До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці
The study is devoted to the decision-making theory, its philosophical foundations and certain algorithms of practical activities. The paper is focused on activities in the field of nuclear industry. The functioning of a technologically complex and large enterprise, for example, a nuclear power plant...
Збережено в:
| Дата: | 2018 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Ukrainian |
| Опубліковано: |
State Scientific and Technical Center for Nuclear and Radiation Safety
2018
|
| Онлайн доступ: | https://nuclear-journal.com/index.php/journal/article/view/123 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Nuclear and Radiation Safety |
Репозитарії
Nuclear and Radiation Safety| id |
oai:ojs2.nuclear-journal.com:article-123 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Nuclear and Radiation Safety |
| collection |
OJS |
| language |
Ukrainian |
| format |
Article |
| author |
Sandul, G. O. Sandul, O. G. Bulgakov, A. O. |
| spellingShingle |
Sandul, G. O. Sandul, O. G. Bulgakov, A. O. До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| author_facet |
Sandul, G. O. Sandul, O. G. Bulgakov, A. O. |
| author_sort |
Sandul, G. O. |
| title |
До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| title_short |
До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| title_full |
До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| title_fullStr |
До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| title_full_unstemmed |
До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| title_sort |
до питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці |
| title_alt |
On the Nuclear Decision-Making Theory |
| description |
The study is devoted to the decision-making theory, its philosophical foundations and certain algorithms of practical activities. The paper is focused on activities in the field of nuclear industry.
The functioning of a technologically complex and large enterprise, for example, a nuclear power plant, is impossible without a complex management system, and the decision-making process is one of its elements. This paper is the primary description of the topic and its goal is to formulate approaches to several questions: why do we need a decision-making theory in general, how do we evaluate the correctness of an already made decision.
The significance of mathematical calculations in decision-making theory is described. The paper defines the basic terms that are used or will be used in the future, such as: methodology, technology, process, risk, human factor. The theoretical (philosophical) foundations that formed the basis of the decision-making doctrine are described, an attempt is made to answer the question why it is needed and by whom this theory is used and for what purpose. The connection between decision-making with the human factor is formulated. The distinction between the concepts of “decision” (as already existing) and “making decision” (as a complex process, a system of management actions, forecasting options and choosing between them) is described.
Certain procedures are presented in the implementation of the decisionmaking process in order to show possible approaches, stages and decisionmaking techniques, as well as the readiness to implement a specific solution. The dependence (efficiency) of the management organization on the decisions made and their implementation is indicated. Besides, the paper sets forth the logic of making the “right” decisions based on “information”.
The authors conclude about the importance of applying the decisionmaking theory during the safety analysis and predicting the likely extreme situations at nuclear power facilities and the need to continuously improve the management structures. |
| publisher |
State Scientific and Technical Center for Nuclear and Radiation Safety |
| publishDate |
2018 |
| url |
https://nuclear-journal.com/index.php/journal/article/view/123 |
| work_keys_str_mv |
AT sandulgo onthenucleardecisionmakingtheory AT sandulog onthenucleardecisionmakingtheory AT bulgakovao onthenucleardecisionmakingtheory AT sandulgo dopitannâŝodoteorííprijnâttâríšenʹvâderníjenergeticí AT sandulog dopitannâŝodoteorííprijnâttâríšenʹvâderníjenergeticí AT bulgakovao dopitannâŝodoteorííprijnâttâríšenʹvâderníjenergeticí |
| first_indexed |
2024-09-01T17:39:05Z |
| last_indexed |
2024-09-01T17:39:05Z |
| _version_ |
1809016260870012928 |
| spelling |
oai:ojs2.nuclear-journal.com:article-1232019-03-02T07:58:39Z On the Nuclear Decision-Making Theory До питання щодо теорії прийняття рішень в ядерній енергетиці Sandul, G. O. Sandul, O. G. Bulgakov, A. O. The study is devoted to the decision-making theory, its philosophical foundations and certain algorithms of practical activities. The paper is focused on activities in the field of nuclear industry. The functioning of a technologically complex and large enterprise, for example, a nuclear power plant, is impossible without a complex management system, and the decision-making process is one of its elements. This paper is the primary description of the topic and its goal is to formulate approaches to several questions: why do we need a decision-making theory in general, how do we evaluate the correctness of an already made decision. The significance of mathematical calculations in decision-making theory is described. The paper defines the basic terms that are used or will be used in the future, such as: methodology, technology, process, risk, human factor. The theoretical (philosophical) foundations that formed the basis of the decision-making doctrine are described, an attempt is made to answer the question why it is needed and by whom this theory is used and for what purpose. The connection between decision-making with the human factor is formulated. The distinction between the concepts of “decision” (as already existing) and “making decision” (as a complex process, a system of management actions, forecasting options and choosing between them) is described. Certain procedures are presented in the implementation of the decisionmaking process in order to show possible approaches, stages and decisionmaking techniques, as well as the readiness to implement a specific solution. The dependence (efficiency) of the management organization on the decisions made and their implementation is indicated. Besides, the paper sets forth the logic of making the “right” decisions based on “information”. The authors conclude about the importance of applying the decisionmaking theory during the safety analysis and predicting the likely extreme situations at nuclear power facilities and the need to continuously improve the management structures. Робота присвячена питанням теорії прийняття рішень, її філософських засад і певним алгоритмам дій, які лежить в основі практичної діяльності. Функціонування технологічно складного і великого підприємства, наприклад — атомної електростанції, неможливо без складної системи управління, і одного з її елементів — процесу прийняття рішень. Дана стаття є первинним описом теми, її мета — сформулювати підходи до кількох питань: навіщо потрібна теорія прийняття рішень взагалі, як ми оцінюємо правильність уже прийнятого рішення. Описано значення математичних розрахунків в теорії прийняття рішень. Дано визначення основних термінів, які використовуються або будуть використовуватися в подальшому, такі як: методологія, технологія, процес, ризик, людський фактор. Описано теоретичні (філософські) основи, які лягли в основу вчення про прийняття рішень, зроблена спроба відповісти на питання навіщо потрібна і ким використовується така теорія і з якою метою. Сформульовано наявність зв’язку між прийняттям рішень з людським фактором. Описано відмінність між поняттями «рішення» (як уже існуюче) і «приймати рішення» (як складний процес, система управлінських дій, прогнозування варіантів і вибір між ними). Описано окремі дії при реалізації процесу прийняття рішень з метою показати можливі підходи, етапи та методики прийняття рішень, а також готовності реалізації конкретного рішення. Визначена залежність (ефективність) організації управління від прийнятих рішень і їх реалізації. Показана логіка прийняття «правильних» рішень на основі «інформації». Автори роблять висновок про важливість застосування теорії прийняття рішень під час здійснення аналізу безпеки та прогнозуванні можливих екстремальних ситуацій на об’єктах ядерної енергетики та необхідності постійного вдосконалення управлінських структур. Робота акцентована на діяльність в галузі ядерної енергетики. State Scientific and Technical Center for Nuclear and Radiation Safety 2018-12-03 Article Article application/pdf https://nuclear-journal.com/index.php/journal/article/view/123 10.32918/nrs.2018.4(80).10 Nuclear and Radiation Safety; No 4(80) (2018): Nuclear and Radiation Safety; 58-64 Ядерна та радіаційна безпека; № 4(80) (2018): Ядерна та радіаційна безпека; 58-64 2073-6231 uk https://nuclear-journal.com/index.php/journal/article/view/123/142 |