Підходи до управління витратами торгівельної галузі

Introduction. The current state of financial and economic government institutions negatively affects  Ukrainian budget execution, and the general trend of deterioration in the standard of living of the people, in general leads to low level of functioning of the enterprise and  thei...

Повний опис

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Дата:2019
Автор: Kvach, Iryna
Формат: Стаття
Мова:English
Опубліковано: Dr. Viktor Koval 2019
Теми:
Онлайн доступ:https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/111
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Назва журналу:Economics Ecology Socium

Репозитарії

Economics Ecology Socium
id oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-111
record_format ojs
institution Economics Ecology Socium
baseUrl_str
datestamp_date 2019-11-03T03:17:27Z
collection OJS
language English
topic витрати
затрати
управління витратами
метод АВС
методи управління витратами
додана вартість
фактори.
spellingShingle витрати
затрати
управління витратами
метод АВС
методи управління витратами
додана вартість
фактори.
Kvach, Iryna
Підходи до управління витратами торгівельної галузі
topic_facet expenses
costs
cost management
ABC costing
methods of management of expenses
added value
factors.
витрати
затрати
управління витратами
метод АВС
методи управління витратами
додана вартість
фактори.
format Article
author Kvach, Iryna
author_facet Kvach, Iryna
author_sort Kvach, Iryna
title Підходи до управління витратами торгівельної галузі
title_short Підходи до управління витратами торгівельної галузі
title_full Підходи до управління витратами торгівельної галузі
title_fullStr Підходи до управління витратами торгівельної галузі
title_full_unstemmed Підходи до управління витратами торгівельної галузі
title_sort підходи до управління витратами торгівельної галузі
title_alt The cost management approaches in trade industry
description Introduction. The current state of financial and economic government institutions negatively affects  Ukrainian budget execution, and the general trend of deterioration in the standard of living of the people, in general leads to low level of functioning of the enterprise and  their competitiveness, especially in such industry as trade. Aims and tasks. In the conditions of an unstable political and economic situation in commodity market and services to overcome disproportions between operating profit  of some commodity groups of trade enterprise and its added value which indicates depreciation of the capital  invested by owners not only doesn't provide compensation of investments, but also leads to losses because of inflationary processes therefore there is a need for the mutual integration of approaches of management of expenses for assessment. Results. The practical value of application of a method of Activity-based costing (ABC) and Economic Value Added (EVA) in management of expenses not only in creation of a system of accounting of expenses, but also and predictions through new approaches for the analysis for identification of unproductive fields of activity in value creation of a product is proved, including positively influences the growth of business activity for trade enterprises. In the field of innovative approaches the balanced system of indexes (BSI) and EVA methods harmoniously are integrated in processes of costs planning, management of them at the level of departments and in general are distributed among operation processes to responsible persons, which has a positive impact on maximizing capital cost of the enterprise. Conclusions. Application of methods of cost management as uniform system provides chance to distribute expenses on commodity groups and to define  goods which create added value gives the chance to settle the impact of minimum change of influence of a factor  on commodity turnover level due to decrease of unit  cost in life cycle of a product through the analysis of a point of profitability for increase in investment attractiveness.
publisher Dr. Viktor Koval
publishDate 2019
url https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/111
work_keys_str_mv AT kvachiryna thecostmanagementapproachesintradeindustry
AT kvachiryna pídhodidoupravlínnâvitratamitorgívelʹnoígaluzí
AT kvachiryna costmanagementapproachesintradeindustry
first_indexed 2025-09-24T17:26:15Z
last_indexed 2025-09-24T17:26:15Z
_version_ 1850410600039972864
spelling oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-1112019-11-03T03:17:27Z The cost management approaches in trade industry Підходи до управління витратами торгівельної галузі Kvach, Iryna expenses, costs, cost management, ABC costing, methods of management of expenses, added value, factors. витрати, затрати, управління витратами, метод АВС, методи управління витратами, додана вартість, фактори. Introduction. The current state of financial and economic government institutions negatively affects  Ukrainian budget execution, and the general trend of deterioration in the standard of living of the people, in general leads to low level of functioning of the enterprise and  their competitiveness, especially in such industry as trade. Aims and tasks. In the conditions of an unstable political and economic situation in commodity market and services to overcome disproportions between operating profit  of some commodity groups of trade enterprise and its added value which indicates depreciation of the capital  invested by owners not only doesn't provide compensation of investments, but also leads to losses because of inflationary processes therefore there is a need for the mutual integration of approaches of management of expenses for assessment. Results. The practical value of application of a method of Activity-based costing (ABC) and Economic Value Added (EVA) in management of expenses not only in creation of a system of accounting of expenses, but also and predictions through new approaches for the analysis for identification of unproductive fields of activity in value creation of a product is proved, including positively influences the growth of business activity for trade enterprises. In the field of innovative approaches the balanced system of indexes (BSI) and EVA methods harmoniously are integrated in processes of costs planning, management of them at the level of departments and in general are distributed among operation processes to responsible persons, which has a positive impact on maximizing capital cost of the enterprise. Conclusions. Application of methods of cost management as uniform system provides chance to distribute expenses on commodity groups and to define  goods which create added value gives the chance to settle the impact of minimum change of influence of a factor  on commodity turnover level due to decrease of unit  cost in life cycle of a product through the analysis of a point of profitability for increase in investment attractiveness. Вступ. Сучасний стан фінансових та економічних інститутів держави, який негативно позначається на виконання бюджету України, і загальна тенденція погіршення рівня життя населення, в сукупності впливає  на низький рівень функціонування підприємства, їх конкурентоспроможності, особливо галузі торгівлі. Мета та завдання. В умовах нестабільної політичної та економічної ситуації на ринку товарів та послуг нівелювати диспропорції між операційним прибутком деяких товарних груп підприємства торгівлі та її доданої вартості, яка вказує на знецінення капіталу, інвестованого власниками, що не тільки не дає компенсацію інвестицій, але також і призводить до втрат за інфляційних процесів, тому виникає потреба у взаємній інтеграції підходів управління витратами для здійснення оцінки. Результати. Доведене практичне значення застосування методу ABC (Activity-based costing) та EVA (Economic Value Added) в управлінні витратами не тільки у створенні системи обліку витрат, але також і прогнозування через нові підходи для аналізу та ідентифікації непродуктивних сфер діяльності у створенні вартості продукту, який у тому числі позитивно впливає на зростання ділової активності для підприємств торгівлі. В області інноваційних підходів методи BSI (Balanced system of indexes) і EVA гармонійно вміщено в процеси планування витрат, управління ними на рівні відділів, і підприємством в цілому зосереджені з віднесенням на відповідальних осіб, що позитивно відображається на максимізації капітальної вартості підприємства. Висновки. Застосування методів управління витратами як єдиної системи дає шанс розподілити витрати за товарними групами і визначити товари, які створюють додану вартість, що надає можливість врегулювати вплив мінімальної зміни впливу фактору на рівень товарообігу за допомогою зменшення собівартості одиниці продукції у життєвому циклі продукту через аналіз точки беззбитковості для збільшення інвестиційної привабливості. Dr. Viktor Koval 2019-09-30 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/111 10.31520/2616-7107/2019.3.3-5 Economics Ecology Socium; Vol. 3 No. 3 (2019): Economics. Ecology. Socium; 35-43 Економіка Екологія Соціум; Том 3 № 3 (2019): Економіка. Екологія. Соціум; 35-43 2616-7107 2616-7107 10.31520/2616-7107/2019.3.3 en https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/111/75 Copyright (c) 2019 © Economics. Ecology. Socium