География и развитие рынков малых предприятий Украины
The paper concerns issues of geography and development of markets of small enter - prises in Ukraine and is based on sociological surveys conducted in Kiev, Khmelnitski and Vinnitsa in the framework of the following projects: “Identifying the support needs of small enterprises in Ukraine, Moldova...
Saved in:
| Published in: | Социология: теория, методы, маркетинг |
|---|---|
| Date: | 2000 |
| Main Authors: | , , |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Iнститут соціології НАН України
2000
|
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/89830 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | География и развитие рынков малых предприятий Украины / Д. Смоллбоун, Ф. Велтер, Н. Исакова // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2000. — № 2. — С. 113-120. — Бібліогр.: 4 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859858469453037568 |
|---|---|
| author | Смоллбоун, Д. Велтер, Ф. Исакова, Н. |
| author_facet | Смоллбоун, Д. Велтер, Ф. Исакова, Н. |
| citation_txt | География и развитие рынков малых предприятий Украины / Д. Смоллбоун, Ф. Велтер, Н. Исакова // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2000. — № 2. — С. 113-120. — Бібліогр.: 4 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Социология: теория, методы, маркетинг |
| description | The paper concerns issues of geography and development of markets of small enter -
prises in Ukraine and is based on sociological surveys conducted in Kiev, Khmelnitski
and Vinnitsa in the framework of the following projects: “Identifying the support
needs of small enterprises in Ukraine, Moldova and Belarus” (TACIS ACE, contract
№ T95-4139R) and “The contribution of small businesses to regional economic
development in Ukraine, Moldova and Belarus” (INTAS-Ukraine, contract № UA95-
266). It was revealed that in Ukraine small firms which are active in external market
development, in particular on the account of constant renovation of products and
services produced, have more chances to retain and increase the volume of sales.
|
| first_indexed | 2025-12-07T15:45:01Z |
| format | Article |
| fulltext |
Дейвид Смоллбоун, Фридерике Велтер, Нина Исакова
География и развитие рынков малых предприятий Украины
ДЕЙВИД СМОЛЛБОУН,
ïðîôåññîð, ðóêîâîäèòåëü Öåíòðà èññëåäî -
âàíèé ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ è ïðåä ïðè íè -
ìàòåëüñòâà Ëîíäîíñêîé Áèçíåñ-øêîëû Óíè -
âåðñè òåòà Ìèääëñåêñ (Âåëèêîáðèòàíèÿ)
ФРИДЕРИКЕ ВЕЛТЕР,
ñòàðøèé èññëåäîâàòåëü Íàó÷íî-èññëå äî âà -
òåëüñêîé ãðóïïû “Ðåìåñëà è ìàëûå è ñðåä íèå
ïðåäïðèÿòèÿ” Ðåéí-Âåñòôàëüñêîãî Èí ñòè -
òó òà ýêîíîìè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé (Ãåðìàíèÿ)
НИНА ИСАКОВА,
ñòàðøèé íàó÷íûé ñîòðóäíèê Öåíòðà èñ ñëå -
äîâàíèé íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïîòåíöèàëà è
èñòîðèè íàóêè ÍÀÍ Óêðàèíû
География и развитие рынков малых
предприятий Украины
Abstract
The paper concerns issues of geography and development of markets of small enter -
prises in Ukraine and is based on sociological surveys conducted in Kiev, Khmelnitski
and Vinnitsa in the framework of the following projects: “Identifying the support
needs of small enterprises in Ukraine, Moldova and Belarus” (TACIS ACE, contract
№ T95-4139R) and “The contribution of small businesses to regional economic
development in Ukraine, Moldova and Belarus” (INTAS-Ukraine, contract № UA95-
266). It was revealed that in Ukraine small firms which are active in external market
development, in particular on the account of constant renovation of products and
services produced, have more chances to retain and increase the volume of sales.
Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2 113
Рыночные стратегии и разработка новых видов продукции малых пред -
приятий во всем мире признаны ключевыми факторами роста малого биз -
неса. В переходных экономиках развитию рынков следует уделять особое
внимание. В странах переходной экономики менеджеры фирм, как правило,
не считают рост продаж первоочередной задачей и уделяют больше внима -
ния производству, а не маркетингу. Частично это объясняется опытом пре -
ды дущей деятельности многих предпринимателей на государственных
пред при я ти ях, который требовал заниматься в основном вопросами управ -
ле ния производством. Результаты одного из исследований, проведенных в
Бол га рии, показали, что отсутствие знаний и навыков в области мар ке тин -
га — самое существенное внутреннее препятствие для 52% функ ци о ни ру ю -
щих фирм. В маркетинговом исследовании 1996 года в Польше отмечалось,
что “сильные” фирмы предпочитали производить широкий спектр про дук -
тов, вследствие чего испытывали меньшее давление со стороны кон ку рен -
тов, чем “слабые” фирмы, оказавшиеся малоподвижными в изменении и
рас ширении ассортимента продукции [см.: 1].
В лонгитюдном исследовании, проведенном в Великобритании в 1995
году, активная маркетинговая позиция определялась как характерная осо -
бенность растущих фирм [2]. Такие фирмы вели поиск новых рынков для
известных (или слегка модифицированных) продуктов или предлагали но -
вые продукты уже известным клиентам. Во втором случае рост продаж
достигался на основе принципа: “Что еще мы могли бы предложить нашим
клиентам?”. Аналогичные результаты были получены в проекте, осу ществ -
ленном в Польше и странах Балтии: именно фирмы с постоянным ростом
продаж при неизменных ценах наиболее активно разрабатывали новые
виды продукции для новых рынков по сравнению со стабильными фирмами
или фирмами с сокращением объема продаж. Такая тактика особенно ха -
рак терна для растущих польских фирм, тогда как в странах Балтии, где
внешние условия ощутимо затрудняли деятельность малых фирм, она по
крайней мере помогала предприятиям выжить [3].
Значение географии рынков малой фирмы как фактора выживания и
роста может различаться в зависимости от вида деятельности и место на -
хож дения фирмы. Ключевым вопросом является величина местного рынка
для производимого продукта или услуги, когда фирма ориентирована на
конкретную нишу или расположена в малонаселенном районе. Если поку -
па тельная способность населения очень низкая, расширение географии
рын ков может оказаться первоочередной задачей для фирм в самом начале
их деятельности. Более того, в странах с небольшим внутренним рынком
(например, в Эстонии, Словакии, Молдавии) может возникнуть необхо ди -
мость активно заняться экспортом уже на начальном этапе развития. Как
правило, малые предприятия не занимаются экспортированием, тем не ме -
нее, доля фирм-экспортеров в различных исследованиях зависела от струк -
туры выборки по видам деятельности и численности, а также от конкретной
страны. Так, проведенное в странах Балтии в 1996 году исследование пока -
зало, что малые предприятия Эстонии гораздо активнее занимаются экс -
пор том, что отражает невысокую покупательную способность малочис лен -
ного населения по сравнению, например, с Польшей [4].
Последние десять лет идет процесс становления и развития сектора ма -
лого бизнеса в Украине. Хотя по оценкам экспертов малый бизнес пока еще
не играет заметной роли в экономике страны, он стал объектом вни мания
114 Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2
Дейвид Смоллбоун, Фридерике Велтер, Нина Исакова
исследователей и практиков. Одним из актуальных вопросов дан ного на -
прав ления исследований является выявление внешних условий и внут рен -
них характеристик фирм, благоприятствующих их росту и раз ви тию или,
напротив, препятствующих ему. Как уже отмечалось, стратегия предпри -
нимателей в выборе рынков продаж и активная инновационная деятельность
могут служить факторами выживания и развития малых фирм даже в усло -
виях, неблагоприятных для частного предприни мательст ва. Используя ре -
зультаты социологических опросов предпринимателей (235 в Киеве и 47 в
Хмельницком в 1997 году; 242 в Киеве и 101 в Виннице в конце 1998 – марте
1999 года), а также 42 углубленных интервью с владельцами успешных ма -
лых предприятий, авторы рассматривают подходы и стратегии украинских
предпринимателей в расширении рынков продаж и развитии бизнеса.
География рынков малых предприятий Украины
При изучении географии рынков респондентам предлагали определить
процент всех продаж 1995 и 1996 годов, приходящихся на местный и нацио -
нальный (исключая местный) рынки, рынок СНГ, стран Центральной и
Восточной Европы, Западной Европы и других развитых стран. Судя по
результатам опросов предпринимателей в Киеве и Хмельницком, боль -
шинство фирм в 1995 и 1996 годах в основном ориентировались на рынок
своего региона или внутренний рынок страны и практически не занимались
экспортированием товаров и услуг. Хотя ориентация на местный рынок
вообще характерна для малого бизнеса, однако в нашей стране эта тен -
денция может оказаться опасной, поскольку при низкой покупательной
способности населения Украины и наличии кризиса промышленной сферы
игнорирование внешних рынков существенно ограничивает возможности
малых предприятий в выживании и развитии.
В ходе исследования отмечались некоторые региональные различия в
структуре рынков: киевские фирмы имели равные проценты продаж в
своем регионе и в стране в целом (30% и 31%), тогда как хмельницкие ориен -
ти ровались по преимуществу на продажи в своей области (68%), и только
2% фирм имели продажи в других регионах страны. Кроме того, столичные
фирмы осуществляли больше продаж в странах СНГ (16%; среди хмель -
ницких — 9%). Уровень экспортной активности оказался очень невысок
независимо от региона, хотя и тут киевские предприниматели выглядели
успешнее. При сравнении результатов опросов 1996 и 1995 годов обращает
на себя внимание несколько больший уровень экспортной активности ма -
лых фирм хмельницкой области в странах СНГ в 1995 году, что можно
объяснить сохранением в 1995 году старых связей, иные из которых со
временем стало сложно поддерживать.
Результаты опроса 1997 года подтвердили, что география рынков су -
щест венно зависит от вида деятельности малых предприятий. Оказалось,
например, что производственные фирмы менее всего зависимы от продаж в
регионе по сравнению с фирмами сектора услуг и строительными. В отно -
шении величины фирмы были отмечены следующие различия: более круп -
ные фирмы имели более разнообразную географию рынков и менее всего
зависели от местных или внутренних продаж. Однако величина фирмы не
всегда определяла привязанность к местному рынку или рынку внутри
Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2 115
География и развитие рынков малых предприятий Украины
страны, находились примеры фирм численностью менее 10 человек с про -
дажами в 1995 и 1996 годах за рубежом.
Хотя внутренний рынок Украины, в отличие от многих стран пере -
ходной экономики, можно считать достаточно емким для успешного раз -
вития малых фирм, потенциально зарубежные рынки имеют весомое значе -
ние для экономики страны и ее регионов. Поэтому в опросе особое внима -
ние уделялось экспортной активности малых предприятий и выявлению
барьеров экспортной деятельности.
Чтобы оценить потенциал экспортной активности предприятий, ре спон -
дентов просили ответить на вопрос, стремятся ли они выйти на между -
народные рынки или расширить их. 47% опрошенных ответили на этот во -
прос утвердительно, еще 15% заявили, что, вероятно, будут развивать свою
деятельность на зарубежных рынках, то есть уровень интереса пред при -
нимателей к экспортированию значительно выше реальной экспортной дея -
тельности. В связи с этим чаще всего упоминались рынки в странах пе -
реходной экономики (особенно в СНГ), тем не менее, потенциальный вклад
фирм-экспортеров в экономическое развитие может служить обосно ванием
для программ помощи малым фирмам в продвижении на зару бежные рынки.
С точки же зрения отдельной фирмы, зарубежные рынки могут по мочь
преодолеть такие препятствия в развитии, как низкая поку пательная спо -
собность населения внутри страны и насыщение внутреннего рынка.
В киевской выборке 1997 года чаще других препятствий экспортной дея -
тельности респонденты называли систему налогообложения в стране (27%),
бюрократические процедуры (21%), таможенные пошлины в стра нах- им -
портерах (17%), недостаток информации о зарубежных рынках (13%). 14%
респондентов критически оценивают качество своей продукции и уверены,
что проблемы заключаются не только во внешних условиях (высокие налоги
или бюрократические препоны), но и во внутренних, то есть продукция
(услуги) украинских фирм не выдерживают конкуренции за рубежом.
Высокие налоги как препятствие в развитии бизнеса и в расширении
своих зарубежных рынков чаще остальных называются и в других иссле -
дованиях малого бизнеса в странах с переходными экономиками, тогда как в
экономически развитых государствах высокие налоги редко выходят на пер -
вые места в списке барьеров для экспортной деятельности, там пред при ни -
мателей заботят несколько иные проблемы. Например, в одном из недавних
исследований, посвященных интернационализации и развитию малых и сред -
них предприятий, обнаружилось, что в странах—членах ЕС главными пре -
пят ствиями для малых фирм в экспорте были проблемы мар ке тинга (Ве ли -
ко британия) и цены (Греция), тогда как в странах с пере ходными экономи -
ками (Польша, страны Балтии) на первое место, наряду с отсут ст вием фи -
нан сирования маркетинговых исследований, вышли высокие налоги [3].
Ответы украинских предпринимателей отражают тот факт, что внеш -
няя среда для развития бизнеса в стране еще недостаточно стабильна и
лишена необходимых условий для того, чтобы малые предприятия могли
вносить ощутимый вклад в национальную и региональную экономику, в
том числе и через зарубежные рынки.
В ходе опроса 1997 года было установлено, что украинские предпри ни -
ма тели почти не проводили активных маркетинговых исследований с
целью получения информации о внутреннем или зарубежном рынке само -
116 Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2
Дейвид Смоллбоун, Фридерике Велтер, Нина Исакова
стоятельно или с помощью внешних консультантов; еще меньшее число
фирм прибегали к услугам специальных маркетинговых служб. Источ ни -
ками информации о внутреннем рынке чаще всего оказывались неформаль -
ные контакты с друзьями, коллегами или клиентами. Из формальных ис -
точ ников упоминались специальная литература и торговые палаты. В от -
ношении зарубежных рынков формальные источники информации вышли
на первое место; предприниматели часто обращались за помощью в тор -
говые палаты и черпали информацию в литературе.
Результаты, полученные авторами в ходе опросов предпринимателей
1998–1999 годов, свидетельствуют о том, что кардинального улучшения
условий развития для малого бизнеса и расширения внутренних рынков за
пределами своего региона и за рубежом не произошло. Малые предприятия
в Украине по-прежнему имеют рынки преимущественно в своем регионе,
предприятий, имеющих рынки в других регионах страны, значительно
мень ше, и совсем незначительное число фирм проводят экспортные опе -
рации в странах ближнего или дальнего зарубежья. Что касается рынков
развитых стран, то успехи фирм сектора услуг оказались тут более сущест -
венными, чем у производственных фирм, что объясняется сравнительно
высоким интеллектуальным уровнем рабочей силы в Украине и относи -
тельной легкостью “раскрутки” бизнеса в сфере услуг (информационных,
образовательных, медицинских и т.п.).
В 1998 году киевские фирмы имели в основном продажи в своем регионе
и в стране при незначительном проценте фирм с рынками за рубежом. По
сравнению со столицей, в Виннице малые предприятия оказались сильнее
ориентированными на рынки местного региона и менее активными в раз -
витии своих рынков в стране или за рубежом (практически вдвое).
Как оказалось, на местном рынке преобладают строительные фирмы, а
также более мелкие и молодые фирмы. Фирмы сектора услуг оказались
наиболее активными в развитии внешних рынков. По результатам опроса,
15 из 242 киевских малых фирм (из них 8 относятся к сектору услуг) и 2 из
101 винницкой имели рынки за рубежом.
Можно предположить, что рынок для торговых фирм в Украине уже
насыщен (для Киева это рынок страны и региона, для Винницы — рынок
региона). Если торговые фирмы заинтересованы в росте, им следует либо
расширять виды деятельности, либо искать новые рынки для своих услуг за
рубежом. По нашим данным, производственный сектор имеет хороший
потенциал для роста объема продаж и расширения рынков: в обоих городах
процент производственных растущих фирм выше, чем в других секторах,
при этом в Киеве доля таких фирм выше, чем в Виннице.
Чем больше рынок, тем легче фирмам увеличить объемы продаж. Так,
34% киевских фирм расширили свои рынки в регионе, 28% — в стране, у 5%
наблюдался рост продаж в СНГ, Центральной и Восточной Европе, у 3% —
в западных странах. Такие характеристики, как размер и возраст фирмы,
влияют на успешность расширения рынков в регионе и в стране, но не
имеют значения для экспортной деятельности.
Результаты опроса выявили тенденцию, свидетельствующую о том, что
малые фирмы, которым удалось увеличить рынки в стране (за пределами
своего региона), как правило, относятся к производственному сектору или к
сектору услуг и имеют от 11 до 50 работающих, при этом в Киеве время
Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2 117
География и развитие рынков малых предприятий Украины
существования фирмы не имеет значения, а в Виннице это фирмы, су -
ществующие более трех лет. Не все фирмы, увеличившие объемы продаж на
каком-либо из рынков, отметили общий рост объема продаж за тот же
период, то есть некоторые предприниматели для расширения одного рынка
вынуждены были сократить другой.
Наше исследование позволило выявить общие тенденции в ориентации
малых украинских фирм на развитие географии рынков; более детальную
информацию удалось получить в ходе углубленных интервью с пред при -
нимателями.
Управление портфелем продукции (услуг)
Активное управление портфелем продукции (услуг) — важный пока -
затель конкурентоспособности фирм, позволяющий реагировать на потре -
бительский спрос и развивать новые сегменты рынка. В Украине он имеет
критическое значение для выживаемости малых предприятий, что под -
твердили сравнения опросов представителей действующих и закрывшихся
малых предприятий. Оказалось, что среди действующих предприятий пре -
обла дают фирмы, активно внедряющие новую продукцию или усовер шен -
ст вующие уже выпускаемую.
Во время опроса 1997 года 61% киевских респондентов ответили, что в
их фирмах имеют место изменения в ассортименте продукции и услуг, в том
числе 21% фирм внедрили новые виды продукции (услуг), 18% моди фици -
ровали выпускаемые, еще у 21% появилась и новая, и модифицированная
продукция в течение двух последних лет. Самыми активными в обновлении
ассортимента оказались производственные фирмы (67%) и фирмы сектора
услуг (62%); в строительных фирмах зафиксирован наименьший уровень
инноваций (только 30% имели новую или модифицированную продукцию
и услуги).
В Хмельницком 43% респондентов ответили, что ассортимент пр одук -
ции (услуг) изменялся (новая продукция — 15%; модифицированная —
12%; то и другое — 16%). Хотя общий уровень инновационности малых
фирм в Хмельницком оказался ниже, чем в Киеве, секторные различия
имели сходную тенденцию: более всего новых и модифицированных про -
дуктов было у производственных фирм (50%), затем у сервисных (40%) и у
строительных (20%).
В ходе исследования изучались пути создания новых видов продукции
(услуг). Самым типичным источником инноваций для малых фирм в Ук -
раи не оказалось использование внутренних ресурсов фирмы. У киевских
фирм список используемых источников инноваций несколько разно образ -
нее по сравнению с Хмельницким: на втором месте, хотя и со значительным
отрывом, было заявлено сотрудничество с другими фирмами, некоторые
приглашали внешних консультантов, сотрудничали с учеными, при обре -
тали продукцию других фирм.
В исследовании 1998–1999 годов предпринимателей просили ответить,
считают ли они какие-либо из своих продуктов (услуг) “новыми” и, если да,
указать характер “новизны”, выбрав до трех вариантов ответов из при -
веденного ниже списка:
— продукт (услуга) уникален для национального рынка;
118 Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2
Дейвид Смоллбоун, Фридерике Велтер, Нина Исакова
— новый дизайн продукта;
— технологическое нововведение;
— многофункциональность/гибкость продукта (услуги);
— использованы новые материалы;
— новая упаковка;
— новый способ производства.
56% респондентов отметили наличие нововведений (57% в Киеве, 53%
в Виннице). В отношении типов инноваций лидировала “многофункцио -
наль ность/гибкость продукции (услуги)” (29%); “технологические ново -
введения” заняли вторую позицию (26%), затем следовали “уникальные
продукты (услуги)” (17%), “использование новых материалов” (16%), “но -
вый способ производства” (13%) и “новая упаковка” (3%).
Киевские малые предприятия более активны в создании продукции
(услуг) многофункционального назначения и в технологических ин нова -
циях. Предприниматели в Виннице больше внимания уделяли новым спо -
собам производства и заявили меньше уникальных продуктов и услуг для
национального рынка. В Киеве больше инноваций было зафиксировано у
строительных и производственных фирм; у производственных было также
выявлено значительное разнообразие в видах инноваций: треть респон дентов
отметили, что у них есть технологические нововведения; новый дизайн про -
дукции, многофункциональность и гибкость использования, но вые мате -
риалы и уникальные продукты и услуги тоже были заявлены киев скими
производственными фирмами. Для строительных фирм характерны тех но -
логические нововведения, новые материалы и гибкость. Фирмы сек то ра
услуг предлагали новое в виде гибкости услуг, технологических ново вве -
дений и уникальных услуг, при этом технологические нововведения и уни -
кальные услуги присущи предприятиям, предлагающим новые услуги связи
или компьютерные технологии. Для торговых фирм сферами иннова цио -
нной деятельности оказались многофункциональность и гибкость, тех но -
логические нововведения и новые материалы. Легко проследить, что для
киевских фирм, независимо от вида деятельности фирмы, на первое место по
частоте упоминания выходят гибкость и многофункциональность про дуктов
и услуг, а также технологические нововведения. Их отличает более высокий
процент положительных ответов о наличии “уникальных” для украинского
рынка товаров и услуг (18%). Для некоторых фирм подобный тип инноваций
служит определяющим фактором выживания и сохранения своих позиций
на рынке. Чаще всего это фирмы, базирующиеся на широком использовании
высоких технологий. Это требует от владельцев фирм по стоян ного обнов -
ления ассортимента продукции и услуг, чтобы удержаться на рынке.
В Виннице фирмы сектора услуг и производственные фирмы оказались
более инновативными, чем торговые и строительные предприятия. “Техно -
логические нововведения”, “гибкость и многофункциональность продуктов
и услуг” и “новые материалы” — наиболее часто встречающиеся типы инно -
ваций в этом регионе.
Итак, наши исследования, охватившие период развития сектора малого
бизнеса в столичном регионе и двух периферийных регионах Украины с
1995 по 1999, выявили основные тенденции этого процесса.
Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2 119
География и развитие рынков малых предприятий Украины
Украинские малые предприятия ориентированы в первую очередь на
свой регион, объем продаж в других регионах страны значительно ниже,
причем разница между фирмами в столице и на периферии весьма сущест -
венная. Столичные малые предприятия более активны в использовании
рынка страны; они активнее экспортируют свою продукцию в страны СНГ,
Центральной, Восточной и Западной Европы.
Подтверждено также, что помощь государства малому бизнесу не долж -
на сводиться к одним только прямым мерам поддержки (льготы, предо -
ставление кредитов). Респонденты отмечали, что больше всего их деятель -
ности препятствуют высокие налоги и бюрократические препоны; решение
этих внутренних проблем могло бы способствовать развитию и внут рен -
него, и внешних рынков.
Большую часть инноваций украинских малых предприятий можно от не -
сти к разряду “новое для фирмы” или “новое для национального рынка”.
Практически все предприниматели отметили, что без постоянного обнов -
ления ассортимента продукции и услуг сохранить предприятие невозможно.
В ходе исследования нашло подтверждение положение о том, что в
условиях общего спада производства малый бизнес не может развиваться
экстенсивно, поэтому малые фирмы не ориентируются исключительно на
рост как классически беспроигрышную стратегию развития бизнеса. Со -
хранение достигнутого уровня продаж в ситуации, подобной сложившейся
вследствие августовского дефолта 1998 года, уже можно считать успехом.
Для многих предпринимателей именно эта задача оставалась ключевой и в
1999 году. Даже оставляя без изменения способы производства или методы
управления, они не могут игнорировать расширение рынков и привлечение
новых клиентов. Никакие ограничения ресурсов и финансов не должны
служить оправданием пассивности в этом отношении, поскольку отсут -
ствие инноваций в маркетинге непременно приводит к краху фирмы.
Полученные результаты лишний раз подтверждают, что в Украине на
фоне стабилизации макроэкономической ситуации назрела необходимость
создания более развитой и эффективной инфраструктуры поддержки ма -
лого бизнеса, включающей широкий спектр организационных мер, начиная
от линий микрокредитования и венчурных фирм до комплексной под держ -
ки в рамках доступных услуг бизнес-инкубаторов.
Литература
1. Stoyanovska A., Krastenova E. Development of the SMEs in Bulgaria. — Report of a
Study by the Euro-Info Centre in the Framework of PHARE Project 9105. — Sofia, 1996.
2. Smallbone D., North D., Leigh R. Strategies of High Growth SMEs // International
Journal of Entrepreneurial Behavior and Research. — 1995. — № 1; 3.
3. Smallbone D., Piasecki B., Venesaar U., Rumpis L., Budrekaite D. The Survival, Growth
and Support Needs of Manufacturing SMEs in Poland and the Baltic States. — Final Report
for a Research Project Funded with the EC’s PHARE (ACE) Programme (contract № 94
0743R), 1996.
4. Smallbone D., Venesaar U. The Contributions of SMEs to the Process of Transforming a
Centrally Planned into a Market Economy: the Сase of Estonia. — Paper presented at the 42nd
ICSB World Conference. — San Francisco, 1997.
120 Социология: теория, методы, маркетинг, 2000, 2
Дейвид Смоллбоун, Фридерике Велтер, Нина Исакова
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-89830 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1563-4426 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T15:45:01Z |
| publishDate | 2000 |
| publisher | Iнститут соціології НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Смоллбоун, Д. Велтер, Ф. Исакова, Н. 2015-12-20T08:51:50Z 2015-12-20T08:51:50Z 2000 География и развитие рынков малых предприятий Украины / Д. Смоллбоун, Ф. Велтер, Н. Исакова // Социология: теория, методы, маркетинг. — 2000. — № 2. — С. 113-120. — Бібліогр.: 4 назв. — рос. 1563-4426 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/89830 The paper concerns issues of geography and development of markets of small enter - prises in Ukraine and is based on sociological surveys conducted in Kiev, Khmelnitski and Vinnitsa in the framework of the following projects: “Identifying the support needs of small enterprises in Ukraine, Moldova and Belarus” (TACIS ACE, contract № T95-4139R) and “The contribution of small businesses to regional economic development in Ukraine, Moldova and Belarus” (INTAS-Ukraine, contract № UA95- 266). It was revealed that in Ukraine small firms which are active in external market development, in particular on the account of constant renovation of products and services produced, have more chances to retain and increase the volume of sales. ru Iнститут соціології НАН України Социология: теория, методы, маркетинг География и развитие рынков малых предприятий Украины Article published earlier |
| spellingShingle | География и развитие рынков малых предприятий Украины Смоллбоун, Д. Велтер, Ф. Исакова, Н. |
| title | География и развитие рынков малых предприятий Украины |
| title_full | География и развитие рынков малых предприятий Украины |
| title_fullStr | География и развитие рынков малых предприятий Украины |
| title_full_unstemmed | География и развитие рынков малых предприятий Украины |
| title_short | География и развитие рынков малых предприятий Украины |
| title_sort | география и развитие рынков малых предприятий украины |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/89830 |
| work_keys_str_mv | AT smollbound geografiâirazvitierynkovmalyhpredpriâtiiukrainy AT velterf geografiâirazvitierynkovmalyhpredpriâtiiukrainy AT isakovan geografiâirazvitierynkovmalyhpredpriâtiiukrainy |