Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії)
Introduction. Management of competencies of innovative workers in specific conditions of functioning of innovatively active enterprises as producing ecosystems is considered as the dominant direction of managing the process of production of new knowledge, localized within a specific organization, wh...
Збережено в:
| Дата: | 2020 |
|---|---|
| Автори: | , , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | English |
| Опубліковано: |
Dr. Viktor Koval
2020
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/127 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Economics Ecology Socium |
Репозитарії
Economics Ecology Socium| id |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-127 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Economics Ecology Socium |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2020-05-16T11:17:10Z |
| collection |
OJS |
| language |
English |
| topic |
управління персоналом інноваційне підприємство інноваційна екосистема інтелектуальні ресурси. |
| spellingShingle |
управління персоналом інноваційне підприємство інноваційна екосистема інтелектуальні ресурси. Drobyazko, Svetlana Malakhovskyi, Yurii Zhovnovach, Ruslana Mohamed, Mohamed Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) |
| topic_facet |
personnel management innovative enterprise innovative ecosystem intellectual resources. управління персоналом інноваційне підприємство інноваційна екосистема інтелектуальні ресурси. |
| format |
Article |
| author |
Drobyazko, Svetlana Malakhovskyi, Yurii Zhovnovach, Ruslana Mohamed, Mohamed |
| author_facet |
Drobyazko, Svetlana Malakhovskyi, Yurii Zhovnovach, Ruslana Mohamed, Mohamed |
| author_sort |
Drobyazko, Svetlana |
| title |
Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) |
| title_short |
Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) |
| title_full |
Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) |
| title_fullStr |
Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) |
| title_full_unstemmed |
Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) |
| title_sort |
концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід великої британії) |
| title_alt |
The concept of the mechanism of managing the intellectual resources of the innovative active enterprises’ employees (experience of Great Britain) |
| description |
Introduction. Management of competencies of innovative workers in specific conditions of functioning of innovatively active enterprises as producing ecosystems is considered as the dominant direction of managing the process of production of new knowledge, localized within a specific organization, which can increase the consumer value of final consumption goods/services in the process of global value chains’ formation.
Aim and tasks. The purpose of the publication is to summarize United Kingdom practices in the management of intellectual resources of innovatively active enterprises.
Results. The purpose of the United Kingdom science and innovation policy is to develop the professional skills of the population, to organize world-class research and education, to apply knowledge and skills to develop a competitive economy. The established network of science and innovative policy management entities is in line with the open innovation demand model, which implies the establishment of effective cooperation between universities, business organizations, suppliers, consumers. The generalized model of organizational and economic mechanism of regulation of intellectual resources of innovatively active enterprises personnel as knowledge-intensive sociocentric networks is presented in the form of a structured system focused on the behavioral aspects of the activity of subjects of production of new knowledge of means of regulatory and indicative influence on the configuration of regulatory objects that are subordinated to the sub-system in the conditions of global competition.
Conclusions. To fully meet the requirements of innovating the organizational and economic mechanism regulation of intellectual capital’ innovatively active enterprises corresponds to the incorporation into the toolkit of realization of the purpose and tasks of development of the means of forecasting the future state, structure, prospects of increasing the value of its elements. This trend of modernization provides an opportunity to increase intellectual capital through the introduction of Foresight procedures for analysing the impact on it of scientific and technological innovations, formulating and modernizing the mission of forecasting inclusive social capital, comprehensive specification of the regulatory sector, taking into account economic macro and mesoscenarios. At the same time, the proposed means increase the degree of scientific substantiation of the processes of regulation of enterprise development by implementing the analysis of alternative scenarios of intellectual capital growth of innovatively active ecosystems of microeconomic level, open the possibility of developing technological roadmaps for the implementation of targeted programs for long-term research, long-term research development of themes and programs for the implementation of applied social technologies at the request of stakeholders. |
| publisher |
Dr. Viktor Koval |
| publishDate |
2020 |
| url |
https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/127 |
| work_keys_str_mv |
AT drobyazkosvetlana theconceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT malakhovskyiyurii theconceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT zhovnovachruslana theconceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT mohamedmohamed theconceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT drobyazkosvetlana koncepcíâmehanízmuupravlínnâíntelektualʹnimiresursamiínnovacíjnoaktivnihpídpriêmstvdosvídvelikoíbritaníí AT malakhovskyiyurii koncepcíâmehanízmuupravlínnâíntelektualʹnimiresursamiínnovacíjnoaktivnihpídpriêmstvdosvídvelikoíbritaníí AT zhovnovachruslana koncepcíâmehanízmuupravlínnâíntelektualʹnimiresursamiínnovacíjnoaktivnihpídpriêmstvdosvídvelikoíbritaníí AT mohamedmohamed koncepcíâmehanízmuupravlínnâíntelektualʹnimiresursamiínnovacíjnoaktivnihpídpriêmstvdosvídvelikoíbritaníí AT drobyazkosvetlana conceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT malakhovskyiyurii conceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT zhovnovachruslana conceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain AT mohamedmohamed conceptofthemechanismofmanagingtheintellectualresourcesoftheinnovativeactiveenterprisesemployeesexperienceofgreatbritain |
| first_indexed |
2025-09-24T17:26:17Z |
| last_indexed |
2025-12-02T15:24:59Z |
| _version_ |
1850410637394444288 |
| spelling |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-1272020-05-16T11:17:10Z The concept of the mechanism of managing the intellectual resources of the innovative active enterprises’ employees (experience of Great Britain) Концепція механізму управління інтелектуальними ресурсами інноваційно активних підприємств (досвід Великої Британії) Drobyazko, Svetlana Malakhovskyi, Yurii Zhovnovach, Ruslana Mohamed, Mohamed personnel management, innovative enterprise, innovative ecosystem, intellectual resources. управління персоналом, інноваційне підприємство, інноваційна екосистема, інтелектуальні ресурси. Introduction. Management of competencies of innovative workers in specific conditions of functioning of innovatively active enterprises as producing ecosystems is considered as the dominant direction of managing the process of production of new knowledge, localized within a specific organization, which can increase the consumer value of final consumption goods/services in the process of global value chains’ formation. Aim and tasks. The purpose of the publication is to summarize United Kingdom practices in the management of intellectual resources of innovatively active enterprises. Results. The purpose of the United Kingdom science and innovation policy is to develop the professional skills of the population, to organize world-class research and education, to apply knowledge and skills to develop a competitive economy. The established network of science and innovative policy management entities is in line with the open innovation demand model, which implies the establishment of effective cooperation between universities, business organizations, suppliers, consumers. The generalized model of organizational and economic mechanism of regulation of intellectual resources of innovatively active enterprises personnel as knowledge-intensive sociocentric networks is presented in the form of a structured system focused on the behavioral aspects of the activity of subjects of production of new knowledge of means of regulatory and indicative influence on the configuration of regulatory objects that are subordinated to the sub-system in the conditions of global competition. Conclusions. To fully meet the requirements of innovating the organizational and economic mechanism regulation of intellectual capital’ innovatively active enterprises corresponds to the incorporation into the toolkit of realization of the purpose and tasks of development of the means of forecasting the future state, structure, prospects of increasing the value of its elements. This trend of modernization provides an opportunity to increase intellectual capital through the introduction of Foresight procedures for analysing the impact on it of scientific and technological innovations, formulating and modernizing the mission of forecasting inclusive social capital, comprehensive specification of the regulatory sector, taking into account economic macro and mesoscenarios. At the same time, the proposed means increase the degree of scientific substantiation of the processes of regulation of enterprise development by implementing the analysis of alternative scenarios of intellectual capital growth of innovatively active ecosystems of microeconomic level, open the possibility of developing technological roadmaps for the implementation of targeted programs for long-term research, long-term research development of themes and programs for the implementation of applied social technologies at the request of stakeholders. Вступ. Менеджмент компетенцій працівників в конкретних умовах функціонування інноваційно активних підприємств як продукуючих екосистем розглядається у якості домінуючого напряму управління локалізованим в межах конкретної організації процесом виробництва нових знань, які здатні збільшувати споживчу цінність призначених для кінцевого споживання товарів/послуг у ході формування глобальних вартісних ланцюгів постіндустріальної економіки. Мета і завдання. Метою публікації є узагальнення передової практики Великої Британії у сфері управління інтелектуальними ресурсами інноваційних підприємств. Результати. Метою реалізації науково-інноваційної політики Великої Британії визначено розвиток професійних навичок населення, організацію наукових досліджень і освітньої діяльності світового рівня, застосування знань та навичок для розвитку конкурентоспроможної економіки. Створена мережа суб’єктів управління політикою відповідає моделі попиту на відкриті інновації, передбачає налагодження ефективної співпраці між університетами, комерційними організаціями, постачальниками, споживачами. Узагальнену модель організаційно-економічного механізму регулювання інтелектуальних ресурсів персоналу інноваційно активних підприємств як знаннємістких соціоцентричних мереж представлено у вигляді структурованої системи акцентованих на біхевіористичній діяльності суб’єктів виробництва знань засобів розпорядно-індикативного впливу на конфігурацію об’єктів регулювання, що підпорядковані меті реалізації продукуючої функцій в умовах глобальної конкуренції. Висновки. У повній мірі вимогам інноватизації механізму регулювання інтелектуального капіталу персоналу продукуючих екосистем відповідає інкорпорування до інструментарію реалізації цілі та завдань їхнього розвитку засобів прогнозування стану, структури, перспектив зростання вартості елементів. Такий напрям модернізації забезпечує можливість нарощувати інтелектуальний капітал на основі запровадження процедур Foresight аналізу впливу на нього наукових та технологічних інновацій, формулювання та модернізації місії прогнозування інклюзивного соціального капіталу, комплексної специфікації сектора регулювання з врахуванням економічних макро- та мезосценаріїв. Одночасно, запропонованими засобами забезпечується підвищення ступеня наукового обґрунтування процесів регулювання розвитку підприємств за рахунок запровадження аналізу альтернативних сценаріїв нарощування інтелектуального капіталу інноваційно активних екосистем мікроекономічного рівня, відкриваються можливості розроблення технологічних дорожніх карт реалізації цільових програм його розвитку на довгострокову перспективу, формування замовлень на фундаментальні наукові дослідження, розроблення тем та програм реалізації прикладних соціальних технологій за запитами стейкхолдерів. Dr. Viktor Koval 2020-03-16 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/127 10.31520/2616-7107/2020.4.1-3 Economics Ecology Socium; Vol. 4 No. 1 (2020): Economics. Ecology. Socium; 24-32 Економіка Екологія Соціум; Том 4 № 1 (2020): Економіка. Екологія. Соціум; 24-32 2616-7107 2616-7107 en https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/127/92 Copyright (c) 2020 © Economics. Ecology. Socium |