Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку
На основі узагальнення теоретичних і практичних підходів визначено сутність людського капіталу. Представлено процес створення вартості з нематеріальних активів в умовах інноваційного розвитку. Удосконалено методичний підхід до регулювання елементів людського капіталу в умовах інноваційного розвитку....
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | Стратегія і механізми регулювання промислового розвитку |
|---|---|
| Datum: | 2014 |
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2014
|
| Online Zugang: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/95409 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Zitieren: | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку / О.В. Акімова, О.О. Каменська // Стратегія і механізми регулювання промислового розвитку: Зб. наук. пр. — К.: ІЕП НАНУ, 2014. — С. 51-61. — Бібліогр.: 13 назв. — укр. |
Institution
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859519590126583808 |
|---|---|
| author | Акімова, О.В. Каменська, О.О. |
| author_facet | Акімова, О.В. Каменська, О.О. |
| citation_txt | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку / О.В. Акімова, О.О. Каменська // Стратегія і механізми регулювання промислового розвитку: Зб. наук. пр. — К.: ІЕП НАНУ, 2014. — С. 51-61. — Бібліогр.: 13 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Стратегія і механізми регулювання промислового розвитку |
| description | На основі узагальнення теоретичних і практичних підходів визначено сутність людського капіталу. Представлено процес створення вартості з нематеріальних активів в умовах інноваційного розвитку. Удосконалено методичний підхід до регулювання елементів людського капіталу в умовах інноваційного розвитку. Для цього сформована карта цілей людського капіталу промислового підприємства. Для правильного формулювання цілей людського капіталу необхідно мати чітке уявлення про види компетенцій, які сприяють виконанню ключових внутрішніх бізнес-процесів підприємства.
На основе обобщения теоретических и практических подходов определена сущность человеческого капитала. Представлен процесс создания стоимости из нематериальных активов в условиях инновационного развития. Усовершенствован методический подход к регулированию элементов человеческого капитала в условиях инновационного развития. Для этого сформирована карта целей человеческого капитала промышленного предприятия. Для правильного формулирования целей человеческого капитала необходимо иметь четкое представление о видах компетенций, которые содействуют выполнению ключевых внутренних бизнес-процессов предприятия.
In the article on the basis of generalization of theoretical and practical approaches essence of human capital is certain. The process of creation of cost is presented from non-material assets in the conditions of innovative development. Methodical approach is improved on adjusting of elements of human capital in the conditions of innovative development. The map of aims of human capital of industrial enterprise is formed for this purpose. For correct formulation of aims of human capital it is necessary to have a clear idea about the types of competences, that assist to implementation key internal business - processes of enterprise. On the basis of the individually worked out indexes of efficiency of human capital, subsequent comparison of plan and fact sheets leaders get information that allows to give the estimation of efficiency of realization of corporate strategy of industrial enterprise them.
|
| first_indexed | 2025-11-25T20:53:23Z |
| format | Article |
| fulltext |
24. Государственные угольные шахты: закрыть нельзя,
продать невозможно [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://www.uaenergy.com.ua/post/17612.
25. Економіко-правові проблеми приватизації у вугіль-
ній галузі України / О.Ю. Ілларіонов // Економіка та право. –
2009. – № 2. – С. 33-43.
26. Пшенична В.П. Стратегічні напрями інноваційного
розвитку вугільної промисловості України / В.П. Пшенична //
Ефективна економіка [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2490.
27. RG: Руководство по отчетности в области
устойчивого развития. – М.: GRI. – 2000-2006. – Версия 3.0. –
54 с.
28. Мировая практика институционального обеспечения
ГЧП [Електронний ресурс]. – Режим доступу:
http://www.ucates.ru/analytics_09.
Надійшла до редакції 06.10.2014 р.
О.В. Акімова, к.е.н.,
О.О. Каменська, к.е.н.
ФОРМАЛІЗАЦІЯ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ
ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ
ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ
Необхідність активізації інноваційної діяльності проми-
слових підприємств України пов'язана із зростанням євроінте-
граційних прагнень у зв'язку із приєднанням до Світової орга-
нізації торгівлі, що потребує підвищення конкурентоспромож-
ності вітчизняної продукції. Спостережуване підвищення ін-
новаційної активності промислових підприємств переважно
пов'язане зі зміною технологій і закупівлею нового обладнан-
ня. Продуктові інновації впроваджуються на досить низькому
О.В. Акімова,
О.О. Каменська, 2014
51
http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2490
http://www.ucates.ru/analytics_09
рівні, що значною мірою обумовлено існуючою на ринку праці
проблемою дефіциту кваліфікованого персоналу у промисло-
вості. Це викликано невідповідністю обсягів і якості підготов-
ки персоналу професійно-технічними навчальними закладами,
а також зниженням чисельності персоналу наукових організа-
цій і кількості фахівців, які виконують наукові та науково-
технічні роботи, що підвищує вимоги до персоналу підпри-
ємств при розробці та здійсненні інновацій. При цьому недо-
статня мотивація персоналу до розвитку і нововведень є одні-
єю із причин його низької інноваційної активності.
Цінність поняття «людський капітал» пояснюється таки-
ми причинами: у концепції людського капіталу людина роз-
глядається в єдності економічного, соціального й індивідуаль-
ного аспектів; у понятті «людський капітал» комплексно ви-
вчаються три групи рис і здібностей, які характеризують лю-
дину в процесі трудової діяльності (фізичні, інтелектуальні та
психологічні); погляд на людське здоров'я, знання та здібності
як на капітал, який приносить прибуток, сприяє необхідності
інвестицій у людину за різними напрямами і на всіх рівнях;
поняття «людський капітал» характеризує вільну особистість,
яка є рівноправним учасником на ринку праці.
Концептуальні основи теорії людського капіталу закла-
дені такими зарубіжними вченими, як: Л. Туроу [5], Г. Беккер
[6], Т. Шульц [7], Г. Боуєн [10]. Теоретичні та практичні аспе-
кти формалізації людського капіталу як невід’ємної частини
нематеріальних ресурсів в умовах інноваційного розвитку
знайшли відображення в роботах вітчизняних і зарубіжних
учених: О. Грішнової [3], Р. Капелюшнікова [9], Роберта
С. Каплана, Д. Нортона [1], П. Друкера [13] та багатьох інших.
У науці існують підходи до управління окремими елеме-
нтами людського капіталу в умовах інноваційного розвитку.
Це не дозволяє здійснювати комплексне регулювання складо-
вих людського капіталу для ефективного освоєння та реаліза-
ції нововведень.
Саме тому деякі питання, пов'язані з формалізацією та
управлінням людським капіталом промислових підприємств,
52
залишаються невирішеними і потребують подальших науко-
вих досліджень.
Мета статті полягає у визначенні сутності людського
капіталу на основі узагальнення теоретичних та практичних
підходів і його формалізації в умовах інноваційного розвитку.
Стрімке зростання значимості нематеріальних активів з
кінця минулого століття і до наших днів обумовлене насампе-
ред змінами на сучасних ринках, пов'язаних із глобалізацією
економіки, підвищенням динамічності попиту, індивідуаліза-
цією споживання та, як наслідок, зростанням попиту на інно-
ваційні продукти і послуги. У результаті основними чинника-
ми виробництва в сучасній економіці стають інформація та
знання, а найвищої цінності набувають активи, що мають інте-
лектуальну основу.
Інвестиції в нематеріальні активи стали переважати над
інвестиціями в матеріальні й робиться акцент на те, що нема-
теріальні активи є найбільш важливим джерелом стійкого
створення вартості підприємства. Дослідження зарубіжних
[1, с. 15] і вітчизняних авторів [2, с. 150] показало, що 40% ри-
нкової вартості компанії не відображаються в балансах. При
цьому для підприємств високотехнологічних галузей ця цифра
сягає 50% і більше.
На сучасному етапі розвитку економіки людський капі-
тал, як основний елемент нематеріальних активів, вважається
одним із головних складових стратегії соціального розвитку й
економічного зростання. У розвинених країнах значення люд-
ського капіталу як одного з найбільш важливих чинників фор-
мування нового якісного рівня суспільства й економіки зрос-
тає з посиленням впливу рівня освіти на ці процеси. Вибір
пріоритетів розвитку національної освіти та професійної під-
готовки, нарощування інвестицій у персонал забезпечить вихід
нашої країни на передові позиції у світовій економіці [3, c. 93].
За даними Держкомстату України, щорічно опановують нові
професії безпосередньо на виробництві більше 300 тис. чол.,
що значно більше випуску кваліфікованого персоналу профе-
сійно-технічними навчальними закладами. При цьому щорічно
53
підвищує кваліфікацію на виробництві більш 1 млн чол. Така
ситуація пов'язана не тільки з невідповідністю обсягів і напря-
мків підготовки персоналу професійно-технічними навчаль-
ними закладами потребам роботодавців, а насамперед з тим,
що стрімкий розвиток науки і техніки вимагає від учасників
трудових процесів постійного відновлення знань, умінь і нави-
чок, а також з тим, що підготовка кадрів у професійно-
технічних навчальних закладах здійснюється зараз за 500 про-
фесіями, у той час, коли на виробництві їх використовується
більше 5 тис. [4, с. 26]. Найбільш ефективно підвищують ква-
ліфікацію працівники промислових підприємств, але сама пе-
ріодичність підвищення кваліфікації значно нижче норматив-
ної порівняно із країнами Європейського Союзу. Рівень квалі-
фікації значної кількості персоналу в нашій країні не відпові-
дає потребам сучасного виробництва, а система підвищення
кваліфікації та освіти персоналу потребує подальшого розвит-
ку й удосконалення на основі досвіду зарубіжних країн
[4, с. 27].
Таким чином, тенденції ринку праці впливають на інно-
ваційну діяльність підприємств, і навпаки. Практика показує,
що активізація інноваційної діяльності формує потреби у ква-
ліфікованому персоналі, а зменшення чисельності науково-
дослідного конструкторсько-технологічного персоналу нега-
тивно позначається на інноваційному розвитку підприємств.
Незважаючи на дисбаланс попиту та пропозиції на ринку пра-
ці, по промисловості в цілому спостерігається активізація
освоєння інноваційної продукції в 2010 р. У 2011 р. питома
вага інноваційних підприємств збільшилася на 0,8% порівняно
з 2010 р., що пов'язано з упровадженням нових технологічних
процесів і техніки.
Одним із чинників, що вплинули на збільшення кількості
продуктових інновацій, є стратегічна відповідність створення
вартості з нематеріальних активів. На рис. 1 відображено про-
цес створення вартості з нематеріальних активів в умовах ін-
новаційного розвитку.
54
Місія промислового підприємства
Збільшити
прибутковість
підприємства Підвищити ступінь
задоволеності робітників
Забезпечити фінансову
стійкість підприємства Підвищити ступінь
задоволеності клієнтів
Матеріальні активи промислового підприємства
Продажі Фінанси
Інформаційний
капітал
-інформаційні
технології
-інноваційні
програмні
продукти
Людський капітал
- знання
-здібності
-стан здоров’я
-кваліфікація
-навички
-рівень освіти
Організаційний
капітал
-корпоративна
культура
-імідж
підприємства
- торгова марка
К
ор
по
ра
ти
вн
і с
тр
ат
ег
іч
ні
ці
лі
Нематеріальні активи промислового підприємства
Ф
ун
кц
іо
на
ль
ні
ст
ра
те
гі
чн
і ц
іл
і
Ф
ун
кц
іо
на
ль
ні
ст
ра
те
гі
чн
і п
ро
гр
ам
и
Рис. 1. Процес створення вартості з нематеріальних активів
в умовах інноваційного розвитку [авторська розробка]
Особливе місце серед трьох видів нематеріальних акти-
вів посідає людський капітал.
Визначень поняття «людський капітал» багато. Наведемо
деякі з них.
У трактуванні Л. Туроу людський капітал являє собою
«продуктивні здатності, обдарованість і знання» [5, с. 15].
Г. Беккер дає інше визначення цього поняття: «людський капі-
тал формується за рахунок інвестицій у людину, серед яких
55
можна назвати навчання, підготовку на виробництві, витрати
на охорону здоров'я, міграцію й пошуки інформації про ціни й
доходи» [6, с. 5].
В одному напрямі дають визначення людського капіталу
Т. Шульц: це розвиток знань і здібностей унаслідок «шкільної
освіти, навчання на робочому місці, зміцнення здоров'я та зро-
стаючого запасу економічної інформації» [7, с. 64-65] і
Є. Долан та Д. Ліндсей: людський капітал – це форма розумо-
вих здібностей, які здобуваються внаслідок «...формального
навчання, освіти або на основі практичного досвіду» [8,
с. 256].
Ці визначення людського капіталу мають подібність із
визначеннями трудового потенціалу. Але в наступних визна-
ченнях розкривається основне призначення людського капіта-
лу – виробляти товари і послуги, приносити прибуток, вигоду.
Так, Р. Капелюшніков розглядає людський капітал як
«запас знань, здібностей і мотивацій, які є в будь-якого… і
…становлять капітал, оскільки формування їх потребує відво-
лікання коштів за рахунок поточного споживання, але при
цьому вони стають джерелом підвищення продуктивності й
заробітків у майбутньому» [9, с. 4].
У Г. Боуена людський капітал «складається з набутих
знань, звичок, мотивації та енергії, якими наділені людські іс-
тоти і які можуть використовуватися протягом певного часу з
метою виробництва товарів і послуг» [10, с. 362].
У роботі В. Куценко і М. Євтушенко людський капітал –
це «сукупність знань, здібностей і кваліфікації, як здатність
кваліфікованої робочої сили створювати прибуток у вигляді
частини заробітної плати і прибутку підприємств» [11, с. 136].
На думку С. Дятлова, «Людський капітал – це сформова-
ний у результаті інвестицій і накопичений людиною певний
запас здоров'я, знань, звичок, здібностей, мотивацій, який ці-
леспрямовано використовується в тій або іншій сфері суспіль-
ного виробництва, сприяє зростанню продуктивності праці й
56
тим самим впливає на зростання доходів (заробітків) даної
людини» [12, с. 83].
Аналізуючи наведені визначення людського капіталу,
можна сказати, що людський капітал являє собою сукупність
індивідуальних інтелектуальних потенціалів людини у вигляді
невідчужуваних від особистості компетенцій (знання, вміння,
навички), відображає взаємозв’язок усіх компонентів людсь-
кого капіталу зі стратегією, яка у свою чергу забезпечує збі-
льшення вартості підприємства.
Сьогодні вкрай необхідний абсолютно новий рівень
компетентності працівників, який дозволить усунути розрив
між операційною діяльністю підприємства і його стратегічни-
ми орієнтирами.
Класик стратегічного менеджменту П. Друкер ствер-
джує, що сьогодні і як мінімум протягом наступного десяти-
ліття найбільшою проблемою для підприємств стане присто-
сування до зрушення від економіки індустріальної до економі-
ки, заснованої на знаннях.
Знання працівників як диференційований чинник торка-
ються всіх аспектів менеджменту, включаючи стратегічну
ефективність, маркетинг, організаційну структуру й інвестиції
в людський капітал. Кожен із них, безпосередньо або побічно,
але завжди суттєво залежить від розуміння здатності людей
справлятися з непередбаченими, глобальними та стрімкими
змінами.
Людський капітал, як наймач інформаційної технології –
вирішальна умова для ефективного управління знанням під-
приємства, яке створює вартість відповідно до стратегічних
цілей підприємства [13, с. 143].
Для правильного формулювання цілей людського капі-
талу необхідно мати чітке уявлення про види компетенцій, які
сприяють виконанню ключових внутрішніх бізнес-процесів
підприємства. Опис даних компетенцій дозволить сформувати
групи найцінніших положень у процесі реалізації стратегії та
оцінити всі розбіжності між майбутніми потребами підприєм-
57
ства й існуючою реальністю. Усунення даних розбіжностей
можливе шляхом навчання або наймання співробітників, які
володіють необхідними вміннями. Далі на основі цілей людсь-
кого капіталу визначаються конкретні завдання, відповідно до
яких формуються ключові показники ефективності. Ключові
показники ефективності – це кількісно виражені фінансові й
нефінансові параметри, які показують, наскільки ефективно
підприємство досягає поставлених цілей у рамках загально-
прийнятої стратегії.
Ключові показники ефективності застосовуються і як ін-
струмент матеріального стимулювання, і для оцінки діяльності
працівника порівняно з іншими працівниками (за цільовими
значеннями показників). Їх орієнтація на стратегію дозволяє
спрямувати зусилля працівника на досягнення стратегічно ва-
жливих показників підприємства, виконання яких демонструє
його особистий внесок у реалізацію стратегії. На рис. 2 наве-
дено карту цілей та завдань людського капіталу в умовах інно-
ваційного розвитку промислового підприємства.
На основі індивідуально розроблених показників ефек-
тивності людського капіталу, наступного зіставлення планових
і фактичних даних керівники одержують інформацію, що до-
зволяє їм виконати оцінку ефективності реалізації корпорати-
вної стратегії промислового підприємства.
У даному випадку це показники плинності кадрів серед
робітників, які пройшли навчання, загальні показники задово-
леності робітників результатами навчання, середній бал за під-
сумковим іспитом та ін.
Людський капітал на основі індивідуально розроблених
показників ефективності вирішує всі ці проблеми, беручи на
себе управління ключовими процесами, підсилюючи зворот-
ний зв'язок (вплив зовнішнього середовища на чинники діяль-
ності підприємства) за допомогою переведення бачення у
стратегію, розширення комунікацій і зв'язків підприємства із
зовнішнім середовищем, здійснюючи бізнес-планування.
58
Упровадити
наукову
організацію
праці робітників
Стратегічна мета промислового підприємства
Цілі промислового підприємства
Завдання людського капіталу
Досягти стратегічної
відповідності особистих
цілей робітників
корпоративним
Підви-
щити
продук-
тивність
праці
Організувати
навчальний процес
Підвищи-
ти рівень
якості
продукції
Вийти на світовий ринок із новим продуктом
Залучити
іноземні
інвестиції за
допомогою
синдикованого
кредиту
Забезпечити
результатив-
ність навчання
Заохотити робіт-
ників до навчання
Упровадити
нову систему
управління
підприєм-
ством
Збільшити обсяг
випуску до рівня,
достатнього для
задоволення попиту
іноземних
споживачів
Упровадити
автоматизовану
систему оцінки знань
робітників
Дотриматися
бюжету навчан-
ня та розвитку
Розвинути
стратегічні
компетенції
робітників
Цілі людського капіталу
Ключові показники ефективності людського капіталу
- ліміт витрат на
підготовку одного
робітника;
- відсоток коштів,
спрямованих на
навчання нових
робітників
- відсоток присут-
ніх на заняттях;
- кількість робіт-
ників, які самос-
тійно проявили
ініціативу
навчатися
-кількість
навчальних
аудиторій;
- кількість
стажувань на
одного
робітника
-відсоток охоплення
робітників програма-
ми розвитку;
- кількість посадових
підвищень за
результатами
навчання
Рис. 2. Карта цілей та завдань людського капіталу
в умовах інноваційного розвитку промислового підприємства
[авторська розробка]
59
Доведено, що подібні операції можуть виконати підгото-
влені фахівці, які використовують у практиці креативний
стиль та інноваційні можливості трудової діяльності як форми
прояву людського капіталу.
Висновки. Аналіз результатів дослідження свідчить, що в
умовах формування економіки знань персонал підприємств
має розглядатися як людський капітал, нагромадження якого
дає змогу підвищити конкурентоспроможність підприємств за
рахунок активізації інноваційної діяльності. Це дозволить роз-
глядати не тільки рівень кваліфікації персоналу, але й інші
елементи, що характеризують інноваційну активність людсь-
кого капіталу, такі як: здібності, мотивація, мобільність і стан
здоров’я.
Удосконалено методичний підхід до регулювання еле-
ментів людського капіталу в умовах інноваційного розвитку.
Для цього сформовано карту цілей людського капіталу проми-
слового підприємства. Для правильного формулювання цілей
людського капіталу необхідно мати чітке уявлення про види
компетенцій, які сприяють виконанню ключових внутрішніх
бізнес-процесів підприємства. Опис даних компетенцій дозво-
лить сформувати групи найцінніших положень при реалізації
стратегії та оцінити всі розбіжності між майбутніми потребами
підприємства й існуючою реальністю. Усунення даних розбі-
жностей можливе шляхом навчання або наймання співробіт-
ників, які володіють необхідними вміннями. Реалізація запро-
понованого підходу спрямована на підвищення ефективності
інноваційної діяльності підприємства за рахунок оперативного
коригування елементів людського капіталу відповідно до кор-
поративної стратегії підприємства.
Література
1. Роберт С. Каплан. Стратегические карты. Трансфор-
мация нематериальных активов в материальные результаты /
Каплан С. Роберт, Д.П. Нортон; пер. с англ. – М.: Олимп-
бизнес, 2005. – 512 с.
60
2. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський фінансовий облік:
підручник / Ф.Ф. Бутинець та ін. – 8-ме вид. – Житомир: ПП
«Рута», 2009 – 912 с.
3. Грішнова О.А. Освіта як чинник людського розвитку і
економічного зростання України / О.А. Грішнова // Демогра-
фія та соціальна економіка. – 2004. – № 1-2. – С. 93-101.
4. Петрова Т. Професійний розвиток працівників: про-
блеми стимулювання персоналу та зацікавленості роботодав-
ців / Т. Петрова // Україна: аспекти праці. – 2010. – №2. –
С. 26-34.
5. Thurow L. Investment in Human Capital / L. Thurow. –
Belmont, 1970.
6. Becker G.S. Human Capital: A Theoretical and Empirical
Analysis / G.S. Becker. – N.Y., 1964.
7. Shultz T. Investment in Human Capital / T. Shultz. – N.Y.;
L., 1971.
8. Долан Э.Дж. Микроэкономика. / Э.Дж. Долан,
Д.Е. Линдсей. – СПб., 1994. – 448 с.
9. Капелюшников Р.И. Концепция человеческого капи-
тала – критика современной буржуазной политэкономии / Р.И.
Капелюшников. – М.: Наука, 1977. – 287 с.
10. Bowen H.R. Investment in Learning / H.R. Bowen. – San
Francisco, 1978.
11. Куценко В.І. Людський капітал як фактор соціально-
го захисту населення: проблеми зміцнення // Зайнятість та ри-
нок праці: Міжвідомчий науковий збірник // В.І. Куценко, Г.І.
Євтушенко. – 1999. – № 10. – C. 136 -145.
12. Дятлов С.А. Основы теории человеческого капитала /
С.А. Дятлов. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. – 160 с.
13. Друкер П. Эффективное управление. Экономические
задачи и оптимальные решения / П. Друкер. – М.: ФАИР-
ПРЕСС, 2001. – 264 с.
Надійшла до редакції 10.10.2014 р.
61
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-95409 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 2220-7961 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-11-25T20:53:23Z |
| publishDate | 2014 |
| publisher | Інститут економіки промисловості НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Акімова, О.В. Каменська, О.О. 2016-02-25T20:14:29Z 2016-02-25T20:14:29Z 2014 Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку / О.В. Акімова, О.О. Каменська // Стратегія і механізми регулювання промислового розвитку: Зб. наук. пр. — К.: ІЕП НАНУ, 2014. — С. 51-61. — Бібліогр.: 13 назв. — укр. 2220-7961 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/95409 На основі узагальнення теоретичних і практичних підходів визначено сутність людського капіталу. Представлено процес створення вартості з нематеріальних активів в умовах інноваційного розвитку. Удосконалено методичний підхід до регулювання елементів людського капіталу в умовах інноваційного розвитку. Для цього сформована карта цілей людського капіталу промислового підприємства. Для правильного формулювання цілей людського капіталу необхідно мати чітке уявлення про види компетенцій, які сприяють виконанню ключових внутрішніх бізнес-процесів підприємства. На основе обобщения теоретических и практических подходов определена сущность человеческого капитала. Представлен процесс создания стоимости из нематериальных активов в условиях инновационного развития. Усовершенствован методический подход к регулированию элементов человеческого капитала в условиях инновационного развития. Для этого сформирована карта целей человеческого капитала промышленного предприятия. Для правильного формулирования целей человеческого капитала необходимо иметь четкое представление о видах компетенций, которые содействуют выполнению ключевых внутренних бизнес-процессов предприятия. In the article on the basis of generalization of theoretical and practical approaches essence of human capital is certain. The process of creation of cost is presented from non-material assets in the conditions of innovative development. Methodical approach is improved on adjusting of elements of human capital in the conditions of innovative development. The map of aims of human capital of industrial enterprise is formed for this purpose. For correct formulation of aims of human capital it is necessary to have a clear idea about the types of competences, that assist to implementation key internal business - processes of enterprise. On the basis of the individually worked out indexes of efficiency of human capital, subsequent comparison of plan and fact sheets leaders get information that allows to give the estimation of efficiency of realization of corporate strategy of industrial enterprise them. uk Інститут економіки промисловості НАН України Стратегія і механізми регулювання промислового розвитку Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку Формализация человеческого капитала промышленного предприятия в условиях инновационного развития Formalization of human capital of industrial enterprise in the conditions of innovative development Article published earlier |
| spellingShingle | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку Акімова, О.В. Каменська, О.О. |
| title | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку |
| title_alt | Формализация человеческого капитала промышленного предприятия в условиях инновационного развития Formalization of human capital of industrial enterprise in the conditions of innovative development |
| title_full | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку |
| title_fullStr | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку |
| title_full_unstemmed | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку |
| title_short | Формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку |
| title_sort | формалізація людського капіталу промислового підприємства в умовах інноваційного розвитку |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/95409 |
| work_keys_str_mv | AT akímovaov formalízacíâlûdsʹkogokapítalupromislovogopídpriêmstvavumovahínnovacíinogorozvitku AT kamensʹkaoo formalízacíâlûdsʹkogokapítalupromislovogopídpriêmstvavumovahínnovacíinogorozvitku AT akímovaov formalizaciâčelovečeskogokapitalapromyšlennogopredpriâtiâvusloviâhinnovacionnogorazvitiâ AT kamensʹkaoo formalizaciâčelovečeskogokapitalapromyšlennogopredpriâtiâvusloviâhinnovacionnogorazvitiâ AT akímovaov formalizationofhumancapitalofindustrialenterpriseintheconditionsofinnovativedevelopment AT kamensʹkaoo formalizationofhumancapitalofindustrialenterpriseintheconditionsofinnovativedevelopment |