Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств

The article highlights the peculiarities of strategic management in modern conditions and its influence on the development of the potential of enterprises. The practical implementation of strategies, first of all, depends on the results of a previously conducted strategic analysis, which will make i...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2023
Hauptverfasser: Агеєва, І. М., Мироненко, Б. В., Севастьянов, В. В.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainisch
Veröffentlicht: Odesa National University of Technology 2023
Online Zugang://journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2635
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Food Industry Economics

Institution

Food Industry Economics
_version_ 1856543684874469376
author Агеєва, І. М.
Мироненко, Б. В.
Севастьянов, В. В.
author_facet Агеєва, І. М.
Мироненко, Б. В.
Севастьянов, В. В.
author_sort Агеєва, І. М.
baseUrl_str
collection OJS
datestamp_date 2023-11-06T11:41:15Z
description The article highlights the peculiarities of strategic management in modern conditions and its influence on the development of the potential of enterprises. The practical implementation of strategies, first of all, depends on the results of a previously conducted strategic analysis, which will make it possible to assess the company's own potential. The company's potential is formed from its available resources and their capabilities, which include: human, marketing, innovation, financial, investment, technological and organizational potentials. Today's challenges require the application of the latest trends and non-standard approaches to the development of enterprise development strategies not only for the purpose of direct financial enrichment, but also to create conditions for the development of one's own potential, in particular, human potential. Human potential is one of the key factors in the enterprise, because personnel, professional, qualification, and personal resources provide the possibility of implementing and realization of an enterprise development strategies. The development of the company's potential is an integral component of strategic management aimed at the effective use of the available resources of the internal environment with a focus on the possibilities of their potential growth. Taking into account the limited resources that form the activity of any enterprise, the application of approaches to potential development is a necessary modern tool of strategic management. Modern enterprise development strategies - concentrated development, diversified development and integrated development allow to use to a greater extent only some of the types of potentials for their realization. During the implementation of the strategy, the development of potential is also influenced, while the potential of the enterprise plays an important role in the development of strategies. Such a relationship explains the presence of a systemic mechanism of influence of strategies on potential, and potential on strategies.
first_indexed 2025-09-24T17:25:53Z
format Article
id oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-2635
institution Food Industry Economics
language Ukrainian
last_indexed 2025-09-24T17:25:53Z
publishDate 2023
publisher Odesa National University of Technology
record_format ojs
spelling oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-26352023-11-06T11:41:15Z The impact of strategic management on the development of the enterprises potential Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств Агеєва, І. М. Мироненко, Б. В. Севастьянов, В. В. The article highlights the peculiarities of strategic management in modern conditions and its influence on the development of the potential of enterprises. The practical implementation of strategies, first of all, depends on the results of a previously conducted strategic analysis, which will make it possible to assess the company's own potential. The company's potential is formed from its available resources and their capabilities, which include: human, marketing, innovation, financial, investment, technological and organizational potentials. Today's challenges require the application of the latest trends and non-standard approaches to the development of enterprise development strategies not only for the purpose of direct financial enrichment, but also to create conditions for the development of one's own potential, in particular, human potential. Human potential is one of the key factors in the enterprise, because personnel, professional, qualification, and personal resources provide the possibility of implementing and realization of an enterprise development strategies. The development of the company's potential is an integral component of strategic management aimed at the effective use of the available resources of the internal environment with a focus on the possibilities of their potential growth. Taking into account the limited resources that form the activity of any enterprise, the application of approaches to potential development is a necessary modern tool of strategic management. Modern enterprise development strategies - concentrated development, diversified development and integrated development allow to use to a greater extent only some of the types of potentials for their realization. During the implementation of the strategy, the development of potential is also influenced, while the potential of the enterprise plays an important role in the development of strategies. Such a relationship explains the presence of a systemic mechanism of influence of strategies on potential, and potential on strategies. В статті висвітлено особливості стратегічного управління в сучасних умовах військового стану та його вплив на розвиток потенціалу підприємств. Виклики сьогодення вимагають застосування новітніх тенденцій та нестандартних підходів до розробки стратегій розвитку підприємств не лише з метою прямого фінансового збагачення, але й створення умов для розвитку власного потенціалу, зокрема людського. Розвиток потенціалу підприємства є невід’ємною складовою стратегічного управління, що спрямоване на ефективне застосування наявних ресурсів внутрішнього середовища з фокусом на можливості їх потенційного зростання. Враховуючи обмеженість ресурсів, що формують діяльність будь-якого підприємства, розвиток власного потенціалу є необхідним сучасним інструментарієм стратегічного управління. Під час реалізації стратегії здійснюється вплив на розвиток потенціалу, при цьому потенціал підприємства відіграє важливу роль при розробці стратегій. Odesa National University of Technology 2023-03-18 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2635 10.15673/fie.v15i1.2635 Food Industry Economics; Vol 15 No 1 (2023): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 15 № 1 (2023): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Food Industry Economics; Том 15 № 1 (2023): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ 2312-847X 2411-4111 10.15673/fie.v15i1 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2635/2817 Авторське право (c) 2023 Food Industry Economics
spellingShingle Агеєва, І. М.
Мироненко, Б. В.
Севастьянов, В. В.
Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
title Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
title_alt The impact of strategic management on the development of the enterprises potential
title_full Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
title_fullStr Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
title_full_unstemmed Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
title_short Вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
title_sort вплив стратегічного управління на розвиток потенціалу підприємств
url //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/2635
work_keys_str_mv AT ageêvaím theimpactofstrategicmanagementonthedevelopmentoftheenterprisespotential
AT mironenkobv theimpactofstrategicmanagementonthedevelopmentoftheenterprisespotential
AT sevastʹânovvv theimpactofstrategicmanagementonthedevelopmentoftheenterprisespotential
AT ageêvaím vplivstrategíčnogoupravlínnânarozvitokpotencíalupídpriêmstv
AT mironenkobv vplivstrategíčnogoupravlínnânarozvitokpotencíalupídpriêmstv
AT sevastʹânovvv vplivstrategíčnogoupravlínnânarozvitokpotencíalupídpriêmstv
AT ageêvaím impactofstrategicmanagementonthedevelopmentoftheenterprisespotential
AT mironenkobv impactofstrategicmanagementonthedevelopmentoftheenterprisespotential
AT sevastʹânovvv impactofstrategicmanagementonthedevelopmentoftheenterprisespotential