Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія
Introduction. Innovative entrepreneurship is one of the applied spheres, in which the implementation of core competencies: knowledge and skills from other areas is complicated nowadays due to challenges and rapid changes. Management systems for small and medium-sized enterprises are not so classical...
Збережено в:
| Дата: | 2020 |
|---|---|
| Автори: | , , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | English |
| Опубліковано: |
Dr. Viktor Koval
2020
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/150 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | Economics Ecology Socium |
Репозитарії
Economics Ecology Socium| id |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-150 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Economics Ecology Socium |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2020-12-30T16:37:33Z |
| collection |
OJS |
| language |
English |
| topic |
смарт-логістика для управління людьми інноваційний розвиток малих і середніх підприємств гнучка методологія. |
| spellingShingle |
смарт-логістика для управління людьми інноваційний розвиток малих і середніх підприємств гнучка методологія. Bogoyavlenska, Yuliya Persia, Luca Bondarenko, Kateryna Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| topic_facet |
smart-logistics for people management innovative small and medium enterprises’ development agile methodology. смарт-логістика для управління людьми інноваційний розвиток малих і середніх підприємств гнучка методологія. |
| format |
Article |
| author |
Bogoyavlenska, Yuliya Persia, Luca Bondarenko, Kateryna |
| author_facet |
Bogoyavlenska, Yuliya Persia, Luca Bondarenko, Kateryna |
| author_sort |
Bogoyavlenska, Yuliya |
| title |
Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| title_short |
Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| title_full |
Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| title_fullStr |
Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| title_full_unstemmed |
Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| title_sort |
смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія |
| title_alt |
Smart-logistics for people management of innovative small and medium enterprises` development: Agile methodology |
| description |
Introduction. Innovative entrepreneurship is one of the applied spheres, in which the implementation of core competencies: knowledge and skills from other areas is complicated nowadays due to challenges and rapid changes. Management systems for small and medium-sized enterprises are not so classical now, but horizontal and, what most importantly – flexible, agile is. Thus, it is proposed to turn to modern models of people management to increase the effectiveness of companies and institutions for future economy development.
Aim and tasks. The article appeals to management innovation and the use of the “mobility gap” as one of the most discussed economic problems that are necessary for the urban areas and require an appropriate solution development. The proposal is to use smart logistics for an effective people management system for innovative small and medium enterprises to zoom the weight of the cluster unit. The assertion that the increasing impact of horizontal management in outsourcing services is the way for further development and modernization of tax policy for the local economy.
Results. In the nearest future, the character of the local economy will change as communities develops cities, improving the quality of life, ensuring safety and neighbourhood policy and stimulating creative development. And it will create opportunities for cutting-edge initiatives, entrepreneurship and local municipalities, as well as developing relationships and competencies based on innovation and creative interaction between stakeholders in the new digital reality, while remaining people-centred. It is proposed to introduce management innovations into the management system according to the developed model according to the agile method of modernization: “to do” – list; "in progress" and motivation; “to verify” – monitoring; “done” – analysis; and business scaling. And to customize services, it is necessary the high quality achieving, speed that meets the needs of the market, and the quick creating of unique innovations.
Conclusions. This methodology has been tested by the project – Erasmus 2020, despite the “lockdown” conditions, by the open data project “City Code” with the aim of creating conditions for sustainable urban development by combining: talents, technologies, tolerance, and should be used to people management of small and medium-sized innovative enterprises. |
| publisher |
Dr. Viktor Koval |
| publishDate |
2020 |
| url |
https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/150 |
| work_keys_str_mv |
AT bogoyavlenskayuliya smartlogisticsforpeoplemanagementofinnovativesmallandmediumenterprisesdevelopmentagilemethodology AT persialuca smartlogisticsforpeoplemanagementofinnovativesmallandmediumenterprisesdevelopmentagilemethodology AT bondarenkokateryna smartlogisticsforpeoplemanagementofinnovativesmallandmediumenterprisesdevelopmentagilemethodology AT bogoyavlenskayuliya smartlogístikadlâupravlínnâlûdʹmivrozvitkuínnovacíjnihmalihíseredníhpídpriêmstvgnučkametodologíâ AT persialuca smartlogístikadlâupravlínnâlûdʹmivrozvitkuínnovacíjnihmalihíseredníhpídpriêmstvgnučkametodologíâ AT bondarenkokateryna smartlogístikadlâupravlínnâlûdʹmivrozvitkuínnovacíjnihmalihíseredníhpídpriêmstvgnučkametodologíâ |
| first_indexed |
2025-09-24T17:26:25Z |
| last_indexed |
2025-12-02T15:28:36Z |
| _version_ |
1850410864735158272 |
| spelling |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-1502020-12-30T16:37:33Z Smart-logistics for people management of innovative small and medium enterprises` development: Agile methodology Смарт-логістика для управління людьми в розвитку інноваційних малих і середніх підприємств: гнучка методологія Bogoyavlenska, Yuliya Persia, Luca Bondarenko, Kateryna smart-logistics for people management; innovative small and medium enterprises’ development; agile methodology. смарт-логістика для управління людьми; інноваційний розвиток малих і середніх підприємств; гнучка методологія. Introduction. Innovative entrepreneurship is one of the applied spheres, in which the implementation of core competencies: knowledge and skills from other areas is complicated nowadays due to challenges and rapid changes. Management systems for small and medium-sized enterprises are not so classical now, but horizontal and, what most importantly – flexible, agile is. Thus, it is proposed to turn to modern models of people management to increase the effectiveness of companies and institutions for future economy development. Aim and tasks. The article appeals to management innovation and the use of the “mobility gap” as one of the most discussed economic problems that are necessary for the urban areas and require an appropriate solution development. The proposal is to use smart logistics for an effective people management system for innovative small and medium enterprises to zoom the weight of the cluster unit. The assertion that the increasing impact of horizontal management in outsourcing services is the way for further development and modernization of tax policy for the local economy. Results. In the nearest future, the character of the local economy will change as communities develops cities, improving the quality of life, ensuring safety and neighbourhood policy and stimulating creative development. And it will create opportunities for cutting-edge initiatives, entrepreneurship and local municipalities, as well as developing relationships and competencies based on innovation and creative interaction between stakeholders in the new digital reality, while remaining people-centred. It is proposed to introduce management innovations into the management system according to the developed model according to the agile method of modernization: “to do” – list; "in progress" and motivation; “to verify” – monitoring; “done” – analysis; and business scaling. And to customize services, it is necessary the high quality achieving, speed that meets the needs of the market, and the quick creating of unique innovations. Conclusions. This methodology has been tested by the project – Erasmus 2020, despite the “lockdown” conditions, by the open data project “City Code” with the aim of creating conditions for sustainable urban development by combining: talents, technologies, tolerance, and should be used to people management of small and medium-sized innovative enterprises. Вступ. Інноваційне підприємництво є однією з прикладних сфер, де впровадження знань та навичок з інших сфер ускладнюється сьогодні через виклики та швидкі зміни. Системи управління малими та середніми підприємствами зараз є не настільки класичними, наскільки горизонтальними, гнучкими. Таким чином, пропозиція полягає в тому, щоб переключити увагу на сучасні моделі управління людьми для підвищення ефективності компаній та інституцій для розвитку економіки майбутнього. Мета і завдання. Метою запропонованого дослідження є те, що в статті ми звертаємо увагу на управлінські інновації та використання «різниці в мобільності» як найбільш обговорювані економічні проблеми, які необхідні для розвитку міських просторів, що потребують вирішення. Результати. Ми пропонуємо використання смарт-логістики для ефективної системи управління людьми для інноваційних малих і середніх підприємств для збільшення ваги цього кластеру. Стверджуємо, що зростаючий вплив горизонтального менеджменту в умовах аутсорсингових послуг є шляхом для подальшого розвитку, а також для модернізації податкової політики місцевих економік. Висновки. Управлінські інновації пропоновано запровадити в систему управління за розробленою моделлю згідно оновленого підходу в гнучкому методі: список «зробити»; «в процесі» та мотивація; «перевірити» – моніторинг; «зроблено» – аналіз; масштабування бізнесу. І, для кастомізації послуг має бути досягнута висока якість, швидке реагування на потреби ринку, надшвидке створення унікальних інновацій. Запропонована методологія перевірена проектом Erasmus-2020, незважаючи на умови «лок-дауна», і може бути використана для управління людьми для інноваційних малих і середніх підприємств. Dr. Viktor Koval 2020-12-31 Article Article Peer-reviewed Article application/pdf https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/150 10.31520/2616-7107/2020.4.4-2 Economics Ecology Socium; Vol. 4 No. 4 (2020): Economics. Ecology. Socium; 8-15 Економіка Екологія Соціум; Том 4 № 4 (2020): Економіка. Екологія. Соціум; 8-15 2616-7107 2616-7107 10.31520/2616-7107/2020.4.4 en https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/150/116 Copyright (c) 2020 Economics. Ecology. Socium |