ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ
Gespeichert in:
| Datum: | 2026 |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | Ukrainisch |
| Veröffentlicht: |
ДКС Центр
2026
|
| Online Zugang: | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10310 |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Назва журналу: | Agrosvit |
| Завантажити файл: |  |
Institution
Agrosvit| _version_ | 1867479100870885376 |
|---|---|
| author | Варнавська, І. В. Мармуль, Л. О. Романюк, І. А. |
| author_facet | Варнавська, І. В. Мармуль, Л. О. Романюк, І. А. |
| author_institution_txt_mv | [
{
"author": "І. В. Варнавська",
"institution": null
},
{
"author": "Л. О. Мармуль",
"institution": null
},
{
"author": "І. А. Романюк",
"institution": null
}
] |
| author_sort | Варнавська, І. В. |
| baseUrl_str | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/oai |
| collection | OJS |
| datestamp_date | 2026-06-08T07:46:11Z |
| doi_str_mv | 10.32702/2306-6792.2026.10.153 |
| first_indexed | 2026-06-09T01:00:54Z |
| format | Article |
| fulltext |
АГРОСВІТ № 10, 2026
153
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
УДК 331.1:334.73:338.43
І. В. Варнавська,
к. пед. н., доцент, завідувач кафедри соціальних та поведінкових наук,
Херсонський державний аграрно-економічний університет
ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-3061-0665
Л. О. Мармуль,
д. е. н., професор, завідувач кафедри менеджменту,
Університет Григорія Сковороди в Переяславі,
професор кафедри соціальних та поведінкових наук (сумісник),
Херсонський державний аграрно-економічний університет
ORCID ID: https://orcid.org/0009-0000-0880-524X
І. А. Романюк,
д. е. н., професор, професор кафедри туризму та економіки,
Криворізький державний педагогічний університет
ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-9257-2043
ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН
НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ
КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В
АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ
DOI: 10.32702/2306-6792.2026.10.153
I. Varnavska,
PhD in Education, Associate Professor, Head of the Department of Social and Behavioural Sciences,
Kherson State Agrarian and Economic University
L. Marmul,
Doctor of Economic Sciences, Professor, Head of the Department of Management, Grigory Skovoroda
University in Pereyaslav, Professor of the Department of Social and Behavioural Sciences (part-time),
Kherson State Agrarian and Economic University
I. Romanіuk,
Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Tourism and Economics,
Kryvyi Rih State Pedagogical University
THE IMPACT OF LABOR RELATIONS ON THE OPERATIONAL EFFICIENCY
OF COOPERATIVES IN THE AGRICULTURAL SECTOR
У статті визначено особливості змісту та роль соціально-трудових відносин у забезпеченні ефективності коопе-
ративних формувань в аграрному секторі економіки. Встановлено, що кооперативи в умовах невизначеності та заг-
роз і ризиків для малих і середніх аграрних підприємств набули додаткового імпульсу не лише як господарсько-пра-
вова форма господарювання, але як важливий інструмент їх збереження та підвищення конкурентоспроможності й
сталого розвитку. Тому персонал, соціально-трудові відносини вимагають всебічного врахування та аналізу й об-
грунтування напрямів удосконалення як важливий ресурс ефективності кооперативів. Виявлено, що соціально-тру-
дові відносини мають суттєві змістовні особливості, які зумовлені самою природою кооперації, а саме поєднання
інтересів та функцій власника, менеджера, працівника в одній особі; рівність, демократичне управління та соціальне
партнерство; соціальний захист і соціальна відповідальність; зацікавленість всіх учасників у результатах. До нега-
тивних віднесено стихійність або не послідовність формування; не достатня юридична та фінансово-економічна ос-
віта учасників соціально-трудових відносин, інформованість про можливі пріоритетні стратегії розвитку, напрями
державної та міжнародної підтримки. Обгрунтовано, що удосконалення соціально-трудових відносин має здійсню-
вати на засадах підвищення їх кваліфікації, інноваційного навчання, мотивації.
154
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ
Соціально-трудові відносини мають велике
значення у сфері продуктивності й мотивації
праці, зайнятості населення, досягненні соц-
іальної справедливості. Вони здійснюють знач-
ний вплив на ефективність аграрного виробниц-
тва через мотивацію праці та зацікавленість у
ній. Їх зміст визначається як система взаємоз-
в'язків між працівниками, роботодавцями, дер-
жавою. Вони формуються під впливом попиту
і пропозиції на ринку робочої сили, конкрет-
ного підприємства або організації, інститутів
регулювання, інтересів та мотивації учасників.
У такому розумінні вони вивчаються та
здійснюються в аграрних підприємствах. Однак
у кооперативних формуваннях вони мають
суттєві особливості. Наразі, це впливає на су-
купність складників, чинників формування та
розвитку соціально-трудових відносин в аграр-
This article identifies the specific features and role of social and labor relations in ensuring the effective
functioning of cooperative entities in the agricultural sector of the economy. It has been established that in
conditions of uncertainty, military threats, resource constraints, and increased risks for small and medium-sized
agricultural enterprises, cooperatives take on additional significance not only as an economic and legal form of
organizing activities but also as an important tool for their preservation, adaptation, increased competitiveness,
and ensuring sustainable development. In this regard, cooperative personnel and the system of social and labor
relations require comprehensive consideration, analysis, and scientific justification of areas for improvement, as
they serve as a vital internal resource for the effectiveness of cooperative structures. It has been found that social
and labor relations in cooperatives have significant substantive features determined by the very nature of
cooperation. First and foremost, this involves the combination of the interests and functions of the owner, manager,
and employee in a single individual, which fosters a higher level of personal interest among participants in the
results of joint activities. Other important characteristics include the equality of cooperative members, the
democratic nature of management, the development of social partnership, the strengthening of social protection
and social responsibility, as well as the orientation of all participants toward achieving a common economic
outcome. At the same time, a number of negative factors have been identified that hinder the development of
social and labor relations within cooperative organizations. These include the haphazard or inconsistent nature
of their formation, the insufficient level of legal, financial-economic, and managerial training of participants, as
well as limited awareness of possible development strategies, state support instruments, international funding
programs, and modern digital capabilities for managing cooperative activities. It is argued that the improvement
of social and labor relations should be based on enhancing the qualifications of participants, developing innovative
training, establishing a transparent incentive system, and strengthening trust, accountability, and the participation
of cooperative members in management. This will contribute to strengthening human resource capacity, increasing
labor productivity, organizational cohesion, and the overall effectiveness of cooperative entities in the agricultural
sector.
Ключові слова: кооперативні формування, соціально-трудові відносини, працівники, мо-
тивація, соціальне партнерство, демократичне управління, ризики і загрози, удосконалення,
інновації.
Key words: cooperative organizations, labor relations, employees, motivation, social partnership,
democratic management, risks and threats, improvement, innovation.
них підприємствах і кооперативах, їх форм,
інструментів, механізмів, систем управління,
адаптивності до внутрішніх та зовнішніх умов
функціонування.
АНАЛІЗ ОСТАННІХ ДОСЛІДЖЕНЬ
І ПУБЛІКАЦІЙ
Потрібно зазначити, що соціально-трудові
відносини є предметом наукових досліджень
багатьох провідних вітчизняних учених. Серед
них доцільно виокремити праці О. Балана,
С. Васильчак, І. Гаврилюка, В. Грановської,
М. Ігнатенка, Ю. Кирилова, Ю. Козика, Л. Ко-
ноненко, Є. Ланченка, Л. Мармуль, О. Молнара,
І. Романюк, В. Ткачука, Т. Федотової, Т. Штер-
ми, П. Янічка та ін. науковців. У їхніх працях
висвітлено проблеми зайнятості, формування
й використання трудових ресурсів, розвитку
трудового потенціалу, чинників і складників
АГРОСВІТ № 10, 2026
155
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
соціально-трудових відносин аграрних під-
приємств, механізмів та інструментів їх
здійснення й удосконалення. Значна увага при-
діляється питанням соціальної відповідаль-
ності, соціального партнерства, соціальної
справедливості, продуктивності праці, моти-
вації персоналу, інноваційності та адаптації
трудового потенціалу до сучасних умов госпо-
дарювання.
Питання формування та розвитку коопера-
тивних утворень також знаходилися і продов-
жують перебувати у колі наукових інтересів
вітчизняних дослідників, зокрема Т.О. Багалі-
ки, В.В. Зіновчука, Ю.О. Лупенка, М.Й. Малі-
ка, О.М. Могильного, Л.В. Молдаван, О.О. То-
міліна, Г.О. Трутенко, Г.І. Черевка, О.Г. Шпи-
куляка та інших авторів. У наукових працях
зазначених учених розкрито теоретико-мето-
дологічні засади розвитку сільськогосподарсь-
кої кооперації, особливості функціонування
кооперативних формувань, проблеми органі-
зації обслуговуючої сільськогосподарської
кооперації, напрями підвищення ефективності
кооперативного руху та його роль у забезпе-
ченні конкурентоспроможності малих і се-
редніх аграрних товаровиробників.
Проте значно менше наукових праць при-
свячено саме обгрунтуванню механізмів здійс-
нення соціально-трудових відносин у коопе-
ративах, виявленню їх змісту, особливостей,
проблем, інструментів і ресурсів удосконален-
ня. Між тим, починаючи з 2025 р., інтерес до
кооперативних відносин, кооперативного
руху та кооперативних формувань значно зріс
як серед науковців, так і серед практиків. Це
пояснюється складними умовами невизначе-
ності, ризиків і втрат для малих аграрних
підприємств, а також нагальною необхідністю
об'єднання їхніх зусиль, ресурсів і виробни-
чих можливостей з метою підвищення потен-
ціалу виживання, стійкості та подальшого роз-
витку.
Тому виявлення та врахування впливу різ-
них ресурсів, аспектів й інструментів на ефек-
тивність функціонування кооперативних фор-
мувань є актуальним науковим завданням, що
має як теоретичне, так і практичне значення для
розвитку аграрного сектору економіки Украї-
ни.
ФОРМУЛЮВАННЯ
ЦІЛЕЙ СТАТТІ
Метою статті є визначення змісту та вияв-
лення особливостей соціально-трудових відно-
син в кооперативних формуваннях агросекто-
ру, впливу на ефективність функціонування і на
цій основі — обгрунтування напрямів їх удос-
коналення та розвитку.
ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ
ДОСЛІДЖЕННЯ
Соціально-трудові відносини у кооператив-
них формуваннях аграрного сектору мають
суттєві змістовні особливості, що зумовлюють
їх відмінність від аналогічних відносин в інших
організаційно-правових формах господарю-
вання. Їх унікальність полягає насамперед у
тому, що члени кооперативу можуть одночас-
но виступати власниками, учасниками управл-
інського процесу та безпосередніми працівни-
ками [1, с. 37]. Така потрійна роль формує особ-
ливу систему економічних, соціальних і трудо-
вих взаємозв'язків, які безпосередньо вплива-
ють на ефективність функціонування та перс-
пективи розвитку кооперативу.
Специфіка кооперативної моделі полягає в
тому, що інтереси членів кооперативу як влас-
ників і суб'єктів управління реалізуються через
прийняття управлінських рішень, які визнача-
ють напрями та масштаби діяльності, госпо-
дарські механізми, бізнес-процеси, пріоритети
інвестування й інноваційного розвитку, вибір
ринків збуту продукції, маркетингові стратегії,
а також систему мотивації праці. Водночас чле-
ни кооперативу як працівники впливають на ре-
зультативність господарювання через рівень
зайнятості, трудову дисципліну, продук-
тивність праці, якість виконання виробничих
функцій і морально-психологічний клімат у
колективі.
Першою ключовою особливістю соціаль-
но-трудових відносин у кооперативах є по-
єднання інтересів власності, управління та
праці. Особиста трудова участь членів вироб-
ничих кооперативів, особливо в аграрному
секторі, формує вищий рівень зацікавленості
у кінцевих результатах діяльності порівняно
з найманою працею [2, с. 75]. Це пояснюється
тим, що економічні результати кооперативу
безпосередньо впливають на доходи його
учасників, їх соціальну стабільність і перспек-
тиви подальшого розвитку. За таких умов зро-
стає мотивація до підвищення продуктивності
праці, відповідального ставлення до майна,
ресурсів, готової продукції, а також до раці-
ональної організації виробничих і управлінсь-
ких процесів.
Друга особливість пов'язана з розвитком
соціального партнерства та демократичного
механізму прийняття рішень. Соціально-тру-
дові відносини в кооперативах грунтуються на
засадах рівноправності, участі та колективної
156
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
відповідальності. Принцип "один член коопе-
ративу — один голос" забезпечує демокра-
тичність управління, знижує ризики концент-
рації влади в руках окремих учасників і сприяє
пошуку компромісних управлінських рішень.
Такий підхід дає змогу узгоджувати інтереси
різних груп учасників, зменшувати соціальну
напругу та забезпечувати стабільність діяль-
ності кооперативу.
Третьою особливістю є посилення соціаль-
ного захисту та соціальної відповідальності.
Кооперативи не лише виконують економічні
функції, а й створюють умови для підтримки
своїх членів, підвищення рівня їх добробуту,
професійного розвитку та соціальної захище-
ності. Ефективно організовані соціально-тру-
дові відносини сприяють утриманню кваліфіко-
ваних кадрів, формуванню довіри всередині
колективу, підвищенню якості життя праців-
ників і позитивному впливу на розвиток тери-
торіальних громад, у межах яких функціону-
ють кооперативи.
Четверта особливість полягає у впливі соц-
іально-трудових відносин на загальну ефек-
тивність функціонування кооперативу [3-5].
Високий рівень залученості працівників, спра-
ведлива система мотивації, участь у прийнятті
рішень, розвиток соціальних, виробничих і тех-
нологічних інновацій сприяють підвищенню
продуктивності праці, зниженню плинності
кадрів та покращенню організаційної узгодже-
ності. Гармонізація соціальних і виробничих
відносин є особливо важливою для виробничих
кооперативів, де результат діяльності значною
мірою залежить від колективної взаємодії, дис-
ципліни, відповідальності та довіри між учас-
никами. Узагальнення ключових особливостей
соціально-трудових відносин у кооперативах
аграрного сектору подано в Табл. 1.
Як видно з табл. 1, соціально-трудові відно-
сини у кооперативах поєднують економічні,
управлінські та соціальні складові. Саме тому
їх не можна розглядати лише як систему
організації праці. Вони одночасно виступають
механізмом мотивації, демократичного управ-
ління, соціального захисту та забезпечення
конкурентоспроможності кооперативних фор-
мувань.
Водночас соціально-трудові відносини в ко-
оперативних формуваннях аграрного сектору
характеризуються наявністю низки проблем і
загроз [6, с. 92]. До них належать стихійність
та несистемність формування нових моделей
соціально-трудових відносин, недостатня про-
зорість управління, бюрократичні перешкоди,
тінізація окремих економічних процесів, а та-
кож нерозвиненість організаційної культури
кооперативної взаємодії. Окремою проблемою
залишається недовіра частини населення й ви-
робників до кооперативних форм господарю-
вання, що значною мірою пов'язано з негатив-
ним історичним досвідом 1990-х років, браком
практичних знань щодо організації коопера-
тивів, недостатньою юридичною обізнаністю та
дефіцитом фінансових ресурсів на початкових
етапах їх створення.
Особливість Зміст прояву Вплив на діяльність кооперативу
Поєднання
власності,
управління і праці
Члени кооперативу
одночасно є власниками,
учасниками управління та
працівниками
Підвищує особисту зацікавленість
у результатах праці, формує
відповідальне ставлення до
ресурсів і майна
Демократичне
управління
Прийняття рішень на
засадах рівноправності,
принцип «один учасник –
один голос»
Зменшує соціальну напругу,
сприяє компромісам і стабільності
управління
Соціальне
партнерство
Узгодження інтересів
різних груп учасників
кооперативу
Забезпечує внутрішню
згуртованість, довіру та
колективну відповідальність
Соціальний
захист і
відповідальність
Підтримка членів
кооперативу, сприяння
підвищенню рівня їх
добробуту
Допомагає утримувати кадри,
покращує якість життя працівників
і населення громад
Вплив на
ефективність
господарювання
Залученість працівників,
мотивація, дисципліна,
соціальні й технологічні
інновації в трудовому
середовищі
Сприяє зростанню продуктивності,
зниженню плинності кадрів і
підвищенню
конкурентоспроможності
Наявність ризиків
і загроз
Недовіра, бюрократія,
тінізація, нестача
фінансування, слабка
правова підготовка
Стримує розвиток кооперативного
руху та потребує інституційної
підтримки
Таблиця 1. Ключові особливості соціально-трудових відносин
у кооперативах аграрного сектору
АГРОСВІТ № 10, 2026
157
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
Разом з тим історичний досвід України
свідчить про значний потенціал кооперативно-
го руху. Зокрема, споживча кооперація в ок-
ремі періоди об'єднувала мільйони учасників:
у 1942 р. кількість пайовиків Укркоопспілки
становила 8,1 млн осіб, а у 80—90-х роках ми-
нулого століття — близько 14 млн осіб, пере-
важно сільських жителів. Такі показники
підтверджують, що кооперативна модель має
глибокі соціально-економічні традиції та знач-
ний потенціал для відновлення в сучасних умо-
вах.
Досвід європейських країн також підтвер-
джує, що кооперативи можуть виступати ефек-
тивним інструментом забезпечення конкурен-
тоспроможності малих товаровиробників,
особливо в умовах домінування великих аграр-
них компаній і високої концентрації ринкової
влади. Показовим у цьому аспекті є досвід мо-
лочарських кооперативів Нідерландів, які про-
тягом тривалого часу демонструють здатність
не лише ефективно функціонувати як са-
мостійні виробничі формування, а й впливати
на ціноутворення на ринку молока та молоч-
ної продукції. Такий приклад свідчить, що за
умов належної організації, правової підтрим-
ки, професійного менеджменту та високої до-
віри між учасниками кооперативи можуть бути
вагомим інструментом економічної стійкості та
ринкової конкурентоспроможності [7-9].
В умовах воєнних загроз, економічної не-
стабільності та посилення невизначеності в
Україні особливого значення набуває не-
обхідність масштабування, стабілізації та
підвищення ефективності діяльності малих і
середніх аграрних підприємств. У цьому кон-
тексті кооперація та інтеграція виступають не
лише формою об'єднання ресурсів, виробництв
і продукції, а й важливим бізнес-інструментом
підвищення конкурентоспроможності, розши-
рення доступу до ринків, зменшення витрат і
посилення позицій малих виробників у взає-
модії з великими агрохолдингами.
Важливим чинником активізації коопера-
тивного руху в Україні стало удосконалення
законодавчого забезпечення у сфері сільсько-
господарської кооперації. Основним норма-
тивно-правовим актом, який регулює діяльність
сільськогосподарських кооперативів, є Закон
України "Про сільськогосподарську коопера-
цію", що набув чинності наприкінці 2020 року
[10]. Його положення значною мірою наблизи-
ли вітчизняну модель кооперативних відносин
до європейських стандартів. Зокрема, було ска-
совано жорсткий поділ кооперативів на вироб-
ничі та обслуговуючі, запроваджено поділ на
прибуткові й неприбуткові кооперативи, роз-
ширено можливості участі фізичних і юридич-
них осіб, а також посилено гнучкість у визна-
ченні органів управління та механізмів прий-
няття рішень.
Зазначені зміни створюють передумови для
більш активного розвитку сільськогосподарсь-
кої кооперації, особливо серед малих і середніх
фермерських господарств [11, с. 23]. У сучас-
них умовах такі товаровиробники стикаються
з численними викликами, серед яких високі ціни
на техніку, паливо, садивний матеріал, добри-
ва, технології, обмежений доступ до кредиту-
вання, проблеми збуту та логістики. У по-
рівнянні з великими агрохолдингами вони ма-
ють менші фінансові, організаційні та марке-
тингові можливості, що послаблює їх конку-
рентні позиції.
Кооперація дає змогу частково нейтралізу-
вати ці ризики. Завдяки об'єднанню ресурсів
учасники кооперативу можуть спільно закупо-
вувати матеріально-технічні ресурси за нижчи-
ми цінами, формувати великі партії товарної
продукції для реалізації, спільно використову-
вати техніку, обладнання, холодильники, скла-
ди, зерносушарки, логістичні потужності та
маркетингові канали збуту. Це сприяє знижен-
ню індивідуальних витрат, підвищенню ринко-
вої сили виробників і забезпеченню більш ста-
більних умов господарювання.
Таким чином, кооперативні утворення в аг-
рарному секторі слід розглядати не лише як
організаційно-правову форму господарюван-
ня, а як дієвий інструмент економічної самоор-
ганізації, соціальної згуртованості та підви-
щення конкурентоспроможності малих і се-
редніх виробників [12, с. 27]. У сучасних умо-
вах для українських кооперативів аграрного
сектору особливого значення набувають
інструменти державної та міжнародної
підтримки. Зокрема, у 2025 р. для кооперативів
в агросекторі були доступні дотації та гранти
на розвиток інфраструктури, придбання машин
і обладнання. Окремим інструментом підтрим-
ки стали пільгові кредити під 5 % річних, спря-
мовані на розвиток спільного виробництва. Для
харчових і крафтових кооперативів також було
започатковано пріоритети у державних закуп-
івлях. Важливу роль у фінансовій, інвестиційній
та консультаційній підтримці кооперативного
руху відіграють міжнародні програми AGRO,
U-LEAD, EBRD, LEADER.
Практичні приклади функціонування украї-
нських кооперативів підтверджують перспек-
тивність такого напряму. Зокрема, кооператив
"Фермерський двір" на Тернопільщині, який
158
АГРОСВІТ № 10, 2026
ISSN 2306-6792Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
спеціалізується на виробництві й реалізації
молочної продукції, об'єднує 15 учасників та
вже розширив збут продукції на 4 адміністра-
тивні області. Іншим прикладом є кооператив
"Зерно разом" у Кіровоградській області, який
завдяки об'єднанню виробників отримав дос-
туп до вигідніших логістичних ланцюгів, орган-
ізував спільний централізований склад і зерно-
сушарку, а також здійснює спільний експорт
пшениці для своїх учасників.
Наведені приклади свідчать, що подальший
розвиток кооперації в аграрному секторі по-
требує не лише фінансової та інституційної
підтримки, а й системного удосконалення со-
ціально-трудових відносин [13, с. 122]. Однією
з причин, що стримують розвиток кооператив-
ного руху, залишається недостатній рівень еко-
номічної, фінансової, правової та управлінсь-
кої підготовки учасників. Крім того, важливим
є формування власного кадрового потенціалу
кооперативів, здатного працювати з цифрови-
ми платформами, інструментами державної
підтримки, онлайн-сервісами інвестування,
маркетинговими технологіями та сучасними
методами управління.
Удосконалення соціально-трудових відно-
син у кооперативних формуваннях аграрного
сектору має здійснюватися за кількома взає-
мопов'язаними напрямами. По-перше, необх-
ідним є підвищення рівня економічної, фінан-
сової та юридичної грамотності членів коопе-
ративів. По-друге, важливо забезпечити про-
зору, справедливу та своєчасну систему моти-
вації праці, яка поєднуватиме матеріальні й
нематеріальні стимули. По-третє, слід розви-
вати практику участі працівників у прийнятті
управлінських рішень, що відповідатиме самій
природі кооперативної моделі. По-четверте,
важливим є публічне визнання трудового вне-
ску учасників, формування довіри, командної
взаємодії та відповідальності за спільний ре-
зультат.
З боку зовнішнього середовища важливими
умовами розвитку кооперативів залишаються
посилення взаємодії з державними та місцеви-
ми інституціями, спрощення адміністративних
процедур, подолання бюрократичних бар'єрів,
зменшення рівня тінізації економічних про-
цесів, боротьба з корупційними ризиками та
забезпечення доступу кооперативів до фінан-
сових, інформаційних і консультаційних ре-
сурсів [14, с. 105].
Соціально-трудові відносини у кооперати-
вах аграрного сектору є складною системою
взаємодії економічних, управлінських і со-
ціальних інтересів. Їх ефективна організація
виступає важливою передумовою підвищення
продуктивності праці, зміцнення внутрішньої
довіри, розвитку соціального партнерства, по-
силення конкурентоспроможності та забезпе-
чення стійкого розвитку малих і середніх аграр-
них виробників. Наведені цифрові дані та прак-
тичні приклади підтверджують, що коопера-
тивні формування в аграрному секторі мають
вагомий потенціал не лише як організаційно-
правова форма господарювання, а й як інстру-
мент соціально-економічної консолідації, роз-
витку сільських територій та підвищення доб-
робуту сільського населення.
ВИСНОВКИ
Удосконалення, розвиток та вирішення
проблем здійснення соціально-трудових відно-
син в кооперативних формуваннях агросекто-
ру мають базуватися на використанні у т.ч. їх
особливостей, а саме на принципах демокра-
тичного управління; соціального захисту й соц-
іального партнерства; прямої зацікавленості у
результатах своєї праці. Одночасно, це підви-
щує ефективність функціонування коопера-
тивів. Велике значення має навчання праців-
ників, підвищення інноваційності їх підготов-
ки, удосконалення цифрових та інформаційних
компетенцій. Також велике значення має спра-
ведлива та прозора мотивація, як нематеріаль-
на та нематеріальна мотивація учасників соц-
іально-трудових відносин, соціальна справед-
ливість, соціальна відповідальність, соціальне
партнерство.
Література:
1. Томілін О.O., Багаліка Т.О. Ефективність
функціонування кооперативних формувань в
Україні. Агросвіт. 2024. № 22. С. 38—43.
2. Ігнатенко М.М., Леваєва Л.Ю., Забо-
лотній А.О. Механізми та інструменти впровад-
ження інновацій в аграрні підприємства Украї-
ни в сучасних умовах. Інвестиції: практика та
досвід. № 21. 2024. С. 74—79.
3. Лупенко Ю.О., Малік М.Й., Шпику-
ляк О.Г. Теоретико-методологічні засади роз-
витку сільськогосподарської кооперації в Ук-
раїні. Економіка АПК. 2021. № 8. С. 31—39.
4. Трутенко Г.О. Стан розвитку обслугову-
ючої сільськогосподарської кооперації в Ук-
раїні. Економіка АПК. 2020. № 7. С. 102—109.
5. Ткачук В.А., Ланченко Є.О., Балан О.Д.,
Гаврилюк І.П. Економіка праці й соціально-
трудові відносини: навч. посібник. Київ: НУБіП
України, 2022. 616 с.
6. Молнар О.С., Козик Ю.Я., Янічко П.А.
Соціально-економічно чинники формування
АГРОСВІТ № 10, 2026
159
ISSN 2306-6792 Copyright © The Author(s). This is an open access article distributed under the terms of the Creative
Commons Attribution License 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
трудового потенціалу сільськогосподарських
підприємств. Формування ринкових відносин
в Україні: зб. наук. праць. 2023. Вип. 4 (263).
С. 89—94.
7. Васильчак С., Штерма Т. Трудовий потен-
ціал як об'єкт менеджменту. Acta Academiae
Beregsasiensis. Economics. 2023. Вип. 4. С. 605—
612.
8. Варнавська І.В. Психологічні складові
дослідження професійного іміджу фахівця.
Перспективи та інноваційні науки. Вип. 14 (32).
2023. С. 627—635.
9. Паленичак О.В. Функціональні особли-
вості екологоорієнтованого підприємництва в
аграрному секторі в контексті євроінтеграції.
Агронаука і практика. 2023. Вип. 2, Ч. 2. С. 38—
43.
10. Про сільськогосподарську кооперацію:
Закон України № 819 від 21 липня 2020 р. URL:
https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/819-
20#Text. (дата звернення: 06.05.2026).
11. Федотова Т.А. Трансформація трудово-
го потенціалу національної економіки Украї-
ни в умовах воєнного стану. Вісник Одеського
національного університету. Серія: Економіка.
2022. Т. 27, Вип. 3. С. 21—24.
12. Мармуль Л. Принципи та механізми уп-
равління й регулювання розвитку трудових ре-
сурсів аграрних підприємств. Економічний
вісник університету. Вип. 40. 2019. С. 25—31.
13. Романюк І.А. Підвищення якості й ефек-
тивності використання трудоресурсного по-
тенціалу підприємств галузі туризму на заса-
дах мотивації та стимулювання працівників.
Економічний вісник університету. 2020. Вип. 44.
С. 120—124.
14. Кирилов Ю.Є., Грановська В.Г., Коно-
ненко Л.В. Агроконсалтинг як інструмент за-
безпечення реалізації сталого сільського роз-
витку. Економічний простір. 2024. № 193.
С. 102—108.
References:
1. Tomilin, O.O. and Bahalika, T.O. (2024),
"Efficiency of functioning of cooperative
formations in Ukraine", Ahrosvit, vol. 22, pp. 38—
43.
2. Ihnatenko, M.M., Levaieva, L.Yu. and
Zabolotnii, A.O. (2024), "Mechanisms and tools for
implementing innovations in agricultural
enterprises of Ukraine in modern conditions",
Investytsii: praktyka ta dosvid, vol. 21, pp. 74—
79.
3. Lupenko, Yu.O., Malik, M.Y. and Shpyku-
liak, O.H. (2021), "Theoretical and methodological
principles of development of agricultural
cooperation in Ukraine", Ekonomika APK, vol. 8,
pp. 31—39.
4. Trutenko, H.O. (2020), "State of develop-
ment of service agricultural cooperation in
Ukraine", Ekonomika APK, vol. 7, pp. 102—109.
5. Tkachuk, V.A., Lanchenko, Ye.O., Ba-
lan, O.D. and Havryliuk, I.P. (2022), Ekonomika
pratsi y sotsialno-trudovi vidnosyny [Labor
economics and social and labor relations], NUBiP
Ukrainy, Kyiv, Ukraine.
6. Molnar, O.S., Kozyk, Yu.Ya. and Yanich-
ko, P.A. (2023), "Socio-economic factors of
formation of labor potential of agricultural
enterprises", Formuvannia rynkovykh vidnosyn v
Ukraini, vol. 4, no. 263, pp. 89—94.
7. Vasylchak, S. and Shterma, T. (2023), "Labor
potential as an object of management", Acta
Academiae Beregsasiensis. Economics, vol. 4,
pp. 605—612.
8. Varnavska, I.V. (2023), "Psychological
components of the study of the professional image
of a specialist", Perspektyvy ta innovatsii nauky,
vol. 14, no. 32, pp. 627—635.
9. Palenychak, O.V. (2023), "Functional
features of ecologically oriented entrepreneurship
in the agricultural sector in the context of Euro-
pean integration", Ahronauka i praktyka, vol. 2,
part 2, pp. 38—43.
10. The Verkhovna Rada of Ukraine (2020), The
Law of Ukraine "On Agricultural Cooperation",
available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/
show/819-20#Text (Accessed 6 May 2026).
11. Fedotova, T.A. (2022), "Transformation of
the labor potential of the national economy of
Ukraine under martial law", Visnyk Odeskoho
natsionalnoho universytetu. Seriia: Ekonomika,
vol. 27, no. 3, pp. 21—24.
12. Marmul, L. (2019), "Principles and mecha-
nisms of management and regulation of labor
resources development of agricultural enter-
prises", Ekonomichnyi visnyk universytetu, vol. 40,
pp. 25—31.
13. Romaniuk, I.A. (2020), "Improving the
quality and efficiency of the use of labor resource
potential of tourism enterprises on the basis of
motivation and stimulation of employees",
Ekonomichnyi visnyk universytetu, vol. 44,
pp. 120—124.
14. Kyrylov, Yu.Ye., Hranovska, V.H. and
Kononenko, L.V. (2024), "Agroconsulting as a tool
for ensuring the implementation of sustainable
rural development", Ekonomichnyi prostir, vol. 193,
pp. 102—108.
Отримано редакцією журналу / Received: 10.05.26
Прорецензовано / Revised: 18.05.26
Дата публікації / Published: 21.05.26
|
| id | www_nayka_com_ua-article-10310 |
| institution | Agrosvit |
| keywords_txt_mv | keywords |
| language | Ukrainian |
| last_indexed | 2026-06-09T01:00:54Z |
| publishDate | 2026 |
| publisher | ДКС Центр |
| record_format | ojs |
| resource_txt_mv | wwwnaykacomua/c5/4558ca2701b2826a42b798500559eec5.pdf |
| spelling | www_nayka_com_ua-article-103102026-06-08T07:46:11Z ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ THE IMPACT OF LABOR RELATIONS ON THE OPERATIONAL EFFICIENCY OF COOPERATIVES IN THE AGRICULTURAL SECTOR Варнавська, І. В. Мармуль, Л. О. Романюк, І. А. ДКС Центр 2026-05-21 Article Article application/pdf https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10310 10.32702/2306-6792.2026.10.153 Журнал "Агросвіт"; № 10 (2026): АГРОСВІТ; 153-159 Agrosvit; No. 10 (2026): AGROSVIT; 153-159 2306-6792 10.32702/2306-6792.2026.10 uk https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10310/10455 Авторське право (c) 2026 Журнал "Агросвіт" |
| spellingShingle | Варнавська, І. В. Мармуль, Л. О. Романюк, І. А. ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ |
| title | ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ |
| title_alt | THE IMPACT OF LABOR RELATIONS ON THE OPERATIONAL EFFICIENCY OF COOPERATIVES IN THE AGRICULTURAL SECTOR |
| title_full | ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ |
| title_fullStr | ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ |
| title_full_unstemmed | ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ |
| title_short | ВПЛИВ СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВИХ ВІДНОСИН НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ КООПЕРАТИВНИХ ФОРМУВАНЬ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ ЕКОНОМІКИ |
| title_sort | вплив соціально-трудових відносин на ефективність функціонування кооперативних формувань в аграрному секторі економіки |
| url | https://www.nayka.com.ua/index.php/agrosvit/article/view/10310 |
| work_keys_str_mv | AT varnavsʹkaív vplivsocíalʹnotrudovihvídnosinnaefektivnístʹfunkcíonuvannâkooperativnihformuvanʹvagrarnomusektoríekonomíki AT marmulʹlo vplivsocíalʹnotrudovihvídnosinnaefektivnístʹfunkcíonuvannâkooperativnihformuvanʹvagrarnomusektoríekonomíki AT romanûkía vplivsocíalʹnotrudovihvídnosinnaefektivnístʹfunkcíonuvannâkooperativnihformuvanʹvagrarnomusektoríekonomíki AT varnavsʹkaív theimpactoflaborrelationsontheoperationalefficiencyofcooperativesintheagriculturalsector AT marmulʹlo theimpactoflaborrelationsontheoperationalefficiencyofcooperativesintheagriculturalsector AT romanûkía theimpactoflaborrelationsontheoperationalefficiencyofcooperativesintheagriculturalsector |