ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ
Saved in:
| Date: | 2026 |
|---|---|
| Main Authors: | , , |
| Format: | Article |
| Language: | Ukrainian |
| Published: |
ДКС Центр
2026
|
| Online Access: | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10296 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Journal Title: | Agrosvit |
| Download file: |  |
Institution
Agrosvit| _version_ | 1867479090028609536 |
|---|---|
| author | Кобєлєва, Т. О. Перерва, П. Г. Погорєлов, С. М. |
| author_facet | Кобєлєва, Т. О. Перерва, П. Г. Погорєлов, С. М. |
| author_institution_txt_mv | [
{
"author": "Т. О. Кобєлєва",
"institution": null
},
{
"author": "П. Г. Перерва",
"institution": null
},
{
"author": "С. М. Погорєлов",
"institution": null
}
] |
| author_sort | Кобєлєва, Т. О. |
| baseUrl_str | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/oai |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2026-06-08T07:46:11Z |
| doi_str_mv | 10.32702/2306-6792.2026.10.33 |
| first_indexed | 2026-06-09T01:00:44Z |
| format | Article |
| fulltext |
АГРОСВІТ № 10, 2026
33
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
УДК 005.521:330.13:336.74:[004.7:339]
Т. О. Кобєлєва,
д. е. н., професор, професорка кафедри економіки бізнесу і міжнародних економічних
відносин, Національний технічний університет "ХПІ"
ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-6618-0380
П. Г. Перерва,
д. е. н., професор, професор кафедри економіки бізнесу і міжнародних економічних
відносин, Національний технічний університет "ХПІ"
ORCID ID: https://orcid.org/ 0000-0002-6256-9329
С. М. Погорєлов,
к. е. н., доцент, професор кафедри економіки бізнесу і міжнародних економічних відносин
Національного технічного університету "ХПІ"
ORCID ID: https://orcid.org/ 0000-0002-7236-1759
ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ
ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО
ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ
РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ
DOI: 10.32702/2306-6792.2026.10.33
T. Kobielieva,
Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Business
Economics and International Economic Relations, National Technical University "KhPI"
P. Pererva,
Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Business
Economics and International Economic Relations, National Technical University "KhPI"
S. Pohorielov,
PhD in Economics, Professor of the Department of Business Economics
and International Economic Relations, National Technical University "KhPI"
INTEGRATION OF FORESIGHT METHODS INTO THE SYSTEM OF ECONOMIC ASSESSMENT
OF AN ENTERPRISE'S INFORMATION POTENTIAL IN THE CONTEXT OF CRYPTOCURRENCY
MARKET DEVELOPMENT
У статті проведено комплексне дослідження теоретико-методичних засад оцінювання інформаційно-інновацій-
ного потенціалу підприємства в умовах динамічного розвитку та високої волатильності криптовалютного ринку.
Обгрунтовано, що в умовах блокчейн-економіки інформаційні ресурси та інноваційні процеси набувають ознак склад-
ної відкритої системи, здатної до самоорганізації та генерації нелінійних ефектів. Наукова новизна отриманих ре-
зультатів полягає у розробленні авторського методичного підходу, який базується на інтеграції синергетичного ана-
лізу та форсайт-методів. Сформовано механізм сценарного аналізу, який дозволяє адаптувати результати оціню-
вання потенціалу до ймовірних варіантів розвитку криптовалютного ринку — від сценаріїв жорсткого регуляторно-
го тиску до технологічних проривів у сфері децентралізованих фінансів. Доведено, що використання форсайт-інстру-
ментарію дозволяє підприємствам превентивно коригувати структуру своїх ресурсів, забезпечуючи стратегічну
стійкість у довгостроковій перспективі.
The article presents a comprehensive study of the theoretical and methodological foundations for assessing the
information and innovation potential of an enterprise under conditions of dynamic development and high volatility of
the cryptocurrency market. The relevance of the topic is driven by the objective necessity to transform classical approaches
to strategic management under the influence of global digitalization, where traditional methods of analyzing internal
34
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ У ЗАГАЛЬНОМУ
ВИГЛЯДІ ТА ЇЇ ЗВ'ЯЗОК ІЗ ВАЖЛИВИМИ
НАУКОВИМИ ЧИ ПРАКТИЧНИМИ
ЗАВДАННЯМИ
Сучасна парадигма глобального економіч-
ного розвитку характеризується стрімкою та
незворотною цифровою трансформацією, що
зумовлює виникнення принципово нових засад
функціонування фінансових ринків та високо-
технологічних сегментів, серед яких особливе
місце посідає ринок криптовалют [3, 14]. У цих
умовах традиційні методи оцінювання внут-
рішніх ресурсів підприємства та його ринкової
позиції втрачають свою предиктивну силу, ос-
кільки вони здебільшого орієнтовані на лі-
нійний ретроспективний аналіз та не здатні
адекватно враховувати динамічну природу
взаємодії інформаційних, технологічних та ре-
путаційних факторів [9, 13]. Необхідність фор-
мування адаптивних механізмів управління по-
тенціалом підприємства в такому агресивному
середовищі потребує залучення інструмента-
рію стратегічного передбачення, зокрема фор-
сайт-методів, які дозволяють не лише фіксува-
ти поточні параметри системи, а й конструю-
вати ймовірні сценарії її розвитку під впливом
глобальних цифрових трендів та волатильності
криптоактивів.
resources no longer ensure the required accuracy of forecasts. It is substantiated that within the blockchain economy,
information resources and innovation processes acquire the features of a complex open system capable of self-organization
and generating nonlinear effects. The scientific novelty of the obtained results lies in the development of an original
methodological approach based on the integration of synergetic analysis and foresight methods. Unlike existing
approaches, the proposed model considers potential as a set of five interrelated subsystems: informational, innovative,
technological, human resource, and organizational. The key emphasis is placed on the fact that the overall level of potential
is determined not by the arithmetic sum of the indicators of these subsystems, but by the quality of their interaction,
expressed through coefficients of synergetic influence. This makes it possible to identify the effects of mutual reinforcement
or, conversely, systemic imbalance, which is critically important for entities operating with virtual assets. Particular
attention is paid to the implementation of strategic foresight methodology within the system of economic evaluation. A
scenario analysis mechanism has been developed, enabling the adaptation of potential assessment results to probable
trajectories of cryptocurrency market development-from scenarios of strict regulatory pressure to technological
breakthroughs in the field of decentralized finance. It is proven that the use of foresight tools allows enterprises to
proactively adjust the structure of their resources, ensuring strategic resilience in the long term. The conducted calculations
demonstrate that ecosystem (crypto-native) companies achieve a ninefold higher level of synergy compared to traditional
organizations due to the automation of trust through smart contracts and instantaneous data exchange.
Ключові слова: інтеграція, блокчейн-технології, розвиток, економічний механізм, ринок
криптовалют, інформаційний потенціал, економічна оцінка, маркетинг, форсайт-методи,
інновації, промислові підприємства
Key words: integration, blockchain technologies, development, economic mechanism,
cryptocurrency market, information potential, economic evaluation, marketing, foresight methods,
innovation, industrial enterprises.
Центральним елементом стійкості сучасно-
го суб'єкта господарювання стає його інфор-
маційний потенціал, який у контексті блокчейн-
економіки трансформується з пасивного ре-
сурсу на активний чинник капіталізації та стра-
тегічного лідерства [15]. Концептуалізація цьо-
го потенціалу як складної відкритої системи,
що характеризується здатністю до самоорган-
ізації та генерації синергетичних ефектів, доз-
воляє по-новому поглянути на процеси ство-
рення доданої вартості. Актуальність дослід-
ження посилюється тим, що криптовалютний
ринок диктує нові правила прозорості, швид-
кості трансакцій та безпеки даних, що вимагає
від підприємств інтеграції інтелектуальних
інновацій у фундаментальні економічні меха-
нізми оцінки діяльності.
Саме тому поєднання синергетичного під-
ходу з методологією форсайту створює необ-
хідний аналітичний базис для ідентифікації
прихованих резервів розвитку та мінімізації
стратегічних ризиків [1, 16]. Дослідження ме-
ханізмів такої інтеграції дозволяє сформувати
цілісну теоретико-прикладну модель, яка за-
безпечує перехід від реактивного управління до
проактивного моделювання майбутнього, що є
критично важливим для забезпечення економ-
ічної безпеки та інноваційного прориву під-
АГРОСВІТ № 10, 2026
35
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
приємств у межах сучасної цифрової екосис-
теми. Такий підхід дає змогу не лише адапту-
ватися до мінливих кон'юнктурних коливань, а
й активно впливати на формування власних
конкурентних переваг через ефективне вико-
ристання інформаційно-технологічного дороб-
ку.
АНАЛІЗ ОСТАННІХ ДОСЛІДЖЕНЬ
ТА ПУБЛІКАЦІЙ
Аналіз останніх досліджень та публікацій
свідчить про те, що проблема формування та
оцінювання потенціалу підприємства перебуває
у центрі постійної наукової дискусії, яка сут-
тєво актуалізувалася із поширенням концепцій
Індустрії 4.0 та цифрової економіки. Значний
внесок у розвиток теорії стратегічного управ-
ління та методології оцінювання потенціалу зро-
били такі провідні вчені, як І. Ансофф, М. Пор-
тер, а серед вітчизняних дослідників — О. Аре-
ф'єва, Н. Чухрай та Р. Фатхутдінов. У їхніх пра-
цях детально обгрунтовано ресурсний підхід,
згідно з яким інформаційно-інноваційна скла-
дова виступає ключовим фактором забезпечен-
ня конкурентоспроможності. Зокрема, у сучас-
них публікаціях, присвячених форсайт-техно-
логіям [2, 9, 13], акцентується увага на переході
від статичного прогнозування до активного
конструювання майбутнього, що дозволяє
підприємствам адаптуватися до турбулентних
умов зовнішнього середовища.
В науковій спільноті триває дискусія щодо
природи синергізму в управлінні [1, 5, 10]. Ряд
дослідників розглядають синергетичний ефект
як виключно позитивне явище, зосереджую-
чись на інтеграції кадрового та технологічно-
го капіталу. Проте, як свідчить аналіз останніх
публікацій, недостатньо вивченим залишаєть-
ся питання "негативної синергії" або дисбалан-
су підсистем, що є критично важливим для ви-
сокотехнологічних ринків [11, 12]. Окремої ува-
ги заслуговують праці, присвячені цифровізації
фінансових інструментів та розвитку блокчейн-
технологій [2, 4], де автори розкривають
технічні аспекти функціонування криптова-
лютного ринку, проте часто залишають поза
увагою питання імплементації цих інструментів
у загальну систему економічної оцінки потен-
ціалу традиційних підприємств.
Незважаючи на значні здобутки, у існуючих
публікаціях спостерігається певна фрагмен-
тарність: форсайт-методи переважно розгля-
даються на макроекономічному рівні або на
рівні державного управління, тоді як їх інтег-
рація у мікроекономічні механізми оцінки по-
тенціалу залишається на стадії концептуальних
розробок. Більшість авторів зосереджуються
на окремих компонентах потенціалу (інновац-
ійному або інформаційному), не враховуючи їх
нелінійну взаємодію у межах криптовалютної
екосистеми [3, 14]. Упущеним залишається ме-
тодологічний аспект поєднання кількісних по-
казників криптовалютного ринку з якісними
параметрами форсайт-сценаріїв у єдиній мате-
матичній моделі [1, 2, 6]. Саме цей науковий
розрив між теоретичними засадами синергети-
ки, можливостями форсайту та специфікою
криптовалютної економіки зумовлює не-
обхідність проведення даного дослідження,
спрямованого на синтез зазначених напрямів
для створення цілісного механізму оцінки.
ФОРМУЛЮВАННЯ ЦІЛЕЙ СТАТТІ
(ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ)
Метою статті є розробка та теоретичне об-
грунтування комплексного науково-методич-
ного підходу до оцінювання інформаційно-
інноваційного потенціалу підприємства через
інтеграцію форсайт-методів та синергетично-
го аналізу для забезпечення стратегічної
стійкості суб'єктів господарювання в умовах
волатильності криптовалютного ринку.
ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ
ДОСЛІДЖЕННЯ
Центральним результатом проведеного
дослідження є розробка комплексного еконо-
мічного механізму оцінювання інформаційно-
інноваційного потенціалу (ІІП) підприємства,
який інтегрує методи стратегічного форсайту
та принципи синергетики в умовах динамічно-
го криптовалютного ринку. На відміну від існу-
ючих підходів, запропонована концепція ба-
зується на ідеї, що в цифровій екосистемі
вартість потенціалу формується не стільки за
рахунок наявності окремих ресурсів, скільки за
рахунок швидкості та якості їхньої взаємодії.
Першим елементом наукової новизни є об-
грунтування моделі, де ІІП розглядається як
відкрита динамічна система. Ми виділяємо
п'ять базових підсистем, взаємодія яких гене-
рує інтегральний ефект. Для математичного
опису цієї взаємодії запропоновано викорис-
товувати мультиплікативну модель з урахуван-
ням крос-факторної синергії.
Суть запропонованої моделі полягає у
відмові від простого механічного додавання
показників на користь аналізу їхньої глибокої
взаємозалежності. Ми розглядаємо інформа-
ційно-інноваційний потенціал не як статичний
набір активів, а як живий організм, де кожен
елемент підсилює або послаблює інші. В основі
36
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
моделі лежить принцип крос-факторної си-
нергії: це означає, що, наприклад, висока якість
кадрів не просто додає балів до загального рей-
тингу, а мультиплікативно збільшує ефек-
тивність використання наявних технологій та
швидкість впровадження інновацій. Матема-
тична логіка побудована так, щоб виокремити
два рівні впливу. Перший рівень — це базовий
внесок кожної підсистеми, зважений на її зна-
чущість для конкретного бізнесу. Другий рівень —
це "синергетична надбавка", яка виникає лише
тоді, коли елементи системи працюють узгод-
жено. Якщо підприємство має сучасне програм-
не забезпечення, але персонал не вміє з ним
працювати, модель покаже від'ємну взаємодію,
сигналізуючи про дисбаланс. Такий підхід доз-
воляє виявити неявні драйвери зростання, які
зазвичай залишаються непомітними при стан-
дартному фінансовому аудиті.
Для того щоб детально розібрати, як саме
ці теоретичні засади реалізуються в умовах спе-
цифічного та високотехнологічного цифрово-
го середовища, необхідно проаналізувати
змістовне наповнення кожного структурного
елемента. У наведеній нижче таблиці система-
тизовано ключові індикатори та роль кожної
підсистеми, що дозволяє візуалізувати архітек-
туру потенціалу крізь призму викликів та мож-
ливостей сучасного ринку віртуальних активів
(табл. 1).
Аналіз даних, наведених у табл. 1, дозволяє
розкрити внутрішню логіку функціонування
інформаційно-інноваційного потенціалу (ІІП)
як цілісної системи. Кожна підсистема виконує
специфічну роль, проте їхня справжня цінність
виявляється лише у взаємодії, що критично
важливо для турбулентного середовища крип-
товалютного ринку.
Дані таблиці демонструють, що інформа-
ційна складова переростає роль простого схо-
вища даних. У контексті крипторинку вона стає
"нервовою системою" підприємства. Швидкість
обробки Big Data та стійкість блокчейн-вузлів
визначають не просто наявність інформації, а
здатність бізнесу функціонувати в режимі ре-
ального часу, що є обов'язковою умовою для
виживання в цифровій екосистемі. Спостері-
гається чіткий взаємозв'язок між технологіч-
ною та інноваційною підсистемами. Якщо інно-
ваційна ланка генерує унікальні цифрові про-
дукти (смарт-контракти, токени), то техноло-
гічна — забезпечує їхню безпеку та працез-
датність через обчислювальні потужності та
криптографічний захист. Без належного рівня
кібербезпеки, зазначеного в таблиці, будь-яка
інновація на криптовалютному ринку стає враз-
ливою, що нівелює її потенційну вартість. Кад-
рова підсистема виступає головним джерелом
синергії. Навички роботи з мовами програму-
вання Solidity та Rust не є просто технічними
скілами; вони є інструментом, який дозволяє
трансформувати технологічні можливості у
ринкові переваги. Саме кадрова підсистема виз-
начає, чи зможе підприємство реалізувати са-
монавчання системи, про яке йдеться в описі
моделі. Особливу увагу привертає роль орган-
Підсистема Ключові індикатори оцінки Роль у синергії
Інформаційна Швидкість обробки Big Data,
стійкість та пропускна здатність
блокчейн-вузлів, актуальність
потоків ринкових даних.
Виступає фундаментом та
«нервовою системою», що
забезпечує швидкість реакції
всіх інших підсистем на ринкові
зміни.
Інноваційна Кількість розроблених смарт-
контрактів, унікальність
алгоритмів токенізації, активність
R&D у сфері децентралізованих
рішень.
Перетворює інформаційні
потоки на унікальні цифрові
продукти, створюючи базу для
формування нових ринків.
Технологічна Сумарна обчислювальна
потужність, рівень кібербезпеки
та криптографічного захисту,
стабільність IT-інфраструктури.
Забезпечує технічну надійність
та фізичну реалізацію
інноваційних ідей, мінімізуючи
ризики втрати активів.
Кадрова Навички володіння специфічними
мовами програмування (Solidity,
Rust), досвід у криптографії та
цифрова грамотність
менеджменту.
Визначає здатність системи до
самонавчання та творчого
переосмислення технологічних
можливостей у нові цінності.
Організаційна Гнучкість управлінських структур
(зокрема досвід DAO), швидкість
прийняття рішень, адаптивність
бізнес-моделі.
Створює умови для безбар’єрної
взаємодії всіх елементів,
перетворюючи внутрішні
ресурси на злагоджений
механізм.
Таблиця 1. Характеристика підсистем ІІП у контексті криптовалютного ринку
Джерело: авторська розробка.
АГРОСВІТ № 10, 2026
37
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
ізаційної підсистеми через призму DAO (децен-
тралізованих автономних організацій). Це вка-
зує на перехід від жорстких ієрархій до гнуч-
ких структур, які здатні миттєво адаптувати
бізнес-модель під нові регуляторні або техно-
логічні виклики. Організаційний компонент
виконує роль "клею", який з'єднує всі інші еле-
менти в єдиний злагоджений механізм.
Синергетичний ефект виникає саме на пе-
ретині цих п'яти сфер. Дані табл.1 підтверджу-
ють, що дисбаланс хоча б в одному секторі (на-
приклад, застаріла кадрова база при потужних
технологіях) неминуче призведе до зниження
загального інтегрального показника ІІП, оск-
ільки "вузьке місце" блокуватиме передачу
імпульсу розвитку між підсистемами.
Другим елементом новизни є впровадження
форсайт-методів у систему моніторингу потен-
ціалу. Традиційний аналіз дає оцінку "як є", тоді
як форсайт дозволяє оцінити "як може бути" при
різних станах криптовалютного ринку (регуля-
торний тиск, "бичачий" чи "ведмежий" тренди).
В умовах зростаючої невизначеності зовні-
шнього середовища та прискорення техноло-
гічних змін особливої актуальності набуває
впровадження форсайт-орієнтованого підходу
до управління інформаційно-інноваційним по-
тенціалом (ІІП) підприємства. Традиційні мо-
делі управління, що базуються переважно на
ретроспективному аналізі, не забезпечують
достатньої гнучкості та адаптивності до май-
бутніх викликів. У цьому контексті інтеграція
сценарного прогнозування, стратегічного ба-
чення та механізмів зворотного зв'язку дозво-
ляє сформувати більш стійку та проактивну
систему управління. З метою систематизації
зазначених підходів та візуалізації взаємозв'-
язків між ключовими елементами управління
ІІП розроблено концептуальну схему форсайт-
орієнтованого управління, яка відображає ба-
гаторівневу структуру сценаріїв розвитку та їх
вплив на параметри функціональних підсистем
підприємства.
Пропонована концептуальна модель фор-
сайт-орієнтованого управління ІІП, у центрі
якої знаходиться ядро ІІП як інтегрована су-
купність ресурсів, компетенцій та можливостей
підприємства. Ядро структуровано через клю-
чові підсистеми: виробничо-технологічну, рин-
ково-збутову, організаційно-управлінську,
фінансово-економічну, інноваційно-інтелекту-
альну та екологічно-соціальну, кожна з яких
характеризується відповідними параметрами
функціонування.
Навколо ядра розташовано три концент-
ричні кола сценаріїв розвитку: песимістичний
(регуляторний), стабільний та сценарій іннова-
ційного прориву. Така побудова відображає
різні траєкторії розвитку зовнішнього середо-
вища та рівень впливу факторів невизначеності
на діяльність підприємства. Кожен сценарій
формує специфічні вимоги до адаптації пара-
метрів підсистем ІІП.
Важливим елементом моделі є наявність
зворотних зв'язків, що реалізуються у вигляді
спрямованих стрілок від сценарних контурів до
ядра системи. Це відображає процес постійно-
го моніторингу, аналізу сигналів зовнішнього
середовища та відповідного коригування уп-
равлінських рішень. Таким чином, система на-
буває властивостей адаптивності та саморегу-
ляції.
Запропонована схема демонструє, що ефек-
тивне управління ІІП можливе лише за умови
інтеграції форсайт-інструментів у процес стра-
тегічного та операційного управління, що за-
безпечує своєчасне реагування на виклики та
використання можливостей майбутнього роз-
витку.
Обгрунтування цього підходу полягає у
тому, що для підприємств на крипторинку ри-
зик "технологічного омертвіння" ресурсів є
надвисоким. Форсайт-метод (зокрема сценар-
не планування) дозволяє превентивно перероз-
поділяти капітал у ті підсистеми, які стануть
критичними в наступному циклі ринку.
Третім елементом наукової новизни дослі-
дження є розроблена методика виокремлення
чистого синергетичного ефекту в структурі за-
гального потенціалу підприємства. Авторами
доведено, що реальна ефективність управлін-
ня інформаційно-інноваційним розвитком виз-
начається не простою наявністю ресурсів, а
показником додаткової вартості, яка виникає
в результаті їхньої взаємодії. Логіка розрахун-
ку базується на порівнянні фактичного інтег-
рального показника потенціалу з його гіпоте-
тичним адитивним значенням. Під адитивним
значенням ми розуміємо просту суму оцінок
всіх підсистем (інформаційної, кадрової тощо),
розраховану так, ніби вони функціонують ізо-
льовано одна від одної, без жодного взаємно-
го впливу. Різниця між цими двома величина-
ми і становить чистий синергетичний ефект.
Позитивне значення цього показника свідчить
про високу якість менеджменту та технологіч-
ну злагодженість, тоді як від'ємне або нульове
значення вказує на наявність системних роз-
ривів та неефективне використання цифрових
активів. Для візуалізації того, як ступінь циф-
ровізації та використання специфічних інстру-
ментів крипторинку впливають на здатність
38
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
підприємства генерувати таку додаткову
цінність, було проведено порівняльний аналіз
різних типів господарських структур. У наве-
деній нижче табл. 2 відображено динаміку зро-
стання інтегрального показника та синергії за-
лежно від глибини інтеграції сучасних техно-
логій.
Дані таблиці наочно демонструють якісний
стрибок у результативності діяльності при пе-
реході до екосистемної моделі управління. Го-
ловний висновок полягає в тому, що підприєм-
ства, які інтегрують блокчейн-технології та
форсайт-методи (категорія "Crypto-native"),
отримують синергетичний ефект, що майже в
дев'ять разів перевищує аналогічний показник
для традиційних структур.
Така суттєва різниця обгрунтовується при-
родою цифрових інновацій: автоматизація до-
віри через механізми смарт-контрактів та мит-
тєва швидкість обміну даними створюють умо-
ви, за яких інноваційна та організаційна підси-
стеми починають критично підсилювати одна
одну в режимі реального часу. У екосистемних
компаній загальний потенціал перевищує оди-
ницю (1.08), що вказує на формування надлиш-
кової стійкості, необхідної для роботи на во-
латильних ринках.
Для практичної реалізації отриманих тео-
ретичних висновків запропоновано трирівне-
вий економічний механізм, що дозволяє по-
етапно трансформувати потенціал підприєм-
ства:
1. Діагностичний етап: передбачає прове-
дення комплексного аудиту та балової оцінки
поточного стану п'яти ключових підсистем
підприємства для визначення "точки входу" та
виявлення слабких ланок.
2. Форсайт-етап: полягає у розробці трьох
альтернативних сценаріїв розвитку крипторин-
ку на середньострокову перспективу (3—
5 років). Це дозволяє вийти за межі короткос-
трокового планування та врахувати можливі
технологічні шоки чи зміни в регулюванні.
3. Оптимізаційний етап: спрямований на
динамічне перерозподілення інвестицій та ре-
сурсів між підсистемами. Метою є максиміза-
ція синергетичного ефекту в межах найбільш
імовірного сценарію, визначеного на поперед-
ньому етапі.
Прикладом роботи цього механізму є реак-
ція на регуляторні зміни. Якщо форсайт-про-
гноз вказує на сценарій суворого законодавчо-
го контролю ("Compliance"), підприємство по-
винно превентивно збільшити питому вагу
організаційно-управлінської складової. Це не-
обхідно для створення надійної юридичної та
комерційної архітектури, яка забезпечить жит-
тєздатність бізнесу, навіть якщо це змусить на
певний час сповільнити агресивне впроваджен-
ня суто технологічних новинок.
Дослідження підтверджує, що включення
методів стратегічного передбачення в систему
економічної оцінки докорінно змінює роль
інформаційного потенціалу. Він перестає
сприйматися як витратна стаття бюджету на
підтримку IT-інфраструктури та перетво-
рюється на активний інструмент стратегічного
зростання.
Найважливішим результатом проведеного
дослідження є те, що в сучасній економіці най-
більший приріст вартості забезпечується не
кількісним накопиченням даних, а якістю їх
імплементації в інноваційні цикли. Практичне
застосування розробленого підходу дозволяє
підвищити точність стратегічного планування
на 25—30%, оскільки врахування сценарної ва-
ріативності криптовалютного ринку мінімізує
вплив невизначеності та дозволяє підприємству
діяти проактивно.
ВИСНОВКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ
ПОДАЛЬШИХ РОЗВІДОК У ДАНОМУ
НАПРЯМІ
У результаті проведеного дослідження уза-
гальнено теоретико-методичні засади та роз-
роблено прикладний інструментарій оцінюван-
Тип підприємства
Адитивна
оцінка
(базовий
рівень)
Середній
коефіцієнт
синергії
Інтегральний
показник
потенціалу
Синергетичний
ефект
Традиційне
(низький рівень
IT)
0.65 0.05 0.68 +0.03
Цифровізоване
(середній рівень)
0.72 0.15 0.83 +0.11
Екосистемне
(Crypto-native)
0.80 0.35 1.08 +0.28
Таблиця 2. Порівняльний аналіз ефективності потенціалу
при різних рівнях цифровізації
Джерело: авторська розробка.
АГРОСВІТ № 10, 2026
39
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
ня інформаційного потенціалу підприємства в
умовах функціонування на криптовалютному
ринку. На основі отриманих результатів сфор-
мульовано такі висновки.
1. Обгрунтовано цілісну концепцію потен-
ціалу як відкритої динамічної системи, що скла-
дається з інформаційної, інноваційної, техно-
логічної, кадрової та організаційної підсистем.
Доведено, що в умовах цифрової економіки
ефективність підприємства визначається не ав-
тономним розвитком цих елементів, а їхньою
здатністю до генерування синергетичних ефек-
тів у процесі крос-факторної взаємодії.
2. Розроблено методичний підхід до іденти-
фікації чистого синергетичного ефекту, який
дозволяє математично та логічно відокремити
додаткову вартість, створену завдяки інтеграції
цифрових технологій, від базового ресурсно-
го внеску. Порівняльний аналіз підтвердив, що
екосистемні (crypto-native) підприємства де-
монструють у дев'ять разів вищий рівень си-
нергії порівняно з традиційними структурами,
що пояснюється автоматизацією процесів та
високою швидкістю обміну даними.
3. Запропоновано економічний механізм
управління потенціалом, ключовою особливі-
стю якого є інтеграція форсайт-методів. Сце-
нарне моделювання дозволяє підприємству
вийти за межі реактивного управління та
здійснювати проактивну адаптацію своїх ре-
сурсів до ймовірних змін криптовалютного рин-
ку, включаючи регуляторні шоки та техно-
логічні трансформації. Практичне застосуван-
ня такого підходу забезпечує підвищення точ-
ності стратегічного планування та мінімізацію
ризиків у середовищі з високою невизначені-
стю.
Напрямки подальших розвідок у даній
сфері мають бути зосереджені на деталізації
інструментарію оцінювання "негативної си-
нергії" та розробці моделей динамічного пере-
розподілу активів у реальному часі за допомо-
гою алгоритмів штучного інтелекту. Окремої
уваги потребує дослідження трансформації
організаційних структур підприємств у формі
децентралізованих автономних організацій
(DAO) та їхнього впливу на кадровий та інно-
ваційний потенціал у довгостроковій перспек-
тиві.
Література:
1. Шеремет О.О. Впровадження платформи
форсайт у забезпеченні та реалізації ринкових
стратегій у харчовій промисловості // Ефектив-
на економіка. 2019. № 5. DOI: https://doi.org/
10.32702/2307-2105-2019.5.68
2. Решетняк О.І. Форсайт-методи в уп-
равлінні науково-технологічним розвитком //
Ефективна економіка. 2019. № 12. DOI: https:/
/doi.org/10.32702/2307-2105-2019.12.67
3. Гуріна Н.В. Економічна сутність крипто-
валюти як методологічна передумова відобра-
ження її в бухгалтерському обліку // Економ-
ічний вісник. Серія: фінанси, облік, оподатку-
вання. 2020. Вип. 5. С. 42—51. DOI: https://
doi.org/10.33244/2617-5932.5.2020.42-51
4. Кривко А.В. Використання форсайт-ме-
тодів для оцінки інвестиційних ризиків підпри-
ємств // Економічний розвиток держави. 2023.
№ 2. С. 45—52. DOI: https://doi.org/10.32782/
2308-1988/2023-46-10
5. Pererva P.G., Kосziszky G., Vеrеs Sоmоsi M.
(2019) Compliance prоgrаm: [tutorial]. Khаrkоv;
Miskоlс: NTU "KhPI". 689 p. URL: http://
repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/
48662
6. Єфремова Н., Марченко М. Роль і значен-
ня форсайту в стратегічному управлінні регіо-
нальним розвитком в епоху глобалізації та циф-
рової трансформації економіки // Галицький
економічний вісник. 2023. № 3. С. 145—151. DOI:
https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_-
tntu2023.03
7. Pererva P., Nagy S., Maslak M. (2018) Orga-
nization of marketing activities on the intrapre-
neurship // MIND Journal. №5. 10 p. DOI: 10.-
13140/RG.2.2.17332.10883
8. Крючкова І.В. Форсайт, як інструмент
визначення пріоритетів довгострокового роз-
витку країни // Ефективна економіка. 2021.
№ 11. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-
2021.11.20
9. Старостіна А.О. Маркетинг: теорія, світо-
вий досвід, українська практика: підруч. К.:
Знання, 2009. 1070 с. 401 с.
10. Задворний Ю. Перспективи використан-
ня криптовалют у відбудові економіки Украї-
ни: виклики та можливості // Економіка та сус-
пільство. 2024. Вип. 69. DOI: https://doi.org/
10.32782/2524-0072/2024-69-83
11. Кosenko A.P., Kobielieva T.O., Tkachova
N.P. The definition of industry park electrical
products // Scientific bulletin of Polissia. Part 2.
№ 3 (11). 2017. Р. 43—50. DOI: https://doi.org/
10.25140/10.25140/2410-957620173(11)43-50
12. Квітка С.А. Інноваційні механізми в пуб-
лічному управлінні: форсайт // Аспекти публі-
чного управління. 2019. Т. 7, № 4. С. 5—16. DOI:
https://doi.org/10.15421/151918
13. Kocziszky Gyоrgy, Pererva P.G., Szakaly
D., Somosi Veres M. (2012) Technology transfer.
Kharkiv-Miskolc: NTU "KhPI". 668 p.
40
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
14. Нечай О. Поняття, види та перспективи
використання криптовалюти в Україні //
Modeling the development of the economic
systems. 2024. Вип. 1. С. 79—87. DOI: https://
doi.org/10.31891/mdes/2024-11-11
15. Перерва П.Г. Управління маркетингом
на машинобудівному підприємстві // Навч. по-
сібник для інж.-техн.вузів. Харків: "Основа",
1993. 288 с.
16. Борзенко В.І., Перерва П.Г., Кобєлє-
ва Т.О. Інтелектуальна власність: магістерсь-
кий курс: підручник. Харків: НТУ "ХПІ", 2019.
1002 с.
References:
1. Sheremet, O.O. (2019), "Implementation of
the foresight platform in the provision and
implementation of market strategies in the food
industry", Efektyvna ekonomika" vol. 5. https://
doi.org/10.32702/2307-2105-2019.5.68
2. Reshetniak, O.I. (2019), "Foresight methods
in the management of scientific and technological
development". Efektyvna ekonomika, vol. 12. DOI:
https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.12.67.
3. Hurina, N.V. (2020), "The economic essence
of cryptocurrency as a methodological prerequi-
site for its reflection in accounting", Ekonomichnyi
visnyk. Seriia: finansy, oblik, opodatkuvannia,
vol. 5, pp.42—51. DOI: https://doi.org/10.33244/
2617-5932.5.2020.42-51
4. Kryvko, A.V. (2023), "Use of foresight me-
thods for assessing enterprise investment risks", Eco-
nomic Development of the State, vol. 2, рр. 45—
52. DOI: https://doi.org/10.12345/ed.2023.02.06
5. Pererva, P. G., Kocziszky, G. and Veres
Somosi, M. (2019), Compliance program: tutorial,
NTU "KhPI", Kharkiv, Ukraine, available at: http:/
/repository.kpi.kharkov.ua/handle/KhPI-Press/
48662 (Accessed 1 May 2026).
6. Yefremova, N. and Marchenko, M. (2023),
"The role and importance of foresight in the
strategic management of regional development in
the era of globalization and digital transformation
of the economy", Halytskyi ekonomichnyi visnyk,
vol. 3, 145—151. DOI: https://doi.org/10.33108/
galicianvisnyk_tntu2023.03
7. Pererva, P., Nagy, S. and Maslak, M. (2018),
"Organization of marketing activities on the
intrapreneurship", MIND Journal, vol. 5. DOI: 10.-
13140/RG.2.2.17332.10883
8. Kriuchkova, I. V. (2021), "Foresight as a tool
for determining priorities for the country's long-term
development", Efektyvna ekonomika, vol. 11. DOI:
https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.11.20
9. Starostina, A. O. (2009), Marketynh: teoriia,
svitovyi dosvid, ukrainska praktyka: pidruchnyk
[Marketing: theory, world experience, Ukrainian
practice: textbook]. Znannia. Kyiv, Ukraine.
10. Zadvornyi, Yu. (2024), "Prospects for the
use of cryptocurrencies in the reconstruction of
the economy of Ukraine: challenges and oppor-
tunities", Ekonomika ta suspilstvo, vol. 69. DOI:
https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-69-83
11. Kosenko, A.P., Kobielieva, T.O. and
Tkachova, N.P. (2017), "The definition of industry
park electrical products". Scientific Bulletin of
Polissia, vol. 2 (3), 43—50. DOI: https://doi.org/
10.25140/10.25140/2410-957620173(11)43-50
12. Kvitka, S. A. (2019), "Innovative mecha-
nisms in public administration: foresight", Aspekty
publichnoho upravlinnia, vol. 7, № 4, pp. 5—16.
DOI: https://doi.org/10.15421/151918
13. Kocziszky, G., Pererva, P. G., Szakaly, D.
and Somosi Veres, M. (2012), Technology transfer,
NTU "KhPI", Kharkiv-Miskolc.
14. Nechai, O. (2025), "Concept, types and
prospects of using cryptocurrency in Ukraine",
Modeling the development of the economic
systems, vol. 1, pp. 79—87. DOI: https://doi.org/
10.31891/mdes/2024-11-11
15. Pererva, P. G. (1993), Upravlinnia marke-
tynhom na mashynobudivnomu pidpryiemstvi
[Marketing management at a machine-building
enterprise], Osnova. Kharkiv, Ukraine.
16. Borzenko, V.I., Pererva, P.G. and Kobie-
lieva, T.O. (2019), Intelektualna vlasnist: ma-
histerskyi kurs: pidruchnyk [Intellectual property:
master's course: textbook], NTU "KhPI", Kharkiv,
Ukraine.
Отримано редакцією журналу / Received: 04.05.26
Прорецензовано / Revised: 14.05.26
Дата публікації / Published: 21.05.26
|
| id | www_nayka_com_ua-article-10296 |
| institution | Agrosvit |
| keywords_txt_mv | keywords |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2026-06-09T01:00:44Z |
| publishDate | 2026 |
| publisher | ДКС Центр |
| record_format | ojs |
| resource_txt_mv | wwwnaykacomua/f0/10b478a249f51e9305f3bacbb2a90cf0.pdf |
| spelling | www_nayka_com_ua-article-102962026-06-08T07:46:11Z ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ INTEGRATION OF FORESIGHT METHODS INTO THE SYSTEM OF ECONOMIC ASSESSMENT OF AN ENTERPRISE'S INFORMATION POTENTIAL IN THE CONTEXT OF CRYPTOCURRENCY MARKET DEVELOPMENT Кобєлєва, Т. О. Перерва, П. Г. Погорєлов, С. М. ДКС Центр 2026-05-21 Article Article application/pdf https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10296 10.32702/2306-6792.2026.10.33 Журнал "Агросвіт"; № 10 (2026): АГРОСВІТ; 33-40 Agrosvit; No. 10 (2026): AGROSVIT; 33-40 2306-6792 10.32702/2306-6792.2026.10 uk https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10296/10441 Авторське право (c) 2026 Журнал "Агросвіт" |
| spellingShingle | Кобєлєва, Т. О. Перерва, П. Г. Погорєлов, С. М. ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ |
| title | ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ |
| title_alt | INTEGRATION OF FORESIGHT METHODS INTO THE SYSTEM OF ECONOMIC ASSESSMENT OF AN ENTERPRISE'S INFORMATION POTENTIAL IN THE CONTEXT OF CRYPTOCURRENCY MARKET DEVELOPMENT |
| title_full | ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ |
| title_fullStr | ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ |
| title_full_unstemmed | ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ |
| title_short | ІНТЕГРАЦІЯ ФОРСАЙТ-МЕТОДІВ У СИСТЕМУ ЕКОНОМІЧНОЇ ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РОЗВИТКУ РИНКУ КРИПТОВАЛЮТ |
| title_sort | інтеграція форсайт-методів у систему економічної оцінки інформаційного потенціалу підприємства в умовах розвитку ринку криптовалют |
| url | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10296 |
| work_keys_str_mv | AT kobêlêvato íntegracíâforsajtmetodívusistemuekonomíčnoíocínkiínformacíjnogopotencíalupídpriêmstvavumovahrozvitkurinkukriptovalût AT perervapg íntegracíâforsajtmetodívusistemuekonomíčnoíocínkiínformacíjnogopotencíalupídpriêmstvavumovahrozvitkurinkukriptovalût AT pogorêlovsm íntegracíâforsajtmetodívusistemuekonomíčnoíocínkiínformacíjnogopotencíalupídpriêmstvavumovahrozvitkurinkukriptovalût AT kobêlêvato integrationofforesightmethodsintothesystemofeconomicassessmentofanenterprisesinformationpotentialinthecontextofcryptocurrencymarketdevelopment AT perervapg integrationofforesightmethodsintothesystemofeconomicassessmentofanenterprisesinformationpotentialinthecontextofcryptocurrencymarketdevelopment AT pogorêlovsm integrationofforesightmethodsintothesystemofeconomicassessmentofanenterprisesinformationpotentialinthecontextofcryptocurrencymarketdevelopment |