Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
Saved in:
| Published in: | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Date: | 1998 |
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Russian |
| Published: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
1998
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/91334 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Cite this: | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму / Е.Н. Бобарыкина, Н.И. Лыхина // Культура народов Причерноморья. — 1998. — № 5. — С. 87-90. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859685066983079936 |
|---|---|
| author | Бобарыкина, Е.Н. Лыхина, Н.И. |
| author_facet | Бобарыкина, Е.Н. Лыхина, Н.И. |
| citation_txt | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму / Е.Н. Бобарыкина, Н.И. Лыхина // Культура народов Причерноморья. — 1998. — № 5. — С. 87-90. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| first_indexed | 2025-11-30T21:47:02Z |
| format | Article |
| fulltext |
БОБАРЫКИНА Е.Н., ЛЫХИНА Н.И.
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ТУРИЗМА В КРЫМУ
Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных от-
раслей мирового хозяйства. На долю туризма приходится около 10 % мирового валового национального продукта,
7% мировых инвестиций, каждое 16-е рабочее место и 11% мировых потребительских расходов, 5% всех налоговых
поступлений. По прогнозам специалистов, высокие устойчивые темпы роста экономических показателей в сфере
туризма сохранятся, и к 2010 году количество международных туристических поездок удвоится, составив 937 млн.
поездок, а поступления от туризма достигнут 1.1 трлн.долл. СШАi.
Автономная республика Крым настойчиво ищет пути выхода из тяжелого социального и экономического поло-
жения. Мы все являемся свидетелями того, что спад производства, безработица, низкий уровень жизни, психологи-
ческое давление, стрессы, нарушение экологического равновесия в природе и другие проблемы современного об-
щества имеют место и в Украине, и в нашем регионе. Туризм и активный отдых помогают человеку переносить
различные трудности, восстанавливать силы и здоровье, поэтому он может и должен стать приоритетным направ-
лением в развитии хозяйства региона, ведь недаром история туризма в Крыму насчитывает более 100 лет. В 1890
году был создан Крымский горный клуб, который, объединившись с Кавказским, стал называться Крым-
ско-Кавказским горным клубом с центром в г.Одессе и филиалами в Ялте, Севастополе, Екатеринославе, Гаграх,
Баку, Феодосии и других городах России.
Крымский полуостров обладает рядом факторов, позволяющих и дальше развивать туристическое обслуживание
и приносить немалый доход в республиканскую казну, местным органам управления и жителям Крыма. К числу
этих факторов относятся:
- удачное географическое положение полуострова, который является перекрестком многих транспортных путей;
мягкий климат, теплое море, прекрасная природа;
- наличие залежей лечебных грязей и источников с минеральной водой, имеющей уникальные свойства, дающее
возможность дальнейшего развития лечебного туризма;
- достаточное количество потенциальной рабочей силы, которая могла бы (да и, наверное, уже готова) работать
в этой отрасли хозяйства;
- многочисленные археологические, исторические, культурные и этнографические памятники, имеющие миро-
вое значение и представляющие огромный интерес для туристов;
- геоклиматические особенности Крыма, позволяющие развивать такие разные направления туризма, как: пеше-
ходный туризм, конный туризм, спелеотуризм, альпинизм, подводный туризм и т.д.
Что касается экономических проблем, то именно туризм может служить своего рода "палочкой-выручалочкой"
для полуразвалившейся экономики Крыма. Дело в том, что туризм - это "быстрые деньги", причем показатель до-
ходов от туризма во всем мире практически не зависит от уровня экономического развития страны. Примером тому
могут служить и развитые страны, такие, как Франция, Италия, Испания, и развивающиеся страны, например, Ту-
нис, Египет.
На сегодняшний день Министерством курортов и туризма Крыма, согласно выданным лицензиям, предоставле-
но право на осуществление туристической деятельности 520 субъектам предпринимательской деятельности, в т.ч.
190 лицензий аннулированоii.
Создание туристской фирмы, как и любого другого предприятия, преследует основную цель - получение при-
были. В процессе своей деятельности такая фирма будет приносить своим рабочим и служащим заработную плату,
клиентам - разнообразные услуги, владельцам - прибыль, а месту своего пребывания - налоги и сборы. Наличие до-
статочно развитой туристской индустрии в конкретной местности позволяет решить проблему занятости многих
рабочих рук, так как туризм является одной из самых трудозатратных отраслей, в большинстве случаев не поддаю-
щихся механизации и автоматизации. Причем создание рабочего места не требует больших капиталовложений от
собственника и глубоких специальных знаний и умений от работника. Не последнюю роль в туризме играет и воз-
можность подработать в пиковые сезоны людям других профессий. Следующий аспект экономических проблем,
которые можно решить с помощью туризма, - развитие и нормальное функционирование местной промышленно-
сти.
Особенность туризма состоит в том, что он вызывает к жизни новую форму потребительского спроса - спрос
отдыхающих на разнообразные товары и услуги, предложить которые должна местная экономика(по оценкам спе-
циалистов, доля услуг в туризма составляет 75%, товаров - 25%)iii. Это и транспортные услуги, и услуги связи, то-
вары народного потребления, услуги предприятий общественного питания, гостиницы и т. д. Таким образом, ту-
ризм оказывает позитивное влияние на деятельность многих предприятий, организаций, фирм и прочих субъектов
предпринимательской деятельности.
Есть еще один очень важный экономический аспект туризма. Опыт многих стран показывает, что туризм спо-
собствует притоку значительных сумм иностранной валюты. Валюта может поступать в виде инвестиций или
оплаты за туристское обслуживание. Складывающаяся в Крыму общественно-политическая и экономическая ситу-
ация не позволяет надеяться на быстрый приток иностранных инвестиций в экономику Крыма вообще и в туризм в
частности. Поэтому видится возможность увеличения притока валюты в регион за счет обслуживания иностранных
туристов.
Итоги нескольких прошедших сезонов показали, что Крым остается привлекательным местом отдыха для граж-
дан из стран "ближнего зарубежья". Это связано с тем, что за годы после распада СССР у многих людей была воз-
можность отдыхать в " дальнем зарубежье", и, утолив естественное любопытство, они уже не хотят лишних про-
блем по оформлению выездных документов, дорогостоящей транспортировки и качественного, но отнюдь не де-
шевого обслуживания в незнакомой стране. Черноморское побережье Кавказа многими отдыхающими уже не рас-
сматривается как место отдыха из-за сложившейся там нестабильной военно-политической обстановки. Прибал-
тийские страны стали практически недоступны для туризма в силу дороговизны самого отдыха, трудностей по
оформлению въездных документов и т.д. Не последнюю роль в выборе Крыма как места отдыха россиян, белору-
сов, молдаван играет и такой чисто субъективный момент, как ностальгические воспоминания, в которых наш по-
луостров ассоциируется с "хорошими временами", молодостью, приятно проведенным временем и т.д.
Что касается туристов из "дальнего зарубежья", то их поток в Крым можно значительно увеличить. Уровень
жизни в развитых европейских странах неуклонно растет, что дает возможность больше времени и денег тратить на
отдых. Все больше европейцев проводят свой отдых вне дома и вне своей страны. Время полета от центра Европы
до Крыма - всего около 3-х часов. Если к этому прибавить высокий уровень обслуживания, стабильную политиче-
скую ситуацию и мощную маркетинговую и рекламную поддержку, как это делается во многих странах( см. Табл.1
и 2), можно ожидать значительных сдвигов в этом направлении.
Табл.1.
Бюджетные ассигнования НТОiv в 1995г. на маркетинг и рекламу в ряде стран v
Страна
Ассигно-
вания в
млн.долл
Изменения к
1994г.,
%
Испания 78647 1,5
Великобритания 77885 1,9
Австралия 75817 1,5
Франция 72854 6,5
Сингапур 51957 9,5
Нидерланды 49700 11,3
Канада 38300 Н/д
Германия 35800 Н/д
Ирландия 35000 -10,1
Ямайка 27293 12,5
Гонконг 24940 30,6
Египет 24468 Н/д
ЮАР 23398 -15,5
США 17335 Н/д
Тунис 16423 8,6
Польша 7000 Н/д
Кения 3888 13,0
Ливан 3333 242,9
Чили 2737 38,0
Шри Ланка 1235 7,0
Колумбия 1130 32,0
Табл. 2
Расходы ЕТКvi на рекламу Европы и исследования в 1994г. по странам и видамvii.
В тыс. экю
Всего 3632,4
В том числе на рекламу по странам:
США 2909,6
Канада 171,0
Латинская Америка 65,0
Япония 150,0
Австралия 336,0
На исследования: 102,1
Сложная социально-экономическая система, которую представляет собой современный туризм, явилась про-
дуктом длительного исторического развития. Необходимым условием туристской деятельности считаются, в
первую очередь, знания о местах, являющихся целью путешествия. Таким образом, возникает проблема донесения
максимально полной, достоверной, а главное, привлекательной информации о нашем полуострове. Нам ведь дей-
ствительно есть о чем рассказать и что показать приезжающим гостям. Однако ситуация сейчас такова, что ни один
санаторий, ни один дом отдыха, ни одна гостиница не могут себе позволить такую роскошь, как целевая, каче-
ственно сработанная и, что самое важное, регулярная реклама. На этом фоне кустарные попытки саморекламы от-
дельных гостиниц и санаториев не влияют на общую картину информационного хаоса. Так как в привлечении ту-
ристов заинтересованы практически все предприятия, фирмы, организации и учреждения, жители Крыма, видится
необходимость создания и функционирования единой государственной комплексной программы по рекламе и про-
пагандированию нашего полуострова как места, где каждый сможет найти именно тот отдых, какой пожелает. Це-
лью деятельности такой программы является создание, поддержание или изменение поведения потенциальных
клиентов, отдыхающих в пользу отдельных регионов или даже стран в целом. Так, например внешний маркетинг
для Германии как “страны для туризма”, осуществляется Немецким Центром Туризма (Deusche Zentrale fur
Tourismus,DZT). Эта организация создана федеральным правительством. Она имеет 14 представительств за рубе-
жом и кооперирует с 4000 партнеров внутри страны и за ее пределами. Целями маркетинга DZT являются:
- создание и сохранение имиджа Германии как “страны для туризма”;
- увеличение числа путешествий в Германию;
- увеличение валютных поступлений от притока иностранных туристов;
- увеличение рыночной доли Германии в международном туризме и на отдельных рынкахviii.
Маркетинговой деятельностью по привлечению туристов во Францию занимается национальный туристский
центр "Мэзон де ля Франс", бюджет которого формируется за счет поступлений от Министерства по туризму, а
также многими французскими и иностранными туристическими и нетуристическими компаниями, заботящимися о
положительном имидже страны. К их числу относятся авиакомпании "Эр Франс" и "Эр Интер", мэрия Парижа,
"Америкэн экспресс", "Шампань де Венож", профсоюз винодельческой промышленности, "Ланком", "Рено",
"Ситроен" и другие. Национальный центр имеет свои представительства в 27 странах. Особенностью является то,
что "Мэзон де ля Франс" предпочитает не расширять сеть представительств, а разнообразить их маркетинговую
деятельность. При таком подходе отсутствует риск, затраты минимальны, а прибыль максимальна. Главными
направлениями деятельности центра являются:
- деловое партнерство с представительствами национальных туристических организаций других стран;
- полная свобода деятельности своих представительств за рубежом, которые работают с учетом особенностей
рынка страны, где они находятся.
Маркетинг "Мэзон де ля Франс" учитывает все новые тенденции и изменения на рынках, предусматривает
наступательную конкурентную борьбу и активную стратегию, предлагая турпродукты, не уступающие главным
конкурентам – Испании и Италии. Предусматривается большое количество разнообразных туров по варьирующим-
ся ценам, в том числе туры, не существующие в Испании, а цены предлагаемых туров учитывают девальвацию
национальных валют в других странах. С целью формирования спроса и стимулирования сбыта проводятся ре-
кламные компании. Центр принимает участие в разнообразных коммерческих мероприятиях, таких, как междуна-
родные ярмарки, салоны, семинары, биржи. Кроме того, каждое представительство самостоятельно организует свои
коммерческие мероприятия. "Мэзон де ля Франс" оказывает также воздействие на туроператоров, побуждая их ре-
ализовывать турпродукты по умеренным, разумным ценам, принимая во внимание тот факт, что потребители все
более чувствительно реагируют на соотношение "цена-качество". Такая активная маркетинговая деятельность при-
носит ощутимые результаты. Так, в 1993г. Франция приняла свыше 60 млн.туристов, от обслуживания которых по-
лучила 131 млрд.франков. Французы на поездки за границу затратили 61,6 млрд.франков. Таким образом сальдо по
статье "туризм" в платежном балансе страны положительное и составляет около 60 млрд.франковix.
Ведь никого не удивляет реклама типа: "Приезжайте на Кипр - райское место для отдыха!", "Отдых в Италии -
что может быть лучше?!". Такая реклама способна достичь сразу несколько целей. Первая, и основная - пробудить
интерес к данной стране (региону). Именно интерес может послужить тем движущим мотивом, который заставит
туриста отправиться в путешествие. Вторая цель - создание положительного образа данной страны (региона), ко-
торый будет укреплять уверенность туриста или отдыхающего в правильности сделанного им выбора. И третья цель
- привлечение значительных дополнительных денежных средств в финансовый оборот Крыма, а следовательно,
наполнение бюджета всех уровней. Конечно, сразу возникнут вопросы о дороговизне такой рекламы, о том, что наш
и без того “дырявый” бюджет не осилит еще одну статью расходов. Конечно, выкроить необходимые средства бу-
дет непросто, однако эти затраты окупятся многократно. В качестве примера можно обратиться к опыту нашего
ближайшего соседа и конкурента в области туризма - Турции. Так, государство ежегодно тратит из бюджета на ре-
кламу своей страны 12-13 млн. долл. В этом году лучшие курорты были заполнены лишь наполовину из-за того, что
Евросоюз выделил Греции на рекламу дополнительно 80 млн. доллx.
Возвращаясь к проблемам развития туристской отрасли на нашем полуострове, необходимо отметить практиче-
ски полное отсутствие финансирования из Республиканского бюджета на рекламу Крыма на внутреннем и между-
народных рынках. А цифры в который раз показывают прямую зависимость между рекламой и реакцией потреби-
теля (см. табл.3). Табл.3.
Бюджетные ассигнования АРК на рекламу Крыма на внутреннем и международных рынкахxi.
Отчетный
период
Предусмотрено в
бюджете Крыма
Фактически
выделено
1996 г. 2 млн.грн. 438,9 тыс.грн.
1997 г. 57 тыс грн. 52,8 тыс.грн.
1998 г. 100 тыс.грн. 13 тыс.грн.
И сегодня еще свежи в памяти крымчан воспомининия о курортном сезоне 1996 года, когда в Крым приехало
рекордное (за постперестроечный период) количество отдыхающих. Одной из причин этого явления, несомненно,
была и реклама.
Литература:
Азар В.И. Экономика и организация туризма. – М.: Профизжат. – 1983.
Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности (учебное пособие). – М.: НОЛИДЖ. – 1996 г.
Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме (учебное пособие). – Минск.: Экономперсс. – 1998г.
Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа. – 1995.
Уваров В.Д., Борисов К.Г. Международные туристские организации. "Международные отношения". – М. – 1990.
Travel Indastry Monitor. июль, ноябрь 1995 г.
1. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности (учебное пособие). М.: НОЛИДЖ, 1996г.
2. Данные Министрерства курортов и туризма АРК
3. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме(учебное пособие).Минск.: Экономпресс.1998г.
4. НТО- Национальные туристские организации
5. Источник:Travel Industry Monitor, ноябрь 1995,NYZ 9,10,1995
6. ЕТК – Европейский туристский комитет
7. Travel Industry Monitor,июль1995
8. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме (учебное пособие). Минск.: Экономпресс. – 1998г.
9. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме (учебное пособие). Минск.: Экономпресс.1998г.
10 Данные Министерства курортов и туризма АРК
11. Данные Министерства курортов и туризма АРК
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-91334 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-11-30T21:47:02Z |
| publishDate | 1998 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Бобарыкина, Е.Н. Лыхина, Н.И. 2016-01-11T13:22:03Z 2016-01-11T13:22:03Z 1998 Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму / Е.Н. Бобарыкина, Н.И. Лыхина // Культура народов Причерноморья. — 1998. — № 5. — С. 87-90. — Бібліогр.: 11 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/91334 ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму Article published earlier |
| spellingShingle | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму Бобарыкина, Е.Н. Лыхина, Н.И. Проблемы материальной культуры |
| title | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму |
| title_full | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму |
| title_fullStr | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму |
| title_full_unstemmed | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму |
| title_short | Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму |
| title_sort | проблемы и перспективы развития сферы туризма в крыму |
| topic | Проблемы материальной культуры |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/91334 |
| work_keys_str_mv | AT bobarykinaen problemyiperspektivyrazvitiâsferyturizmavkrymu AT lyhinani problemyiperspektivyrazvitiâsferyturizmavkrymu |