Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні

Розглянуто шведську модель комерціалізації інновацій університетом. Побудована модель комерціалізації результатів наукової діяльності ВНЗ України за допомогою розподіленого включення формальних ознак інноваційного об’єкта за аналогією до концепції Knowledge Mining....

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Datum:2014
Hauptverfasser: Шатоха, В.І., Полушенко, В.А.
Format: Artikel
Sprache:Ukrainian
Veröffentlicht: Видавничий дім "Академперіодика" НАН України 2014
Schriftenreihe:Наука та інновації
Schlagworte:
Online Zugang:https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/114980
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Назва журналу:Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
Zitieren:Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні / В.І. Шатоха, В.А. Полушенко // Наука та інновації. — 2014. — Т. 10, № 3. — С. 58-64. — Бібліогр.: 28 назв. — укр.

Institution

Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
id nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-114980
record_format dspace
spelling nasplib_isofts_kiev_ua-123456789-1149802025-02-23T17:21:03Z Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні Управление процессами коммерциализации инноваций: опыт университетов Швеции и возможности его применения в Украине Management of Innovation Commercialization Processes: Experience of Sweden Universities and its Application in Ukraine Шатоха, В.І. Полушенко, В.А. Світ інновацій Розглянуто шведську модель комерціалізації інновацій університетом. Побудована модель комерціалізації результатів наукової діяльності ВНЗ України за допомогою розподіленого включення формальних ознак інноваційного об’єкта за аналогією до концепції Knowledge Mining. Рассмотрена шведская модель коммерциализации инноваций университетом. Построена модель коммерциализации результатов научной деятельности ВУЗов Украины с помощью распределенного включения формальных признаков инновационного объекта по аналогии с концепцией Knowledge Mining. Swedish model of commercialization of university innovations is considered. Model of commercialization of scientific activities of Ukraine universities using the distributed inclusion of innovative object formal features by analogy with the Knowledge Mining Concept is developed. 2014 Article Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні / В.І. Шатоха, В.А. Полушенко // Наука та інновації. — 2014. — Т. 10, № 3. — С. 58-64. — Бібліогр.: 28 назв. — укр. 1815-2066 DOI: doi.org/10.15407/scin10.03.058 https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/114980 uk Наука та інновації application/pdf Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
institution Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
collection DSpace DC
language Ukrainian
topic Світ інновацій
Світ інновацій
spellingShingle Світ інновацій
Світ інновацій
Шатоха, В.І.
Полушенко, В.А.
Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні
Наука та інновації
description Розглянуто шведську модель комерціалізації інновацій університетом. Побудована модель комерціалізації результатів наукової діяльності ВНЗ України за допомогою розподіленого включення формальних ознак інноваційного об’єкта за аналогією до концепції Knowledge Mining.
format Article
author Шатоха, В.І.
Полушенко, В.А.
author_facet Шатоха, В.І.
Полушенко, В.А.
author_sort Шатоха, В.І.
title Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні
title_short Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні
title_full Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні
title_fullStr Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні
title_full_unstemmed Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні
title_sort управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів швеції та можливості його застосування в україні
publisher Видавничий дім "Академперіодика" НАН України
publishDate 2014
topic_facet Світ інновацій
url https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/114980
citation_txt Управління процесами комерціалізації інновацій: досвід університетів Швеції та можливості його застосування в Україні / В.І. Шатоха, В.А. Полушенко // Наука та інновації. — 2014. — Т. 10, № 3. — С. 58-64. — Бібліогр.: 28 назв. — укр.
series Наука та інновації
work_keys_str_mv AT šatohaví upravlínnâprocesamikomercíalízacííínnovacíjdosvíduníversitetívšvecíítamožlivostíjogozastosuvannâvukraíní
AT polušenkova upravlínnâprocesamikomercíalízacííínnovacíjdosvíduníversitetívšvecíítamožlivostíjogozastosuvannâvukraíní
AT šatohaví upravlenieprocessamikommercializaciiinnovacijopytuniversitetovšveciiivozmožnostiegoprimeneniâvukraine
AT polušenkova upravlenieprocessamikommercializaciiinnovacijopytuniversitetovšveciiivozmožnostiegoprimeneniâvukraine
AT šatohaví managementofinnovationcommercializationprocessesexperienceofswedenuniversitiesanditsapplicationinukraine
AT polušenkova managementofinnovationcommercializationprocessesexperienceofswedenuniversitiesanditsapplicationinukraine
first_indexed 2025-11-24T02:21:23Z
last_indexed 2025-11-24T02:21:23Z
_version_ 1849636561226825728
fulltext 58 © В.І. ШАТОХА, В.А. ПОЛУШЕНКО, 2014 Наука та інновації. 2014. Т. 10. № 3. С. 58—64 В.І. Шатоха, В.А. Полушенко Національна металургійна академія України, Дніпропетровськ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ КОМЕРЦІАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙ: ДОСВІД УНІВЕРСИТЕТІВ ШВЕЦІЇ ТА МОЖЛИВОСТІ ЙОГО ЗАСТОСУВАННЯ В УКРАЇНІ Розглянуто шведську модель комерціалізації інновацій університетом. Побудована модель комерціалізації ре- зультатів наукової діяльності ВНЗ України за допомогою розподіленого включення формальних ознак інноваційного об’єкта за аналогією до концепції Knowledge Mining. К л ю ч о в і с л о в а: комерціалізація інновацій, Knowledge Mining, підприємницька діяльність. В час становлення глобального інформацій- ного суспільства вищі навчальні заклади в сві- ті і зокрема в Україні покликані забезпечити втілення інноваційно-інтелектуальної моделі розвитку національної економіки для підви- щення конкурентоспроможності країни, ос к і- ль ки функціонування постіндустріального сус- пільства неможливе без інноваційного ресур- су. Вища освіта повинна реагувати на вимоги часу та продукувати знання, необхідні для до- слідницької та інноваційної діяльності за прі- оритетними напрямами наукового розвитку. У цьому контексті потребують удосконалення механізми створення інновацій, комерціаліза- ції результатів науково-технічних досліджень, підтримки підприємницької діяльності, що є необхідними умовами інноваційного розвитку ВНЗ України. Проблеми комерціалізації інновацій дослі- джені в численних вітчизняних та зарубіжних публікаціях. Моделі комерціалізації наукових розробок вивчали В. Антонець та ін. [1], світо- вий досвід із питань комерціалізації результа- тів науково-технічної діяльності — Д. Ганс [2], А. Петруненкова та М. Фонштейн [3], Д. Кін г- хем та П. Бейкі [4], формування стратегій ко- мерціалізації технологій — С. Бразинскас [5]. Російська дослідниця І.Г. Салім’янова [6] звер- тає увагу на те, що сучасні вищі навчальні за- клади покликані генерувати знання та ефек- тивно передавати їх в економіку, створюючи інтегровану науково-освітню основу для її роз- витку. Роль ВНЗ та дослідних інститутів у ін- новаційному процесі розглядалася такими до- слідниками, як С. Каспер [7], К. Венберг [8], В. Титов [9], М. Федорова [10], Г. Андрєєв [11], О. Андронов та А. Череп [12], М. Дідівський [13] та ін. Втім окремі практичні питання участі ви щого навчального закладу в процесах комер- ціалізації інновацій потребують подальшого дослідження. Метою нашої роботи є аналіз досвіду універ- ситетів Швеції у сфері інновацій та розробка моделі комерціалізації інновацій шляхом ство- рення компаній для використання у вищих уч- бових закладах України. Ідеї та інновації виступають головним під- ґрунтям для розбудови інноваційної економі- ки. Генерація інновацій, впровадження резуль- татів досліджень, новітні технології мають сут- 59ISSN 1815-2066. Наука та інновації. T. 10, № 3, 2014 Світ інновацій тєвий потенціал доданої вартості та забезпе- чення конкурентоспроможності продукції. Динаміка впровадження інновацій на про мис- лових підприємствах України за період 2000— 2012 рр. в Україні (рис. 1) є в цілому позитив- ною, але питома вага інноваційно-активних про- мислових підприємств у 2012 р. за даними Державної служби статистики України склала 17,4 % від загальної кількості промислових підприємств [14], що значно менше, ніж у роз- винентх європейських країнах. Наприклад, у Швеції частка інноваційних підприємств від їх загальної кількості складає 54 % [15]. В умовах становлення економіки, що базу- ється на знаннях, актуальність проблематики дослідження комерціалізації інновацій визна- чається відсутністю універсальної моделі, від- мінної від класичних підходів та методів, яка забезпечувала б ефективне функціонування інноваційної політики ВНЗ. Саме така модель конче необхідна для становлення нової рин- кової економіки. Комерціалізація науково-технічної діяль нос ті може здійснюватися такими способами [16, 17]: 1) спільне використання інновацій; 2) трансфер результатів інноваційної діяль- ності; 3) власне впровадження інновацій. При спільному використанні інновацій ство- рюються спільні підприємства або венчурний бізнес. Основними перевагами такого способу ведення інноваційної діяльності є використан- ня ефекту масштабу у виробництві, об’єднані фінансові ресурси та зусилля, можливість ви- користань нововведень партнера [18]. Венчурні підприємства характеризуються безпосередньо особистим інтересом робітників в успішній ко- мерційній реалізації ідей та технологій [19]. Трансфер результатів інноваційної діяльнос- ті комерціалізації інновацій передбачає переда чу нововведень у сферу практичного використан- ня та може здійснюватися двома способами: 1) передача прав на використання техноло- гії (ліцензування, інжиніринг, франчайзинг, лізинг); 2) продаж патенту (повне передавання прав на використання інновацій). Розробник може використовувати іннова цій- ний продукт на власному підприємстві спеці- ально для комерціалізації нововведення: у ви- робничому процесі, господарській діяльності тощо [20]. Прикладом успішного підходу до комерціа- лізації інновацій шляхом створення компанії є шведська модель інноваційної системи Уні вер- ситету Лунд (LUIS — Lund University In no va- tion System)1. Отже, процес комерціалізації ін- новацій [21] можна представити таким чином (див. рис. 2). Процес створення інноваційної компанії в Університеті Лунд базується на моделі NABC, запропонованій американськими вченими К. Кар- лсоном та В. Вілмотом у 2006 р. [22]. Назва мо- делі походить від початкових літер чотирьох слів, а саме: потреба (Need) — те, що необхід- но клієнту; підхід (Approach) — чи задоволь- нить запропонований підхід цю потребу; пере- ваги (Benefits) — витрати та прибутки обрано- го рішення та конкурентність (Competition) — які переваги враховують конкуренти, прийма- ючи рішення. Модель спрямована на створення нового товару споживання, який би задоволь- няв потреби ринку. Підтримка компанії університетом на ран- ніх стадіях розвитку здійснюється за допомо- гою ресурсів наукового парку та бізнес-ін ку- ба тора шляхом надання консультацій з питань інтелектуальної власності, юридичних та бух- галтерських послуг, оренди офісних і вироб- ничих приміщень, допомоги щодо отримання ліцензій тощо. Таким чином, LUIS створює спри- ятливі умови для створення і розвитку іннова- ційних компаній. На стадії реєстрації ідеї спеціалісти LUIS ра- зом із дослідником оцінюють можливість ко- 1 Вивчення шведського досвіду відбувалося в рамках спільного європейського проекту за програмою ТЕМПУС «Підтримка інновацій шляхом покращення нормативних та законодавчих рамок для вищої освіти в Україні» (http:// spinoff-ua.eu/) 60 ISSN 1815-2066. Science and Innovation. T. 10, № 3, 2014 Світ інновацій мерційного застосування цієї ідеї [23] за допо- могою перевірки вже існуючих патентів та по- шуку новизни. На цьому етапі приймається рішення про надання допомоги у фінансуван- ні початкових витрат. На наступному етапі увага фокусується на оцінці проекту: проводяться наукові та ко- мерційні дослідження для того, щоб переко- натися, чи дійсно проект може мати успіх на реальному ринку. Оцінка може включати в себе такі процедури, як глибокий аналіз рин- ку, проведення пошукових науково-дослідних робіт, прикладних НДДКР, технічний доказ концепції і патентних додатків та ін. Роль LUIS обговорюється із винахідником: це мо- же бути надання послуг коучингу або актив- на участь спеціалістів у формуванні майбут- нього підприємства шляхом надання інвести- Рис. 1. Динаміка впровадження інновацій на промислових підприємствах України за період 2000—2012 рр. Рис. 2. Шведська модель процесу комерціалізації інновацій 61ISSN 1815-2066. Наука та інновації. T. 10, № 3, 2014 Світ інновацій цій та забезпечення представництва в раді ди- ректорів. Етап розробки характеризується тим, що здійснюється перевірка бізнесу на життєздат- ність. Звертається увага на побудову команди компанії, формування її структурних підроз- ділів та визначення правових аспектів взаємо- дії з першим клієнтом. В університеті функці- онує холдингова компанія LUIS АВ, яка від- повідає за трансфер технологій, підприємни- цьку діяльність університету, тобто створення так званих spin-off-компаній [25]. Після створення нового підприємства ком- панії, що належать університету, мають право на допомогу від ради директорів протягом зро с- тання до набуття стабільності. Фінансування ство рення компанії здійснюється за рахунок дер- жавної допомоги, бізнес-ангелів та інвесторів. Інноваційна компанія — це, перш за все, вті- лення нової або вдосконаленої ідеї, яка комер- ціалізована та успішно впроваджена на ринок. У роботі [25] інноваційний процес характери- зується як «процес перетворення ідеї у комер- ційні переваги чи конкурентоспроможну про- дукцію». Бізнес-процес розвитку інноваційної ідеї включає такі ознаки інноваційної компанії: обґрунтованість: формалізація автором про- позиції з розвитку інноваційної ідеї; актуальність: пошук, збір та попередня ана- літична обробка інформації, що має значу- щість для ринкової успішності проекту; комплексність: направленість розвитку ін но- вацій, різні аспекти виробництва та механіз- му впровадження нововведень, очікувані ре- зультати; системність: дослідження інноваційного по- тенціалу як об’єкта управління та функціо- нування сукупності взаємозв’язаних елемен- тів компанії; наявність новизни: відмінність продукту (чи послуги) від традиційних методів і аналогів; бізнес-привабливість: визначення рейтингу компанії на ринку; наявність інтелектуальної власності: захист інновації у зовнішньому середовищі. Таким чином, можна описати процес пере- творення ідеї у компанію за допомогою вище- наведених ознак. Для опису моделі комерціалізації інновацій ВНЗ України шляхом створення компанії про- понується використовувати концепцію вклю- чення формальних ознак на різних етапах створення компанії за аналогією до концепції Knowledge Mining [26, 27], що здійснює транс- формацію даних у знання шляхом включення формальних ознак знань. Концепція Knowledge Mining може бути представлена в такій формі: дані + попередні знання + ціль → нове знання, де ціль — це розшифровка потреб користувача у знаннях, а нове знання — це знання, яке задо- вольняє ціль. Це знання може бути сформу- льоване у вигляді правил прийняття рішень, дерева рішень, рівнянь, статистичних законо- мірностей, візуалізації тощо [28]. Представимо модель комерціалізації іннова- цій ВНЗ України (рис. 3). На початковому етапі «Реєстрація» (див. рисунок) ідея набуває ознаки обґрунтованості та актуальності шляхом проведення операцій аналізу ринку (дослідження вимог та потреб, необхідних для розвитку ідеї в реальному сек- торі споживання) та технологічного обґрунту- вання (матеріалізація наявних теоретичних знань і відкриттів, важливість вибраної ідеї, направ- леної на створення нових наукових знань та виявлення найбільш суттєвих закономірнос- тей). На цьому етапі ідея набуває рис проекту. Етап «Оцінювання» характеризується тим, що проект набуває ознак комплексності, сис- темності та наявності новизни. Результатом оцін ки плану проекту компанії (набуття озна- ки комплексності), бізнес-концепції (ознаки системності) та пошуку новизни (ознаки на- явності новизни) є перехід від проекту до про- тотипу компанії. Тому на цьому етапі компанія вже структурована, має розподілені між під- розділами функції і успішне функціонування прототипу може вважатися гарантією отри- мання прибутку. За допомогою прототипу до- 62 ISSN 1815-2066. Science and Innovation. T. 10, № 3, 2014 Світ інновацій слідники можуть більш детально визначити кон цепцію нового продукту. На останньому етапі («Розробка») відбува- ється побудова бізнес-плану компанії та вибір форми інтелектуальної власності. Прототип на буває ознак бізнес-привабливості та наяв- ності інтелектуальної власності. На цьому ета- пі відбуваються дифузія ідеї нововведення, от- римання ринкового результату та його розпо- діл. Отже, завершується повне формування усіх формальних ознак для створення іннова- ційної компанії. Таким чином, процес комерціалізації інно- вацій пропонується представити у вигляді ре- алізації інноваційного проекту «від ідеї → до компанії» шляхом розподіленого включення формальних ознак (характеристик) суб’єкта, що веде інноваційну діяльність. Аналіз шведського досвіду моделювання ко- мерціалізації інновацій показав ефективність його як механізму реалізації інноваційних ідей за участю вищих навчальних закладів, спрямо- ваного на забезпечення стабільного економіч- ного зростання країни. За аналогією до кон- цепції Knowledge Mining пропонується модель комерціалізації результатів наукової діяльнос- ті ВНЗ України за допомогою розподіленого включення формальних ознак інноваційного об’єкта. Така модель дасть можливість виділи- ти формальні ознаки інноваційної компанії, про йти шлях від ідеї до компанії за допомогою етапів реєстрації, оцінювання та розробки. По- да льші дослідження планується проводити у нап рямку вдосконалення моделі комерціаліза- ції інновацій, зокрема шляхом створення ком- панії. Використання наукових знань передових європейських країн та адаптація його для Ук- раї ни дозволить сформувати потужний нау ко- во-інноваційний потенціал ВНЗ України. ЛІТЕРАТУРА 1. Антонец В.А., Нечаев Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей ком- мерциализации перспективных разработок: Учеб. По- собие / Под ред. К.А. Хомкина. — М.: Дело АНХ, 2009. — 320 с. Рис. 3. Запропонована нами модель комерціалізації інновацій ВНЗ України 63ISSN 1815-2066. Наука та інновації. T. 10, № 3, 2014 Світ інновацій 2. Gans J.S. The product market and the market for «ideas»: commercialization strategies for technology ent rep re ne- urs [ed al] // Research Policy. — 2003. — Vol. 32, № 2. — P. 333—350; Mode of access: http://www.sciencedirect. com/science/article/pii/S00487333021038. 3. Петруненкова А.А., Фонштейн Н.М. Ком мерциа ли за- ция технологий: российский и мировой опыт. — М.: ЗелО, 1997. — 376 с. 4. Кингхэм Д.Р., Бейки П. Методы управления инноваци- ями // Коммерциализация технологий: российс кий и мировой опыт. — М.: Дело АНХ, 1997. — C. 21—27. 5. Бразинкас С. Как подготовить маркетинговую стра- тегию для центра коммерциализации технологий. — М.: Проект EuropeAid Наука и коммерциализация технологий, 2006. — 54 с. 6. Салимьянова И.Г. Роль исследовательских универси- тетов в развитии национальной инновационной сис- темы [Електронний ресурс]. — М.: Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). — 2011. — № 4. — С. 15—19; Режим доступу: http://cyberleninka.ru/article/n/rol- is sledovatelskih-universitetov-v-razvitii-natsionalnoy- in no vatsionnoy-sistemy. 7. Casper S. The spill-over theory reversed: The impact of regional economies on the commercialization of uni ver- si ty science // Research Policy. — 2013; Mode of access: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S00 48733313000826. 8. Wennberg K. The effectiveness of university knowledge spillovers: Performance differences between university spinoffs and corporate spinoff [et al.] // Research Policy. — 2011. —Vol. 40. — №8. — P. 1128—1143; Mode of access: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S00 48733311000953. 9. Титов В.В. Трансфер технологий : учеб. пособие для за- оч ного курса «Технологический менеджмент» [Елек- тронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.me to- dolog.ru/00384/annot.htm 10. Федоров М.П. Роль университетов в инновационной экономике // Инновации. — 2007. — № 02 (100). — С. 71—75. 11. Андреев Г.Г. Вузовская наука: есть ли свет в конце тоннеля? // Инновации. — 2008. — № 4 (114). — С. 12— 15. 12. Андронова О.Ф., Череп А.В. Трансфер технологій як інструмент реалізації інноваційної діяльності : моно- графія. — К. : Кондор, 2007. — 356 с. 13. Дідківський М.І. Міжнародний трансфер технологій : навч. посіб. — К.: Знання, 2011. — 365 с. 14. Наука та інновації: державна служба статистики Ук раї- ни. — [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http:// www.ukrstat.gov.ua. 15. Science, technology and innovation in Europe. — Mode of access: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_ OFFPUB/KS-GN-12-001/EN/KS-GN-12-001-EN. PDF. 16. Зубко О. В. Теоретичні аспекти комерціалізації інно- вацій в умовах глобалізації. — [Електронний ресурс]. Економіка. Управління. Інновації. — Електронне на- укове фахове видання, 2010. — №2. — Режим досту- пу: http://archive.nbuv.gov.ua/e-journals/eui/2010_2/ 10zoviug.pdf. 17. Кирик С. М. Вибір оптимальної форми комерціалізації інновації на основі економічного розрахунку [Елект- рон ний ресурс]. — Режим доступу: http://www.nvis- nik.geci.cn.ua/uk/component/k2/item/71-kirik-s-m- vibir-optimalnoyi-formi-komertsializatsiyi-innovatsiyi- na-osnovi-ekonomichnogo-rozrahunku.html. 18. Олександренко І. Спільні підприємства як форма за- лученого іноземного капіталу [Електронний ресурс] // Економічний аналіз. — 2008. —№2. — Режим досту- пу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/Ecan/ 2008_2/ pdf/oleksandrenko.pdf. 19. Литвин І.В. Етапи створення «незалежного» венчур- ного підприємства [Електронний ресурс] // Нау ко- вий вісник УкрДЛТУ : Збірник науково-технічних праць. — Львів : УкрДЛТУ. — 2006. — Вип. 15.3. — С. 266—269. — Режим доступу: http://archive.nbuv.gov.ua/ portal/chem_biol/nvnltu/15_3/266_Lytwyn_15_3. pdf. 20. Косцик Р. С. Форми та методи комерціалізації інно- ваційної продукції промислових підприємств [Елект- ронний ресурс] // Вісник Національного універси- тету «Львівська політехніка». — 2012. — Режим до- ступу: http://archive.nbuv.gov.ua/portal/natural/vnulp/ Ekonomika/2012_725/19.pdf. 21. Lund University Innovation System [et.al.]; Mode of access: https://www.dropbox.com/s/fd09i4kixu7coon/ pre sentations_lund_mar2013_spinoff.pdf. 22. Carlson C., Wilmot W. Innovation: The Five Disciplines for Creating What Customers Want. — Harper Business, 2006. — P. 368. — Mode of access: http://credu.bookzip. co.kr/Resource/Englishbook/PDF/AE30057.pdf. 23. Lund University Innovation System Annual Report 2011 [et.al.]. — Printed by CA Andersson, 2011. — Mode of access: http://innovation.lu.se/media/LUIS_AR_2011_ lowres.pdf. 24. Kitagawa F., Wigren C. From Basic Research to Inno va- tion: Entrepreneurial Intermediaries for Research Com- mer cialization at Swedish «Strong Research Environ- ments», 2010. — Mode of access: http://www.circle.lu. se/?wpfb_dl=43. 25. Hippel V. Democratizing Innovation [et.al.] / MIT Press., 2005; Mode of access: http://web.mit.edu/evhippel/www/ democ1.htm. 26. Ковальчук К.Ф., Никитенко А.К. // Технология Kno w- le dge Mining для интеллектуальной поддержки при- нятия экономических решений / Матеріали XVII Все- 64 ISSN 1815-2066. Science and Innovation. T. 10, № 3, 2014 Світ інновацій української науково-методичної конференції «Проб- леми економічної кібернетики», Том 3. — Одеса, 2012. — С. 97—98. 27. Никитенко О.К. Статистична обробка економічної ін- формації з використанням концепції видобутку знань // Матеріали Міжнародної науково-практичної кон- ференції «Сучасні проблеми розвитку методології в ста тистиці, обліку та аналізі економічних процесів», Т. 3. — Дніпропетровськ, 2013. — С. 43—46. 28. Michalski R. S. Knowledge Mining: A Proposed New Di- rection // Proc. Sanken Symposium on Data Mining and Semantic Web: Osaka University, Japan, March 10—11, 2003. В.И. Шатоха, В.А. Полушенко УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ: ОПЫТ УНИВЕРСИТЕТОВ ШВЕЦИИ И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В УКРАИНЕ Рассмотрена шведская модель коммерциализации ин- новаций университетом. Построена модель коммерциа- лизации результатов научной деятельности ВУЗов Ук- раины с помощью распределенного включения формаль- ных признаков инновационного объекта по аналогии с концепцией Knowledge Mining. К л ю ч е в ы е с л о в а: коммерциализация инноваций, Know ledge Mining, предпринимательская деятельность. V.I. Shatokha, V.А. Polushenko MANAGEMENT OF INNOVATION COMMERCIALIZATION PROCESSES: EXPERIENCE OF SWEDEN UNIVERSITIES AND ITS APPLICATION IN UKRAINE Swedish model of commercialization of university inno- vations is considered. Model of commercialization of scien- tific activities of Ukraine universities using the distributed inclusion of innovative object formal features by analogy with the Knowledge Mining Concept is developed. Key words: commercialization of innovations, Knowl- edge Mining, business activity. Стаття надійшла до редакції 23.10.13 << /ASCII85EncodePages false /AllowTransparency false /AutoPositionEPSFiles true /AutoRotatePages /None /Binding /Left /CalGrayProfile (Dot Gain 20%) /CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \050SWOP\051 v2) /sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CannotEmbedFontPolicy /Error /CompatibilityLevel 1.4 /CompressObjects /Tags /CompressPages true /ConvertImagesToIndexed true /PassThroughJPEGImages true /CreateJobTicket false /DefaultRenderingIntent /Default /DetectBlends true /DetectCurves 0.0000 /ColorConversionStrategy /CMYK /DoThumbnails false /EmbedAllFonts true /EmbedOpenType false /ParseICCProfilesInComments true /EmbedJobOptions true /DSCReportingLevel 0 /EmitDSCWarnings false /EndPage -1 /ImageMemory 1048576 /LockDistillerParams false /MaxSubsetPct 100 /Optimize true /OPM 1 /ParseDSCComments true /ParseDSCCommentsForDocInfo true /PreserveCopyPage true /PreserveDICMYKValues true /PreserveEPSInfo true /PreserveFlatness true /PreserveHalftoneInfo false /PreserveOPIComments false /PreserveOverprintSettings true /StartPage 1 /SubsetFonts true /TransferFunctionInfo /Apply /UCRandBGInfo /Preserve /UsePrologue false /ColorSettingsFile () /AlwaysEmbed [ true ] /NeverEmbed [ true ] /AntiAliasColorImages false /CropColorImages true /ColorImageMinResolution 300 /ColorImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleColorImages true /ColorImageDownsampleType /Bicubic /ColorImageResolution 1200 /ColorImageDepth -1 /ColorImageMinDownsampleDepth 1 /ColorImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeColorImages false /ColorImageFilter /DCTEncode /AutoFilterColorImages true /ColorImageAutoFilterStrategy /JPEG /ColorACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /ColorImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000ColorACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000ColorImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasGrayImages false /CropGrayImages true /GrayImageMinResolution 300 /GrayImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 1200 /GrayImageDepth -1 /GrayImageMinDownsampleDepth 2 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages false /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /GrayImageDict << /QFactor 0.15 /HSamples [1 1 1 1] /VSamples [1 1 1 1] >> /JPEG2000GrayACSImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /JPEG2000GrayImageDict << /TileWidth 256 /TileHeight 256 /Quality 30 >> /AntiAliasMonoImages false /CropMonoImages true /MonoImageMinResolution 1200 /MonoImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 1200 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages false /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict << /K -1 >> /AllowPSXObjects false /CheckCompliance [ /None ] /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile (None) /PDFXOutputConditionIdentifier () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName () /PDFXTrapped /False /CreateJDFFile false /Description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> /CHS <FEFF4f7f75288fd94e9b8bbe5b9a521b5efa7684002000410064006f006200650020005000440046002065876863900275284e8e9ad88d2891cf76845370524d53705237300260a853ef4ee54f7f75280020004100630072006f0062006100740020548c002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000204ee553ca66f49ad87248672c676562535f00521b5efa768400200050004400460020658768633002> /CHT <FEFF4f7f752890194e9b8a2d7f6e5efa7acb7684002000410064006f006200650020005000440046002065874ef69069752865bc9ad854c18cea76845370524d5370523786557406300260a853ef4ee54f7f75280020004100630072006f0062006100740020548c002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000204ee553ca66f49ad87248672c4f86958b555f5df25efa7acb76840020005000440046002065874ef63002> /CZE <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> /DAN <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> /DEU <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> /ESP <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> /ETI <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> /FRA <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> /GRE <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a stvaranje Adobe PDF dokumenata najpogodnijih za visokokvalitetni ispis prije tiskanja koristite ove postavke. Stvoreni PDF dokumenti mogu se otvoriti Acrobat i Adobe Reader 5.0 i kasnijim verzijama.) /HUN <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> /ITA <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> /JPN <FEFF9ad854c18cea306a30d730ea30d730ec30b951fa529b7528002000410064006f0062006500200050004400460020658766f8306e4f5c6210306b4f7f75283057307e305930023053306e8a2d5b9a30674f5c62103055308c305f0020005000440046002030d530a130a430eb306f3001004100630072006f0062006100740020304a30883073002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e003000204ee5964d3067958b304f30533068304c3067304d307e305930023053306e8a2d5b9a306b306f30d530a930f330c8306e57cb30818fbc307f304c5fc59808306730593002> /KOR <FEFFc7740020c124c815c7440020c0acc6a9d558c5ec0020ace0d488c9c80020c2dcd5d80020c778c1c4c5d00020ac00c7a50020c801d569d55c002000410064006f0062006500200050004400460020bb38c11cb97c0020c791c131d569b2c8b2e4002e0020c774b807ac8c0020c791c131b41c00200050004400460020bb38c11cb2940020004100630072006f0062006100740020bc0f002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e00300020c774c0c1c5d0c11c0020c5f40020c2180020c788c2b5b2c8b2e4002e> /LTH <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> /LVI <FEFF0049007a006d0061006e0074006f006a00690065007400200161006f00730020006900650073007400610074012b006a0075006d00750073002c0020006c0061006900200076006500690064006f00740075002000410064006f00620065002000500044004600200064006f006b0075006d0065006e007400750073002c0020006b006100730020006900720020012b00700061016100690020007000690065006d01130072006f00740069002000610075006700730074006100730020006b00760061006c0069007401010074006500730020007000690072006d007300690065007300700069006501610061006e006100730020006400720075006b00610069002e00200049007a0076006500690064006f006a006900650074002000500044004600200064006f006b0075006d0065006e007400750073002c0020006b006f002000760061007200200061007400760113007200740020006100720020004100630072006f00620061007400200075006e002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e0030002c0020006b0101002000610072012b00200074006f0020006a00610075006e0101006b0101006d002000760065007200730069006a0101006d002e> /NLD (Gebruik deze instellingen om Adobe PDF-documenten te maken die zijn geoptimaliseerd voor prepress-afdrukken van hoge kwaliteit. De gemaakte PDF-documenten kunnen worden geopend met Acrobat en Adobe Reader 5.0 en hoger.) /NOR <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> /POL <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> /PTB <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> /RUM <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> /RUS <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> /SKY <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> /SLV <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> /SUO <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> /SVE <FEFF0041006e007600e4006e00640020006400650020006800e4007200200069006e0073007400e4006c006c006e0069006e006700610072006e00610020006f006d002000640075002000760069006c006c00200073006b006100700061002000410064006f006200650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e007400200073006f006d002000e400720020006c00e4006d0070006c0069006700610020006600f60072002000700072006500700072006500730073002d007500740073006b00720069006600740020006d006500640020006800f600670020006b00760061006c0069007400650074002e002000200053006b006100700061006400650020005000440046002d0064006f006b0075006d0065006e00740020006b0061006e002000f600700070006e00610073002000690020004100630072006f0062006100740020006f00630068002000410064006f00620065002000520065006100640065007200200035002e00300020006f00630068002000730065006e006100720065002e> /TUR <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> /ENU (Use these settings to create Adobe PDF documents best suited for high-quality prepress printing. Created PDF documents can be opened with Acrobat and Adobe Reader 5.0 and later.) /UKR <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> >> /Namespace [ (Adobe) (Common) (1.0) ] /OtherNamespaces [ << /AsReaderSpreads false /CropImagesToFrames true /ErrorControl /WarnAndContinue /FlattenerIgnoreSpreadOverrides false /IncludeGuidesGrids false /IncludeNonPrinting false /IncludeSlug false /Namespace [ (Adobe) (InDesign) (4.0) ] /OmitPlacedBitmaps false /OmitPlacedEPS false /OmitPlacedPDF false /SimulateOverprint /Legacy >> << /AddBleedMarks false /AddColorBars false /AddCropMarks false /AddPageInfo false /AddRegMarks false /ConvertColors /ConvertToCMYK /DestinationProfileName () /DestinationProfileSelector /DocumentCMYK /Downsample16BitImages true /FlattenerPreset << /PresetSelector /MediumResolution >> /FormElements false /GenerateStructure false /IncludeBookmarks false /IncludeHyperlinks false /IncludeInteractive false /IncludeLayers false /IncludeProfiles false /MultimediaHandling /UseObjectSettings /Namespace [ (Adobe) (CreativeSuite) (2.0) ] /PDFXOutputIntentProfileSelector /DocumentCMYK /PreserveEditing true /UntaggedCMYKHandling /LeaveUntagged /UntaggedRGBHandling /UseDocumentProfile /UseDocumentBleed false >> ] >> setdistillerparams << /HWResolution [2400 2400] /PageSize [612.000 792.000] >> setpagedevice