Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні
Introduction. In the insurance market of Ukraine, there is a need for non-commercial insurance, which does not carry out business activities in favor of shareholders, but implements the principle of collective mutual assistance of insurance participants. Its necessity is determined, first of all, by...
Gespeichert in:
| Datum: | 2018 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | English |
| Veröffentlicht: |
Dr. Viktor Koval
2018
|
| Online Zugang: | https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/54 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Economics Ecology Socium |
Institution
Economics Ecology Socium| id |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-54 |
|---|---|
| record_format |
ojs |
| institution |
Economics Ecology Socium |
| baseUrl_str |
|
| datestamp_date |
2018-08-23T07:16:38Z |
| collection |
OJS |
| language |
English |
| format |
Article |
| author |
Slobodianiuk, Olga Tolkacheva, Galina |
| spellingShingle |
Slobodianiuk, Olga Tolkacheva, Galina Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні |
| author_facet |
Slobodianiuk, Olga Tolkacheva, Galina |
| author_sort |
Slobodianiuk, Olga |
| title |
Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні |
| title_short |
Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні |
| title_full |
Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні |
| title_fullStr |
Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні |
| title_full_unstemmed |
Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні |
| title_sort |
інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в україні |
| title_alt |
Institutional forms and their competitive analysis of organization of insurance activities in Ukraine |
| description |
Introduction. In the insurance market of Ukraine, there is a need for non-commercial insurance, which does not carry out business activities in favor of shareholders, but implements the principle of collective mutual assistance of insurance participants. Its necessity is determined, first of all, by the possibility at affordable prices to provide real insurance coverage to the general population, agricultural producers, small business representatives, and others like that.
The development of the strategic development of the work of insurance companies prompts them to rational use of all their resources, in order to increase their efficiency at all stages of development. For this purpose, special methods of strategic management are used, which include the search for economic criteria that provide an objective assessment of the company's activities.
Thus, conducting this analysis will enable each company to make it competitive on the insurance market.
Aim and tasks. The purpose of the article is to reveal and substantiate the institutional forms and perform SWOT analysis to identify the weak and strong points of the organization of the insurance company and the strategic development of insurance activities in general.
Research results. The article reveals the concept of institutional forms of organization of insurance activity in Ukraine. Conducted competitive analysis (SWOT-analysis) of strategic development of insurance companies and organization of insurance activity in Ukraine. The proposed ways of strategic development, weak and strong forms of organization of insurance activity are revealed.
Conclusion. Insurance companies have financial institutionalization of their forms of activity. Under this concept is understood the process of consolidation of norms, roles, statuses, rules for bringing and combining them into the insurance system for the ability to act for insurance protection.
The conducted analysis of the activity of the insurance company, its development strategy provides an opportunity to identify the most promising directions for its development and organization of work. Thus, the identification of weak and strong sides of the company, based on SWOT analysis, positively influences the development of the company's future strategy, its organizational structure, as well as the quality and price of insurance services. |
| publisher |
Dr. Viktor Koval |
| publishDate |
2018 |
| url |
https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/54 |
| work_keys_str_mv |
AT slobodianiukolga institutionalformsandtheircompetitiveanalysisoforganizationofinsuranceactivitiesinukraine AT tolkachevagalina institutionalformsandtheircompetitiveanalysisoforganizationofinsuranceactivitiesinukraine AT slobodianiukolga ínstitucíonalʹníformitaíhkonkurentnijanalízorganízacíístrahovoídíâlʹnostívukraíní AT tolkachevagalina ínstitucíonalʹníformitaíhkonkurentnijanalízorganízacíístrahovoídíâlʹnostívukraíní |
| first_indexed |
2025-09-24T17:26:20Z |
| last_indexed |
2025-12-02T15:26:23Z |
| _version_ |
1850410725710757888 |
| spelling |
oai:ojs2.www.ees-journal.com:article-542018-08-23T07:16:38Z Institutional forms and their competitive analysis of organization of insurance activities in Ukraine Інституціональні форми та їх конкурентний аналіз організації страхової діяльності в Україні Slobodianiuk, Olga Tolkacheva, Galina Introduction. In the insurance market of Ukraine, there is a need for non-commercial insurance, which does not carry out business activities in favor of shareholders, but implements the principle of collective mutual assistance of insurance participants. Its necessity is determined, first of all, by the possibility at affordable prices to provide real insurance coverage to the general population, agricultural producers, small business representatives, and others like that. The development of the strategic development of the work of insurance companies prompts them to rational use of all their resources, in order to increase their efficiency at all stages of development. For this purpose, special methods of strategic management are used, which include the search for economic criteria that provide an objective assessment of the company's activities. Thus, conducting this analysis will enable each company to make it competitive on the insurance market. Aim and tasks. The purpose of the article is to reveal and substantiate the institutional forms and perform SWOT analysis to identify the weak and strong points of the organization of the insurance company and the strategic development of insurance activities in general. Research results. The article reveals the concept of institutional forms of organization of insurance activity in Ukraine. Conducted competitive analysis (SWOT-analysis) of strategic development of insurance companies and organization of insurance activity in Ukraine. The proposed ways of strategic development, weak and strong forms of organization of insurance activity are revealed. Conclusion. Insurance companies have financial institutionalization of their forms of activity. Under this concept is understood the process of consolidation of norms, roles, statuses, rules for bringing and combining them into the insurance system for the ability to act for insurance protection. The conducted analysis of the activity of the insurance company, its development strategy provides an opportunity to identify the most promising directions for its development and organization of work. Thus, the identification of weak and strong sides of the company, based on SWOT analysis, positively influences the development of the company's future strategy, its organizational structure, as well as the quality and price of insurance services. Проблема. На страховому ринку України, відчувається потреба у некомерційному страхуванні, яке не здійснює підприємницької діяльності на користь акціонерів, а реалізує принцип колективної взаємодопомоги учасників страхування. Його необхідність визначається передусім можливістю за доступними цінами забезпечити реальним страховим захистом широкі верстви населення, сільськогосподарських товаровиробників, представників малого бізнесу тощо. Розробка стратегічного розвитку роботи страхових компаній спонукає їх до раціонального використання усіх своїх ресурсів, для забезпечення підвищення їх ефективності на всіх етапах розвитку. Для цього використовуються спеціальні методи стратегічного управління, які передбачають пошук економічних критеріїв, що забезпечують об’єктивну оцінку діяльності компаній. Таким чином проведення даного аналізу надасть можливість кожній компанії зробити її конкурентоспроможною на страховому ринку. Мета та завдання. Метою статті є розкриття та обґрунтування інституціональних форм та виконання SWOT- аналізу для виявлення слабких і сильних сторін організації роботи страхової компанії та стратегічного розвитку страхової діяльності в цілому. Результати. В статті розкриті поняття інституціональних форм організації страхової діяльності в Україні. Проведено конкурентний аналіз (SWOT- аналіз) стратегічного розвитку страхових компаній та організації страхової діяльності в Україні. Запропоновані шляхи стратегічного розвитку, виявлені слабкі та сильні форми організації страхової діяльності. Висновки. Страхові компанії мають фінансову інституціоналізацію своїх форм діяльності. Під цим поняттям розуміють процес закріплення норм, ролей, статусів, правил щодо приведення та об’єднання їх в систему страхування задля здатності її діяти для страхового захисту. Проведений аналіз діяльності страхової компанії, її стратегії розвитку дає можливість виявити найбільш перспективні напрямки щодо її розвитку та організації роботи. Таким чином виявлення слабких і сильних сторін роботи компанії, на основі SWОТ- аналізу позитивно впливає на розробку подальшої стратегії розвитку компанії, її організаційну структуру, а також на якість та ціну страхових послуг. Dr. Viktor Koval 2018-03-29 Article Article application/pdf https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/54 10.31520/2616-7107/2018.2.1-9 Economics Ecology Socium; Vol. 2 No. 1 (2018): Economics. Ecology. Socium; 99-110 Економіка Екологія Соціум; Том 2 № 1 (2018): Економіка. Екологія.Соціум; 99-110 2616-7107 2616-7107 10.31520/2616-7107/2018.2.1 en https://ees-journal.com/index.php/journal/article/view/54/25 Copyright (c) 2018 © Economics. Ecology. Socium, 2018 |