Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці
Introduction. The paper reviews the literature on characteristics of labour market and its effect on career of people with special needs. While independent career guidance and management remains difficult for people with special needs, because of the rapid changes in the modern labour market, the ev...
Gespeichert in:
| Datum: | 2019 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | English |
| Veröffentlicht: |
Dr. Viktor Koval
2019
|
| Online Zugang: | https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/108 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Economics Ecology Socium |
Institution
Economics Ecology Socium| id |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-108 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Economics Ecology Socium |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2019-11-03T03:17:27Z |
| collection |
OJS |
| language |
English |
| format |
Article |
| author |
Kravos, Katarina |
| spellingShingle |
Kravos, Katarina Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| author_facet |
Kravos, Katarina |
| author_sort |
Kravos, Katarina |
| title |
Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| title_short |
Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| title_full |
Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| title_fullStr |
Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| title_full_unstemmed |
Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| title_sort |
кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці |
| title_alt |
Career management of special people needs in the labour market |
| description |
Introduction. The paper reviews the literature on characteristics of labour market and its effect on career of people with special needs. While independent career guidance and management remains difficult for people with special needs, because of the rapid changes in the modern labour market, the evidence shows that their career remains a challenge mostly because of the way they are viewed – they are often viewed through their deficits, disabilities, and illnesses.
Aim and tasks. The purpose of this paper is to suggest a new, inclusive perspective in career counselling of persons with special needs and their careers. By abandoning the medical paradigm in career of people with special needs, we focus on advantage competences model and self-determination.
Results. It is shown that today’s labour market has become unstable and unpredictable, which can be proven by an increased development of atypical ways of employment. The changes in today’s labour market have also affected the careers of people with special needs, who are additionally faced with possible illnesses, disorders, and other barriers. Therefore, we may expect that they may require more help from career advisers and different approaches in counselling. In addition, characteristics of today’s labour market suggest that we must focus on different career understanding – not as a guidance, as it cannot be further predicted, but as management, to become our own life/career agent. It should not be any different in people with special needs.
The area of employing people with special needs has not yet abandon the medical paradigm, which is a barrier for their career management. Thus the new inclusive approach has been developed – an advantage competence model. In the model competences of people with special needs, there are a basis for career interventions, for finding a prospective area of career, where they are more likely to succeed. The model supports self-determination, which is recognized as a way of improving one’s self-esteem, a positive career identity, autonomy, maintain or improve quality of life and person’s active participation.
Conclusions. Although the guidance and management of career is a challenge nowadays, it should be viewed as a positive challenge, which can nurture and develop our curiosity, flexibility, optimism, and gaining knowledge. The growing needs for labour market knowledge urge people to constantly gain competences, therefore, they can become managers of their own careers. Nevertheless, this process of career management should not be any different with people with special needs. By using advantages competence model, we rely on strengths every person has and builds on the potential of their independent career managing. |
| publisher |
Dr. Viktor Koval |
| publishDate |
2019 |
| url |
https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/108 |
| work_keys_str_mv |
AT kravoskatarina careermanagementofspecialpeopleneedsinthelabourmarket AT kravoskatarina karêrneupravlínnâlûdejzosoblivimipotrebaminarinkuprací |
| first_indexed |
2025-09-24T17:26:15Z |
| last_indexed |
2025-09-24T17:26:15Z |
| _version_ |
1850410596538777600 |
| spelling |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-1082019-11-03T03:17:27Z Career management of special people needs in the labour market Кар'єрне управління людей з особливими потребами на ринку праці Kravos, Katarina Introduction. The paper reviews the literature on characteristics of labour market and its effect on career of people with special needs. While independent career guidance and management remains difficult for people with special needs, because of the rapid changes in the modern labour market, the evidence shows that their career remains a challenge mostly because of the way they are viewed – they are often viewed through their deficits, disabilities, and illnesses. Aim and tasks. The purpose of this paper is to suggest a new, inclusive perspective in career counselling of persons with special needs and their careers. By abandoning the medical paradigm in career of people with special needs, we focus on advantage competences model and self-determination. Results. It is shown that today’s labour market has become unstable and unpredictable, which can be proven by an increased development of atypical ways of employment. The changes in today’s labour market have also affected the careers of people with special needs, who are additionally faced with possible illnesses, disorders, and other barriers. Therefore, we may expect that they may require more help from career advisers and different approaches in counselling. In addition, characteristics of today’s labour market suggest that we must focus on different career understanding – not as a guidance, as it cannot be further predicted, but as management, to become our own life/career agent. It should not be any different in people with special needs. The area of employing people with special needs has not yet abandon the medical paradigm, which is a barrier for their career management. Thus the new inclusive approach has been developed – an advantage competence model. In the model competences of people with special needs, there are a basis for career interventions, for finding a prospective area of career, where they are more likely to succeed. The model supports self-determination, which is recognized as a way of improving one’s self-esteem, a positive career identity, autonomy, maintain or improve quality of life and person’s active participation. Conclusions. Although the guidance and management of career is a challenge nowadays, it should be viewed as a positive challenge, which can nurture and develop our curiosity, flexibility, optimism, and gaining knowledge. The growing needs for labour market knowledge urge people to constantly gain competences, therefore, they can become managers of their own careers. Nevertheless, this process of career management should not be any different with people with special needs. By using advantages competence model, we rely on strengths every person has and builds on the potential of their independent career managing. Вступ. У статті досліджуються характеристики сучасного ринку праці та його вплив на кар’єру людей з особливими потребами. Хоча незалежне профорієнтаційне керівництво та управління залишаються складними для людей з особливими потребами через швидкі зміни на сучасному ринку праці, дані свідчать, що їхня кар'єра залишається викликом, головним чином, завдяки тому, як вони сприймаються. Мета і завдання. Метою даної роботи є запропонування нової перспективи в професійному консультуванні осіб з особливими потребами та їхній кар’єрі. Відмовляючись від медичної парадигми в кар’єрі людей з особливими потребами, ми орієнтуємося на модель переваг компетенцій та самовизначення. Результати. Показано, що сьогоднішній ринок праці став нестабільним та непередбачуваним, що може бути підтверджено посиленням розвитку нетипових способів зайнятості. Зміни на ринку праці сьогодні вплинули і на кар'єру людей з особливими потребами, які додатково стикаються з можливими хворобами, розладами та іншими бар'єрами. Тому ми можемо очікувати, що вони можуть зажадати більшої допомоги кар’єрних радників та різних підходів у консультуванні. Крім того, характеристики сучасного ринку праці говорять про те, що ми повинні зосередитись на різному розумінні кар’єри – не як настанові, як це не може бути надалі прогнозовано, а як менеджмент кар’єри. Сфера працевлаштування людей з особливими потребами ще не відмовилася від медичної парадигми, яка є бар'єром для їх кар’єрного управління. Таким чином, був розроблений новий інклюзивний підхід переваги компетенції. У компетенціях людей з особливими потребами є основа для кар’єрних втручань, пошуку перспективного напряму кар’єри. Ця модель підтримує самовизначення, яке визнається способом поліпшення самооцінки, позитивної кар'єрної ідентичності, самостійності, підтримання або покращення якості життя та активної участі людини. Висновки. Незважаючи на те, що керівництво та управління кар’єрою зараз є викликом, це слід розглядати як позитивний виклик, який може розвивати та розвивати нашу цікавість, гнучкість, оптимізм та здобуття знань. Зростаючі потреби в знаннях про ринок праці спонукають людей постійно здобувати компетенції, тому вони можуть стати менеджерами своєї власної кар’єри. Тим не менш, цей процес управління кар'єрою не повинен відрізнятися від людей з особливими потребами. Використовуючи модель компетенцій переваг, ми спираємось на сильні сторони кожної людини та спираємось на потенціал незалежного управління кар’єрою. Dr. Viktor Koval 2019-09-30 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/108 10.31520/2616-7107/2019.3.3-2 Economics Ecology Socium; Vol. 3 No. 3 (2019): Economics. Ecology. Socium; 11-20 Економіка Екологія Соціум; Том 3 № 3 (2019): Економіка. Екологія. Соціум; 11-20 2616-7107 2616-7107 10.31520/2616-7107/2019.3.3 en https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/108/71 Copyright (c) 2019 © Economics. Ecology. Socium |