Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием

Разработан ключевой показатель оценки персонала туристического предприятия: уровень освоения работниками “индивидуально-дифференцированной” технологии обслуживания туристов “кан-бан” в режиме “он-лайн”. Использовать его необходимо одновременно с реализацией конкурентной стратегии “дифференциация”...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published in:Культура народов Причерноморья
Date:2013
Main Authors: Жигулин, А.А., Потапова, Е.Ю.
Format: Article
Language:Russian
Published: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2013
Subjects:
Online Access:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92141
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Journal Title:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Cite this:Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием / А.А. Жигулин, Е.Ю. Потапова // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 116-121. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-92141
record_format dspace
spelling Жигулин, А.А.
Потапова, Е.Ю.
2016-01-15T20:14:56Z
2016-01-15T20:14:56Z
2013
Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием / А.А. Жигулин, Е.Ю. Потапова // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 116-121. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92141
331.108.003.12
Разработан ключевой показатель оценки персонала туристического предприятия: уровень освоения работниками “индивидуально-дифференцированной” технологии обслуживания туристов “кан-бан” в режиме “он-лайн”. Использовать его необходимо одновременно с реализацией конкурентной стратегии “дифференциация” и построением “дифференциально-диссипативной” структуры управления туристическим предприятияем. Ключевые слова: оценка, персонал, структура управления.
Розроблено ключовий показник оцінки персоналу туристичного підприємства: рівень освоєння працівниками “індивідуально-диференційованої” технології обслуговування туристів “кан- бан” у режимі “он-лайн”. Використовувати його необхідно одночасно з реалізацією конкурентної стратегії “диференціація” і побудовою “диференційно-дисипативної” структури управління туристичним підприємством. Ключові слова: оцінка, персонал, структура управління.
A key indicator of personnel evaluation in tourism enterprise has been developed: the level of development of the employees' individual-differentiated online-based technology for kanban servicing of tourists. Performance indicators of personnel in tourism enterprise is a basic element of the Balanced Scorecard effect of the implementation of its competitive strategy, which can be grouped in the following way: indicators determining competency framework; indicators assessing the development of the strategic areas of competence. The first group of indicators include: the ratio of "intuitive and creative" employees in the enterprise. The second group includes: the percentage of employees who have mastered the skills to form the "individualdifferentiated" product. The growth of this index directly affects the increase in sales volume, increasing competitiveness and reducing the overheads of the tourism enterprise. It is supposed to be used simultaneously with the implementation of competitive strategy "differentiation" and building "differential-dissipative" management structure in tourism enterprise. The uptrend for the key indicator of performance evaluation of staff bodes well for the processes of self-organization and self-development of company under unballanced conditions of the tourism market functioning. Keywords: evaluation, personnel, management structure.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
Оцінка персоналу в диференційно-дисипативній структурі управління туристичним підприємством
Еvaluation of staff in the differential-dissipative structure of the management of tourism enterprises
Article
first published
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
spellingShingle Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
Жигулин, А.А.
Потапова, Е.Ю.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
title_short Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
title_full Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
title_fullStr Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
title_full_unstemmed Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
title_sort оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
author Жигулин, А.А.
Потапова, Е.Ю.
author_facet Жигулин, А.А.
Потапова, Е.Ю.
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
publishDate 2013
language Russian
container_title Культура народов Причерноморья
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
format Article
title_alt Оцінка персоналу в диференційно-дисипативній структурі управління туристичним підприємством
Еvaluation of staff in the differential-dissipative structure of the management of tourism enterprises
description Разработан ключевой показатель оценки персонала туристического предприятия: уровень освоения работниками “индивидуально-дифференцированной” технологии обслуживания туристов “кан-бан” в режиме “он-лайн”. Использовать его необходимо одновременно с реализацией конкурентной стратегии “дифференциация” и построением “дифференциально-диссипативной” структуры управления туристическим предприятияем. Ключевые слова: оценка, персонал, структура управления. Розроблено ключовий показник оцінки персоналу туристичного підприємства: рівень освоєння працівниками “індивідуально-диференційованої” технології обслуговування туристів “кан- бан” у режимі “он-лайн”. Використовувати його необхідно одночасно з реалізацією конкурентної стратегії “диференціація” і побудовою “диференційно-дисипативної” структури управління туристичним підприємством. Ключові слова: оцінка, персонал, структура управління. A key indicator of personnel evaluation in tourism enterprise has been developed: the level of development of the employees' individual-differentiated online-based technology for kanban servicing of tourists. Performance indicators of personnel in tourism enterprise is a basic element of the Balanced Scorecard effect of the implementation of its competitive strategy, which can be grouped in the following way: indicators determining competency framework; indicators assessing the development of the strategic areas of competence. The first group of indicators include: the ratio of "intuitive and creative" employees in the enterprise. The second group includes: the percentage of employees who have mastered the skills to form the "individualdifferentiated" product. The growth of this index directly affects the increase in sales volume, increasing competitiveness and reducing the overheads of the tourism enterprise. It is supposed to be used simultaneously with the implementation of competitive strategy "differentiation" and building "differential-dissipative" management structure in tourism enterprise. The uptrend for the key indicator of performance evaluation of staff bodes well for the processes of self-organization and self-development of company under unballanced conditions of the tourism market functioning. Keywords: evaluation, personnel, management structure.
issn 1562-0808
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92141
citation_txt Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием / А.А. Жигулин, Е.Ю. Потапова // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 116-121. — Бібліогр.: 8 назв. — рос.
work_keys_str_mv AT žigulinaa ocenkapersonalavdifferencialʹnodissipativnoistruktureupravleniâturističeskimpredpriâtiem
AT potapovaeû ocenkapersonalavdifferencialʹnodissipativnoistruktureupravleniâturističeskimpredpriâtiem
AT žigulinaa ocínkapersonaluvdiferencíinodisipativníistrukturíupravlínnâturističnimpídpriêmstvom
AT potapovaeû ocínkapersonaluvdiferencíinodisipativníistrukturíupravlínnâturističnimpídpriêmstvom
AT žigulinaa evaluationofstaffinthedifferentialdissipativestructureofthemanagementoftourismenterprises
AT potapovaeû evaluationofstaffinthedifferentialdissipativestructureofthemanagementoftourismenterprises
first_indexed 2025-12-07T17:04:18Z
last_indexed 2025-12-07T17:04:18Z
_version_ 1850869870041759744