Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України

For agrian sector consideration of risks is important because of the activities results dependence onweather and other external factors. The theoretical substantiation of the scientific basis for the agriculturalproducers activity, which is objectively connected with a variety of risks, in order to...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2019
Hauptverfasser: Kalaman, O., Okulicz-Kozaryn, W., Purtskhvanidze, O.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainisch
Veröffentlicht: Odesa National University of Technology 2019
Online Zugang://journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1395
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Food Industry Economics

Institution

Food Industry Economics
_version_ 1856543608551768064
author Kalaman, O.
Okulicz-Kozaryn, W.
Purtskhvanidze, O.
author_facet Kalaman, O.
Okulicz-Kozaryn, W.
Purtskhvanidze, O.
author_sort Kalaman, O.
baseUrl_str
collection OJS
datestamp_date 2020-03-31T11:47:19Z
description For agrian sector consideration of risks is important because of the activities results dependence onweather and other external factors. The theoretical substantiation of the scientific basis for the agriculturalproducers activity, which is objectively connected with a variety of risks, in order to ensure the efficient functioning of agrarian enterprises, is an actual problem of the present. The purpose of the paper was to clarifythe specificity of risk in the activities of agrarian enterprises in the context of strategic management.The paper revealed that the risk in the agrarian sector of the economy is probabilistic, reflecting theadoption of managerial decisions and the results of the activity of enterprises of the agrarian sector of theeconomy, which depends on the influence, natural and climatic, socio-economic, production and economicconditions. It is revealed that the risks of agrarian enterprises are the most complex and unpredictable. It isshown that at the present stage, for the stable functioning of the agrarian sector in a market economy, theproblems of agrarian production adaptation to risks, which are largely due to differences in natural, socioeconomic, technical and technological conditions, and the agrian sector development is particular importance.
first_indexed 2025-07-22T19:40:20Z
format Article
id oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-1395
institution Food Industry Economics
language Ukrainian
last_indexed 2025-12-02T15:21:04Z
publishDate 2019
publisher Odesa National University of Technology
record_format ojs
spelling oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-13952020-03-31T11:47:19Z Risk as a specific component of strategic enterprises management in the agrarian sector in the current conditions of Ukraine development Риск как специфический компонент управления стратегическими предприятиями в аграрном секторе в современных условиях развития Украины Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України Kalaman, O. Okulicz-Kozaryn, W. Purtskhvanidze, O. For agrian sector consideration of risks is important because of the activities results dependence onweather and other external factors. The theoretical substantiation of the scientific basis for the agriculturalproducers activity, which is objectively connected with a variety of risks, in order to ensure the efficient functioning of agrarian enterprises, is an actual problem of the present. The purpose of the paper was to clarifythe specificity of risk in the activities of agrarian enterprises in the context of strategic management.The paper revealed that the risk in the agrarian sector of the economy is probabilistic, reflecting theadoption of managerial decisions and the results of the activity of enterprises of the agrarian sector of theeconomy, which depends on the influence, natural and climatic, socio-economic, production and economicconditions. It is revealed that the risks of agrarian enterprises are the most complex and unpredictable. It isshown that at the present stage, for the stable functioning of the agrarian sector in a market economy, theproblems of agrarian production adaptation to risks, which are largely due to differences in natural, socioeconomic, technical and technological conditions, and the agrian sector development is particular importance. В агропромышленном комплексе всестороннее и объективное рассмотрение рисков являетсяобязательным, поскольку результаты финансово-хозяйственной деятельности зависят от ряда слу-чайных условий, в первую очередь погодных факторов. В связи с тем, что деятельность аграрных то-варопроизводителей объективно связана с множеством различных рисков, то с целью обеспеченияэффективного функционирования аграрных предприятий весьма актуальным вопросом является на-учное обоснование теоретических положений, что и обусловило избрание темы статьи. Целью статьиявлялось выяснение специфики риска в деятельности аграрных предприятий в контексте стратегиче-ского управления.В статье доказано, что аграрный сектор относится сегодня к системам с повышенной степе-нью риска. Однако при этом является самообеспечивающим для эффективности своей деятельностив обычных условиях функционирования, способен выжить и в кризисных ситуациях, следовательно,обладает определенным внутренним механизмом адаптации, позволяющим снизить потери от рискаили минимизировать их уровень.В статье отмечено, что риск в аграрном секторе - это вероятностная величина, которая отра-жает отношение управленческих решений и результатов деятельности аграрных предприятий, зави-сящих от влияния природно-климатических, социально-экономических, производственных, хозяйст-венных и прочих внешних условий. Процесс стратегического управления рисками базируется на ана-лизе самых рисков, является непрерывным и осуществляется с помощью мониторинга развития си туации и необходимых корректирующих воздействий. Применение стратегического управления явля-ется необходимым при негативном влиянии факторов на производство в аграрном секторе.В статье показано, что риски аграрных предприятий являются наиболее сложными и малопрогнозируемыми. Это связано со спецификой самого аграрного сектора и, как следствие, возникно-вением в данной области не свойственных для других отраслей народного хозяйства видов рисков.Считаем целесообразным отметить, что необходимо изучать и анализировать факторы риска и стре-миться руководить ими, что будет способствовать как улучшению финансового состояния предпри-ятий, так и повышению конкурентоспособности предприятий аграрного сектора в целом.В статье доказано, что на современном этапе для стабильного функционирования предпри-ятий аграрного сектора в условиях рыночной экономики особое внимание уделяется вопросам адап-тации аграрных предприятий к возникающим рискам, связанным с различиями в природных, социаль-но-экономических, технико-технологических условиях, которые определяют функционирование и раз-витие агропромышленной сферы. В агропромисловому комплексі всебічний та об'єктивний розгляд ризиків є обов'язковим, оскі-льки результати фінансово-господарської діяльності залежать від ряду випадкових умов, в першу чер-гу, погодних факторів. У зв'язку з тим, що діяльність аграрних товаровиробників об'єктивно пов'язана збезліччю різних ризиків, то з метою забезпечення ефективного функціонування аграрних підприємствдосить актуальним питанням є наукове обґрунтування теоретичних положень, що і зумовило обраннятеми статті. Метою статті було з'ясування специфіки ризику в діяльності аграрних підприємств в кон-тексті стратегічного управління.У статті доведено, що аграрний сектор відноситься сьогодні до систем з підвищеним ступенемризику. Однак при цьому є самозабезпечуючим для ефективності своєї діяльності в звичайних умовахфункціонування, здатний вижити і в кризових ситуаціях, отже, має певний внутрішній механізм адап-тації, що дозволяє знизити втрати від ризику або мінімізувати їх рівень.У статті зазначено, що ризик в аграрному секторі - це імовірнісна величина, яка відображає ві-дношення управлінських рішень і результатів діяльності аграрних підприємств, що залежать від впли-ву природно-кліматичних, соціально-економічних, виробничих, господарських та інших зовнішніх умов.Процес стратегічного управління ризиками, що базується на аналізі самих ризиків, є безперервним іздійснюється за допомогою моніторингу розвитку ситуації і необхідних коригувальний дій. Застосуван-ня стратегічного управління є необхідним при негативному впливі факторів на виробництво в аграр-ному секторі.У статті показано, що ризики аграрних підприємств є найбільш складними і такими, що малопіддаються прогнозуванню. Це пов'язано зі специфікою самого аграрного сектора і, як наслідок, вини-кненням в даній області не властивих для інших галузей народного господарства видів ризиків. Вва-жаємо за доцільне зазначити, що необхідно вивчати і аналізувати чинники ризику і прагнути керувати  ними, що сприятиме як поліпшенню фінансового стану підприємств, так і підвищенню конкурентосп-роможності підприємств аграрного сектора в цілому.У статті доведено, що на сучасному етапі для стабільного функціонування підприємств аграр-ного сектора в умовах ринкової економіки особлива увага приділяється питанням адаптації аграрнихпідприємств до ризиків, пов'язаних з відмінностями в природних, соціально-економічних, техніко-технологічних умовах, які визначають функціонування і розвиток агропромислової сфери. Odesa National University of Technology 2019-07-05 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1395 10.15673/fie.v11i2.1395 Food Industry Economics; Vol 11 No 2 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 2 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 2 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 10.15673/ехп.v11i2 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1395/1637 Авторське право (c) 2019 Food Industry Economics
spellingShingle Kalaman, O.
Okulicz-Kozaryn, W.
Purtskhvanidze, O.
Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України
title Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України
title_alt Risk as a specific component of strategic enterprises management in the agrarian sector in the current conditions of Ukraine development
Риск как специфический компонент управления стратегическими предприятиями в аграрном секторе в современных условиях развития Украины
title_full Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України
title_fullStr Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України
title_full_unstemmed Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України
title_short Ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку України
title_sort ризик як специфічний компонент управління стратегічними підприємствами в аграрному секторі в сучасних умовах розвитку україни
url //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1395
work_keys_str_mv AT kalamano riskasaspecificcomponentofstrategicenterprisesmanagementintheagrariansectorinthecurrentconditionsofukrainedevelopment
AT okuliczkozarynw riskasaspecificcomponentofstrategicenterprisesmanagementintheagrariansectorinthecurrentconditionsofukrainedevelopment
AT purtskhvanidzeo riskasaspecificcomponentofstrategicenterprisesmanagementintheagrariansectorinthecurrentconditionsofukrainedevelopment
AT kalamano riskkakspecifičeskijkomponentupravleniâstrategičeskimipredpriâtiâmivagrarnomsektorevsovremennyhusloviâhrazvitiâukrainy
AT okuliczkozarynw riskkakspecifičeskijkomponentupravleniâstrategičeskimipredpriâtiâmivagrarnomsektorevsovremennyhusloviâhrazvitiâukrainy
AT purtskhvanidzeo riskkakspecifičeskijkomponentupravleniâstrategičeskimipredpriâtiâmivagrarnomsektorevsovremennyhusloviâhrazvitiâukrainy
AT kalamano rizikâkspecifíčnijkomponentupravlínnâstrategíčnimipídpriêmstvamivagrarnomusektorívsučasnihumovahrozvitkuukraíni
AT okuliczkozarynw rizikâkspecifíčnijkomponentupravlínnâstrategíčnimipídpriêmstvamivagrarnomusektorívsučasnihumovahrozvitkuukraíni
AT purtskhvanidzeo rizikâkspecifíčnijkomponentupravlínnâstrategíčnimipídpriêmstvamivagrarnomusektorívsučasnihumovahrozvitkuukraíni