Нові тенденції в управлінні потенціалом підприємств на підставі реінжинірингу бізнес-процесів та аутсорсингу
Розглянуто нові тенденції в управлінні потенціалом підприємств на підставі реінжинірингу бізнес-процесів, аутсорсингу та аутстафінгу. Проведено теоретичні узагальнення, висвітлено основні принципи, напрями діяльності та наведено практичний інструментарій з метою підвищення потенціалу вітчизняних під...
Збережено в:
| Дата: | 2009 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Інститут економіки промисловості НАН України
2009
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/9861 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine |
| Цитувати: | Нові тенденції в управлінні потенціалом підприємств на підставі реінжинірингу бізнес-процесів та аутсорсингу / А.Ю. Попова , А.Г. Дукова // Економіка пром-сті. — 2009. — № 3. — С. 158-162. — Бібліогр.: 4 назв. — укр. |
Репозитарії
Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine| Резюме: | Розглянуто нові тенденції в управлінні потенціалом підприємств на підставі реінжинірингу бізнес-процесів, аутсорсингу та аутстафінгу. Проведено теоретичні узагальнення, висвітлено основні принципи, напрями діяльності та наведено практичний інструментарій з метою підвищення потенціалу вітчизняних підприємств.
Ключові слова: управління, підприємство, реінжиніринг бізнес-процесов, інструментарій.
-----
Рассматриваются новые тенденции в управлении потенциалом предприятий на основании реинжиниринга бизнес-процессов, аутсорсинга и аутстаффинга. Проведены теоретические обобщения, освещены основные принципы, направления деятельности и представлен практический инструментарий с целью повышения потенциала отечественных предприятий.
Ключевые слова: управление, предприятие, реинжиниринг бизнес-процессов, инструментарий.
-----
The article considers new trends in managing enterprise’s potential on the basis of business processes reengineering, outsourcing and outstaffing. To increase home enterprises’ potential, main principles and activities directions are generalized theoretically and practical instruments are presented.
Key words: management, enterprise, reengineering of business-processes, instruments.
-----
|
|---|---|
| ISSN: | 1562-109Х |