Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства
For many years, domestic companies have not used improvement of motivation processes or motivation system in general, unlike foreign ones, but now, the indicator of motivation conditions in Ukrainiancompanies has begun to grow and in this article we will consider how to improve the process of person...
Збережено в:
| Дата: | 2020 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
Odesa National University of Technology
2020
|
| Онлайн доступ: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1739 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Food Industry Economics |
Репозитарії
Food Industry Economics| id |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-1739 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Food Industry Economics |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2020-07-11T15:31:30Z |
| collection |
OJS |
| language |
Ukrainian |
| format |
Article |
| author |
Козак, К. Б. Левчук, Ю. С. Прунчак, М. М. |
| spellingShingle |
Козак, К. Б. Левчук, Ю. С. Прунчак, М. М. Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| author_facet |
Козак, К. Б. Левчук, Ю. С. Прунчак, М. М. |
| author_sort |
Козак, К. Б. |
| title |
Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| title_short |
Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| title_full |
Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| title_fullStr |
Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| title_full_unstemmed |
Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| title_sort |
дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства |
| title_alt |
Research of the main problems of motivation of employees at the enterprises Исследование основных проблем мотивации работников предприятия |
| description |
For many years, domestic companies have not used improvement of motivation processes or motivation system in general, unlike foreign ones, but now, the indicator of motivation conditions in Ukrainiancompanies has begun to grow and in this article we will consider how to improve the process of personal andgroup motivation in organizations. All existing methods are not ideal and require individual use, as well asrefinements, which we will try to consider in this article. Using various world practices, it is safe to say thatmost of the world's largest companies have grown thanks to their employees (this is repeatedly written bycompanies in their appeals to the press). The world's leading giants do not hide the fact that their employeeincentives are at the highest level and are constantly improving depending on global trends and new developments in motivation, so it is important to study staff motivation in any company with constant monitoring ofthe global movement.World practice says that all theories of motivation that have ever been created do not refute eachother, but on the contrary, complement and with the right combination, you can get completely new ways ofmotivation, which when applied individually to staff give a great effect. Many managers are mistaken aboutmotivation, believing that it is not worth cost and resources, but in fact, the employees who are motivatedgive a greater return, increasing the social and economic impact. Speaking separately about the economiceffect, a motivated group of employees who follow the company's goals increase the company's income byat least 10%, and there is no end to the limit, so a good leader must spend enough time and resources tostudy employee incentives to improve all indicators of the enterprise. Taking into account all the above factors, we will study the following article, written on the basis of various domestic and foreign sources. |
| publisher |
Odesa National University of Technology |
| publishDate |
2020 |
| url |
//journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1739 |
| work_keys_str_mv |
AT kozakkb researchofthemainproblemsofmotivationofemployeesattheenterprises AT levčukûs researchofthemainproblemsofmotivationofemployeesattheenterprises AT prunčakmm researchofthemainproblemsofmotivationofemployeesattheenterprises AT kozakkb issledovanieosnovnyhproblemmotivaciirabotnikovpredpriâtiâ AT levčukûs issledovanieosnovnyhproblemmotivaciirabotnikovpredpriâtiâ AT prunčakmm issledovanieosnovnyhproblemmotivaciirabotnikovpredpriâtiâ AT kozakkb doslídžennâosnovnihproblemŝodomotivacíípracívnikívpídpriêmstva AT levčukûs doslídžennâosnovnihproblemŝodomotivacíípracívnikívpídpriêmstva AT prunčakmm doslídžennâosnovnihproblemŝodomotivacíípracívnikívpídpriêmstva |
| first_indexed |
2025-09-24T17:25:41Z |
| last_indexed |
2025-12-02T15:21:32Z |
| _version_ |
1850411118065876992 |
| spelling |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-17392020-07-11T15:31:30Z Research of the main problems of motivation of employees at the enterprises Исследование основных проблем мотивации работников предприятия Дослідження основних проблем щодо мотивації працівників підприємства Козак, К. Б. Левчук, Ю. С. Прунчак, М. М. For many years, domestic companies have not used improvement of motivation processes or motivation system in general, unlike foreign ones, but now, the indicator of motivation conditions in Ukrainiancompanies has begun to grow and in this article we will consider how to improve the process of personal andgroup motivation in organizations. All existing methods are not ideal and require individual use, as well asrefinements, which we will try to consider in this article. Using various world practices, it is safe to say thatmost of the world's largest companies have grown thanks to their employees (this is repeatedly written bycompanies in their appeals to the press). The world's leading giants do not hide the fact that their employeeincentives are at the highest level and are constantly improving depending on global trends and new developments in motivation, so it is important to study staff motivation in any company with constant monitoring ofthe global movement.World practice says that all theories of motivation that have ever been created do not refute eachother, but on the contrary, complement and with the right combination, you can get completely new ways ofmotivation, which when applied individually to staff give a great effect. Many managers are mistaken aboutmotivation, believing that it is not worth cost and resources, but in fact, the employees who are motivatedgive a greater return, increasing the social and economic impact. Speaking separately about the economiceffect, a motivated group of employees who follow the company's goals increase the company's income byat least 10%, and there is no end to the limit, so a good leader must spend enough time and resources tostudy employee incentives to improve all indicators of the enterprise. Taking into account all the above factors, we will study the following article, written on the basis of various domestic and foreign sources. В течение многих лет, в отечественные компании не использовали улучшения процессов мо-тивации или системы мотивации в целом, в отличие от зарубежных, но в настоящее время, показа-тель условий мотивации в украинских компаниях начал расти и в этой статье мы рассмотрим, какможно совершенствовать процесс персональной и групповой мотивации в организациях. Все сущест-вующие способы не являются идеальными и требуют индивидуального использования, а также дора-боток, которые мы попытаемся рассмотреть в данной статье.Используя всевозможную мировую практику, можно уверенно сказать, что большинство круп-нейших мировых компаний выросло благодаря своим сотрудникам (это неоднократно написано ком-паниями в их обращениях к прессе). Лидирующие мировые гиганты не скрывают того фактора, что ихстимулирование сотрудников находиться на высшем уровне и постоянно совершенствуется в зависи-мости от мировых тенденций и новых разработок в сфере мотивации, поэтому так важно исследова-ние мотивации персонала на любом предприятии с постоянным слежением на мировое движение.Мировая практика говорит, что все теории мотивации, которые были когда-либо созданы, неопровергают друг друга, а наоборот, дополняют и при правильном комбинировании, можно получитьсовершенно новые способы мотивации, которые при индивидуальном применении к персоналу даютотличный эффект. Многие руководители заблуждаются насчет мотивации, считая, что это не нужныезатраты средств и ресурсов, но на самом деле, сотрудники, которые мотивированы, дают большуюотдачу, повышая социальный и экономический эффект. Если говорить отдельно про экономическийэффект, то мотивированная группа сотрудников, которая следует целям компании, повышают доходыкомпании минимум на 10%, а пределу нет конца, поэтому хороший руководитель должен тратить дос-таточную часть своего рабочего времени и ресурсов, для изучения стимулирования сотрудников, дляповышения всех показателей предприятия. Учитывая все вышеперечисленные факторы, мы изучимдальнейшую статью, написанную на основе всевозможных отечественных и зарубежных источников. Протягом багатьох років вітчизняні компанії не в достатній мірі використовували системи м о-тивації на відміну від закордонних. Відомо, що існуючі способи стимулювання працівників вимагаютьіндивідуального підходу і доопрацювань. В цій статті проаналізовано основні проблеми щодо персо-нальної та групової мотивації персоналу і розглянуті заходи щодо їх удосконалення. Світова практикасвідчіть, що теорії мотивації, які були коли-небудь створені не спростовують одне одного, а навпаки,доповнюють і при правильному комбінуванні можна отримувати нові способи мотивації. Деякі керівни-ки вважають, що витрати коштів на удосконалення процесу мотивації не потрібні. Але насправді, мо-тивовані працівники дають велику віддачу, підвищуючи соціальний і економічний ефект підприємства.Так, на думку експертів, мотивовані працівники підвищують доходи компанії мінімум на 10%, тому су-часний керівник повинен приділяти достатню частину робочого часу для вивчення та удосконаленняпроцесів стимулювання персоналу. З огляду на всі перераховані вище фактори, слід більш детальнопроаналізувати особливості персональної та групової мотивації сучасних підприємств, види та про-блеми ефективного стимулювання. Odesa National University of Technology 2020-07-11 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1739 10.15673/fie.v12i2.1739 Food Industry Economics; Vol 12 No 2 (2020): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 12 № 2 (2020): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 12 № 2 (2020): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 10.15673/ехп.v12i2 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/1739/1958 Авторське право (c) 2020 Food Industry Economics |