Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок
Наведено результати аналізу сучасних міжнародних підходів до впровадження та функціонування системи управління й наявної в Україні нормативної бази, а також висвітлено низку важливих питань, відображення яких у системі управління сприятиме підвищенню безпеки на всіх етапах життєвого циклу ядерних...
Збережено в:
| Опубліковано в: : | Ядерна та радіаційна безпека |
|---|---|
| Дата: | 2011 |
| Автори: | , , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Державне підприємство "Державний науково-технічний центр з ядерної та радіаційної безпеки" Держатомрегулювання України та НАН України
2011
|
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/97439 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок / Н.П. Валігун, Ю.М. Єсипенко, Д.О. Дімітрієва, І.І. Воробей // Ядерна та радіаційна безпека. — 2011. — № 4. — С. 64-67. — Бібліогр.: 19 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| _version_ | 1859853329170956288 |
|---|---|
| author | Валігун, Н.П. Єсипенко, Ю.М. Дімітрієва, Д.О. Воробей, І.І. |
| author_facet | Валігун, Н.П. Єсипенко, Ю.М. Дімітрієва, Д.О. Воробей, І.І. |
| citation_txt | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок / Н.П. Валігун, Ю.М. Єсипенко, Д.О. Дімітрієва, І.І. Воробей // Ядерна та радіаційна безпека. — 2011. — № 4. — С. 64-67. — Бібліогр.: 19 назв. — укр. |
| collection | DSpace DC |
| container_title | Ядерна та радіаційна безпека |
| description | Наведено результати аналізу сучасних міжнародних підходів до впровадження та
функціонування системи управління й наявної в Україні нормативної бази, а також
висвітлено низку важливих питань, відображення яких у системі управління сприятиме
підвищенню безпеки на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок.
Приведены результаты анализа современных международных подходов к внедрению
и функционированию системы управления и действующей в Украине нормативной базы, а
также освещен ряд важных вопросов, отражение которых в системе управления будет
способствовать повышению безопасности на всех этапах жизненного цикла ядерных
установок.
The paper analyzes modern international approaches and Ukrainian regulatory framework
for implementation and performance of the management system and highlights a number of important
aspects whose presence in the management systems will promote safety at all life stages of nuclear
installations.
|
| first_indexed | 2025-12-07T15:42:15Z |
| format | Article |
| fulltext |
64 Ядерна та радіаційна безпека 4 (52).2011
У
країна відповідно до «Конвенції про ядерну без-
пеку» [1] й «Об’єднаної конвенції про безпеку
поводження з відпрацьованим паливом та про
поводження з радіоактивними відходами» [2]
створила та підтримує державну систему ре-
гулювання ядерної та радіаційної безпеки. Згідно з [1, ст.
ст. 7, 8] і [2, ст. ст. 19, 20], вітчизняна законодавча й ре-
гулююча база з убезпечення використання ядерної енергії
передбачає наявність національних вимог щодо безпеки
та регулюючих положень з ядерної та радіаційної безпе-
ки, системи ліцензування діяльності в сфері використання
ядерної енергії тощо.
Актуальність роботи з аналізу вимог до систем управ-
ління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних
установок обумовлена необхідністю розвитку національ-
них норм, правил і стандартів у сфері ядерної та радіа-
ційної безпеки в частині менеджменту ядерної галузі та
гармонізації їх з міжнародними підходами. Це стосується,
зокрема:
визначення вимог щодо культури безпеки, організа-
ційної структури, кількості й кваліфікації персоналу, ма-
теріальних, фінансових та інших ресурсів, які повинні
мати ліцензіат та експлуатуюча організація для підтри-
мання належного рівня ядерної та радіаційної безпеки
відповідної ядерної установки;
гармонізації вітчизняних вимог до системи управління
безпекою на ядерних установках з вимогами та рекоменда-
ціями МАГАТЕ та документами інших міжнародних ор-
ганізацій;
підвищення рівня ядерної та радіаційної безпеки на
ядерних установках;
запровадження передових методів управління на всіх
етапах життєвого циклу ядерних установок, які підтвер-
дили свою практичну користь та визнані міжнародним
досвідом;
перегляду чинних вимог до систем управління ядерних
установок, встановлених у нормативних та методичних до-
кументах Держатомрегулювання.
На сьогодні вимоги до системи управління безпекою на
всіх етапах життєвого циклу ядерних установок викладені
в двох документах Держатомрегулювання, а саме:
НП 306.2.141–2008. Загальні положення безпеки атом-
них станцій [3];
НП 306.5.02/3.017–99. Вимоги до програми забезпечен-
ня якості на всіх етапах життєвого циклу ядерних устано-
вок [4].
Серед національних стандартів України та міжнарод-
них документів, що містять вимоги до систем управління
діяльністю та управління безпекою, слід відмітити такі:
ДСТУ ISO 9001:2009. Системи управління якістю.
Вимоги [5];
ДСТУ ISO 14001:2006. Системи екологічного керування.
Вимоги та настанови щодо застосовування [6];
ДСТУ-П OHSAS 18001:2006. Системи управління без-
пекою та гігієною праці. Вимоги [7];
Основополагающие принципы безопасности. № SF-1 [8];
Юридическая и государственная инфраструктура ядер-
ной безопасности, радиационной безопасности, безопас-
ности радиоактивных отходов и безопасности перевозки.
№ GS-R-1 [9];
Система управления для установок и деятельности.
№ GS-R-3 [10];
Применение систем управления для установок и де-
ятельности. № GS-G-3.1[11];
УДК 621.039.56:65.01
Н. П. Валігун1, Ю. М. Єсипенко2,
Д. О. Дімітрієва1, І. І. Воробей1
1Державний науково-технічний центр з ядерної та радіаційної
безпеки, м. Київ, Україна
2Державна інспекція ядерного регулювання України, м. Київ,
Україна
Аналіз вимог до систем
управління безпекою
на всіх етапах життєвого
циклу ядерних установок
Наведено результати аналізу сучасних міжнародних під-
ходів до впровадження та функціонування системи управління
й наявної в Україні нормативної бази, а також висвітлено низ-
ку важливих питань, відображення яких у системі управління
сприятиме підвищенню безпеки на всіх етапах життєвого циклу
ядерних установок.
К л ю ч о в і с л о в а: відповідальність керівництва, куль-
тура безпеки, норми та правила, системи управління безпекою,
ядерна та радіаційна безпека.
Н. П. Валигун, Ю. Н. Есипенко, Д. А. Димитриева,
И. И. Воробей
Анализ требований к системам управления безопасно-
стью на всех этапах жизненного цикла ядерных установок
Приведены результаты анализа современных междуна-
родных подходов к внедрению и функционированию системы
управления и действующей в Украине нормативной базы, а так-
же освещен ряд важных вопросов, отражение которых в систе-
ме управления будет способствовать повышению безопасности
на всех этапах жизненного цикла ядерных установок.
К л ю ч е в ы е с л о в а: ответственность руководства, куль-
тура безопасности, нормы и правила, системы управления без-
опасностью, ядерная и радиационная безопасность.
© Н. П. Валігун, Ю. М. Єсипенко, Д. О. Дімітрієва, І. І. Воробей,
2011
Ядерна та радіаційна безпека 4 (52).2011 65
Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок
The management system for nuclear facilities. Safety Guide.
IAEA Safety Standards Series. No.GS-G-3.5 [12];
INSAG-4. Культура безопасности [13];
INSAG-13. Управление эксплуатационной безопасно-
стью на атомных электростанциях [14];
Harmonization of Reactor Safety in WENRA countries
(Main Report, January 2006) [15];
WENRA. Reactor Safety Reference Levels January 2007
[16];
RHWG. Safety Objectives for New Power Reactors (Study
report December 2009, safety objectives in their final wording
are presented in the statement November 2010) [17].
Метою цієї статті є висвітлення сучасних підходів і кра-
щої практики стосовно створення та функціонування сис-
теми управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу
ядерних установок
Наведемо основні поняття щодо створення та функ-
ціонування систем управління діяльністю на всіх етапах
життєвого циклу ядерних установок за найпоширенішим
переліком аспектів управління безпекою, висвітлених у ре-
гулюючих та рекомендаційних документах міжнародних
організацій (МАГАТЕ та ISO).
Система управління охоплює елементи, пов’язані з пи-
таннями безпеки, охорони здоров’я та довкілля, фізичного
захисту, якості й економіки. Безпека — це основний прин-
цип, на якому базується система управління й який має
пріоритетне значення в системі над усіма іншими потре-
бами [19].
У системі управління мають бути визначені відпові-
дальність за досягнення цілей організації й уповноважен-
ня її працівників на виконання покладених на них зав-
дань. Керівники повинні відповідати за досягнення якості
й безпеки кінцевої продукції, виробленої в межах органі-
зації. Персонал повинен взяти на себе відповідальність за
якість і безпеку виконання робіт, які йому доручені. Для
того щоб нести цю відповідальність, персонал має бути
технічно компетентним у використанні відповідних тех-
нічних засобів, устаткування, інструментів і вимірюваль-
них приладів та чітко розуміти процеси роботи.
Організації потрібно розробити таку систему управлін-
ня, яка б відповідала певній стадії строку служби й ступе-
ню завершеності ядерної установки або діяльності.
Вся робота повинна бути спланована, й на неї необхід-
но одержати дозвіл перш, ніж вона буде розпочата. Робота
має виконуватися за умови наявності відповідного конт-
ролю, здійснюваного технічно компетентними працівни-
ками, що використовують технічні стандарти, інструкції,
процедури або інші відповідні документи.
Надійна й ефективна система управління повинна
підтримувати підвищення й поліпшення культури безпе-
ки й досягнення високого рівня характеристик безпеки.
Система управління є обов’язковою для всіх осіб.
Культура безпеки. Згідно з [18] культура безпеки — це
такий набір характеристик і особливостей діяльності ор-
ганізацій та поведінки окремих осіб, який встановлює, що
проблемам безпеки АЕС як таким, що володіють вищим
пріоритетом, приділяється увага, обумовлена їхньою зна-
чимістю.
Формування культури безпеки — це виховання в кож-
ній людині, що має відношення до атомної енергетики, та-
кого стану, за якого вона буде просто нездатною зробити
якийсь крок, що зашкодить безпеці, навіть якщо ймовір-
ність небезпеки в цьому випадку надзвичайно мала.
Відповідальність керівництва. Видима й активна під-
тримка системи управління, сильне лідерство й прихиль-
ність вищого керівництва до неї є фундаментальною умо-
вою успіху. Керівники власною поведінкою й практикою
управління повинні доносити до співробітників ті пере-
конання, які є основою політики організації. Організація
в цілому повинна поділяти сприйняття й переконаність
керівництва щодо важливості системи управління, реалі-
зуючи політику організації в досягненні її цілей.
Керівники відповідають за те, що до початку виконан-
ня будь-якої роботи підлеглий їм персонал забезпечений
необхідною підготовкою, ресурсами й настановами.
Керівники повинні вивчати приклади практик робо-
ти й відповідну інформацію на регулярній основі для того,
щоб визначити сфери, які потребують удосконалення, та
стимулювати персонал до пошуку більш ефективних і ре-
зультативних шляхів виконання поставлених завдань.
Вище керівництво має забезпечити встановлення в ор-
ганізації всіх законодавчих і регулюючих вимог, які поши-
рюються на її продукцію, процеси й види діяльності, а та-
кож визначити в системі управління методи досягнення
відповідності цим вимогам.
Як частину системи управління, вище керівництво
повинне розвивати й поширювати в організації докумен-
тацію, яка відображає політику організації щодо планів
керівництва, мету й пріоритети у сфері безпеки, охорони
здоров’я, екології, захисту, якості й економічних показ-
ників. Керівники демонструють прихильність усім поло-
женням політики організації своїми діями, забезпечуючи
тим самим стійку й однозначну підтримку втіленню цієї
політики в життя. Для здійснення цієї політики слід ство-
рити відповідні ресурси, забезпечивши, зокрема, наявність
таких необхідних складових: інструментів, устаткування
й матеріалів; достатньої кількості компетентних осіб; ре-
сурсів знань; фінансових ресурсів.
Управління ресурсами. Щоб поліпшити показники ро-
боти організації, необхідно розглянути способи управлін-
ня ресурсами, а саме: ефективне, раціональне й своєчас-
не забезпечення ресурсами в контексті можливостей та
обмежень; управління матеріальними ресурсами, такими
як допоміжні установки; управління нематеріальними ре-
сурсами, такими як інтелектуальний капітал; залучення
ресурсів і механізмів для заохочення безперервного інно-
ваційного удосконалення; вивчення організаційних струк-
тур, зокрема потреб у проектному й матричному управ-
лінні; використання управління інформацією, знаннями
й відповідними технологіями; підвищення компетентності
цілеспрямованим навчанням та освітою; вироблення нави-
чок лідерства й лінії поведінки для підготовки майбутніх
керівників організації; використання природних ресурсів
й урахування впливу використання ресурсів на довкілля;
планування потреб у ресурсах, наприклад шляхом аналі-
зу закінчених проектів і використання таких інструментів,
як моделі прогнозування для визначення виробничих на-
вантажень.
Вище керівництво може поліпшити ефективність і ра-
ціональність організації та її системи управління тільки
в разі підтримки всього персоналу.
Для безперервного накопичення знань дані потрібно
перетворювати на інформацію і ставитися до неї як до
фундаментального ресурсу, необхідного для обґрунто-
ваного прийняття рішень й стимулювання нововведень.
Щоб керувати інформацією й знаннями, вище керівниц-
тво повинно: визначити інформаційні потреби організації,
66 Ядерна та радіаційна безпека 4 (52).2011
�. П. �а�іг�н, �. М. Є��пенк�, Д. О. Ді�ітріє�а, І. І. ��р�бей
внутрішні й зовнішні джерела інформації та забезпечити
доступ до них; перетворити інформацію на знання, корисні
для організації; використати дані, інформацію й знання,
щоб визначити стратегію та цілі організації й досягти їх
втілення; забезпечити відповідний захист і конфіден-
ційність інформації; оцінити переваги від використан-
ня інформації в удосконаленні керування інформацією
й знаннями; забезпечити збереження знань, зафіксувати
неформальні знання для відповідного перетворення на
офіційно оформлені знання.
Керування ресурсами охоплює діяльність, спрямовану
на визначення потреб у фінансових ресурсах і пошук їх
джерел. Контроль фінансових ресурсів передбачає порів-
няння дійсних витрат із плановими показниками й впро-
вадження необхідних заходів. Вище керівництво повинно
планувати, надавати й контролювати фінансові ресурси,
необхідні для відповідності вимогам безпеки, підтримки
культури безпеки, створення й підтримки ефективної та
раціональної системи управління, досягнення цілей ор-
ганізації.
Впровадження системи управління та розробка процесів.
Система управління має бути визначена в документах, які
встановлюють загальні засоби управління й заходи для
досягнення цілей організації. Ці засоби й заходи застосо-
вуються до кожного підрозділу й працівника.
Документація системи управління повинна відповідати
видам діяльності організації, бути легко зрозумілою ко-
ристувачам і досить гнучкою, щоб пристосовуватися до
змін у політиці, стратегічних цілях, у показниках безпе-
ки, охорони здоров’я, екології, фізичного захисту, якості
й економіки, у вимогах регулюючих органів й інших ас-
пектах. У документації також слід ураховувати досвід
впровадження змін й уроків, отриманих як усередині ор-
ганізації, так і за її межами.
У системі управління слід використовувати однакову,
осмислену, ясну, однозначну й добре зрозумілу лексику.
Тому всі документи потрібно складати відповідно до рівня
кваліфікації їх користувачів, відображаючи правильні ме-
тоди роботи (тобто бути «дружніми до користувача»).
Зміст документів визначають за участі осіб, які вико-
ристовуватимуть їх під час виконання своєї роботи, й ін-
ших осіб, на роботу яких ці документи впливатимуть. Із
цими особами необхідно проводити консультації в разі
подальших переглядів документів. Для деталізованих ро-
бочих документів встановлюється період дослідного вико-
ристання, а також перевіряється їх правильність з реєст-
рацією результатів перевірки. За потреби в документацію
вносяться зміни.
Процеси, виконувані в організації, повинні бути іден-
тифіковані на підставі оцінки практик роботи, зокрема
практик, що використовувалися для досягнення цілей, за-
доволення вимог до продукції та її постачання і надання
послуг. Ключовими елементами цієї оцінки мають бути:
визначення того, яка робота виконується, хто виконує її
та яким чином; визначення потреб у ресурсах (з погля-
ду наявності персоналу, фінансування й устаткування);
з’ясування обмежень або вимог, які впливають на процес;
створення логічної ієрархії процесів.
Визначаючи ступіть документування процесу, розгля-
дають такі чинники: вплив процесу на показники безпе-
ки, охорони здоров’я, фізичного захисту, якості, екологічні
й економічні показники; законодавчі й регулюючі вимоги;
задоволеність зацікавлених сторін; економічний ризик;
ефективність і раціональність у межах організації; рівень
компетентності персоналу; необхідність зберегти знання
про процес; складність процесів.
Якщо виникає потреба в документуванні процесів,
застосовують графічні зображення, письмові інструкції,
контрольні списки, блок-схеми, методи з використанням
візуальних засобів й електронні методи.
Розробка процесів має передбачати задоволеність за-
цікавлених сторін; планування; диференціювання засто-
сування вимог системи управління; керування процесом;
підходи до прийняття рішень; внутрішнє інформування
(зв’язки); керування знаннями; людські ресурси; інфра-
структуру й робоче середовище; контроль продукції; по-
стачання; керування змінами в організації й розв’язання
конфліктів; документацію в системі управління; контроль
облікових записів; вимірювання, оцінювання й поліпшен-
ня; взаємодії між процесами; документування процесів.
У визначенні кількості документації, необхідної для систе-
ми управління, визначальним є аналіз процесів.
Процеси, виконувані за контрактом іншими організа-
ціями, тобто із залученням зовнішніх ресурсів (процеси
в сфері фізичного захисту, оцінки безпеки або калібру-
вання встаткування тощо), повинні контролюватися, щоб
забезпечити виконання вимог системи управління органі-
зації. Характер цього контролю залежить від значення ви-
конуваних робіт й ризиків, які можуть бути спричинені
передаванням роботи іншій стороні. Контроль може бути
внесений до договірної документації з постачальником
здійсненого на стороні процесу і містити, наприклад, такі
положення: технічні умови й вимоги до перевірки їх дотри-
мання стосовно процесу; будь-які законодавчі вимоги або
вимоги регулюючих організацій, які необхідно виконувати;
вимоги системи управління, зокрема вимоги з контролю
процесу й методів вимірювання, з перспективних вироб-
ничих показників та зі звітності за результатами, тощо.
У разі, коли організація компетентна виконувати пев-
ний процес, але хоче з комерційних або інших причин
залучити до нього зовнішні ресурси, то вона сама має
визначити критерії управління процесом і перенести їх до
вимог, встановлених підрядникові.
У разі, коли організація хоче використати зовнішні ре-
сурси для здійснення процесу через відсутність власної
компетентності або внутрішніх ресурсів, то вона повинна
забезпечити адекватність засобів контролю, запропонова-
них підрядником.
Виконувані на умовах зовнішнього підряду процеси
іноді взаємодіють з іншими процесами (які можуть бути
здійснені як самою організацією, так і передані підрядни-
ку). Цими взаємодіями теж треба керувати, розглядаючи їх
як частину системи управління.
Вимірювання, аналіз та поліпшення. Кожен процес має
перевірятись, інспектуватись, випробовуватись, оцінюва-
тись або підрозділом організації, відповідальним за цю
роботу, або іншим підрозділом, або незалежним зовніш-
нім агентством. Слід передбачити адміністративні засоби
контролю кожного процесу й адміністративні показники,
щоб запобігти можливості ненавмисного невиконання
обов’язкових інспекцій, випробувань, перевірок і підтвер-
дження відповідності та непередбачуваному використанню
продукції або процесу.
Для кожного процесу необхідно розробити показники
ефективності, за якими можна реєструвати зміни й визна-
чати тенденції. Сприятливі фактори потрібно використо-
вувати для заохочення поліпшення. Причини негативних
факторів повинні бути усунені.
Ядерна та радіаційна безпека 4 (52).2011 67
Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок
Потреба в удосконаленні визнається частиною повсяк-
денної роботи. Персонал, що виконує оцінювання, має бути
здатним до пошуку можливостей вдосконалення й вироб-
лення рекомендацій вищому керівництву. Інформацію про
проблеми й кращу практику необхідно доводити в такий
спосіб, щоб керівництву було зрозуміло, які дії слід вжити.
Висновки
Проаналізувавши чинні документи Держатомрегулю-
вання, що містять вимоги до управління безпекою на всіх
етапах життєвого циклу ядерних установок, можна зроби-
ти такі висновки:
1) у документі [3] питання управління ядерною установ-
кою в частині управління охороною здоров’я, довкілля, фі-
зичного захисту, якості й економіки розглянуті частково;
2) документ [4], впроваджений в 1999 р., на сьогодніш-
ній день потребує перегляду з урахуванням набутого до-
свіду в цій сфері, а також кращої світової практики та ре-
комендацій міжнародних організацій (МАГАТЕ, WENRA,
ISO тощо);
3) для удосконалення нормативно-правової бази у сфері
ядерної та радіаційної безпеки і приведення її у відповід-
ність до міжнародних стандартів з безпеки та кращої
світової практики необхідно розробити новий документ,
об’єктом регулювання якого буде система управління, що
створюється власником ядерної установки, оператором чи
експлуатуючою організацією на певному етапі її життє-
вого циклу, а також окремі аспекти системи управління
суб’єктів господарювання, що є (чи заявили про намір
бути) постачальниками товарів або послуг, важливих для
безпеки ядерної установки на етапі її життєвого циклу.
Список літератури
1. Конвенції про ядерну безпеку. — Підпис. від імені України
20.09.1994, ратифікована 17.12.97 Законом України № 736/97-ВР.
2. Об’єднана конвенція про безпеку поводження з відпрацьо-
ваним паливом та про поводження з радіоактивними відхода-
ми. — Підпис. від імені України 29.09.1997. в м. Відні (Австрія),
ратифікована Законом України № 1688-III від 20.04.2000.
3. НП 306.2.141–2008. Загальні положення безпеки атом-
них станцій. — Затвердж. наказом Держатомрегулювання від
19.11.2007 № 162 та зареєстр. в М-ві юстиції України 25.01.2008
за № 56/14747.
4. НП 306.5.02/3.017–99. Вимоги до програми забезпечення
якості на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок. — За-
твердж. наказом М-ва охорони навколишнього природного сере-
довища та ядерної безпеки України від 11 березня 1999 р. № 53 та
зареєстр. в М-ві юстиції України 7 травня 1999 р. за № 294/3587.
5. ДСТУ ISO 9001:2009. Системи управління якістю. Вимоги.
6. ДСТУ ISO 14001:2006. Системи екологічного керування.
Вимоги та настанови щодо застосовування.
7. ДСТУ-П OHSAS 18001:2006. Системи управління безпекою
та гігієною праці. Вимоги.
8. Нормы МАГАТЭ по безопасности. Основы безопасности.
№ SF-1. Основополагающие принципы безопасности. — Вена:
МАГАТЭ, 2008.
9. Серия норм МАГАТЭ по безопасности. Требования. № GS-
R-1. Юридическая и государственная инфраструктура ядерной
безопасности, радиационной безопасности, безопасности радио-
активных отходов и безопасности перевозки. — Вена: МАГАТЭ,
2003.
10. Нормы по безопасности для защиты людей и охраны окру-
жающей среды. Руководство по безопасности. № GS-R-3. Система
управления для установок и деятельности. — Вена: МАГАТЭ,
2008.
11. Нормы по безопасности для защиты людей и охраны
окружающей среды. Руководство по безопасности. № GS-G-3.1.
Применение систем управления для установок и деятельности. —
Вена: МАГАТЭ, 2009.
12. The management system for nuclear installations: Safety Guide
№ GS-G-3.5 / International atomic energy agency — Vienna, IAEA,
2009.
13. Культура безопасности: INSAG-4 / International Nuclear
Safety Advisory Group. — Вена: МАГАТЭ, 1991.
14. Управление эксплуатационной безопасностью на атомных
электростанциях: INSAG-13 / International Nuclear Safety Advisory
Group. — Вена: МАГАТЭ, 1999.
15. Harmonisation of Reactor Safety in WENRA countries (Main
Report, January 2006).
16. WENRA. Reactor Safety Reference Levels January. — 2007.
17. RHWG. Safety Objectives for New Power Reactors (Study report
December 2009, safety objectives in their final wording are presented in
the statement November 2010).
18. К�е�ц��, �. �. Культура безпеки у сфері використання
ядерної енергії / С. В. Клевцов, Н. П. Валігун, А. В. Носовський,
І. С. Комаров // Ядерна та радіаційна безпека. — 2009. — Вип. 3. —
С. 56–64.
19. �а�іг�н, �. П. Аналіз вимог до систем управління безпе-
кою в процесі діяльності у сфері використання ядерної енергії /
Н. П. Валігун, Ю. М. Єсипенко, Д. О. Дімітрієва, І. І. Воробей //
Ядерна та радіаційна безпека. — 2011. — Вип. 3. — С. 68–73.
�адійш�а д� редакції 12.08.2011.
|
| id | nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-97439 |
| institution | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| issn | 2073-6231 |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-07T15:42:15Z |
| publishDate | 2011 |
| publisher | Державне підприємство "Державний науково-технічний центр з ядерної та радіаційної безпеки" Держатомрегулювання України та НАН України |
| record_format | dspace |
| spelling | Валігун, Н.П. Єсипенко, Ю.М. Дімітрієва, Д.О. Воробей, І.І. 2016-03-28T16:40:42Z 2016-03-28T16:40:42Z 2011 Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок / Н.П. Валігун, Ю.М. Єсипенко, Д.О. Дімітрієва, І.І. Воробей // Ядерна та радіаційна безпека. — 2011. — № 4. — С. 64-67. — Бібліогр.: 19 назв. — укр. 2073-6231 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/97439 621.039.56:65.01 Наведено результати аналізу сучасних міжнародних підходів до впровадження та функціонування системи управління й наявної в Україні нормативної бази, а також висвітлено низку важливих питань, відображення яких у системі управління сприятиме підвищенню безпеки на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок. Приведены результаты анализа современных международных подходов к внедрению и функционированию системы управления и действующей в Украине нормативной базы, а также освещен ряд важных вопросов, отражение которых в системе управления будет способствовать повышению безопасности на всех этапах жизненного цикла ядерных установок. The paper analyzes modern international approaches and Ukrainian regulatory framework for implementation and performance of the management system and highlights a number of important aspects whose presence in the management systems will promote safety at all life stages of nuclear installations. uk Державне підприємство "Державний науково-технічний центр з ядерної та радіаційної безпеки" Держатомрегулювання України та НАН України Ядерна та радіаційна безпека Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок Анализ требований к системам управления безопасностью на всех этапах жизненного цикла ядерных установок Analysis of Requirements for Safety Management Systems at All Life Stages of Nuclear Installations Article published earlier |
| spellingShingle | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок Валігун, Н.П. Єсипенко, Ю.М. Дімітрієва, Д.О. Воробей, І.І. |
| title | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок |
| title_alt | Анализ требований к системам управления безопасностью на всех этапах жизненного цикла ядерных установок Analysis of Requirements for Safety Management Systems at All Life Stages of Nuclear Installations |
| title_full | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок |
| title_fullStr | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок |
| title_full_unstemmed | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок |
| title_short | Аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок |
| title_sort | аналіз вимог до систем управління безпекою на всіх етапах життєвого циклу ядерних установок |
| url | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/97439 |
| work_keys_str_mv | AT valígunnp analízvimogdosistemupravlínnâbezpekoûnavsíhetapahžittêvogocikluâdernihustanovok AT êsipenkoûm analízvimogdosistemupravlínnâbezpekoûnavsíhetapahžittêvogocikluâdernihustanovok AT dímítríêvado analízvimogdosistemupravlínnâbezpekoûnavsíhetapahžittêvogocikluâdernihustanovok AT vorobeiíí analízvimogdosistemupravlínnâbezpekoûnavsíhetapahžittêvogocikluâdernihustanovok AT valígunnp analiztrebovaniiksistemamupravleniâbezopasnostʹûnavsehétapahžiznennogociklaâdernyhustanovok AT êsipenkoûm analiztrebovaniiksistemamupravleniâbezopasnostʹûnavsehétapahžiznennogociklaâdernyhustanovok AT dímítríêvado analiztrebovaniiksistemamupravleniâbezopasnostʹûnavsehétapahžiznennogociklaâdernyhustanovok AT vorobeiíí analiztrebovaniiksistemamupravleniâbezopasnostʹûnavsehétapahžiznennogociklaâdernyhustanovok AT valígunnp analysisofrequirementsforsafetymanagementsystemsatalllifestagesofnuclearinstallations AT êsipenkoûm analysisofrequirementsforsafetymanagementsystemsatalllifestagesofnuclearinstallations AT dímítríêvado analysisofrequirementsforsafetymanagementsystemsatalllifestagesofnuclearinstallations AT vorobeiíí analysisofrequirementsforsafetymanagementsystemsatalllifestagesofnuclearinstallations |