ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ
The article discusses innovative technologies for staff training. These technologies are widely usedin Europe, which contributes to effective economic growth of both the enterprise and the country as a whole.In the CIS countries and in Ukraine including, these technologies do not have a greater numb...
Збережено в:
| Дата: | 2019 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Odesa National University of Technology
2019
|
| Онлайн доступ: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1296 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Food Industry Economics |
Репозитарії
Food Industry Economics| id |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-1296 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Food Industry Economics |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2020-05-25T12:17:43Z |
| collection |
OJS |
| language |
Ukrainian |
| format |
Article |
| author |
Козак, К. Б. Бойчук, К. Г. |
| spellingShingle |
Козак, К. Б. Бойчук, К. Г. ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ |
| author_facet |
Козак, К. Б. Бойчук, К. Г. |
| author_sort |
Козак, К. Б. |
| title |
ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ |
| title_short |
ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ |
| title_full |
ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ |
| title_fullStr |
ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ |
| title_full_unstemmed |
ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ |
| title_sort |
інноваційні технології навчаня персоналу |
| title_alt |
INNOVATIVE STAFF TRAINING TECHNOLOGIES ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА |
| description |
The article discusses innovative technologies for staff training. These technologies are widely usedin Europe, which contributes to effective economic growth of both the enterprise and the country as a whole.In the CIS countries and in Ukraine including, these technologies do not have a greater number of adherents. Domestic enterprises prefer the old proven technologies for years. Enterprises represented by man agers do not always strive for innovations. For this there are a number of factors that hinder the company onthe way to the introduction of innovations, the main thing is the impossibility of introducing innovations due tolack of funds or the company, which is committed to old technologies and does not strive for improvement.The introduction of new technologies for staff training storytelling, shadowing, secondment, buddyingwill not entail high costs, will open up new opportunities for organizing work at the enterprise, which will entaila great potential for staff development . Innovative technologies consider the employee as an individual, takeinto account the individual needs for learning and obtaining new knowledge of each employee separately.The article analyzes innovative methods of personnel training. The recommendations for the application of technology management and staff training in the enterprise has been given. The article describes thebenefits that the company the manager and the employee, acquire the use of innovative technologies forpersonnel management. Examples are given of the consequences to be feared by the enterprise.The examples of possible situations in which it is worth to use a particular training technology for theeffective development of personnel have been considered. The methods to applying technologies that entaila steady growth of both the personal potential of each employee and the enterprise as a whole have beendescribed. The principles on which innovative technologies are based are characterized. The recommendations for effective management and personnel training are offered, which enable the enterprise to get educated personnel. Using these technologies, the company educates the professional who will lead the company to a new economic level of development. |
| publisher |
Odesa National University of Technology |
| publishDate |
2019 |
| url |
//journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1296 |
| work_keys_str_mv |
AT kozakkb innovativestafftrainingtechnologies AT bojčukkg innovativestafftrainingtechnologies AT kozakkb innovacionnyetehnologiiobučeniâpersonala AT bojčukkg innovacionnyetehnologiiobučeniâpersonala AT kozakkb ínnovacíjnítehnologíínavčanâpersonalu AT bojčukkg ínnovacíjnítehnologíínavčanâpersonalu |
| first_indexed |
2025-09-24T17:25:32Z |
| last_indexed |
2025-09-24T17:25:32Z |
| _version_ |
1844167030901571584 |
| spelling |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-12962020-05-25T12:17:43Z INNOVATIVE STAFF TRAINING TECHNOLOGIES ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ІННОВАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ НАВЧАНЯ ПЕРСОНАЛУ Козак, К. Б. Бойчук, К. Г. The article discusses innovative technologies for staff training. These technologies are widely usedin Europe, which contributes to effective economic growth of both the enterprise and the country as a whole.In the CIS countries and in Ukraine including, these technologies do not have a greater number of adherents. Domestic enterprises prefer the old proven technologies for years. Enterprises represented by man agers do not always strive for innovations. For this there are a number of factors that hinder the company onthe way to the introduction of innovations, the main thing is the impossibility of introducing innovations due tolack of funds or the company, which is committed to old technologies and does not strive for improvement.The introduction of new technologies for staff training storytelling, shadowing, secondment, buddyingwill not entail high costs, will open up new opportunities for organizing work at the enterprise, which will entaila great potential for staff development . Innovative technologies consider the employee as an individual, takeinto account the individual needs for learning and obtaining new knowledge of each employee separately.The article analyzes innovative methods of personnel training. The recommendations for the application of technology management and staff training in the enterprise has been given. The article describes thebenefits that the company the manager and the employee, acquire the use of innovative technologies forpersonnel management. Examples are given of the consequences to be feared by the enterprise.The examples of possible situations in which it is worth to use a particular training technology for theeffective development of personnel have been considered. The methods to applying technologies that entaila steady growth of both the personal potential of each employee and the enterprise as a whole have beendescribed. The principles on which innovative technologies are based are characterized. The recommendations for effective management and personnel training are offered, which enable the enterprise to get educated personnel. Using these technologies, the company educates the professional who will lead the company to a new economic level of development. В статье рассмотрено инновационные технологии обучения персонала. Данные технологиишироко применяются в странах Европы, что способствует эффективному экономическому росту какпредприятия, так и страны в целом. В странах СНГ и в Украине, в том числе, эти технологии не имеютбольшого количества приверженцев. Отечественные предприятия предпочитают старые проверен-ные годами технологии. Предприятия, в лице руководителей не всегда стремятся к новшествам. Дляэтого есть ряд факторов, которые сдерживают предприятие на пути к внедрению новшеств. Главнымифакторами являются: невозможность введения новшеств из-за недостаточного количества финансо-вых средств или предприятие приверженец старых технологий и не стремится к усовершенствова-нию.Внедрение новых технологий обучения персонала сторителлинг, shadowing, secondment,buddying не повлекут за собой больших затрат, откроют новые возможности организации труда напредприятии, что повлечет за собой большой потенциал для развития персонала. Инновационныетехнологии рассматривают работника как личность, учитывают индивидуальные потребности в обу-чении и получении новых знаний каждого работника отдельно.В статье проанализированы инновационные методы обучения персонала. Приведены реко-мендации для применения технологий управления и обучения персонала на предприятии. В статьеописаны преимущества, которые приобретает предприятие, руководитель и работник, применяя ин-новационные технологии управления персоналом. Приведены примеры последствий, которых стоитопасаться предприятию.Рассмотрены примеры возможных ситуаций, в которых стоит применять ту или иную техноло-гию обучения, для эффективного развития персонала. Описаны способы применения технологий, чтовлекут за собой стабильный рост, как личностного потенциала каждого работника, так и предприятияв целом. Охарактеризованы принципы на которых базируются инновационные технологии. Предло-жены рекомендации для эффективного управления и обучения персонала, что дают возможностьпредприятию получить образованный персонал. Используя данные технологии, предприятие воспи-тывает того профессионала, который выведет предприятие на новый экономический уровень разви-тия. Більшість підприємств використовують звичайні технології управління та навчання персоналу,при цьому підприємства прагнуть швидкого розвитку та виходу на нові світові ринки. Це неможливо,якщо використовувати застарілі технології щодо управління в цілому підприємствами та зокрема пер-соналом. Відомо, що більшість закордонних підприємств намагаються слідкувати за змінами у бага-тьох галузях та впроваджують нові інноваційні технології, що надають їм перевагу та підвищують рі-вень конкурентоспроможності.В статті розглянуто сучасні технології навчання персоналу: сторітеллінг, shadowing, secondment, buddying, що наддадуть змогу вітчизняним підприємствам по-новому поглянути на організаціюпраці та ефективно управляти своїм персоналом, а також деякі методи, що набули популярності за-стосування на європейських підприємствах і вже довгий час практикуються та не мають поки що тако-го визнання на Україні. Проаналізовано та описано застосування сучасних методів навчання персо-налу та переваги, що отримують співробітники після проходження навчання за новими технологіями.Наведені приклади застосування інноваційних технологій на підприємствах України та побічні ефекти,з якими може зіткнутись підприємство, керівник і працівник. Odesa National University of Technology 2019-03-12 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1296 10.15673/fie.v11i1.1296 Food Industry Economics; Vol 11 No 1 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 1 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 1 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 10.15673/ехп.v11i1 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1296/1394 Авторське право (c) 2019 Food Industry Economics |