Effective methods for managing the consumption of electric energy
The analysis of the experience in the energy management of the United States was performed. It was found that the system of activities known as DSM (Demand Side Management) proved to be effective for the solution of a number of problems have arisen because of the deficit and the higher cost of energ...
Збережено в:
| Дата: | 2007 |
|---|---|
| Автори: | , |
| Формат: | Стаття |
| Мова: | Українська |
| Опубліковано: |
General Energy Institute of the National Academy of Sciences of Ukraine
2007
|
| Теми: | |
| Онлайн доступ: | https://systemre.org/index.php/journal/article/view/324 |
| Теги: |
Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
|
| Назва журналу: | System Research in Energy |
| Завантажити файл: |  |
Репозитарії
System Research in Energy| _version_ | 1871103559760609280 |
|---|---|
| author | Zgurovets O.V. Kostenko A.P. |
| author_facet | Zgurovets O.V. Kostenko A.P. |
| author_institution_txt_mv | [
{
"author": "Zgurovets O.V.",
"institution": null
},
{
"author": " Kostenko A.P.",
"institution": null
}
] |
| author_sort | Zgurovets O.V. |
| baseUrl_str | https://systemre.org/index.php/journal/oai |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2026-07-18T12:57:36Z |
| description | The analysis of the experience in the energy management of the United States was performed. It was found that the system of activities known as DSM (Demand Side Management) proved to be effective for the solution of a number of problems have arisen because of the deficit and the higher cost of energy resources, as well as the need for new generating capacity. It was revealed that elements of the system can be effectively implemented in the Ukraine too. |
| first_indexed | 2026-03-24T02:01:26Z |
| format | Article |
| fulltext |
ПРОБЛЕМИ ЗАГАЛЬНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ • №16/2007 75
ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СИСТЕМ
ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЕМ
ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ
УДК 620.313
О.В. ЗГУРОВЕЦЬ, Г.П. КОСТЕНКО (Інститут загальної енергетики НАН України, Київ)
Проанализирован опыт США в области управления электропотреблением. Установлено, что система мероприятий,
получившая название DSM (Demand Side Management, или управление потреблением), оказалась эффективной для
решения ряда проблем, возникших из-за дефицита и удорожания энергетических ресурсов, а также необходимости в
новых генерирующих мощностях. Выявлено, что элементы этой системы могут быть эффективно внедрены и в
условиях Украины.
Существующая в Украине ситуация с недос-
татком маневренных мощностей [1] приводит к
необходимости использования крупных энер-
гоблоков для регулирования суточных графи-
ков электрической нагрузки, что нерациональ-
но как с точки зрения потери эксплуатационно-
го ресурса блоков, так и использования первич-
ных энергоресурсов.
Стремительный рост цен на топливо и износ
большей части энергоблоков на фоне недостат-
ка средств на реконструкцию существующих и
строительство новых маневренных генерирую-
щих мощностей ОЭС Украины определяет ак-
туальность поиска новых эффективных реше-
ний, направленных на сбалансирование отечес-
твенной энергосистемы. Практика многих зару-
бежных стран показывает, что одним из путей
решения данного вопроса может служить ис-
пользование комплекса мероприятий, направ-
ленных на управление спросом.
Следует отметить, что перспективность уп-
равления спросом на электрическую энергию
определяется Энергетической стратегией Укра-
ины до 2030 года, где общий потенциал энергос-
бережения, достижимый в результате примене-
ния методов управления нагрузкой потребите-
лей, оценивается в 1263 млн. кВт·ч на уровне
2030 года. Не менее важным является и то, что
управление нагрузкой рассматривается Энерге-
тической стратегией как важное средство регу-
лирования графиков электрической нагрузки,
существенно облегчающее условия поддержа-
ния частоты в энергосистеме энергоблоками
тепловых электростанций.
С целью разработки и внедрения комплекса
наиболее эффективных форм и методов управ-
ления нагрузкой в условиях Украины следует
проанализировать зарубежный опыт с целью
формирования оптимальной энергоэффектив-
ной политики Украины. Одной из стран,
чей опыт может быть особенно полезен для
Украины, является США, где вопросы управле-
ния потреблением получили наибольшее раз-
витие.
Вопрос приведения спроса потребителей в
соответствие с возможностями генерации в оте-
чественной практике возник еще в 20-е годы
прошлого века во время строительства Днеп-
ровской ГЕС, когда рассматривалась возмож-
ность сезонного использования энергоемких
предприятий. Более широкое развитие управ-
ление потреблением получило в 60-е годы с це-
лью более рационального использования энер-
гетического хозяйства и повышения качества
электроэнергии путем уплотнения графиков
нагрузки и проведения антипиковых режимных
мероприятий. В начале семидесятых годов, в
связи с удорожанием и лимитированием энер-
горесурсов, возникла необходимость усложне-
ния тарифов с целью более точного отслежива-
ния графика нагрузки как отдельного предпри-
ятия, так и энергосистемы в целом. Это привело
к переводу крупных потребителей с присоеди-
ненной нагрузкой более 750 кВА на двухставоч-
ный тариф, который аппроксимировал кривую
электропотребления уже двумя параметрами:
потребленной электроэнергией и заявленной
мощностью.
В период становления Украины как незави-
симого государства был принят ряд законопро-
ектов, касающихся реформирования электроэ-
нергетического комплекса и базирующихся на
модели энергорынка Великобритании. Основ-
ной их целью было увеличение эффективности
работы комплекса путем демонополизации и
внедрения рыночных отношений.
Тем не менее, существующие методы управ-
ления, которые разрабатывались в условиях ко-
мандно-административной политики, не пол-
ностью отвечают современным требованиям
рыночной экономики и нуждаются в опреде-
ленной коррекции на основе мирового опыта
рыночных преобразований в энергетике.
В США столкнулись с необходимостью
внедрения управления потреблением во время
энергетических кризисов 1973-го и 1979 гг.
Тогда правительства многих стран обратились
к созданию программ сокращения энергопот-
76 ПРОБЛЕМИ ЗАГАЛЬНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ • №16/2007
ребления. Одним из первых примеров послу-
жило утверждение Закона о национальной по-
литике энергосбережения (National Energy
Conservation Policy Act) 1978 года в США, ко-
торому предшествовали энергетические кризи-
сы в штатах Калифорния и Висконсин 1975 го-
да [2]. В ответ на рост цен на первичные энер-
горесурсы и их возникший дефицит был разра-
ботан ряд мер, получивших название DSM
(Demand Side Management, или управление
потреблением). DSM развивалось наиболее
быстро в Калифорнии и северо-западной части
США, хотя к середине 1980-х оно распростра-
нилось по остальной территории как средство
уменьшения потребности в строительстве но-
вых станций и сетей. Созданное в 1974 году
Международное энергетическое агентство (In-
ternational Energy Agency) в 1993 году начало
международную программу по развитию и
продвижению DSM технологий. Сегодня это
программа включает 21 страну Европы, Азии,
Америки и Австралии [3].
Наибольшее развитие вопрос управления
потреблением получил в США. На развитие
управления спросом в США к 1993 году 447
энергокомпаний расходовало более 3,2 млн.
долл. ежегодно (1,7% общего объема реализа-
ции электроэнергии), а за период с 1989-го по
1999 гг. на DSM было потрачено более 23,1
млн. долл., в том числе 14,7 млн. на повышение
энергоэффективности [4]. В Европе в течение
1994 года было выполнено около 600 DSM-
программ [5].
DSM включало ряд мероприятий, нацелен-
ных как на общее снижение уровня потребле-
ния, так и на выравнивание графика нагрузки
путем уменьшения пиков, смещения нагрузки в
области меньшего потребления, стимулирова-
ния спроса в провалах графика нагрузки энер-
госистемы. DSM разделяется на два класса под-
задач [6]: энергоэффективности (Energy effici-
ency) и управления спросом (Demand response
(DR) или Load management) (рис. 1).
Управление спросом (DR) можно опреде-
лить как комплекс мер, нацеленных на измене-
ние характера электропотребления конечными
потребителями либо в ответ на изменение стои-
мости электроэнергии в течение времени, либо
благодаря поощрительным выплатам, разрабо-
танным для побуждения к снижению потребле-
ния во время пиков нагрузки или в случае воз-
никновения угрозы функционирования энерго-
системы.
Вопрос дефицита энергии во время пиков
потребления в экономическом смысле аналоги-
чен недостаточному предложению и напрямую
связан с ростом цен. В результате расходы на
более дорогую электроэнергию включаются в
стоимость итоговой продукции, уменьшая ее
конкурентоспособность у потребителей, с од-
ной стороны, и вызывая дополнительные затра-
ты на покрытие пиков потребления у генериру-
ющих энергокомпаний, с другой. Это привело к
необходимости создания эффективных меха-
низмов воздействия не только на увеличение
производства электроэнергии, но и на увеличе-
ние гибкости (эластичности) её спроса. Реше-
ние этой задачи было возложено на меры по уп-
равлению потреблением, дающие возможность
уменьшать цену электроэнергии на оптовом
рынке путем уменьшения спроса.
По оценкам [7], 5% снижение спроса в часы
максимума потребления во время Калифорний-
ского кризиса 2000-2001 гг., как это видно из
рис. 2, приводит к 50% снижению цены.
Важность и эффективность управления
спросом посредством использования тарифов
ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СИСТЕМ
Рис. 1. Структура DSM
Рис. 2. Зависимость цены на электроэнергию
от спроса (потребления)
ПРОБЛЕМИ ЗАГАЛЬНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ • №16/2007 77
реального времени была подтверждена резуль-
татами исследований университета Карнеги
Меллоун в 2006 году. На примере энергокомпа-
нии Пенсильвания – Нью Джерси – Мериленд
было показано, что небольшой сдвиг в пике
потребления приводит к весомым сбережениям
и позволяет избежать ввода новых пиковых
электростанций: однопроцентный сдвиг нагруз-
ки привел к 3,9 млн. долл. сбережений на сис-
темном уровне, а примерно 10%-ное снижение
пикового потребления даёт выигрыш от 8 долл.
до 28 млн. долл. [8].
Управление спросом включает два класса за-
дач. Первый класс составляют программы, ис-
пользующие принцип ценообразования для
воздействия на кривую потребления (непрямые
методы). Второй класс состоит из программ, ос-
нованных на добровольном участии потребите-
лей в контуре управления (прямые методы уп-
равления).
Программы управления, использующие прин-
цип ценообразования, представляют собой раз-
личные модификации динамических тарифов
(Dynamic Pricing), когда потребителям предлага-
ются розничные цены на потребленную энергию,
которые варьируются в зависимости от периода
использования и отражают тот факт, что стои-
мость электроэнергии и цены её оптовых закупок
различны во времени. К динамическим тарифам
относят дифференцированную тарификацию по
времени использования, пиковую и тарифика-
цию реального времени.
Дифференцированная тарификация по вре-
мени использования (Time-Of-Use Pricing).
Такая тарификация может иметь сезонный ха-
рактер и устанавливаться два раза в год (летний
и зимний сезоны) либо, по аналогии с отечес-
твенными зонными тарифами, варьироваться в
течение суток, включая от двух до четырех це-
новых периодов в день. Иногда в структуру
дифференцированной тарификации включают
стоимость электроэнергии пиковых периодов
потребления (критические пиковые цены Criti-
cal Peak Pricing), когда отдельные часы в опре-
деленное время года отражают реальную стои-
мость пиковой электроэнергии. Пиковая тари-
фикация пока не сильно распространена, но
уже зарекомендовала себя в пилотных проектах
штатов Флориды, Калифорнии, Северной и
Южной Каролины [7].
Тарификация в режиме реального времени
(Real-Time Pricing). Потребителям предостав-
ляются цены, устанавливаемые наперед и осно-
ванные на реальных оптовых ценах рынка. Це-
ны для оплаты потребленной электроэнергии в
эти периоды, как правило, устанавливаются и
сообщаются потребителям за день или за час до
использования, что позволяет им изменять
спрос, перенося потребление на период с более
выгодными ценами.
К программам по добровольному участию
можно отнести следующие:
1. Непосредственное управление нагрузкой
(Direct Load Control) – программа мероприя-
тий, позволяющих прерывать нагрузку потре-
бителей на короткие промежутки времени в
момент прохождения пиков энергосистемы
посредством прямого воздействия оператора
системы. Это может осуществляться путем не-
посредственного прерывания энергоснабже-
ния отдельных устройств или оборудования,
потребительских помещений. Этот вид кон-
троля применим, как правило, для бытовых
потребителей в системах обогрева/кондицио-
нирования.
2. Обратная покупка (Demand Buyback) –
предоставляет возможность потребителям от-
казываться от потребления электроэнергии в
обмен на возврат денег по заранее определен-
ной цене. Потребитель имеет возможность вы-
бора времени и степени участия в ответ на зап-
рос энергокомпании.
3. Предложение цены (Demand Bidding) –
позволяет потребителям участвовать в торговле
электроэнергией, которую они могут не исполь-
зовать, предлагая цену за возможность измене-
ния своего графика потребления.
4. Диспетчеризация аварийной генерации
(Dispatchable Standby Generation) – дает воз-
можность диспетчеризации пользовательских
резервных генераторов, поддерживая их в син-
хронной работе с электрораспределительной
сетью с помощью наблюдения и управления
оператором системы.
5. Прерывание нагрузки (Interruptible Load)
– программа, позволяющая в соответствии с
контрактными соглашениями прервать нагруз-
ки потребителей в периоды сезонного пика пот-
ребления путем непосредственного управления
либо по требованию оператора системы. Этот
вид контроля, как правило, применим к ком-
мерческим и промышленным потребителям и
позволяет отключать или сдвигать потребление
на несколько часов.
6. Защита потребителей от отключений
(Black Out Protection) – программа снижения
ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СИСТЕМ
78 ПРОБЛЕМИ ЗАГАЛЬНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ • №16/2007
нагрузки, которая освобождает заказчиков от
ротации отключений в обмен на частичное сок-
ращение нагрузки всей цепи в течение всех пе-
риодов отключений.
7. Снижение потребления по событию (Event
Driven Demand Reduction) – меры по сокраще-
нию спроса мощности в пиковые периоды наг-
рузки или смещение ее во внепиковый период.
8. Предопределенное снижение мощности
(Predetermined Demand Reduction). Доброволь-
ные программы финансового стимулирования,
когда потребителям предлагается сократить
спрос заранее в периоды пикового спроса.
9. Добровольное снижение нагрузки (Volun-
tary Curtailment). Программы для клиентов, ко-
торые добровольно согласны сократить свое
потребление, или "снизить мощность".
10. Программы аварийного снижения мощ-
ности (Emergency Demand Response Programs)
– задействуются в моменты снижения опера-
тивных резервов энергосистемы до уровня, при
котором снижение нагрузки потребителей не-
обходимо для поддержания краткосрочной на-
дежности системы.
Распространенность программ, предлагае-
мых различными компаниями можно оценить
по данным исследования [9], приведенным в
таблице 1.
Исследование включало сбор данных по 29-и
энергокомпаниям и двум действующим госу-
дарственным программам США, предоставляю-
щим различные сервисы DSM, и охватывало 14
штатов и две канадские провинции. Можно сде-
лать вывод о популярности программ, основан-
ных на динамической тарификации (в рамках
обзора ее предлагало 93% компаний), в основ-
ном, это методы, использующие дифференци-
рованные тарифы. Затем следуют программы
по обратной покупке/предложению цены (76%
предложений), программы добровольного сни-
жения нагрузки (52% предложений) и програм-
мы по прерыванию нагрузки (45% предложе-
ний).
Методы управления потреблением могут
быть задействованы на протяжении всего пери-
ода управления энергосистемой (рис. 3). Так,
программы, основанные на предупреждении
потребителей "за день" до реагирования, дол-
жны сопоставляться с рынком следующего дня
или соответствующей системой планирования
генерации.
Для осуществления проектов по управлению
потреблением необходима разработка регули-
рующих стимулов, дающих толчок к их внедре-
нию и развитию. Достаточно распространенной
практикой в штатах является включение затрат
DSM-программ в тариф на электроэнергию (до
16-17%) и не включение инвестиционной сос-
тавляющей затрат энергокомпаний, пока строя-
щаяся новая станция не введена в эксплуата-
цию (существенное увеличение риска инвести-
ций в новые электростанции приводит к боль-
Программа
Охвачено
штатов/
провинций
Количество
энергоком-
паний
Тарификация в режиме реального
времени (Real-Time Pricing)
7 7
Дифференцированная тарифика-
ция по времени использования
(Time-Of-Use Pricing)
13 26
Обратная покупка (Demand
Buyback)
8 19
Предложение цены (Demand
Bidding)
1 3
Непосредственное управление
нагрузкой (Direct Load Control)
1 1
Диспетчеризация аварийной ге-
нерации (Dispatchable Standby
Generation)
1 1
Прерывание нагрузки
(Interruptible Load)
8 13
Защита потребителей от отключе-
ний (Black Out Protection)
2 6
Снижение потребления по собы-
тию (Event Driven Demand
Reduction)
1 1
Предопределенное снижение
мощности (Predetermined
Demand Reduction)
3 3
Добровольное снижение нагрузки
(Voluntary Curtailment)
8 15
ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СИСТЕМ
Таблиця 1
Рис. 3. Участие программ по управлению спросом в
оптимизации работы энергосистемы
ПРОБЛЕМИ ЗАГАЛЬНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ • №16/2007 79
шему развитию альтернативных программ уп-
равления потреблением). Для решения кон-
фликта, вызванного снижением продаж ввиду
уменьшения потребления электроэнергии, про-
изводится индексация потерь доходов. В час-
тности, допускается получение с потребителей
чистого дохода (который имели бы компании
без уменьшения продаж энергии). Метод разде-
ления доходов гарантирует энергокомпаниям
доходы независимо от объёма продаж. Энерго-
компании составляют балансовые счета откло-
нения доходов и эту разницу включают в расчёт
цены на энергию для потребителей на следую-
щий год. Этот механизм разрывает связь между
объёмом продаж и прибылью, создавая предпо-
сылки для внедрения программ управления
электропотреблением. В некоторых штатах для
стимулирования энергокомпаний, вкладываю-
щих средства в подобные программы, использу-
ют разные финансовые способы: повышение
нормы прибыли, премирование и разделение
экономии [10].
Возможности программ по управлению
спросом напрямую зависят от заинтересован-
ности в них энергокомпаний, их вложений в эту
сферу и, в конечном счете, количества сервисов,
предлагаемых потребителям. Так, недостаточ-
ная активность энергокомпаний США в 2004
году привела к снижению на 32% возможности
уменьшения пикового потребления и составила
20 500 МВт или 3% от общего потребления
электроэнергии [7]. Этому способствовало сни-
жение количества энергокомпаний, предостав-
ляющих сервисы по управлению потреблением
с 407-и до 273-х, а также снижение общих зат-
рат на эти программы на 10% (рис. 4).
Опыт США показывает, что роль программ
управления потреблением возрастает вследс-
твие усилий энергетических комиссий штатов и
заметного вклада программ в улучшение эколо-
гической ситуации, а также ввиду сложностей,
связанных с размещением и сооружением но-
вых электростанций и электрических сетей. Ак-
туальность программ по управлению потребле-
нием значительно не уменьшится даже при уве-
личении генерирующих возможностей и доста-
точном развитии сетей, так как они всегда будут
рассматриваться в качестве дополнительного,
эффективного, недорогого "экологического" ре-
зерва мощности.
Использование рассмотренных подходов в
условиях Украины позволило бы ускорить нор-
мализационные процессы в энергетической от-
расли, создало бы благоприятные условия для
более эффективной работы потребителей. Но
для успешной реализации программ по управ-
лению спросом на электроэнергию необходимо
создание экономических стимулов, заинтересо-
вывающих потребителей, проработка методоло-
гических, технических и нормативно-правовых
аспектов, дающих возможность участвовать в
регулировании и регламентирующих принципы
и правила работы [11].
Решение таких задач позволит использовать
подходы, которые оказались эффективными в
США и других странах мира. К ним можно от-
нести создание прогрессивной системы тари-
фов вплоть до почасовой тарификации и цено-
образования в режиме реального времени (Re-
al-Time Pricing) для крупных потребителей;
введения критических пиковых цен (Critical
Peak Pricing) – для малых; массового задейс-
твования добровольных программ непосредс-
твенного управления мощностью потребителей,
таких как: прямое управление (Direct Load
Control) установками потребителей (в системах
накопления тепловой энергии обогрева/конди-
ционирования); прерывистая нагрузка (Inter-
ruptible/Curtailment Load) для крупных пред-
приятий потребителей-регуляторов; програм-
мы экстренного снижения мощности (Emer-
gency Demand Response) и программы по созда-
нию резерва отключаемой мощности (Capacity-
Market Programs); разработка систем обратной
покупки электроэнергии (Demand Bid-
ding/Buyback).
Таким образом, расширение программ по ди-
намической тарификации и методам непосредс-
твенного управления мощностью потребителей
может сделать достаточно весомый вклад в уп-
равление графиком потребления, обеспечив
ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СИСТЕМ
Рис. 4. Потенциал снижения спроса в часы "пик"
в США 1996 и 2004 гг.
80 ПРОБЛЕМИ ЗАГАЛЬНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ • №16/2007
возможность как более рационального исполь-
зования существующего генерирующего обору-
дования, так и освобождения средств от пос-
тройки необходимых пиковых мощностей.
ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ТЕХНОЛОГІЧНИХ СИСТЕМ
1. Енергетична стратегія України на період до 2030 року // Розпорядження Кабінету Міністрів України вiд 15.03.06 №
145-р.
2. Retrospective Examination of Demand-Side Energy Efficiency Policies. Kenneth Gillingham, Richard Newell, Karen Palmer.
Washington. – 2004.
3. Implementing Agreement on Demand-Side Management Technologies and Programmes 2006. International Energy Agency.
(Annual Report – Stockholm, January 2007).
4. Assessment of Demand Response and Advanced Metering. U.S. Department of Energy. The Federal Energy Regulatory
Commission (Staff Report – August 2006).
5. UNIPEDE Electricity Outlook, UNIPEDE/EURELECTRIC. – 1994.
6. Demand Response in the United States. An Overview. Wedgemere Group, Inc. – 2004.
7. Benefits of Demand Response and Recommendations. U.S. Department of Energy (Report to the U.S. Congress– February 2006).
8. Demand Response and Electricity Market Efficiency. Kathleen Spees, Lester Lave. Carnegie Mellon Electricity Industry Center
(Working Paper – June 2007).
9. Demand Response Survey. Sharon Irwin, Eric Waeckerlin. Committee on Regional Electric Power Cooperation – 2002.
10. Сюсюкин А.И. Реформа электроэнергетики и ее возможные последствия для экономики России // Электрика. – 2007.
– № 3. – С. 5-14.
11. Праховник А.В., Находов В.Ф. Проблеми, методи і засоби управління використанням електричної енергії / Наукові
вісті НТУУ "КПІ". – 1997. – С. 41-48.
|
| id | systemreorg-article-324 |
| institution | System Research in Energy |
| keywords_txt_mv | keywords |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2026-07-19T01:10:08Z |
| publishDate | 2007 |
| publisher | General Energy Institute of the National Academy of Sciences of Ukraine |
| record_format | ojs |
| resource_txt_mv | systemreorg/e1/686a2c9c32abd350babe811fb0ea11e1.pdf |
| spelling | systemreorg-article-3242026-07-18T12:57:36Z Effective methods for managing the consumption of electric energy Ефективні методи управління споживанням електричної енергії Zgurovets O.V. Kostenko A.P. energy management, international experience, electro-consumption, fuel savings. управління електроспоживанням, закордонний досвід, електроспоживання, економія палива. The analysis of the experience in the energy management of the United States was performed. It was found that the system of activities known as DSM (Demand Side Management) proved to be effective for the solution of a number of problems have arisen because of the deficit and the higher cost of energy resources, as well as the need for new generating capacity. It was revealed that elements of the system can be effectively implemented in the Ukraine too. Проаналізовано досвід США в області управління електроспоживанням. Встановлено, що система заходів DSM (Demand Side Management, або управління споживанням) виявилась ефективною для вирішення низки проблем, пов'язаних із дефіцитом та подорожчанням енергетичних ресурсів, а також необхідністю в нових генеруючих потужностях. Виявлено, що елементи цієї системи заходів можуть бути ефективними і для впровадження в Україні. General Energy Institute of the National Academy of Sciences of Ukraine 2007-12-07 Article Article application/pdf https://systemre.org/index.php/journal/article/view/324 System Research in Energy; No. 2 (16) (2007): The Problems of General Energy; 75-80 Системні дослідження в енергетиці; № 2 (16) (2007): Проблеми загальної енергетики; 75-80 2786-7102 2786-7633 uk https://systemre.org/index.php/journal/article/view/324/271 Copyright (c) 2007 Zgurovets O.V., Kostenko A.P. https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0 |
| spellingShingle | energy management international experience electro-consumption fuel savings. Zgurovets O.V. Kostenko A.P. Effective methods for managing the consumption of electric energy |
| title | Effective methods for managing the consumption of electric energy |
| title_alt | Ефективні методи управління споживанням електричної енергії |
| title_full | Effective methods for managing the consumption of electric energy |
| title_fullStr | Effective methods for managing the consumption of electric energy |
| title_full_unstemmed | Effective methods for managing the consumption of electric energy |
| title_short | Effective methods for managing the consumption of electric energy |
| title_sort | effective methods for managing the consumption of electric energy |
| topic | energy management international experience electro-consumption fuel savings. |
| topic_facet | energy management international experience electro-consumption fuel savings. управління електроспоживанням закордонний досвід електроспоживання економія палива. |
| url | https://systemre.org/index.php/journal/article/view/324 |
| work_keys_str_mv | AT zgurovetsov effectivemethodsformanagingtheconsumptionofelectricenergy AT kostenkoap effectivemethodsformanagingtheconsumptionofelectricenergy AT zgurovetsov efektivnímetodiupravlínnâspoživannâmelektričnoíenergíí AT kostenkoap efektivnímetodiupravlínnâspoživannâmelektričnoíenergíí |