. Творення демократії: традиції громадської активності в сучасній Італії. — К.: Основи, 2001. — 304 с.
first_indexed 2025-12-07T15:58:16Z
format Article
fulltext Социологические издания: рецензии, размышления Социологические издания: рецензии, размышления ÑÎÖÈÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÈÇÄÀÍÈß: ÐÅÖÅÍÇÈÈ, ÐÀÇÌÛØËÅÍÈß БОГДАН КРАВЧЕНКО, ïðîðåêòîð Óêðàèíñêîé àêàäåìèè ãîñó äàð ñò - âåííîãî óïðàâëåíèÿ ïðè Ïðåçèäåíòå Óêðàèíû Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению & Патнам Р. Творення демократії: традиції громадської активності в сучасній Італії. — К.: Основи, 2001. — 304 с. Что общего имеют хоровые кружки и футбольные клубы с эффективным госу - дарственным управлением и экономическим ростом? Роберт Патнам и его коллеги (Роберт Леонарди и Рафаэлла Нанетти) считают их краеугольным камнем социаль - ного капитала, являющегося предпосылкой эффективного управления и высоких показателей экономической деятельности. Кто такой Патнам, что такое социаль - ный капитал и что общего имеет он с хоровыми кружками и футбольными клубами? Десять лет назад почти никому неизвестное представление о социальном капи - тале ныне стало одним из наиболее употребляемых терминов в общественных науках. Это — представление, имеющее большие практические и теоретические следствия. С практической стороны следует отметить, что Мировой банк осу щест - вил ряд специальных исследований социального капитала, ставших источником информации при определении его кредитной политики [1]. (В нескольких пост - коммунистических странах Мировой банк осуществляет ныне программу “Фонда социальных инвестиций”.) Это, должно быть, весьма приятный факт для Роберта Патнама, который первым ввел данное представление. Его основный труд — “Сози - дание демократии: традиции общественной активности в современной Италии” (1993) — издан на украинском языке. Его следует изучать членам правительства, сотрудникам различных фондов, активистам неправительственных организаций и ученым-обществоведам. 200 Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 Почему же книга с таким, казалось бы, не очень понятным названием обладает таким большим влиянием? Роберт Патнам — американский политолог, который в течение двадцати лет изучал историю, достойную детектива. Эту историю стоит рассказать. Его заин - тересовала довольно запутанная тема: характер, качество и эффективность мест - ного самоуправления в Италии, а конкретно — эффективность работы итальянских региональных властей. Ученый хотел ответить на один весьма простой вопрос: “Почему одни региональные власти работают лучше, чем другие?” В 1970-х годах в Италии была создана принципиально новая структура — региональные правительства. Им всем были предоставлены одинаковые полно - мочия, и эти органы власти казались почти тождественными. Все они располагали значительными ресурсами. Однако почва, на которую они попали, оказалась раз - ной: некоторые регионы были более отсталыми по сравнению с остальными, дру - гие — католическими, третьи находились под контролем коммунистов. Что же случилось с этими тождественными по своей природе институциями в процессе работы на разной почве? Патнам и его коллеги изучали показатели эффективности административной деятельности этих органов власти: количество созданных ими детских садов и ир - ригационных проектов, качество здравоохранения и состояние жилищного строи - тельства, реагирование руководства на запросы граждан и т. п. Исследователи выяснили, что деятельность отдельных региональных органов власти была высо - коэффективной, тогда как другие работали плохо, отличались высоким уровнем коррумпированности, неэффективностью, некоторые даже не отвечали на письма. Почему же органы власти в одних регионах работали лучше, чем в других? Какие таинственные элементы среды определяли здесь успех? Патнам и его группа выдвинули ряд гипотез для ответа на эти вопросы. Неко - торые регионы могут быть более богатыми и экономически более развитыми, и это может способствовать лучшему управлению. Возможно, дело тут в уровне обра - зования. Действительно, разве не лучше работают образованные люди? Может быть, эти различия связаны с системой политических партий, собственно с распре - делением власти между разными политическими партиями. Патнам с коллегами предложили различные стандартные объяснения. Однако не ограничились этим, а попытались копнуть поглубже. Когда они завершили свой анализ, то самым неожиданным результатом ока - залось то, что лучшим показателем эффективной работы органов власти служит количество хоровых кружков и футбольных клубов! А еще читательских и тури - стических клубов, фольклорных танцевальных коллективов и Ротари-клубов… Некоторые общности имели густые сети общественных организаций, и жители здесь были связаны между собой и со своими властными структурами. В регионах, где эффективно работают органы власти, люди не только активнее участвуют в выборах, но и налаживают путем личного общения более тесные горизонтальные связи, вплетающиеся в сложную систему общественной жизни. В таких регионах формируется норма взаимности, и именно эта взаимность обеспечивает спло чен - ность и силу общности и способствует более эффективной работе правительства. Регионы, где существуют традиции и обычай поддерживать тесные связи с сосе - дями и институциями общности, оказываются богаче и характеризуются более высокой степенью экономического развития. Длительное время Патнам и его коллеги считали, что именно благосостояние способствует организации хоровых кружков. Они считали, что население эконо - мически развитых, более богатых регионов может посвятить свое время общест - венной деятельности, тогда как малоимущие болезненные крестьяне не в состоянии участвовать в хоровых кружках. Исследователи считали, что благосостояние по - рож дает хоровые кружки. Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 201 Социологические издания: рецензии, размышления На самом же деле все наоборот! Не благосостояние явилось причиной организации хоровых кружков, а хоро - вые кружки (по крайней мере в Италии) способствовали росту благосостояния. Иначе говоря, два одинаковых региона сто лет назад были в равной мере отсталыми, но один из них имел традицию участия населения в общественной жизни и именно он становился все более богатым. Ученые, к своему удивлению, обнаружили, что активное участие людей в общественных объединениях и было основным фак - тором, объяснявшим, почему отдельные институции работают эффективнее других и в чем заключается различие в уровне экономического благосостояния. Здесь сработал социальный капитал. Подытожим сказанное другими словами. Изучая работу органов власти в Ита - лии, Патнам обнаружил, что эффективному управлению должно предшествовать формирование доверия между членами общности. В своем анализе он рассматри - вает три разных подхода к объяснению различий в эффективности работы прави - тель ственных институций: институционная структура, социально-экономические и социально-культурные факторы. Институционную структуру можно отбросить, поскольку во всей Италии введена единая структура органов власти. Говоря о влия - нии социально-экономических факторов, Патнам отмечает, что южные регио ны Ита лии, где институции менее всего обращали внимание на потребности изби ра - телей, в ХІХ – в начале ХХ столетия были более индустриализированными и раз - витыми, нежели северные. Чем же можно объяснить такое различие в эффек тив но - сти работы органов власти? Ведущую роль играют социально-культурные факторы. Верность общества своим ценностям определяет развитие его ин сти туций. В се - верных регионах средневековые коммуны и цеха уже с ХІ века обес печивали сис - тему организованного коллективного действия, направленного на до сти жение взаим ной пользы. Эта система существовала на протяжении после дую щих веков в различных формах. На юге таких объединений не было. Закладка фундамента общественного духа явилось почвой, на которой социальный капитал в северной Италии достиг наивысшего уровня. Зерна гражданского общества, эффек тивного управления и экономического благосостояния были здесь посеяны уже давно. Что такое социальный капитал? Это те черты нашей общественной жизни, которые повышают нашу продук - тивность: активное участие в общественной жизни, доверие и взаимность. Если вам повезет жить или работать в такой общине или организации, то ваша деятельность будет более продуктивной, чем в других условиях. Общность с высоким уровнем социального капитала — это еще и гражданская общность, то есть общность, члены которой не только активно участвуют в добро - вольных общественных организациях, но и реально влияют на государство через эти организации. Важнейшим показателем гражданской общности является актив - ная общественная жизнь. Общественная жизнь означает непосредственное сотруд - ничество в группах с упорядоченными горизонтальными связями (спортивных клубах, культурных обществах), создающих социальный капитал, который может быть использован для влияния на дела общества. Участие в общественных органи - зациях прививает умение совместно работать и брать на себя общую ответствен - ность за коллективную деятельность. Важно подчеркнуть, что подобные резуль - таты не предполагают того, чтобы декларируемые цели организации были поли - тическими. Участие в хоровом кружке или в орнитологическом клубе может на - учить самодисциплине и умению ценить радость сотрудничества. Итак, почему отдельные местные и региональные органы власти работают лучше других? Основный фактор — это социальный капитал. Как сказал бы Патнам, здесь речь идет о “хоровых кружках”. Работа Патнама стала сенсацией. Представление о социальном капитале мно - гие годы обсуждалось в общественных науках. Одной из первых к нему обратилась 202 Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 Социологические издания: рецензии, размышления Лида Джадсон Хенифен (Hanifan L.J. “The Community Center”, 1920), указавшая, что “социальный капитал ... — это те нематериальные активы, которые имеют ве - личайшее значение в повседневной жизни людей, а именно: доброжелательность, общительность, симпатия и социальные связи между отдельными людьми и семья - ми, образующими социальную единицу”. Другие исследователи этого вопроса — Джейн Джейкобс (Jacobs J. “The Life and Death of Great American Cities”, 1961), Пьер Бурдье и Жан Клод Пасерон (Bourdieu P., Passeron J.C. “Reproduction in Education, Society and Culture”, 1970) и Глэн Лоури (Loury G. “A Dynamic Theory of Racial Income Differences”, 1977). Однако лишь после того, как Патнам и его коллега Джеймс Колмен опуб ли ко - вали свои первые статьи, и особенно после появления рецензируемой книги нача - лось интенсивное исследование социального капитала. В 1993 году журнал “The Economist” назвал “Созидание демократии” “выдающимся трудом в области об - щест венных наук, достойным занять место рядом с трудами де Токвиля, Парето и Вебера”. Существует несколько причин того, почему труд Патнама и представления о социальном капитале пленили воображение обществоведов. Эта книга стала полез - ным инструментом в создании новой области исследований благодаря смелым ги - потезам и богатому фактическому материалу, подкрепленному комплексной ме то - дологией. Френсис Фукуяма назвал систему статистических измерений, раз ра б о - танную Патнамом, “весьма изобретательной”. Термин “социальный капитал” стал популярным, поскольку он является внутри- и междисциплинарным. Это орга ни - зационное представление, делающее возможным общение между научными ра бот - никами, лицами, принимающими решения, и широкой общественностью. Как от ме - тил Майкл Вулкок: “Историки, политологи, антропологи, экономисты, социо ло ги и политики (причем разные лагеря в пределах указанных групп) могут снова на чать поиски в социальном капитале общего языка, с помощью которого они будут об - щать ся друг с другом в открытых и конструктивных дебатах, языка, на котором весь - ма удручающее сказался дисциплинарный провинциализм последних 150 лет” [2]. В конце 1990-х годов ощущалась и острая необходимость во внедрении в сферу экономических исследований новой категории объяснительных факторов. Эконо - мисты заметили, что экономики разных стран, которые начиная с 1970-х годов имели довольно близкие характеристики, несмотря на это обстоятельство, пре - одолевали финансовый кризис конца 1990-х годов различными способами, раз - ными темпами и с разными результатами. Ученые были удивлены этим, поскольку основные экономические показатели в этих странах оказались одинаковыми. По мнению Вулкока, эти различия можно объяснить с помощью концепции со циаль - ного капитала. Следует заметить, что новые данные и особенно методы их анализа появились незадолго до возникновения этой области исследований. К таким методам отно - сятся, в частности, статистические методы типа моделей структурных уравнений, которые позволяют моделировать двухсторонние связи между факторами, изме - ренными по многим показателям. Новые методы позволили исследователям вы - полнять вспомогательный анализ, используя все богатство имеющихся данных. Например, в большинстве комплексных исследований социального капитала, в том числе и в работах Патнама, использовались данные социологических опросов “Ge - ne ral Social Survey” и “World Value Survey”, то есть данные, собранные независимо от развития этой новой сферы исследований. Патнам ввел новаторские методы сбора структурных данных и данных по временным рядам о спортивных клубах, хоровых кружках, профессиональных союзах и политических партиях. Какими же свойствами обладает социальный капитал и каковы его со став - ляющие? Патнам дает определение социального капитала с помощью таких “черт социальной организации, как сети, нормы поведения и доверие, которое облегчает Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 203 Социологические издания: рецензии, размышления координацию действий и сотрудничество ради общей пользы”. Концептуализация соответствует уровню общности, поэтому одни и те же индивиды могут при над - лежать одновременно к разной общественной среде с различным уровнем социаль - ного капитала. Патнам утверждает, что связи, нормы поведения и доверие, опреде - ляющие социальный капитал, могут быть перенесены из одной среды в другую. Это означает, что уровень социального капитала, характеризующий, к примеру, член - ство в хоровом кружке, репрезентирует возможности большей общности (города, региона или даже страны) [3]. Патнам считает, что социальный капитал имеет два важных атрибута, которые отличают его от прочих форм капитала. Один из них заключается в том, что со ци - аль ный капитал является ресурсом, который скорее возрастает, нежели умень ша - ется во время его использования, и который исчерпывается, если не исполь зуется. Во-вторых, он обладает свойствами “общественного блага”, то есть не явля ется объектом конкурентной борьбы между потребителями, поскольку все потре бители пользуются им, не уменьшая пользы, получаемой от этого блага другими, и не может исчезнуть с рынка, поскольку никто не может его монопольно контро лировать. Следствием существования социального капитала является общественная ак - тив ность (знания и привычки из одной сферы переходят в другую). В регионах с высоким уровнем социального капитала более высокий процент населения, участ - вующего в выборах, больше людей посещают собрания, посвященные проблемам города или школьным делам, а также собираются на политические митинги и т.п. Патнам проводит важное размежевание между объединениями, которые он называет “вторичными” (добровольные неприбыльные организации, в частности, хоровые кружки, читательские клубы, молодежные футбольные команды) и “тре - тичными”. Различие между вторичными и третичными объединениями заклю чает - ся в качестве и степени социальных связей, обусловленных членством в этих объеди - нениях. Во вторичных объединениях основными являются горизонтальные не по - средственные связи. Именно такие отношения формируют социальный капи тал, поэтому именно структура вроде сети коррелирует с развитием социального капи - тала. Чем “более горизонтальными” являются связи в структуре, тем выше уровень социального взаимодействия, общения и доверия. Патнам утверждает, что тре тич - ные организации отнюдь не лучший фундамент для развития социального капи - тала, поскольку они не горизонтальные по своей природе, а иерархические. При - меры третичных организаций (в итальянских условиях) — это сицилийская мафия и католическая церковь. Следовательно, надеяться на развитие социального капи - тала можно только на основании объединений с горизонтальными связями между членами и организациями, что создает возможности для личных контактов их членов. Как социальный капитал влияет на экономическое развитие и качество прав - ления? По мнению Патнама, главнейшим фактором выступает доверие. Доверие облегчает сотрудничество и способствует преодолению трудностей, возникающих в коллективных действиях. Высокий уровень доверия помогает снижению затрат, связанных с экономическими операциями. В общностях с высокой степенью дове - рия редко встречаются попытки “получить что-то бесплатно”, и люди склонны к инвестициям в общественные блага [3]. Доверие возможно, когда существуют раз - ви тые сети общественной активности, поскольку подобные сети облегчают коор - динацию действий и общения, а также получение информации, в той мере, в какой то или иное лицо заслуживает доверия. Кроме того, тесные социальные связи способствуют распространению слухов и других путей создания репутации, являю - щейся основанием для формирования доверия в обществе со сложной много уров - невой структурой. Социальный капитал непосредственно влияет на качество правления. Объеди - нения граждан важны не только потому, что способствуют социализации насе - 204 Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 Социологические издания: рецензии, размышления ления, но и потому, что влияют на способ принятия и выполнения политических решений. Организации на уровне местных общин способствуют более быстрому реагированию органов власти на запросы населения: “...государственная политика может стать результатом общего обсуждения общественных интересов [вместо того, чтобы быть просто] дополнением к стратегии проведения избирательных кампаний” [4]. Важный вывод из утверждений Патнама состоит в том, что когда общности, регионы и даже целые страны характеризуются высоким уровнем социального капитала, они с большей вероятностью будут богатыми и будут иметь более эффек - тивное государственное управление. Если же для них нехарактерны общественные объединения, то можно предполагать, что их экономика будет слабой, админи - стративные органы — коррумпированными и неэффективными, а также, что инвес - тиции в физический и человеческий капитал будут иметь меньший эффект, чем в случае территорий с высоким уровнем общественной активности. Развитая сеть общественных организаций в разных регионах Италии, которые изучал Патнам, своими корнями уходит в ХІ век. Пытаясь найти объяснение значи - тельным различиям в уровне гражданского сознания между разными регионами, ученый обнаружил несколько исторических фактов, свидетельствовавших о том, что для разных регионов в течение сотен лет были характерны одинаковые раз ли - чия. Это обстоятельство не слишком обнадеживающее для Украины, где полити - ческая система, основанная на ленинизме, разрушила общественные институции. Наконец, определяющей чертой тоталитаризма является предельный уровень ато - ми зации и отчуждения, то есть полная противоположность социальному капиталу. Тем не менее последующие труды Патнама, особенно его последняя книга, вызвавшая оживленное обсуждение, — “Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community” (2000) — и исследования других авторов показывают, что социальный капитал можно создать сознательной деятельностью. Мы не должны веками ждать его накопления. Целенаправленная деятельность участников общест - венной жизни — органов власти (в первую очередь местного уровня), различных фондов и доноров — может обеспечить значительное продвижение в этом направ - лении при условии, что они осознают важность социального капитала и используют его в своей инвестиционной политике еще и как организационную идею. Например, можно бороться с преступностью в своем районе, увеличив личный состав милиции на 10%. Другой путь борьбы с преступностью может заключаться в том, что вы увеличите на 10% количество людей, знающих имена друг друга, или увеличите на 10% количество подростков, посещающих спортивные клубы. Разу - меется, второй путь гораздо эффективнее. В Украине иностранные доноры и фонды стремятся помочь построить демо - кратию и гражданское общество. Тем не менее мало кто из них считает приори - тетным в своей деятельности приумножение социального капитала. Я никогда не забуду, как мой друг пытался получить 300 долларов, чтобы поддержать футболь - ную команду в шахтерском городке в Донецкой области, которую организовал тренер-пенсионер и которая состояла из ребят, не имевших отцов. Если бы слу - жащие фондов читали Патнама, мой друг не получил бы типичного ответа: “Наши программы касаются демократии, а детские футбольные команды в шахтерских городках не имеют с этим ничего общего”. В нашем регионе наука о формировании социального капитала и о влиянии государственной политики на его формирование пребывает в зачаточном со стоя - нии. Одним из первых такой анализ осуществил молодой румынский социолог Габриель Бадеску. Он изучал вопрос приватизации жилья. В Румынии (как и в Украине) после приватизации квартир работали две разные структуры: в неко то - рых случаях ответственными за жилое хозяйство остались коммунальные жи лищ - ные конторы (КЖК). В других случаях жильцы избавились от КЖК и организовали Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 205 Социологические издания: рецензии, размышления собственные жилые объединения с президентом, казначеем, секретарем и прав - лением, а также с регулярным проведением собраний всех жильцов. Одним из выводов было то, что жилищные объединения лучше распоряжаются своим иму - ществом и жилой площадью. Следующим выводом стало то, что одинаковые здания с единым социально-демографическим профилем жильцов (возраст, образование, доход и т.п.) имели разный уровень того, что Патнам назвал бы “общественной активностью”. Члены жилищных объединений оказались склонны к участию в выборах, подписании обращений и демонстрациях. Это исследование состояния жилищного хозяйства в Румынии показало, что накопление социального капита - ла — это следствие горизонтальных непосредственных связей. Социальный капи - тал, созданный в результате участия в жилищном объединении, был перенесен в другие сферы [5]. Основанием для оптимизма служит то, что эти изменения про изо - шли вследствие менее чем десятилетней реализации жилищной политики и что эта жилищная политика была целенаправленной деятельностью. Социальный капитал можно создать, и для этого не нужно ждать двести лет. Издание “Созидания демократии” Патнама на украинском языке дает нашим читателям прекрасную возможность познакомиться с концепцией социального ка - пи тала. Богатство эмпирического материала и новаторский методологический под - ход делают эту работу образцом для исследований в сфере общественных наук. Эта книга Патнама не раз подвергалась критике. Одним из направлений критики стал исторический аспект аргументации. Автора критиковали за способ отбора фактов из прошлого Италии. Патнам использует концепцию “зависимости от пройденного пути”, в частности в версии Дагласа Норта, для подтверждения своего утверждения о том, что уровень общественной жизни можно проследить, начиная с ХІ века. Однако Джеймс Пуцел, в частности, считает, что использование Патнамом этого метода является слишком метафорическим [6]. Однако даже критики признают, что Патнам выдвинул важную идею в фокус обсуждения основополагающих вопросов государственной политики. Для украинских исследователей эта книга может ока - заться вызовом — она предлагает новый способ концептуализации украинской истории и объяснения региональных различий. Эта концепция во многом объяс ня - ет разные темпы перехода в странах Центральной и Восточной Европы. Так, в 1996 году в Украине насчитывалось всего 5000 добровольных объединений, или 3000, если из этого числа вычесть церковные общины, тогда как в Польше подобных объединений было 40 000, а в Венгрии — 8000 в 1989 году и 42 000 в 1996 году. Насколько мне известно, в Украине до сих пор не проводилось ни одного иссле - дования социального капитала. Будем надеяться, что эта книга будет стиму ли - ровать исследования, имеющие большую научную и практическую ценность. Литература 1. См.: Dasgupta P., Serageldon I. Social Capital: A Multifaceted Perspective. — Washing - ton, 1999. Див. також веб-сайт Світового банку, присвячений соціальному капіталові. 2. Woolcock M. The Management of Risk, Shocks and Opportunities in Developing Economies: The Role of Social Capital. — Праця, представлена на конференції у Синаї, Румунія, 28–29 січня 2000 року. 3. См.: Веймер Дейвід Л., Вейнінг Ейден Р. Аналіз політики: концепції і практики. — К., 1998. — Ч. 3. 4. Putnam R. Tuning in, Tuning out: The Strange Disappearance of Social Capital in America // Political Science and Politics. — 1995. — December. — P.42. 5. Badescu G. Assessing the Role of Social Capital in Developing Housing Associations. — Cluj, Romania, 1999 (на правах рукописи). 6. Journal of International Development. — 1997. — № 7. 206 Социология: теория, методы, маркетинг, 2001, 3 Социологические издания: рецензии, размышления
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-89810
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1563-4426
language Russian
last_indexed 2025-12-07T15:58:16Z
publishDate 2001
publisher Iнститут соціології НАН України
record_format dspace
spelling Кравченко, Б.
2015-12-20T08:24:51Z
2015-12-20T08:24:51Z
2001
Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению / Б. Кравченко // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2001. — № 3. — С. 200–206. — Бібліогр.: 6 назв. — рос.
1563-4426
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/89810
Рецензия на книгу: Патнам Р. Творення демократії: традиції громадської активності в сучасній Італії. — К.: Основи, 2001. — 304 с.
ru
Iнститут соціології НАН України
Социология: теория, методы, маркетинг
Социологические издания: размышления, рецензии
Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
Article
published earlier
spellingShingle Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
Кравченко, Б.
Социологические издания: размышления, рецензии
title Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
title_full Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
title_fullStr Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
title_full_unstemmed Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
title_short Как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
title_sort как хоровые кружки и футбольные клубы способствуют эффективному государственному управлению
topic Социологические издания: размышления, рецензии
topic_facet Социологические издания: размышления, рецензии
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/89810
work_keys_str_mv AT kravčenkob kakhorovyekružkiifutbolʹnyeklubysposobstvuûtéffektivnomugosudarstvennomuupravleniû