Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием
Разработан ключевой показатель оценки персонала туристического предприятия: уровень
 освоения работниками “индивидуально-дифференцированной” технологии обслуживания туристов
 “кан-бан” в режиме “он-лайн”. Использовать его необходимо одновременно с реализацией
 конкурентной ст...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Культура народов Причерноморья |
|---|---|
| Дата: | 2013 |
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Російська |
| Опубліковано: |
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
2013
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92141 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной
 структуре управления туристическим предприятием
 / А.А. Жигулин, Е.Ю. Потапова // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 116-121. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1862707257697894400 |
|---|---|
| author | Жигулин, А.А. Потапова, Е.Ю. |
| author_facet | Жигулин, А.А. Потапова, Е.Ю. |
| citation_txt | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной
 структуре управления туристическим предприятием
 / А.А. Жигулин, Е.Ю. Потапова // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 116-121. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Культура народов Причерноморья |
| description | Разработан ключевой показатель оценки персонала туристического предприятия: уровень
освоения работниками “индивидуально-дифференцированной” технологии обслуживания туристов
“кан-бан” в режиме “он-лайн”. Использовать его необходимо одновременно с реализацией
конкурентной стратегии “дифференциация” и построением “дифференциально-диссипативной”
структуры управления туристическим предприятияем.
Ключевые слова: оценка, персонал, структура управления.
Розроблено ключовий показник оцінки персоналу туристичного підприємства: рівень
освоєння працівниками “індивідуально-диференційованої” технології обслуговування туристів “кан-
бан” у режимі “он-лайн”. Використовувати його необхідно одночасно з реалізацією конкурентної
стратегії “диференціація” і побудовою “диференційно-дисипативної” структури управління
туристичним підприємством.
Ключові слова: оцінка, персонал, структура управління.
A key indicator of personnel evaluation in tourism enterprise has been developed: the level of
development of the employees' individual-differentiated online-based technology for kanban servicing of
tourists. Performance indicators of personnel in tourism enterprise is a basic element of the Balanced Scorecard
effect of the implementation of its competitive strategy, which can be grouped in the following way: indicators
determining competency framework; indicators assessing the development of the strategic areas of competence.
The first group of indicators include: the ratio of "intuitive and creative" employees in the enterprise. The
second group includes: the percentage of employees who have mastered the skills to form the "individualdifferentiated"
product.
The growth of this index directly affects the increase in sales volume, increasing competitiveness and reducing
the overheads of the tourism enterprise. It is supposed to be used simultaneously with the implementation of
competitive strategy "differentiation" and building "differential-dissipative" management structure in tourism
enterprise. The uptrend for the key indicator of performance evaluation of staff bodes well for the processes of
self-organization and self-development of company under unballanced conditions of the tourism market
functioning.
Keywords: evaluation, personnel, management structure.
|
| first_indexed | 2025-12-07T17:04:18Z |
| format | Article |
| fulltext | |
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-92141 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 1562-0808 |
| language | Russian |
| last_indexed | 2025-12-07T17:04:18Z |
| publishDate | 2013 |
| publisher | Кримський науковий центр НАН України і МОН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Жигулин, А.А. Потапова, Е.Ю. 2016-01-15T20:14:56Z 2016-01-15T20:14:56Z 2013 Оценка персонала в дифференциально-диссипативной
 структуре управления туристическим предприятием
 / А.А. Жигулин, Е.Ю. Потапова // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 254. — С. 116-121. — Бібліогр.: 8 назв. — рос. 1562-0808 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92141 331.108.003.12 Разработан ключевой показатель оценки персонала туристического предприятия: уровень
 освоения работниками “индивидуально-дифференцированной” технологии обслуживания туристов
 “кан-бан” в режиме “он-лайн”. Использовать его необходимо одновременно с реализацией
 конкурентной стратегии “дифференциация” и построением “дифференциально-диссипативной”
 структуры управления туристическим предприятияем.
 Ключевые слова: оценка, персонал, структура управления. Розроблено ключовий показник оцінки персоналу туристичного підприємства: рівень
 освоєння працівниками “індивідуально-диференційованої” технології обслуговування туристів “кан-
 бан” у режимі “он-лайн”. Використовувати його необхідно одночасно з реалізацією конкурентної
 стратегії “диференціація” і побудовою “диференційно-дисипативної” структури управління
 туристичним підприємством.
 Ключові слова: оцінка, персонал, структура управління. A key indicator of personnel evaluation in tourism enterprise has been developed: the level of
 development of the employees' individual-differentiated online-based technology for kanban servicing of
 tourists. Performance indicators of personnel in tourism enterprise is a basic element of the Balanced Scorecard
 effect of the implementation of its competitive strategy, which can be grouped in the following way: indicators
 determining competency framework; indicators assessing the development of the strategic areas of competence.
 The first group of indicators include: the ratio of "intuitive and creative" employees in the enterprise. The
 second group includes: the percentage of employees who have mastered the skills to form the "individualdifferentiated"
 product.
 The growth of this index directly affects the increase in sales volume, increasing competitiveness and reducing
 the overheads of the tourism enterprise. It is supposed to be used simultaneously with the implementation of
 competitive strategy "differentiation" and building "differential-dissipative" management structure in tourism
 enterprise. The uptrend for the key indicator of performance evaluation of staff bodes well for the processes of
 self-organization and self-development of company under unballanced conditions of the tourism market
 functioning.
 Keywords: evaluation, personnel, management structure. ru Кримський науковий центр НАН України і МОН України Культура народов Причерноморья Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием Оцінка персоналу в диференційно-дисипативній структурі управління туристичним підприємством Еvaluation of staff in the differential-dissipative structure of the management of tourism enterprises Article first published |
| spellingShingle | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием Жигулин, А.А. Потапова, Е.Ю. Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| title | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием |
| title_alt | Оцінка персоналу в диференційно-дисипативній структурі управління туристичним підприємством Еvaluation of staff in the differential-dissipative structure of the management of tourism enterprises |
| title_full | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием |
| title_fullStr | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием |
| title_full_unstemmed | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием |
| title_short | Оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием |
| title_sort | оценка персонала в дифференциально-диссипативной структуре управления туристическим предприятием |
| topic | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| topic_facet | Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92141 |
| work_keys_str_mv | AT žigulinaa ocenkapersonalavdifferencialʹnodissipativnoistruktureupravleniâturističeskimpredpriâtiem AT potapovaeû ocenkapersonalavdifferencialʹnodissipativnoistruktureupravleniâturističeskimpredpriâtiem AT žigulinaa ocínkapersonaluvdiferencíinodisipativníistrukturíupravlínnâturističnimpídpriêmstvom AT potapovaeû ocínkapersonaluvdiferencíinodisipativníistrukturíupravlínnâturističnimpídpriêmstvom AT žigulinaa evaluationofstaffinthedifferentialdissipativestructureofthemanagementoftourismenterprises AT potapovaeû evaluationofstaffinthedifferentialdissipativestructureofthemanagementoftourismenterprises |