РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ЯК НАПРЯМ УСПІШНОГО РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
У статті розкрита сутність реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає у забезпеченні високоїефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи-ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без-перебійності п...
Збережено в:
| Дата: | 2018 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
Odesa National University of Technology
2018
|
| Онлайн доступ: | //journals.ontu.edu.ua/index.php/fie/article/view/960 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Food Industry Economics |
Репозитарії
Food Industry Economics| Резюме: | У статті розкрита сутність реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає у забезпеченні високоїефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи-ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без-перебійності процесів виробництва і реалізації продукції, які характеризуються своєчасним надхо-дженням сировини і матеріалів, підготовки і запуску технологічного обладнання щодо випуску напів-фабрикатів і виробів, сприяння тісному взаємозв’язку цехів, ліній та дільниць для кращого та неухиль-ного виконання своїх функцій і завдань, пов’язаних з повним операційним циклом підприємства та ін.Поряд з цим також розкриті основні поняття та надана класифікація бізнес-процесів. Тобто, впрова-дження реінжинірингу на підприємстві спрямовано на підвищення ефективності і результативності йо-го діяльності шляхом своєчасного постачання продукції споживачам. |
|---|