Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності
In the conditions of uncertainty, crisis phenomena, rapid technological changes, in order for the enterprise to win in the competition, it is necessary to develop and apply innovative tools for the development ofhuman potential, taking into account the categories of employees hired by the enterprise...
Saved in:
| Date: | 2022 |
|---|---|
| Main Authors: | , , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
Odesa National University of Technology
2022
|
| Online Access: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2427 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Food Industry Economics |
Institution
Food Industry Economics| id |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-2427 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Food Industry Economics |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2022-12-28T23:16:33Z |
| collection |
OJS |
| language |
Ukrainian |
| format |
Article |
| author |
Седікова, І. О. Козак, К. Б. Курганова, А. В. |
| spellingShingle |
Седікова, І. О. Козак, К. Б. Курганова, А. В. Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| author_facet |
Седікова, І. О. Козак, К. Б. Курганова, А. В. |
| author_sort |
Седікова, І. О. |
| title |
Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| title_short |
Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| title_full |
Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| title_fullStr |
Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| title_full_unstemmed |
Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| title_sort |
концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності |
| title_alt |
Conceptual aspects of staff training in the conditions of uncertainty |
| description |
In the conditions of uncertainty, crisis phenomena, rapid technological changes, in order for the enterprise to win in the competition, it is necessary to develop and apply innovative tools for the development ofhuman potential, taking into account the categories of employees hired by the enterprise in accordance withthe functions they perform, necessarily taking into account fluctuations in the level of motivation and implement professional training programs that meet the needs of the staff. In modern economic conditions, thepersonnel of the enterprise, regardless of a certain category (managers, specialists, employees, workers),must be highly qualified, perform their work well, think strategically, be stress-resistant, able to adapt tochanges in the external and internal environment, which in turn leads to survival in difficult times and successful development. Today, professional training and development of personnel is one of the important elements in the global system of management of professional training of employees, as the knowledge of personnel requires constant improvement. But, it is important to note, if we are talking about conditions of uncertainty, the categories of employees whose decisions depend on the future of the enterprise are significantlyaffected by these conditions - managers who make efforts to organize the production process and managethe activities of the enterprise and its structural divisions, and specialists whose main functions include specific engineering and technical, economic and other loads.Therefore, personnel training is a process of its development in order to obtain new knowledge,maintain the appropriate level of professional skills and increase its competitiveness, which in conditions ofuncertainty will contribute to the competitiveness of the enterprise. It was determined that the main goal ofpersonnel training is to achieve highly efficient work thanks to increasing the level of knowledge and skills ofemployees. Important components for creating conditions for the development of personnel of such two categories as managers and specialists, for the functioning of the enterprise in conditions of uncertainty, theconsequences of the Covid-19 pandemic and martial law, have been highlighted. |
| publisher |
Odesa National University of Technology |
| publishDate |
2022 |
| url |
//journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2427 |
| work_keys_str_mv |
AT sedíkovaío conceptualaspectsofstafftrainingintheconditionsofuncertainty AT kozakkb conceptualaspectsofstafftrainingintheconditionsofuncertainty AT kurganovaav conceptualaspectsofstafftrainingintheconditionsofuncertainty AT sedíkovaío konceptualʹníaspektinavčannâpersonaluvumovahneviznačeností AT kozakkb konceptualʹníaspektinavčannâpersonaluvumovahneviznačeností AT kurganovaav konceptualʹníaspektinavčannâpersonaluvumovahneviznačeností |
| first_indexed |
2025-09-24T17:25:53Z |
| last_indexed |
2025-09-24T17:25:53Z |
| _version_ |
1850411471377268736 |
| spelling |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-24272022-12-28T23:16:33Z Conceptual aspects of staff training in the conditions of uncertainty Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності Седікова, І. О. Козак, К. Б. Курганова, А. В. In the conditions of uncertainty, crisis phenomena, rapid technological changes, in order for the enterprise to win in the competition, it is necessary to develop and apply innovative tools for the development ofhuman potential, taking into account the categories of employees hired by the enterprise in accordance withthe functions they perform, necessarily taking into account fluctuations in the level of motivation and implement professional training programs that meet the needs of the staff. In modern economic conditions, thepersonnel of the enterprise, regardless of a certain category (managers, specialists, employees, workers),must be highly qualified, perform their work well, think strategically, be stress-resistant, able to adapt tochanges in the external and internal environment, which in turn leads to survival in difficult times and successful development. Today, professional training and development of personnel is one of the important elements in the global system of management of professional training of employees, as the knowledge of personnel requires constant improvement. But, it is important to note, if we are talking about conditions of uncertainty, the categories of employees whose decisions depend on the future of the enterprise are significantlyaffected by these conditions - managers who make efforts to organize the production process and managethe activities of the enterprise and its structural divisions, and specialists whose main functions include specific engineering and technical, economic and other loads.Therefore, personnel training is a process of its development in order to obtain new knowledge,maintain the appropriate level of professional skills and increase its competitiveness, which in conditions ofuncertainty will contribute to the competitiveness of the enterprise. It was determined that the main goal ofpersonnel training is to achieve highly efficient work thanks to increasing the level of knowledge and skills ofemployees. Important components for creating conditions for the development of personnel of such two categories as managers and specialists, for the functioning of the enterprise in conditions of uncertainty, theconsequences of the Covid-19 pandemic and martial law, have been highlighted. В умовах невизначеності підприємству для перемоги в конкурентній боротьбі, необхідно засто-совувати інноваційні інструменти розвитку та навчання персоналу з урахуванням категорій найманихна підприємство працівників, обов’язково з урахуванням їх потреб та коливань рівня мотивації. У су-часних умовах господарювання персонал підприємства, незалежно від категорії (керівники, спеціаліс-ти, службовці, робітники),повинен бути висококваліфікованими, відповідальним, стратегічно мислити,вміти адаптуватися до змін, що в свою чергу призводить до розвитку та виживання у складні часи. Ва-жливо зазначити, якщо йдеться про умови невизначеності, значному їх впливу піддаються категоріїпрацівників від рішення яких залежить майбутнє підприємства – керівників що здійснюють управліннядіяльністю підприємства та його структурними підрозділами та спеціалістів, до основних функцій якихвідносяться конкретні інженерно-технічні, економічні навантаження. Отже, навчання персоналу – цепроцес його розвитку задля отримання нових знань, підтримання рівня професійних навичок, що вумовах невизначеності сприятиме конкурентоспроможності підприємства. Визначено, що основноюметою навчання персоналу є досягнення результативної роботи всього колективу. Виділено важливіскладові щодо створення умов розвитку персоналу таких двох категорій як керівники та спеціалісти,задля функціонування підприємства в умовах невизначеності, наслідків пандемії Cоvid-19 та воєнногостану. Odesa National University of Technology 2022-12-29 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2427 10.15673/fie.v14i4.2427 Food Industry Economics; Vol 14 No 4 (2022): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 14 № 4 (2022): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 14 № 4 (2022): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 10.15673/fie.v14i4 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2427/2607 Авторське право (c) 2022 Food Industry Economics |