Реструктуризація підприємств як стратегічна альтернатива подолання кризових явищ в економіці

• Datum: 2010
• 1. Verfasser: Дорофєєва, Г.А.
• Format: Artikel
• Sprache: Ukrainisch
• Veröffentlicht: Інститут економіки промисловості НАН України 2010
• Schlagworte: Промисловість: проблеми розвитку та управління
• Online Zugang: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/24814
• Назва журналу: Digital Library of Periodicals of National Academy of Sciences of Ukraine
• Zitieren: Реструктуризація підприємств як стратегічна альтернатива подолання кризових явищ в економіці / Г.А. Дорофєєва // Економіка пром-сті. — 2010. — № 3. — С. 85-93. — Бібліогр.: 14 назв. — укр.

Узагальнено підходи до поняття «реструктуризація», виділено напрямки її реалізації, об’єкти, типи й види; надано характеристику послідовності етапів управління реструктуризацією. Запроповано комплекс заходів за напрямами реструктуризації; виявлено можливі ризики і проблеми, пов’язані з її проведенням, надано рекомендації щодо вдосконалення управління процесами реструктуризації на підприємстві.
 Ключові слова: реструктуризація, етапи, управління, ризики, проблеми. Обобщены подходы к понятию «реструктуризация», выделены направления её реализации, объекты, типы и виды; представлена характеристика последовательности этапов управления реструктуризацией. Предложен комплекс мероприятий по направлениям реструктуризации; выявлены возможные риски и проблемы, связанные с её проведением, предложены рекомендации по усовершенствованию управления процессами реструктуризации на предприятии.
 Ключевые слова: реструктуризация, этапы, управление, риски, проблемы. The paper generalizes the approaches to the notion "restructuring", defines the directions of its realization, objects, types and kinds ; the sequence of stages in management of restructuring is characterized. A complex of actions concerning the directions of restructuring is offered; possible risks and problems connected with its realization are revealed. The recommendations are given to improve management of restructuring processes at an enterprise.
 Keywords: restructuring, stages, management, risks, problems.