Диференціація мотивації персоналу в контексті теорії поколінь

• Дата: 2022
• Автори: Жмай, О.В., Мозгальова, М.Ю.
• Формат: Стаття
• Мова: Ukrainian
• Опубліковано: Інститут економіки промисловості НАН України 2022
• Назва видання: Вісник економічної науки України
• Теми: Управління людським капіталом і менеджмент персоналу
• Онлайн доступ: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/186643
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Цитувати: Диференціація мотивації персоналу в контексті теорії поколінь / О.В. Жмай, М.Ю. Мозгальова // Вісник економічної науки України. — 2022. — № 1 (42). — С. 94-100. — Бібліогр.: 30 назв. — укр.

Головним завданням сьогодення є підбір та мотивація персоналу, визначення основних напрямків її удосконалення, що дозволяє управлінцям залучати, керувати персоналом та досягати поставлених цілей організації та позитивного економічного результату. Відмінності між поколіннями часто стають причиною виникнення конфліктів між співробітниками. Менеджери повинні усвідомлювати й враховувати відмінності між поколіннями при виконанні своїх функцій. З цією метою систематизовано рекомендації щодо трансформації HR-процесів із урахуванням цінностей, інтересів та потреб трьох поколінь, що сьогодні переважають на українському ринку праці та зовсім нового покоління Alpha, яке тільки починає формуватися. Вмотивовані працівники, особисті цілі яких збігаються з цілями підприємства, працюватимуть із максимальною продуктивністю, що сприятиме збільшенню прибутковості підприємства. Внаслідок аналізу основних цінностей та характерних особливостей чотирьох поколінь сформульовані рекомендації щодо регулювання соціально-економічної ефективності діяльності персоналу із виокремленням груп працівників за критерієм приналежності до певного покоління, сформувати кожному із членів команди сукупність завдань відповідно до його особливостей.