Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Культура народов Причерноморья
Дата:1998
Автори: Бобарыкина, Е.Н., Лыхина, Н.И.
Формат: Стаття
Мова:Російська
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 1998
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/91334
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму / Е.Н. Бобарыкина, Н.И. Лыхина // Культура народов Причерноморья. — 1998. — № 5. — С. 87-90. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1859685066983079936
author Бобарыкина, Е.Н.
Лыхина, Н.И.
author_facet Бобарыкина, Е.Н.
Лыхина, Н.И.
citation_txt Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму / Е.Н. Бобарыкина, Н.И. Лыхина // Культура народов Причерноморья. — 1998. — № 5. — С. 87-90. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Культура народов Причерноморья
first_indexed 2025-11-30T21:47:02Z
format Article
fulltext БОБАРЫКИНА Е.Н., ЛЫХИНА Н.И. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ТУРИЗМА В КРЫМУ Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных от- раслей мирового хозяйства. На долю туризма приходится около 10 % мирового валового национального продукта, 7% мировых инвестиций, каждое 16-е рабочее место и 11% мировых потребительских расходов, 5% всех налоговых поступлений. По прогнозам специалистов, высокие устойчивые темпы роста экономических показателей в сфере туризма сохранятся, и к 2010 году количество международных туристических поездок удвоится, составив 937 млн. поездок, а поступления от туризма достигнут 1.1 трлн.долл. СШАi. Автономная республика Крым настойчиво ищет пути выхода из тяжелого социального и экономического поло- жения. Мы все являемся свидетелями того, что спад производства, безработица, низкий уровень жизни, психологи- ческое давление, стрессы, нарушение экологического равновесия в природе и другие проблемы современного об- щества имеют место и в Украине, и в нашем регионе. Туризм и активный отдых помогают человеку переносить различные трудности, восстанавливать силы и здоровье, поэтому он может и должен стать приоритетным направ- лением в развитии хозяйства региона, ведь недаром история туризма в Крыму насчитывает более 100 лет. В 1890 году был создан Крымский горный клуб, который, объединившись с Кавказским, стал называться Крым- ско-Кавказским горным клубом с центром в г.Одессе и филиалами в Ялте, Севастополе, Екатеринославе, Гаграх, Баку, Феодосии и других городах России. Крымский полуостров обладает рядом факторов, позволяющих и дальше развивать туристическое обслуживание и приносить немалый доход в республиканскую казну, местным органам управления и жителям Крыма. К числу этих факторов относятся: - удачное географическое положение полуострова, который является перекрестком многих транспортных путей; мягкий климат, теплое море, прекрасная природа; - наличие залежей лечебных грязей и источников с минеральной водой, имеющей уникальные свойства, дающее возможность дальнейшего развития лечебного туризма; - достаточное количество потенциальной рабочей силы, которая могла бы (да и, наверное, уже готова) работать в этой отрасли хозяйства; - многочисленные археологические, исторические, культурные и этнографические памятники, имеющие миро- вое значение и представляющие огромный интерес для туристов; - геоклиматические особенности Крыма, позволяющие развивать такие разные направления туризма, как: пеше- ходный туризм, конный туризм, спелеотуризм, альпинизм, подводный туризм и т.д. Что касается экономических проблем, то именно туризм может служить своего рода "палочкой-выручалочкой" для полуразвалившейся экономики Крыма. Дело в том, что туризм - это "быстрые деньги", причем показатель до- ходов от туризма во всем мире практически не зависит от уровня экономического развития страны. Примером тому могут служить и развитые страны, такие, как Франция, Италия, Испания, и развивающиеся страны, например, Ту- нис, Египет. На сегодняшний день Министерством курортов и туризма Крыма, согласно выданным лицензиям, предоставле- но право на осуществление туристической деятельности 520 субъектам предпринимательской деятельности, в т.ч. 190 лицензий аннулированоii. Создание туристской фирмы, как и любого другого предприятия, преследует основную цель - получение при- были. В процессе своей деятельности такая фирма будет приносить своим рабочим и служащим заработную плату, клиентам - разнообразные услуги, владельцам - прибыль, а месту своего пребывания - налоги и сборы. Наличие до- статочно развитой туристской индустрии в конкретной местности позволяет решить проблему занятости многих рабочих рук, так как туризм является одной из самых трудозатратных отраслей, в большинстве случаев не поддаю- щихся механизации и автоматизации. Причем создание рабочего места не требует больших капиталовложений от собственника и глубоких специальных знаний и умений от работника. Не последнюю роль в туризме играет и воз- можность подработать в пиковые сезоны людям других профессий. Следующий аспект экономических проблем, которые можно решить с помощью туризма, - развитие и нормальное функционирование местной промышленно- сти. Особенность туризма состоит в том, что он вызывает к жизни новую форму потребительского спроса - спрос отдыхающих на разнообразные товары и услуги, предложить которые должна местная экономика(по оценкам спе- циалистов, доля услуг в туризма составляет 75%, товаров - 25%)iii. Это и транспортные услуги, и услуги связи, то- вары народного потребления, услуги предприятий общественного питания, гостиницы и т. д. Таким образом, ту- ризм оказывает позитивное влияние на деятельность многих предприятий, организаций, фирм и прочих субъектов предпринимательской деятельности. Есть еще один очень важный экономический аспект туризма. Опыт многих стран показывает, что туризм спо- собствует притоку значительных сумм иностранной валюты. Валюта может поступать в виде инвестиций или оплаты за туристское обслуживание. Складывающаяся в Крыму общественно-политическая и экономическая ситу- ация не позволяет надеяться на быстрый приток иностранных инвестиций в экономику Крыма вообще и в туризм в частности. Поэтому видится возможность увеличения притока валюты в регион за счет обслуживания иностранных туристов. Итоги нескольких прошедших сезонов показали, что Крым остается привлекательным местом отдыха для граж- дан из стран "ближнего зарубежья". Это связано с тем, что за годы после распада СССР у многих людей была воз- можность отдыхать в " дальнем зарубежье", и, утолив естественное любопытство, они уже не хотят лишних про- блем по оформлению выездных документов, дорогостоящей транспортировки и качественного, но отнюдь не де- шевого обслуживания в незнакомой стране. Черноморское побережье Кавказа многими отдыхающими уже не рас- сматривается как место отдыха из-за сложившейся там нестабильной военно-политической обстановки. Прибал- тийские страны стали практически недоступны для туризма в силу дороговизны самого отдыха, трудностей по оформлению въездных документов и т.д. Не последнюю роль в выборе Крыма как места отдыха россиян, белору- сов, молдаван играет и такой чисто субъективный момент, как ностальгические воспоминания, в которых наш по- луостров ассоциируется с "хорошими временами", молодостью, приятно проведенным временем и т.д. Что касается туристов из "дальнего зарубежья", то их поток в Крым можно значительно увеличить. Уровень жизни в развитых европейских странах неуклонно растет, что дает возможность больше времени и денег тратить на отдых. Все больше европейцев проводят свой отдых вне дома и вне своей страны. Время полета от центра Европы до Крыма - всего около 3-х часов. Если к этому прибавить высокий уровень обслуживания, стабильную политиче- скую ситуацию и мощную маркетинговую и рекламную поддержку, как это делается во многих странах( см. Табл.1 и 2), можно ожидать значительных сдвигов в этом направлении. Табл.1. Бюджетные ассигнования НТОiv в 1995г. на маркетинг и рекламу в ряде стран v Страна Ассигно- вания в млн.долл Изменения к 1994г., % Испания 78647 1,5 Великобритания 77885 1,9 Австралия 75817 1,5 Франция 72854 6,5 Сингапур 51957 9,5 Нидерланды 49700 11,3 Канада 38300 Н/д Германия 35800 Н/д Ирландия 35000 -10,1 Ямайка 27293 12,5 Гонконг 24940 30,6 Египет 24468 Н/д ЮАР 23398 -15,5 США 17335 Н/д Тунис 16423 8,6 Польша 7000 Н/д Кения 3888 13,0 Ливан 3333 242,9 Чили 2737 38,0 Шри Ланка 1235 7,0 Колумбия 1130 32,0 Табл. 2 Расходы ЕТКvi на рекламу Европы и исследования в 1994г. по странам и видамvii. В тыс. экю Всего 3632,4 В том числе на рекламу по странам: США 2909,6 Канада 171,0 Латинская Америка 65,0 Япония 150,0 Австралия 336,0 На исследования: 102,1 Сложная социально-экономическая система, которую представляет собой современный туризм, явилась про- дуктом длительного исторического развития. Необходимым условием туристской деятельности считаются, в первую очередь, знания о местах, являющихся целью путешествия. Таким образом, возникает проблема донесения максимально полной, достоверной, а главное, привлекательной информации о нашем полуострове. Нам ведь дей- ствительно есть о чем рассказать и что показать приезжающим гостям. Однако ситуация сейчас такова, что ни один санаторий, ни один дом отдыха, ни одна гостиница не могут себе позволить такую роскошь, как целевая, каче- ственно сработанная и, что самое важное, регулярная реклама. На этом фоне кустарные попытки саморекламы от- дельных гостиниц и санаториев не влияют на общую картину информационного хаоса. Так как в привлечении ту- ристов заинтересованы практически все предприятия, фирмы, организации и учреждения, жители Крыма, видится необходимость создания и функционирования единой государственной комплексной программы по рекламе и про- пагандированию нашего полуострова как места, где каждый сможет найти именно тот отдых, какой пожелает. Це- лью деятельности такой программы является создание, поддержание или изменение поведения потенциальных клиентов, отдыхающих в пользу отдельных регионов или даже стран в целом. Так, например внешний маркетинг для Германии как “страны для туризма”, осуществляется Немецким Центром Туризма (Deusche Zentrale fur Tourismus,DZT). Эта организация создана федеральным правительством. Она имеет 14 представительств за рубе- жом и кооперирует с 4000 партнеров внутри страны и за ее пределами. Целями маркетинга DZT являются: - создание и сохранение имиджа Германии как “страны для туризма”; - увеличение числа путешествий в Германию; - увеличение валютных поступлений от притока иностранных туристов; - увеличение рыночной доли Германии в международном туризме и на отдельных рынкахviii. Маркетинговой деятельностью по привлечению туристов во Францию занимается национальный туристский центр "Мэзон де ля Франс", бюджет которого формируется за счет поступлений от Министерства по туризму, а также многими французскими и иностранными туристическими и нетуристическими компаниями, заботящимися о положительном имидже страны. К их числу относятся авиакомпании "Эр Франс" и "Эр Интер", мэрия Парижа, "Америкэн экспресс", "Шампань де Венож", профсоюз винодельческой промышленности, "Ланком", "Рено", "Ситроен" и другие. Национальный центр имеет свои представительства в 27 странах. Особенностью является то, что "Мэзон де ля Франс" предпочитает не расширять сеть представительств, а разнообразить их маркетинговую деятельность. При таком подходе отсутствует риск, затраты минимальны, а прибыль максимальна. Главными направлениями деятельности центра являются: - деловое партнерство с представительствами национальных туристических организаций других стран; - полная свобода деятельности своих представительств за рубежом, которые работают с учетом особенностей рынка страны, где они находятся. Маркетинг "Мэзон де ля Франс" учитывает все новые тенденции и изменения на рынках, предусматривает наступательную конкурентную борьбу и активную стратегию, предлагая турпродукты, не уступающие главным конкурентам – Испании и Италии. Предусматривается большое количество разнообразных туров по варьирующим- ся ценам, в том числе туры, не существующие в Испании, а цены предлагаемых туров учитывают девальвацию национальных валют в других странах. С целью формирования спроса и стимулирования сбыта проводятся ре- кламные компании. Центр принимает участие в разнообразных коммерческих мероприятиях, таких, как междуна- родные ярмарки, салоны, семинары, биржи. Кроме того, каждое представительство самостоятельно организует свои коммерческие мероприятия. "Мэзон де ля Франс" оказывает также воздействие на туроператоров, побуждая их ре- ализовывать турпродукты по умеренным, разумным ценам, принимая во внимание тот факт, что потребители все более чувствительно реагируют на соотношение "цена-качество". Такая активная маркетинговая деятельность при- носит ощутимые результаты. Так, в 1993г. Франция приняла свыше 60 млн.туристов, от обслуживания которых по- лучила 131 млрд.франков. Французы на поездки за границу затратили 61,6 млрд.франков. Таким образом сальдо по статье "туризм" в платежном балансе страны положительное и составляет около 60 млрд.франковix. Ведь никого не удивляет реклама типа: "Приезжайте на Кипр - райское место для отдыха!", "Отдых в Италии - что может быть лучше?!". Такая реклама способна достичь сразу несколько целей. Первая, и основная - пробудить интерес к данной стране (региону). Именно интерес может послужить тем движущим мотивом, который заставит туриста отправиться в путешествие. Вторая цель - создание положительного образа данной страны (региона), ко- торый будет укреплять уверенность туриста или отдыхающего в правильности сделанного им выбора. И третья цель - привлечение значительных дополнительных денежных средств в финансовый оборот Крыма, а следовательно, наполнение бюджета всех уровней. Конечно, сразу возникнут вопросы о дороговизне такой рекламы, о том, что наш и без того “дырявый” бюджет не осилит еще одну статью расходов. Конечно, выкроить необходимые средства бу- дет непросто, однако эти затраты окупятся многократно. В качестве примера можно обратиться к опыту нашего ближайшего соседа и конкурента в области туризма - Турции. Так, государство ежегодно тратит из бюджета на ре- кламу своей страны 12-13 млн. долл. В этом году лучшие курорты были заполнены лишь наполовину из-за того, что Евросоюз выделил Греции на рекламу дополнительно 80 млн. доллx. Возвращаясь к проблемам развития туристской отрасли на нашем полуострове, необходимо отметить практиче- ски полное отсутствие финансирования из Республиканского бюджета на рекламу Крыма на внутреннем и между- народных рынках. А цифры в который раз показывают прямую зависимость между рекламой и реакцией потреби- теля (см. табл.3). Табл.3. Бюджетные ассигнования АРК на рекламу Крыма на внутреннем и международных рынкахxi. Отчетный период Предусмотрено в бюджете Крыма Фактически выделено 1996 г. 2 млн.грн. 438,9 тыс.грн. 1997 г. 57 тыс грн. 52,8 тыс.грн. 1998 г. 100 тыс.грн. 13 тыс.грн. И сегодня еще свежи в памяти крымчан воспомининия о курортном сезоне 1996 года, когда в Крым приехало рекордное (за постперестроечный период) количество отдыхающих. Одной из причин этого явления, несомненно, была и реклама. Литература: Азар В.И. Экономика и организация туризма. – М.: Профизжат. – 1983. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности (учебное пособие). – М.: НОЛИДЖ. – 1996 г. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме (учебное пособие). – Минск.: Экономперсс. – 1998г. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа. – 1995. Уваров В.Д., Борисов К.Г. Международные туристские организации. "Международные отношения". – М. – 1990. Travel Indastry Monitor. июль, ноябрь 1995 г. 1. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности (учебное пособие). М.: НОЛИДЖ, 1996г. 2. Данные Министрерства курортов и туризма АРК 3. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме(учебное пособие).Минск.: Экономпресс.1998г. 4. НТО- Национальные туристские организации 5. Источник:Travel Industry Monitor, ноябрь 1995,NYZ 9,10,1995 6. ЕТК – Европейский туристский комитет 7. Travel Industry Monitor,июль1995 8. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме (учебное пособие). Минск.: Экономпресс. – 1998г. 9. Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме (учебное пособие). Минск.: Экономпресс.1998г. 10 Данные Министерства курортов и туризма АРК 11. Данные Министерства курортов и туризма АРК
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-91334
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1562-0808
language Russian
last_indexed 2025-11-30T21:47:02Z
publishDate 1998
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
record_format dspace
spelling Бобарыкина, Е.Н.
Лыхина, Н.И.
2016-01-11T13:22:03Z
2016-01-11T13:22:03Z
1998
Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму / Е.Н. Бобарыкина, Н.И. Лыхина // Культура народов Причерноморья. — 1998. — № 5. — С. 87-90. — Бібліогр.: 11 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/91334
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры
Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
Article
published earlier
spellingShingle Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
Бобарыкина, Е.Н.
Лыхина, Н.И.
Проблемы материальной культуры
title Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
title_full Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
title_fullStr Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
title_full_unstemmed Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
title_short Проблемы и перспективы развития сферы туризма в Крыму
title_sort проблемы и перспективы развития сферы туризма в крыму
topic Проблемы материальной культуры
topic_facet Проблемы материальной культуры
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/91334
work_keys_str_mv AT bobarykinaen problemyiperspektivyrazvitiâsferyturizmavkrymu
AT lyhinani problemyiperspektivyrazvitiâsferyturizmavkrymu