Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі
The article discusses the current state of the wine industry, namely, a comparison of the regions ofUkraine for the production of wine materials. The positive and negative trends in the functioning of the indu stry have been identified, the main problems of its development have been highlighted.The...
Saved in:
| Date: | 2019 |
|---|---|
| Main Authors: | , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Odesa National University of Technology
2019
|
| Online Access: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1546 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Food Industry Economics |
Institution
Food Industry Economics| _version_ | 1856543622834421760 |
|---|---|
| author | М., Агеєва І. В., Агаркова О. |
| author_facet | М., Агеєва І. В., Агаркова О. |
| author_sort | М., Агеєва І. |
| baseUrl_str | |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2020-01-13T09:02:29Z |
| description | The article discusses the current state of the wine industry, namely, a comparison of the regions ofUkraine for the production of wine materials. The positive and negative trends in the functioning of the indu stry have been identified, the main problems of its development have been highlighted.The importance of strategic management as a modern model and management model and an effective way of enterprise response to changes in the external environment and its internal capabilities has beendetermined. The classification of strategies has been presented both by hierarchy and by competitive attributes,and the main components of these strategies and their contents have been identified. The place of each typeof strategy in the system of enterprise strategies has been determined, which is especially important for making the right managerial decisions. The role and place of the functional strategies of the enterprise, such as:marketing, production, financial, organizational changes, social, R&D and environmental, have been determined.The system of types of strategies has been given, the constituent components of these strategieshave been determined. The directions of the strategic development of the enterprises of the wine industryhave been identified, a system of functional strategies for the winery has been developed, and proposals forthe development of a strategic alternative have been presented on the example of LLC PTK Shabo.Measures have been proposed as part of a strategic functional set for each functional strategy atPTK Shabo LLC. As a result of the study, the leading role of the marketing strategy has been determined,which proposes measures to expand the assortment, enter new markets, improve pricing policies and stim ulate sales, open new branches, etc. |
| first_indexed | 2025-07-22T19:41:22Z |
| format | Article |
| id | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-1546 |
| institution | Food Industry Economics |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2025-12-02T15:21:17Z |
| publishDate | 2019 |
| publisher | Odesa National University of Technology |
| record_format | ojs |
| spelling | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-15462020-01-13T09:02:29Z Implementation of functional strategies at wineries Внедрение функциональных стратегий на предприятиях винодельческой деятельности Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі М., Агеєва І. В., Агаркова О. The article discusses the current state of the wine industry, namely, a comparison of the regions ofUkraine for the production of wine materials. The positive and negative trends in the functioning of the indu stry have been identified, the main problems of its development have been highlighted.The importance of strategic management as a modern model and management model and an effective way of enterprise response to changes in the external environment and its internal capabilities has beendetermined. The classification of strategies has been presented both by hierarchy and by competitive attributes,and the main components of these strategies and their contents have been identified. The place of each typeof strategy in the system of enterprise strategies has been determined, which is especially important for making the right managerial decisions. The role and place of the functional strategies of the enterprise, such as:marketing, production, financial, organizational changes, social, R&D and environmental, have been determined.The system of types of strategies has been given, the constituent components of these strategieshave been determined. The directions of the strategic development of the enterprises of the wine industryhave been identified, a system of functional strategies for the winery has been developed, and proposals forthe development of a strategic alternative have been presented on the example of LLC PTK Shabo.Measures have been proposed as part of a strategic functional set for each functional strategy atPTK Shabo LLC. As a result of the study, the leading role of the marketing strategy has been determined,which proposes measures to expand the assortment, enter new markets, improve pricing policies and stim ulate sales, open new branches, etc. В статье рассмотрено современное состояние винодельческой отрасли, а именно - сравнениерегионов Украины по производству виноматериалов. Определены положительные и негативные тен-денции функционирования отрасли, выделены основные проблемы ее развития.Определено значение стратегического управления, как современной модели управления иэффективного способа реакции предприятия на изменение внешней среды и его внутренних возмож-ностей.Приведена классификация стратегий как по иерархии, так и по конкурентным признакам, атакже выявлены основные компоненты этих стратегий и их содержание. Определено место каждоговида стратегий в системе стратегий предприятия, что особенно важно для принятия правильныхуправленческих решений. Определены роль и место функциональных стратегий предприятия, такихкак: маркетинговая, производственная, финансовая, организационных изменения, социальная,НИОКР и экологическая.Определены направления стратегического развития предприятий винодельческой отрасли,разработана система функциональных стратегий для винодельческого предприятия и предоставленыпредложения по разработке стратегической альтернативы на примере ООО «ПТК Шабо».Предложены мероприятия в рамках стратегического набора по каждой функциональной стра-тегии на ООО «ПТК Шабо». В результате исследования определена ведущая роль маркетинговойстратегии, в которой предлагаются мероприятия по расширению ассортимента, выходу на новыерынки, совершенствованию ценовой политики и стимулированию сбыта, открытию новых филиалов идр. У статті розглянуто порівняння регіонів України з виробництва виноматеріалів. Визначено по-зитивні та негативні тенденції функціонування виноробної галузі, виділені основні проблеми її розвит-ку. Визначено значення стратегічного управління, як ефективного способу реакції підприємства назміну зовнішнього середовища і його внутрішніх можливостей.Наведено класифікацію стратегій як по ієрархії, так і за конкурентними ознаками, а також ви-явлені основні компоненти цих стратегій і їх зміст. Визначено місце кожного виду стратегій в системістратегій підприємства, що особливо важливо для прийняття правильних управлінських рішень. Ви-значено роль і місце функціональних стратегій підприємства, таких як: маркетингова, виробнича, фі-нансова, організаційних зміни, соціальна, НДДКР і екологічна. Визначено напрямки стратегічного роз-витку підприємств виноробної галузі, розроблено систему функціональних стратегій для виноробногопідприємства та надані пропозиції щодо розробки стратегічних альтернатив на прикладі ТОВ «ПТКШабо», запропоновано стратегічний набір на ТОВ «ПТК Шабо». Odesa National University of Technology 2019-12-26 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1546 10.15673/fie.v11i4.1546 Food Industry Economics; Vol 11 No 4 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 4 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 11 № 4 (2019): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 10.15673/ехп.v11i4 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1546/1763 Авторське право (c) 2019 Food Industry Economics |
| spellingShingle | М., Агеєва І. В., Агаркова О. Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| title | Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| title_alt | Implementation of functional strategies at wineries Внедрение функциональных стратегий на предприятиях винодельческой деятельности |
| title_full | Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| title_fullStr | Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| title_full_unstemmed | Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| title_short | Впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| title_sort | впровадження функціональних стратегій на підприємствах виноробної галузі |
| url | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1546 |
| work_keys_str_mv | AT mageêvaí implementationoffunctionalstrategiesatwineries AT vagarkovao implementationoffunctionalstrategiesatwineries AT mageêvaí vnedreniefunkcionalʹnyhstrategijnapredpriâtiâhvinodelʹčeskojdeâtelʹnosti AT vagarkovao vnedreniefunkcionalʹnyhstrategijnapredpriâtiâhvinodelʹčeskojdeâtelʹnosti AT mageêvaí vprovadžennâfunkcíonalʹnihstrategíjnapídpriêmstvahvinorobnoígaluzí AT vagarkovao vprovadžennâfunkcíonalʹnihstrategíjnapídpriêmstvahvinorobnoígaluzí |