Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві

Обґрунтовано підходи до мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. На основі аналізу недоліків існуючих підходів запропоновано концептуальні положення мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємствах, у рамках реалізації яких розроблено підхід до оцінки рівн...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Економіка промисловості
Datum:2016
Hauptverfasser: Лепа, Р.М., Охтень, О.О., Сташкевич, І.І.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2016
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/106826
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві / Р.М. Лепа, О.О. Охтень, І.І. Сташкевич // Економіка промисловості. — 2016. — № 3 (75). — С. 90-115. — Бібліогр.: 27 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-106826
record_format dspace
spelling Лепа, Р.М.
Охтень, О.О.
Сташкевич, І.І.
2016-10-06T16:12:14Z
2016-10-06T16:12:14Z
2016
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві / Р.М. Лепа, О.О. Охтень, І.І. Сташкевич // Економіка промисловості. — 2016. — № 3 (75). — С. 90-115. — Бібліогр.: 27 назв. — укр.
1562-109Х
https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/106826
658.01:331.108
Обґрунтовано підходи до мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. На основі аналізу недоліків існуючих підходів запропоновано концептуальні положення мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємствах, у рамках реалізації яких розроблено підхід до оцінки рівня підтримки організаційних змін у колективі після інформаційної взаємодії між співробітниками та підхід до прийняття рішень у сфері управління мінімізацією опору персоналу організаційним змінам на підприємстві, що базується на оптимізаційній моделі вибору оптимальних рішень. Здійснено практичну апробацію запропонованих підходів на діючому промисловому підприємстві та сформульовано перспективи подальших досліджень.
Обоснованы подходы к минимизации сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии. На основе анализа недостатков существующих подходов предложены концептуальные положения минимизации сопротивления персонала организационным изменениям на предприятиях, в рамках реализации которых разработаны подход к оценке уровня поддержки организационных изменений в коллективе после информационного взаимодействия между сотрудниками и подход к принятию решений в сфере управления минимизацией сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии, базирующийся на оптимизационной модели выбора оптимальных решений. Осуществлена практическая апробация предложенных подходов на действующем промышленном предприятии и сформулированы перспективы дальнейших исследований.
The article is devoted to substantiating the approaches to minimizing the resistance of staff to organizational changes at an enterprise. It was revealed that existing scientific approaches do not allow formalizing the assessment of organizational resistance and minimizing the costs of preventing organizational resistance; they do not take into account such important factors as the authority of the members of the staff, objective benefits of a decision for the staff members and their inclination to adopt other people’s opinions. They do not allow assessing the staff members support for organizational change taking into account the information interaction between them. Based on the analysis of the shortcomings of existing approaches conceptual positions to minimizing the resistance of staff to organizational changes at enterprises were proposed, as part of which an approach was developed to assessing the level of support for organizational changes by the staff after the information interaction between the staff members, as well as an approach to managing the minimization of staff resistance to organizational changes at an enterprise based on the optimization model of optimal (in terms of cost and results) decisions. In terms of decision-making, the main task is the choice of optimal measures (interventions) that work through changing the objective benefits of the decisions and the initial level of support. A practical approbation of the proposed approaches at an existing industrial enterprise was carried out, and perspectives for further research were formulated. Prospects for further research are in the development of tools for minimizing organizational resistance and developing methods for assessing the characteristics of workers.
uk
Інститут економіки промисловості НАН України
Економіка промисловості
Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості
Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
Минимизация сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии
Minimizing personnel resistance to organizational changes at enterprise
Article
published earlier
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
title Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
spellingShingle Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
Лепа, Р.М.
Охтень, О.О.
Сташкевич, І.І.
Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості
title_short Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
title_full Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
title_fullStr Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
title_full_unstemmed Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
title_sort мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві
author Лепа, Р.М.
Охтень, О.О.
Сташкевич, І.І.
author_facet Лепа, Р.М.
Охтень, О.О.
Сташкевич, І.І.
topic Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості
topic_facet Соціально-економічні проблеми розвитку промисловості
publishDate 2016
language Ukrainian
container_title Економіка промисловості
publisher Інститут економіки промисловості НАН України
format Article
title_alt Минимизация сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии
Minimizing personnel resistance to organizational changes at enterprise
description Обґрунтовано підходи до мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємстві. На основі аналізу недоліків існуючих підходів запропоновано концептуальні положення мінімізації опору персоналу організаційним змінам на підприємствах, у рамках реалізації яких розроблено підхід до оцінки рівня підтримки організаційних змін у колективі після інформаційної взаємодії між співробітниками та підхід до прийняття рішень у сфері управління мінімізацією опору персоналу організаційним змінам на підприємстві, що базується на оптимізаційній моделі вибору оптимальних рішень. Здійснено практичну апробацію запропонованих підходів на діючому промисловому підприємстві та сформульовано перспективи подальших досліджень. Обоснованы подходы к минимизации сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии. На основе анализа недостатков существующих подходов предложены концептуальные положения минимизации сопротивления персонала организационным изменениям на предприятиях, в рамках реализации которых разработаны подход к оценке уровня поддержки организационных изменений в коллективе после информационного взаимодействия между сотрудниками и подход к принятию решений в сфере управления минимизацией сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии, базирующийся на оптимизационной модели выбора оптимальных решений. Осуществлена практическая апробация предложенных подходов на действующем промышленном предприятии и сформулированы перспективы дальнейших исследований. The article is devoted to substantiating the approaches to minimizing the resistance of staff to organizational changes at an enterprise. It was revealed that existing scientific approaches do not allow formalizing the assessment of organizational resistance and minimizing the costs of preventing organizational resistance; they do not take into account such important factors as the authority of the members of the staff, objective benefits of a decision for the staff members and their inclination to adopt other people’s opinions. They do not allow assessing the staff members support for organizational change taking into account the information interaction between them. Based on the analysis of the shortcomings of existing approaches conceptual positions to minimizing the resistance of staff to organizational changes at enterprises were proposed, as part of which an approach was developed to assessing the level of support for organizational changes by the staff after the information interaction between the staff members, as well as an approach to managing the minimization of staff resistance to organizational changes at an enterprise based on the optimization model of optimal (in terms of cost and results) decisions. In terms of decision-making, the main task is the choice of optimal measures (interventions) that work through changing the objective benefits of the decisions and the initial level of support. A practical approbation of the proposed approaches at an existing industrial enterprise was carried out, and perspectives for further research were formulated. Prospects for further research are in the development of tools for minimizing organizational resistance and developing methods for assessing the characteristics of workers.
issn 1562-109Х
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/106826
citation_txt Мінімізація опору персоналу організаційним змінам на підприємстві / Р.М. Лепа, О.О. Охтень, І.І. Сташкевич // Економіка промисловості. — 2016. — № 3 (75). — С. 90-115. — Бібліогр.: 27 назв. — укр.
work_keys_str_mv AT leparm mínímízacíâoporupersonaluorganízacíinimzmínamnapídpriêmství
AT ohtenʹoo mínímízacíâoporupersonaluorganízacíinimzmínamnapídpriêmství
AT staškevičíí mínímízacíâoporupersonaluorganízacíinimzmínamnapídpriêmství
AT leparm minimizaciâsoprotivleniâpersonalaorganizacionnymizmeneniâmnapredpriâtii
AT ohtenʹoo minimizaciâsoprotivleniâpersonalaorganizacionnymizmeneniâmnapredpriâtii
AT staškevičíí minimizaciâsoprotivleniâpersonalaorganizacionnymizmeneniâmnapredpriâtii
AT leparm minimizingpersonnelresistancetoorganizationalchangesatenterprise
AT ohtenʹoo minimizingpersonnelresistancetoorganizationalchangesatenterprise
AT staškevičíí minimizingpersonnelresistancetoorganizationalchangesatenterprise
first_indexed 2025-12-07T16:30:48Z
last_indexed 2025-12-07T16:30:48Z
_version_ 1850867763371835392