Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств

The article explores the essence of the concept of "business process reengineering" and considers its role in the management of a modern enterprise. The key principles of reengineering, its stages, methods and tools of implementation have been presented. The advantages and disadvantages of...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2025
Hauptverfasser: Дідух, Сергій, Дуковська, Яна
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Odesa National University of Technology 2025
Online Zugang://journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3101
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Food Industry Economics

Institution

Food Industry Economics
id oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-3101
record_format ojs
spelling oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-31012025-08-04T10:30:52Z Business process reengineering as a tool for economic development of enterprises Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств Дідух, Сергій Дуковська, Яна The article explores the essence of the concept of "business process reengineering" and considers its role in the management of a modern enterprise. The key principles of reengineering, its stages, methods and tools of implementation have been presented. The advantages and disadvantages of reengineering, as well as the challenges that companies may face when implementing it, have been considered in detail. The need and prospects for implementing reengineering at Ukrainian enterprises in the context of modern economic challenges, in particular in war conditions, have been substantiated. Real cases of reengineering application in international and Ukrainian companies from various fields of activity have been described, which allows to assess the effectiveness of this tool. The results of the implementation of reengineering as an effective mechanism for adapting enterprises to changes in the external environment, increasing their competitiveness, and optimizing business processes have been analyzed. The purpose of this article is to study business process reengineering as a key tool for improving the efficiency of enterprises. У статті ґрунтовно розглядається сутність поняття «реінжиніринг бізнес-процесів» та його роль в управлінні сучасним підприємством. Визначено ключові принципи реінжинірингу, розглянуто його етапи та методи реалізації. Значну увагу приділено аналізу переваг і недоліків реінжинірингу, а також викликам, з якими можуть зіткнутися компанії при впровадженні цього підходу. Особливий акцент зроблено на доцільності впровадження реінжинірингу на українських підприємствах в умовах сучасних економічних викликів, зокрема в умовах повномасштабної війни. Обґрунтовано необхідність застосування інноваційних рішень, таких як релокація, конверсія виробництва, цифровізація та оптимізація процесів для забезпечення сталості та конкурентоспроможності бізнесу. Проаналізовано реальні приклади впровадження реінжинірингу в міжнародних та українських компаніях з різних галузей, що дозволяє оцінити ефективність цього інструменту на практиці. Розглянуто результати впровадження реінжинірингу як ефективного механізму адаптації підприємств до змін зовнішнього середовища, підвищення їх продуктивності, конкурентоспроможності та оптимізації внутрішніх процесів. Метою статті є дослідження реінжинірингу бізнес-процесів як основного інструменту підвищення ефективності діяльності підприємств. Об’єктом дослідження є процес впровадження реінжинірингу, а предметом – механізми, методи та засоби, що сприяють трансформації та вдосконаленню бізнес-процесів. Для досягнення поставленої мети використано методи літературного аналізу, спостереження та класифікації, які дозволяють комплексно оцінити вплив реінжинірингу на ефективність діяльності підприємств як в умовах стабільного розвитку, так і під час кризових ситуацій. Odesa National University of Technology 2025-04-22 Article Article application/pdf //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3101 10.15673/fie.v17i1.3101 Food Industry Economics; Vol 17 No 1 (2025): FOOD INDUSTRY ECONOMICS; 32-40 Food Industry Economics; Том 17 № 1 (2025): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ; 32-40 Food Industry Economics; Том 17 № 1 (2025): ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ; 32-40 2312-847X 2411-4111 10.15673/fie.v17i1 uk //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3101/3400 Авторське право (c) 2025 Food Industry Economics
institution Food Industry Economics
baseUrl_str
datestamp_date 2025-08-04T10:30:52Z
collection OJS
language Ukrainian
format Article
author Дідух, Сергій
Дуковська, Яна
spellingShingle Дідух, Сергій
Дуковська, Яна
Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
author_facet Дідух, Сергій
Дуковська, Яна
author_sort Дідух, Сергій
title Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
title_short Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
title_full Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
title_fullStr Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
title_full_unstemmed Реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
title_sort реінжиніринг бізнес-процесів як засіб економічного розвитку підприємств
title_alt Business process reengineering as a tool for economic development of enterprises
description The article explores the essence of the concept of "business process reengineering" and considers its role in the management of a modern enterprise. The key principles of reengineering, its stages, methods and tools of implementation have been presented. The advantages and disadvantages of reengineering, as well as the challenges that companies may face when implementing it, have been considered in detail. The need and prospects for implementing reengineering at Ukrainian enterprises in the context of modern economic challenges, in particular in war conditions, have been substantiated. Real cases of reengineering application in international and Ukrainian companies from various fields of activity have been described, which allows to assess the effectiveness of this tool. The results of the implementation of reengineering as an effective mechanism for adapting enterprises to changes in the external environment, increasing their competitiveness, and optimizing business processes have been analyzed. The purpose of this article is to study business process reengineering as a key tool for improving the efficiency of enterprises.
publisher Odesa National University of Technology
publishDate 2025
url //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/3101
work_keys_str_mv AT díduhsergíj businessprocessreengineeringasatoolforeconomicdevelopmentofenterprises
AT dukovsʹkaâna businessprocessreengineeringasatoolforeconomicdevelopmentofenterprises
AT díduhsergíj reínžiníringbíznesprocesívâkzasíbekonomíčnogorozvitkupídpriêmstv
AT dukovsʹkaâna reínžiníringbíznesprocesívâkzasíbekonomíčnogorozvitkupídpriêmstv
first_indexed 2025-09-24T17:26:01Z
last_indexed 2025-09-24T17:26:01Z
_version_ 1850411652693884928