УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ
The article analyzes the theoretical and practical aspects of the personnel management system in a medical institution (based on the example of the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv) and provides practical recommendations for improving management pro...
Gespeichert in:
| Datum: | 2024 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainian |
| Veröffentlicht: |
Zhytomyr Ivan Franko State University
2024
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | http://eui.zu.edu.ua/article/view/317188 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Economics. Management. Innovations |
Institution
Economics. Management. Innovations| id |
oai:ojs.journals.uran.ua:article-317188 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Economics. Management. Innovations |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2024-12-31T11:30:00Z |
| collection |
OJS |
| language |
Ukrainian |
| topic |
медичний персонал управління персоналом медичний заклад кадровий потенціал медичного закладу мотивація безперервний професійний розвиток кадрова політика |
| spellingShingle |
медичний персонал управління персоналом медичний заклад кадровий потенціал медичного закладу мотивація безперервний професійний розвиток кадрова політика Vasiuk, Nataliia Petruchenko, Nataliia Dankevich, Nataliia УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ |
| topic_facet |
медичний персонал управління персоналом медичний заклад кадровий потенціал медичного закладу мотивація безперервний професійний розвиток кадрова політика medical personnel personnel management medical institution personnel potential of a medical institution motivation continuous professional development personnel policy. |
| format |
Article |
| author |
Vasiuk, Nataliia Petruchenko, Nataliia Dankevich, Nataliia |
| author_facet |
Vasiuk, Nataliia Petruchenko, Nataliia Dankevich, Nataliia |
| author_sort |
Vasiuk, Nataliia |
| title |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ |
| title_short |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ |
| title_full |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ |
| title_fullStr |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ |
| title_full_unstemmed |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ |
| title_sort |
управління персоналом як фактор ефективності медичного закладу |
| title_alt |
PERSONNEL MANAGEMENT AS A FACTOR IN THE EFFICIENCY OF A MEDICAL INSTITUTION |
| description |
The article analyzes the theoretical and practical aspects of the personnel management system in a medical institution (based on the example of the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv) and provides practical recommendations for improving management processes to enhance the productivity of the medical institution and the quality of healthcare services.
The problems of the medical institution have been identified, including understaffing of the facility; a low level of staffing with medical positions (mainly in specialized fields); the absence of personnel planning, employee evaluation, career planning, and the development of a personnel reserve, as well as a lack of on-the-job training; a formalized approach to recruitment and dismissal procedures; lack of automation in personnel management functions; inefficiency in the structure of the HR department, outdated name of this unit; insufficient attention to developing an effective employee motivation system, and other issues.
The article proposes measures to improve the personnel management system at the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv. The implementation of these measures aims to enhance the personnel management system and is focused on improving the performance of medical staff, the quality of healthcare services, reducing staff turnover, and improving the image and competitiveness of the medical institution.
In order to improve personnel management at the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv, the article highlights the following key strategic directions to be achieved in the implementation of the Personnel Security Strategy: activation of motivational mechanisms; enhancement of the training and development system for medical staff; and reorganization of the HR department. |
| publisher |
Zhytomyr Ivan Franko State University |
| publishDate |
2024 |
| url |
http://eui.zu.edu.ua/article/view/317188 |
| work_keys_str_mv |
AT vasiuknataliia personnelmanagementasafactorintheefficiencyofamedicalinstitution AT petruchenkonataliia personnelmanagementasafactorintheefficiencyofamedicalinstitution AT dankevichnataliia personnelmanagementasafactorintheefficiencyofamedicalinstitution AT vasiuknataliia upravlínnâpersonalomâkfaktorefektivnostímedičnogozakladu AT petruchenkonataliia upravlínnâpersonalomâkfaktorefektivnostímedičnogozakladu AT dankevichnataliia upravlínnâpersonalomâkfaktorefektivnostímedičnogozakladu |
| first_indexed |
2025-09-24T17:27:11Z |
| last_indexed |
2025-09-24T17:27:11Z |
| _version_ |
1844167134511366144 |
| spelling |
oai:ojs.journals.uran.ua:article-3171882024-12-31T11:30:00Z PERSONNEL MANAGEMENT AS A FACTOR IN THE EFFICIENCY OF A MEDICAL INSTITUTION УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ФАКТОР ЕФЕКТИВНОСТІ МЕДИЧНОГО ЗАКЛАДУ Vasiuk, Nataliia Petruchenko, Nataliia Dankevich, Nataliia медичний персонал управління персоналом медичний заклад кадровий потенціал медичного закладу мотивація безперервний професійний розвиток кадрова політика medical personnel personnel management medical institution personnel potential of a medical institution motivation continuous professional development personnel policy. The article analyzes the theoretical and practical aspects of the personnel management system in a medical institution (based on the example of the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv) and provides practical recommendations for improving management processes to enhance the productivity of the medical institution and the quality of healthcare services. The problems of the medical institution have been identified, including understaffing of the facility; a low level of staffing with medical positions (mainly in specialized fields); the absence of personnel planning, employee evaluation, career planning, and the development of a personnel reserve, as well as a lack of on-the-job training; a formalized approach to recruitment and dismissal procedures; lack of automation in personnel management functions; inefficiency in the structure of the HR department, outdated name of this unit; insufficient attention to developing an effective employee motivation system, and other issues. The article proposes measures to improve the personnel management system at the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv. The implementation of these measures aims to enhance the personnel management system and is focused on improving the performance of medical staff, the quality of healthcare services, reducing staff turnover, and improving the image and competitiveness of the medical institution. In order to improve personnel management at the "Primary Health Care Center No. 2" of the Sviatoshynskyi District in Kyiv, the article highlights the following key strategic directions to be achieved in the implementation of the Personnel Security Strategy: activation of motivational mechanisms; enhancement of the training and development system for medical staff; and reorganization of the HR department. У статті здійснено аналіз теоретичних та практичних аспектів системи управління персоналом в медичному закладі (на прикладі КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги № 2» Святошинського району м. Києва) та розроблено практичні рекомендації щодо покращення управлінських процесів для підвищення продуктивності медичного закладу та якості надання медичних послуг. Визначено проблеми медичного закладу, зокрема неукомплектованість медичного закладу персоналом; низький рівень укомплектованості закладу лікарськими посадами (стосується переважно вузьких спеціалізацій); відсутність планування персоналу, оцінювання працівників, планування кар’єри та формування кадрового резерву, навчання персоналу на робочому місці; формалізований підхід до процедур набору та звільнення співробітників; відсутність автоматизації функцій управління персоналом; неефективність структури відділу кадрів, застарілість назви цього підрозділу; неналежна увага до розробки ефективної системи мотивації персоналу тощо. Запропоновано здійснити заходи щодо удосконалення системи управління персоналом в КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги № 2» Святошинського району м. Києва, реалізація яких має на меті удосконалення системи управління персоналом та спрямована на покращення діяльності медичних працівників та якості надання медичних послуг, зниження рівня плинності кадрів, покращення іміджу та конкурентоспроможності медичного закладу. З метою удосконалення управління персоналом в КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги № 2» Святошинського району м. Києва виокремлено такі основні стратегічні напрями, які необхідно досягти при реалізації Стратегії забезпечення кадрової безпеки, зокрема активізація мотиваційних механізмів; вдосконалення системи навчання та розвитку медичного персоналу; реорганізація відділу кадрів. Zhytomyr Ivan Franko State University 2024-12-09 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf http://eui.zu.edu.ua/article/view/317188 10.35433/ISSN2410-3748-2024-2(35)-13 Economics. Management. Innovations; No. 2(35) (2024): Економіка. Управління. Інновації; 196-208 Економіка. Управління. Інновації; № 2(35) (2024): Економіка. Управління. Інновації; 196-208 2410-3748 10.35433/ISSN2410-3748-2024-2(35) uk http://eui.zu.edu.ua/article/view/317188/307705 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |