КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
Ensuring the effective development of manufacturing enterprises requires a number of activities thatare concerned with the planning and systematic organization of its activities, making and implementing management decisions, conducting production and innovation processes and evaluating the results a...
Збережено в:
| Дата: | 2019 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Odesa National University of Technology
2019
|
| Онлайн доступ: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1461 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Food Industry Economics |
Репозитарії
Food Industry Economics| _version_ | 1856543614304256000 |
|---|---|
| author | O., Kalaman I., Savenko O., Dolynska |
| author_facet | O., Kalaman I., Savenko O., Dolynska |
| author_sort | O., Kalaman |
| baseUrl_str | |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2023-05-10T11:21:44Z |
| description | Ensuring the effective development of manufacturing enterprises requires a number of activities thatare concerned with the planning and systematic organization of its activities, making and implementing management decisions, conducting production and innovation processes and evaluating the results achieved onthe basis of the involvement of internal and external strategic impulses.The article analyzes the concept of strategy, its structure and its functions. It has been revealed thatthe task of strategic planning of activity and development of the enterprise is one of the important in the conditions of competition. Many real enterprises were not prepared for its decision. In order to understand thisprocess, it is necessary to disclose the content of the strategic approach in enterprise theory and in the practice of enterprise management. The main objective of this article is to determine the requirements for the development and implementation of strategies arising from the theoretical analysis of the internal and externalenvironment of the enterprise. In formulating the strategy of the enterprise it is important not to get lost in theinfinity of incomparable possibilities of strategic choice, to reduce the variety of these opportunities in eachline of activity of the enterprise to a discrete set of options. Developing and presenting recommendations forconducting this necessary part of strategy development and implementation is the second objective of thisarticle. |
| first_indexed | 2025-07-22T19:40:49Z |
| format | Article |
| id | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-1461 |
| institution | Food Industry Economics |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-09-24T17:25:35Z |
| publishDate | 2019 |
| publisher | Odesa National University of Technology |
| record_format | ojs |
| spelling | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-14612023-05-10T11:21:44Z CONCEPTUAL POSITIONS OF ENTERPRISE STRATEGY FUNCTIONING КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА O., Kalaman I., Savenko O., Dolynska Ensuring the effective development of manufacturing enterprises requires a number of activities thatare concerned with the planning and systematic organization of its activities, making and implementing management decisions, conducting production and innovation processes and evaluating the results achieved onthe basis of the involvement of internal and external strategic impulses.The article analyzes the concept of strategy, its structure and its functions. It has been revealed thatthe task of strategic planning of activity and development of the enterprise is one of the important in the conditions of competition. Many real enterprises were not prepared for its decision. In order to understand thisprocess, it is necessary to disclose the content of the strategic approach in enterprise theory and in the practice of enterprise management. The main objective of this article is to determine the requirements for the development and implementation of strategies arising from the theoretical analysis of the internal and externalenvironment of the enterprise. In formulating the strategy of the enterprise it is important not to get lost in theinfinity of incomparable possibilities of strategic choice, to reduce the variety of these opportunities in eachline of activity of the enterprise to a discrete set of options. Developing and presenting recommendations forconducting this necessary part of strategy development and implementation is the second objective of thisarticle. Обеспечение эффективного развития производственных предприятий требует проведенияряда мероприятий, которые направлены на планирование и систематическую организацию его дея тельности, принимая и осуществляя реализацию управленческих решений, проведения производст-венных и инновационных процессов и оценку достигнутых результатов на основе участия внутреннихи внешних стратегических импульсов. Комплексным организационно-экономическим мероприятием,которое обеспечивает долгосрочное развитие предприятия, является разработка и реализация стра-тегий. Существует большое разнообразие мнений относительно категории «стратегия» и целесооб-разности ее применения в экономических исследованиях.В статье проведен анализ понятия стратегии, ее структуры и выполняемых ею функций. От-дельного внимания заслуживает понятие роли стратегии в жизни предприятия. По мнению автора,стратегия - это целенаправленный план, действующий на управленческий объект в долгосрочнойперспективе, что имеет свой обобщенный характер и основан на определенной концепции, програм-ме и действиях для достижения поставленных целей и выполнения миссии организаций.В свою очередь, указано, что стратегия развития производственного предприятия - это общийплан действий по организации и обеспечению его развития в долгосрочной перспективе, основанныйна концепции его стратегического развития, учитывающий принципы стратегического развития пред-приятия и определенный в соответствии с процессом стратегического развития для осуществленияпроизводственной деятельности и реализации нововведений с учетом имеющихся потенциала и ре-сурсов, и достижения поставленных целей.Выявлено, что задача стратегического планирования деятельности предприятия - одна изважных в условиях конкуренции. К ее решения реальные предприятия оказались неподготовленными.Для понимания данного процесса необходимо раскрытие содержания стратегического подхода вуправлении предприятием. Основная задача данной статьи - определить требования к разработке иреализации стратегии, вытекающие из результатов теоретического анализа внутренней и внешнейсреды функционирования предприятия. При формировании основной стратегии предприятия еговажно не потеряться в бесконечности несопоставимых выборов и свести их к дискретному множествувариантов. Разработка и изложение рекомендаций по проведению этой необходимой части разработ-ки и реализации стратегии - вторая задача данной статьи. Забезпечення ефективного розвитку виробничих підприємств вимагає проведення ряду захо-дів, що займаються плануванням та систематичною організацією його діяльності, приймаючи та здійс-нюючи реалізацію управлінських рішень, проведення виробничих та інноваційних процесів та оціню-вання досягнутих результатів на основі участі внутрішніх та зовнішніх стратегічних імпульсів. Компле-ксним організаційно-економічним заходом, що забезпечує довгостроковий розвиток підприємства, єрозробка та реалізація стратегій. Існує велика різноманітність думок відносно категорії «стратегія» тадоцільності її застосування в економічних дослідженнях.В статті проведено аналіз поняття стратегії, її структури та виконуваних нею функцій. На окре-му увагу заслуговує поняття ролі стратегії в житті підприємства. На думку автора, стратегія - це цілес-прямований план, що діє за управлінським об'єктом в довгостроковій перспективі, що має свій уза-гальнений характер і заснований на визначеній концепції, програмі і діях для досягнення поставленихцілей і виконання місії організацій.В свою чергу, зазначено, що стратегія розвитку виробничого підприємства - це загальний пландій з організації та забезпечення його розвитку в довгостроковій перспективі, заснований на концепції його стратегічного розвитку, що враховує принципи стратегічного розвитку підприємства і певний від-повідно до процесу стратегічного розвитку для здійснення виробничої діяльності та реалізації новов-ведень з урахуванням наявних потенціалу і ресурсів, і досягнення поставлених цілей.Виявлено, що задача стратегічного планування діяльності та розвитку підприємства - одна зважливих в умовах конкуренції. До її вирішення багато реальних підприємств опинилися не підготов-леними. Для розуміння даного процесу необхідне розкриття змісту стратегічного підходу в теорії підп-риємства і в практиці управління підприємствами. Основне завдання даної статті - визначити вимогидо розробки і реалізації стратегії, що випливають з результатів теоретичного аналізу внутрішнього ізовнішнього середовища функціонування підприємства. При формуванні стратегії підприємства важ-ливо не загубитися в безмежності непорівнянних між собою можливостей стратегічного вибору, звестирізноманіття цих можливостей в кожному напрямі діяльності підприємства до дискретної безлічі варіа-нтів. Розробка і виклад рекомендацій щодо проведення цієї необхідної частини розробки і реалізаціїстратегії - друге завдання даної статті. Odesa National University of Technology 2019-10-16 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1461 10.15673/fie.v11i3.1461 Food Industry Economics; Vol 11 No 3 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 3 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 3 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1461/1679 Авторське право (c) 2019 Food Industry Economics |
| spellingShingle | O., Kalaman I., Savenko O., Dolynska КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
| title | КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
| title_alt | CONCEPTUAL POSITIONS OF ENTERPRISE STRATEGY FUNCTIONING КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ |
| title_full | КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
| title_fullStr | КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
| title_full_unstemmed | КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
| title_short | КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЗИЦІЇ ФУНКЦІОНУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
| title_sort | концептуальні позиції функціонування стратегії підприємства |
| url | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1461 |
| work_keys_str_mv | AT okalaman conceptualpositionsofenterprisestrategyfunctioning AT isavenko conceptualpositionsofenterprisestrategyfunctioning AT odolynska conceptualpositionsofenterprisestrategyfunctioning AT okalaman konceptualʹnyepoziciifunkcionirovaniâstrategiipredpriâtiâ AT isavenko konceptualʹnyepoziciifunkcionirovaniâstrategiipredpriâtiâ AT odolynska konceptualʹnyepoziciifunkcionirovaniâstrategiipredpriâtiâ AT okalaman konceptualʹnípozicíífunkcíonuvannâstrategíípídpriêmstva AT isavenko konceptualʹnípozicíífunkcíonuvannâstrategíípídpriêmstva AT odolynska konceptualʹnípozicíífunkcíonuvannâstrategíípídpriêmstva |