Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии

В статье предложен научно-методический поход к мотивации персонала при управлении
 сбалансированным целеполаганием на предприятии, основанный на выявлении мотивов руководителей с
 помощью рефлексивных методов, позволяет определить наиболее эффективную систему стимулов с
 цель...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Опубліковано в: :Культура народов Причерноморья
Дата:2013
Автор: Гришина, Ю.В.
Формат: Стаття
Мова:Російська
Опубліковано: Кримський науковий центр НАН України і МОН України 2013
Теми:
Онлайн доступ:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92487
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Цитувати:Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии / Ю.В. Гришина // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 265. — С. 92-95. — Бібліогр.: 18 назв. — рос.

Репозитарії

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
_version_ 1862661793139130368
author Гришина, Ю.В.
author_facet Гришина, Ю.В.
citation_txt Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии / Ю.В. Гришина // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 265. — С. 92-95. — Бібліогр.: 18 назв. — рос.
collection DSpace DC
container_title Культура народов Причерноморья
description В статье предложен научно-методический поход к мотивации персонала при управлении
 сбалансированным целеполаганием на предприятии, основанный на выявлении мотивов руководителей с
 помощью рефлексивных методов, позволяет определить наиболее эффективную систему стимулов с
 целью минимизации разбалансированности целей предприятия. При этом целепологание персонала
 должно формироваться под влиянием внутренних факторов, формирующихся под влиянием
 стимулирующих воздействий. У статті запропоновано науково-методичний похід до мотивації персоналу при управлінні
 збалансованим цілепокладанням на підприємстві, заснований на виявленні мотивів керівників за
 допомогою методів рефлексій, дозволяє визначити найбільш ефективну систему стимул-реакцій з
 метою мінімізації розбалансованості цілей підприємства. При цьому цілепокладанням персоналу
 повинно формуватися під впливом внутрішніх чинників, що формуються під впливом стимулюючих дій. In the process of realization of measures on providing of management the balanced teleologism there
 are problems on an enterprise. These problems are conditioned by different necessities and purposefulnesses of
 personnel of enterprise. As a result a personnel can render counteraction to realization of measures and bring in
 distortions in informative streams. It causes a management disbalance. One of tasks of motivation of personnel
 at a management the balanced teleologism there is a construction of such system on an enterprise, at which
 possibility on an origin and realization of such charts would be taken to the minimum.
 For the decision of this problem in the article a scientific-methodical hike is offered to motivation of personnel at
 a management the balanced teleologism on an enterprise. Approach is based on the exposure of reasons of
 leaders by reflection methods. It allows to define the most effective system of stimuli with the purpose of
 minimization of disbalance of aims of enterprise. Thus целепологание personnel must be formed under influence
 of internal factors, however conditioned an origin of these factors in the key required for an enterprise must be
 by the internal environment of enterprise, formed under influence of stimulant influences.
first_indexed 2025-12-02T12:15:30Z
format Article
fulltext
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-92487
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
issn 1562-0808
language Russian
last_indexed 2025-12-02T12:15:30Z
publishDate 2013
publisher Кримський науковий центр НАН України і МОН України
record_format dspace
spelling Гришина, Ю.В.
2016-01-19T20:33:23Z
2016-01-19T20:33:23Z
2013
Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии / Ю.В. Гришина // Культура народов Причерноморья. — 2013. — № 265. — С. 92-95. — Бібліогр.: 18 назв. — рос.
1562-0808
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92487
338.984
В статье предложен научно-методический поход к мотивации персонала при управлении
 сбалансированным целеполаганием на предприятии, основанный на выявлении мотивов руководителей с
 помощью рефлексивных методов, позволяет определить наиболее эффективную систему стимулов с
 целью минимизации разбалансированности целей предприятия. При этом целепологание персонала
 должно формироваться под влиянием внутренних факторов, формирующихся под влиянием
 стимулирующих воздействий.
У статті запропоновано науково-методичний похід до мотивації персоналу при управлінні
 збалансованим цілепокладанням на підприємстві, заснований на виявленні мотивів керівників за
 допомогою методів рефлексій, дозволяє визначити найбільш ефективну систему стимул-реакцій з
 метою мінімізації розбалансованості цілей підприємства. При цьому цілепокладанням персоналу
 повинно формуватися під впливом внутрішніх чинників, що формуються під впливом стимулюючих дій.
In the process of realization of measures on providing of management the balanced teleologism there
 are problems on an enterprise. These problems are conditioned by different necessities and purposefulnesses of
 personnel of enterprise. As a result a personnel can render counteraction to realization of measures and bring in
 distortions in informative streams. It causes a management disbalance. One of tasks of motivation of personnel
 at a management the balanced teleologism there is a construction of such system on an enterprise, at which
 possibility on an origin and realization of such charts would be taken to the minimum.
 For the decision of this problem in the article a scientific-methodical hike is offered to motivation of personnel at
 a management the balanced teleologism on an enterprise. Approach is based on the exposure of reasons of
 leaders by reflection methods. It allows to define the most effective system of stimuli with the purpose of
 minimization of disbalance of aims of enterprise. Thus целепологание personnel must be formed under influence
 of internal factors, however conditioned an origin of these factors in the key required for an enterprise must be
 by the internal environment of enterprise, formed under influence of stimulant influences.
ru
Кримський науковий центр НАН України і МОН України
Культура народов Причерноморья
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
Мотивація персоналу при управлінні збалансованим цілепокладанням на підприємстві
Motivation of personnel at a management the balanced teleologism on an enterprise
Article
published earlier
spellingShingle Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
Гришина, Ю.В.
Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
title Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
title_alt Мотивація персоналу при управлінні збалансованим цілепокладанням на підприємстві
Motivation of personnel at a management the balanced teleologism on an enterprise
title_full Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
title_fullStr Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
title_full_unstemmed Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
title_short Мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
title_sort мотивация персонала при управлении сбалансированным целеполаганием на предприятии
topic Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
topic_facet Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/92487
work_keys_str_mv AT grišinaûv motivaciâpersonalapriupravleniisbalansirovannymcelepolaganiemnapredpriâtii
AT grišinaûv motivacíâpersonalupriupravlínnízbalansovanimcílepokladannâmnapídpriêmství
AT grišinaûv motivationofpersonnelatamanagementthebalancedteleologismonanenterprise